2023年调度汇报管理制度规范多篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023年调度汇报管理制度规范多篇合辑调度汇报管理制度调度汇报管理制度为了能够及时精确的向领导汇报安全、生产情况，易于领导快速介绍情况，作出恰当决策，充分发挥调度室职能作用，特制订本制度。第一章日常业务汇报制度第五十一条班、日生产汇报制度各级调度室按照规定时间和内容，逐级向上一级调度室汇报当值、当日作业计划顺利完成情况，生产动态和之下一班、下一日的产量预报。例如即行特定情况必须随时汇报。51.1各段向矿调度室汇报：建议各段老爹段长，每班按班初、班中、班末三汇报。班初汇报当值执勤人数、现场安全状况、当值计划；班中汇报安全生产和设备运转情况；班末汇报当值生产顺利完成情况及存有问题和整改意见。51.2矿调度室向神东集团调度室汇报：建议每班按班初、班中两汇报。班初汇报上一班的产量、生产中存有的问题和本班的工作精心安排；班中汇报安全生产和设备运转情况；每日18:00呈报当日安全生产汇总数据。第五十二条月度生产汇报52.1每月16日矿调度室以紧固格式，向总调度室呈报下月拆分、商品煤、原煤生产建议计划；每月末呈报月度安全生产顺利完成情况。第五十三条调度专题汇报当即行特定情况、季节性或临时性工作，上级调度可以责令下级调度搞专题汇报。汇报前先由上一级调度下发汇报提纲，指令下一级调度室主任负责管理并选定专人汇报。第二章各类事故汇报制度第五十四条须要汇报的事故类别54.1生产过程中出现的人身伤亡事故。54.2与安全生产有关的室外采场滑坡、火灾、水灾、有害、有毒气体超载等险情和事故。54.3生产过程中出现的机电设备、停水、供排水采暖等影响正常生产、外运等各类事件。54.4自然灾害对生产、生活、服务、社会公共设施导致关键性威胁和损毁的各类事件。54.5和本矿有关的其它对生产、生活和公共服务设施导致关键性威胁和影响的各类事件。54.6群体性信访、滋事等各类影响生产、外运事件。第五十五条人身事故汇报出现人身伤亡事故，事故现场立即向矿调度室汇报确切出现事故的时间、地点、性质、概况和汇报人姓名。矿调度室收到汇报后，立即汇报值守矿长、调度室主任、总工程师、安全矿长、分管矿长、行政一把手同时通告救护队、医院，并汇报集团总调度室。人身事故汇报程序图第五十六条机电故障汇报出现任何机电故障，各生产单位立即汇报矿调度室，值守调度员向值守领导、调度室主任、分管领导及设备管理中心，通告有关业务科室，预计影响生产4小时以上时，立即向总调度室汇报。

第五十七条有毒气体超载、火灾、水害等已出现或对安全生产构成威胁的安全事故时，生产单位值守段长必须立即向矿调度室汇报，值守调度员收到汇报后应立即汇报总工程师、调度室主任、值守领导、安全矿长、分管领导和行政一把手，通告有关业务科室，并汇报安监局和总调度室，并在1小时内详尽汇报文字分析及体图。总调度室值班人员收到汇报后，立即按照应急预案汇报程序展开汇报。

第五十八条地面供电事故汇报58.1出现生活供电事故，矿调度室收到汇报后，及时联系神东集团总调处置；例如供电处日布寺生活线路出现故障引致事故，事故影响单位立即通告供电处同时汇报总调度室，值班人员收到汇报后，立即通告供电处派遣专人至现场，同时通告动力部。58.2出现对安全产生隐患的任何供电事故，事故单位必须立即向矿调度室汇报，调度值班人员收到汇报后，立即向值守领导、总工程师、调度室主任、分管领导、安全矿长和行政一把手汇报，通告有关业务科室，并汇报总调度室。58.3出现对生产影响30分钟以内的供电事故，事故单位必须立即向矿调度室汇报，调度值班人员收到汇报后，立即向值守领导、总工程师、调度室主任、分管领导、安全矿长和行政一把手汇报，通告有关业务科室，并汇报总调度室。58.4出现对生产影响30分钟以上的供电事故，事故单位必须立即向矿调度室汇报，调度值班人员收到汇报后，立即向值守领导、总工程师、调度室主任、分管领导、安全矿长和行政一把手汇报，通告有关业务科室，并汇报总调度室。58.5出现电网停水事故，事故单位必须立即向矿调度室汇报，调度值班人员收到汇报后，立即向值守领导、总工程师、调度室主任、分管领导、安全矿长和行政一把手汇报，通告有关业务科室，并汇报总调度室。第五十九条供排水、采暖事故汇报59.1出现不影响生产或影响生产1小时以内的供排水、采暖事故，影响单位必须立即向矿调度室汇报，调度值班人员收到汇报后，应立即汇报值守领导、分管领导，通告有关业务部门协同处置。同时汇报总调度室。59.2出现供排水、采暖事故影响生产1小时以上，影响单位必须立即向矿调度室汇报，调度值班人员收到汇报后，应立即汇报值守领导、分管领导，通告有关业务部门协同处置。同时汇报总调度室。第六十条自然灾害对生产、生活、服务、社会公共设施导致关键性威胁和损毁时，出现灾害的基层单位必须立即汇报矿调度室，值班人员应立即向值守领导、调度室主任、分管领导和行政一把手汇报，并通告有关业务部门，同时汇报总调度室。第六十一条出现各类对生产、生活及公共服务设施导致关键性威胁和影响的事件以及群体性信访、滋事等各类事件时，事件出现的基层单位必须立即向矿调度室汇报，值守调度人员应立即向值守领导、调度室主任、分管领导和行政一把手汇报，并通告有关业务部门，同时汇报总调度室。第六十二条矿调度室汇报总调度室牵涉安全生产的事故，同时必须汇报安全管理办公室。第六十三条事故汇报的内容及建议63.1事故出碱沟煤矿副井提高运输管理制度为确保矿井正常的安全生产秩序，保证矿井拓展、准备工作工作面的成功施工，提升我矿副井提高效率及紧固矿车采用效率，特制订本办法.

1.设立副井提高运输管理小组

副组长：矿长

副组长：副矿长

成员：各区队第一负责人及施工队第一负责人

具体内容管理工作由机运队负责管理，生产指挥中心负责管理协同、监督、考核工作。

2.机运队就是副井提高具体实施、管理的责任部门，应当选定一名副队长主掌此项管理工作，每日值守领导必须高度关注此项工作，努力提高副井提高运输效率;机运队建立健全矿车采用备案制度，加强矿车修理力度，保证矿车供应，努力做到矿车管理心中有数。

3.副井提高上下人时间：早班9:30-11:30、14:00-14:30;中班17:30-19:30;夜班2:30-4:30;人行车运行时间必须保证按时，严禁无故晚点，其余时间均为提高、划拨物料时间，严禁运转人行车，特定情况经呈报生产指挥中心方可运转人行车。违背此规定每次处在100元罚款。

4.副井下摆材料、提矸工作各单位高度重视，生产技术筹办根据副井提高情况负责管理各施工队每月、每日盾构进尺或其他施工项目计划，合理安排各施工队班、日工作，保证各施工点正常施工;因精心安排计划不合理导致副井忙碌、闲失衡，由生产指挥中心负责管理考核行政处罚100元/次;各施工队伍、生产单位每日晚调度会举行前将划拨材料名称、所须要车辆数书面报生产指挥中心，生产指挥中心根据全矿班、日提高情况给机运队下任务单，机运队按时顺利完成每班提高、划拨任务。为保证矿车有效率周转，矿各单位报计划必须精确，无法随意，并无计划或回去未成计划的考核责任单位给与行政处罚100元/班。各施工队必须确保当值副井的平衡提高，无故未完成生产筹办下发班、日计划任务，每次考核责任单位100元;矿车采用没计划影响工作，考核行政处罚责任单位或责任人200元。

5.各单位采用矿车必须严格遵守采用管理规定，协调机运队搞好矿车采用、管理工作。各单位当值采用的矿车采用完后必须及时将矿车交货至规定地点，综采队及盾构队采用矿车交货地点：东三+556平台。东三+541、518交货地点：556B8东双轨;东一+541、518交货地点：+556-495轨道上山平台双轨;+495工作区域矿车交货地点：+556-495轨道上山平台双轨;每班由机运队556电机车司机负责管理废旧556井底车场或中转至采用工作面。不采用矿车的及时放置至+556西翼存车线或提高至地面;任何一个环节发生无故影响的，生产指挥中心将展开考核，每次行政处罚责任单位100元;各单位当值采用的矿车划拨、提高至地面井口必须当值及时Chambley(大型设备除外)，划拨材料、砂石可望，提高煤、矸必须每班清空，当值井底车场计划内渣车当值必须提完，交接班时井底车场计划内重车严禁少于5辆，否则每车罚款50元。严禁无故挤占影响矿车、材料车周转，影响矿车周转采用的每次考核行政处罚责任单位100元。

6.各施工单位每班提早30分钟向生产指挥中心汇报当值工作主要工序易于调度协同运输矿车。

7.须要分散划拨材料或大型设备时机运队负责管理提早将空车准备好，装好料划拨后及时DV8，严禁无故挤占车辆，由机运队负责管理将空车及时废旧地面。

8.驻矿供应站摆炸药必须提早一天通告生产指挥中心，由值守调度员负责管理协同、全面落实机运队准备好矿车，以便炸药及时划拨;每日叉车协调不好副井提高下可望装运、Chambley工作，严禁无故耽搁，出现影响副井运输每次考核行政处罚200元;负责管理搞好大型设备吊运吊车协同工作;驻矿机械东站车辆无法影响排矸，否则每次考核2000元。

9.生产指挥中心全面负责管理矿车协同，全面落实矿车采用情况，保证矿井运输系统畅通无阻,对不能按照矿车采用、管理规定的单位展开考核100元/次，对拒不执行调度而令的个人考核100元/次，对影响重点工程施工的单位视情节情况考核200元-500/次，其他视情节情况考核100元/次。生产指挥中心因协同不力影响矿井提高运输每次考核值守调度员100元。每日由值守调度员负责管理考核三个班副井提高运输管理工作，明确提出每日考核意见经矿领导审查继续执行。

10.奖励：

10.1副井提矸、放料每班合计少于60车奖励100元，少于80车奖励200元.

10.2全矿职工积极参与至矿井提高运输管理工作中来，积极主动报告长期挤占矿车、损毁矿车的每人次奖励50元。

11.本制度自印发之日起继续执行。综采队电工管理制度综采队电工管理制度

1、综采老爹电工必须掌控机电专业知识，严格遵守煤矿安全规程有关规定，对电气设备经常展开检查修理和维修保养，严苛电工操作规程去操作方式，否则每次罚款50元。

2、经常检查电气设备的工作情况、通讯设备的较完整情况，发生故障立即处置，无法影响生产，若因人为引致停工必ZeLin处。

3、若辨认出有违自爆设备立即处置或更改，必须努力做到井下供电的基本建议，辨认出一处不规范罚款20元。

4、确保电气设备、电缆电线洁净整齐，辨认出一次罚款20元。矿井工作面各种司机交接班管理制度矿井工作面各种司机交接班管理制度一、两班司机必须在工作地点展开交接班。二、努力做到三交一几百块1、缴情况（工作面、机械情况）2、缴工具3、缴材料配件4、一几百块当值可以处置的问题而台铁高雄不缴三、共同深入细致核对交接班记录簿并盖章盖章。煤矿局部通风管理制度一、井下所有无法利用煤矿全系列负压通风的盾构巷道，都必须加装局部通风机展开通风。

二、局部通风机入井前，必须经机电安全检查人员检查环评合格;局部通风机的加装、拆毁、搬迁都必须经通风科长和通风助理核准。

三、盾构通风方式合乎《煤矿安全规程》规定，使用局部通风机供风的盾构巷道必须短果同等能力的水泵局部通风机，同时实现自动转换，不出现循环风;局部通风机设备齐全，装有消音器(低噪声局部通风机和除尘风机除外)，喷风口存有风罩和整流器，高压部位存有衬垫;局部通风机及其启动装置短果在送风巷道中，地点距回去风口大于10m，且10m范围内巷道掘进较完整，并无淋水、积水、淤泥和杂物;局部通风机距巷道底板高度不大于0.3m。

四、局部通风机应当推行转让专人管理，牌板上要填明供风地点、可供风量、功率、风筒长度、风机的吸风量、安装时间以及负责人。

五、机电科和监控中心必须定期对局部通风机供电系统、“三专两枪机”、自动转换的采用情况及设备运转情况展开全面检查，确保局部通风机已连续运转，枪机灵敏可信。辨认出换回“三专两枪机”装置，必须深入细致查案，严肃处理。

六、井下局部通风机必须维持正常已连续运转，任何人严禁随意停驶。凡是未经核准随意暂停局部通风机，因供电系统忽然停水、或因局部通风机本身的电气机械故障引发的停水、停风事故，均属并无计划停水停风事故，必须备案呈报，展开事故分析，追究责任。

七、不得采用3台以上(含3台)的局部通风机同时向1个盾构工作面供风。严禁采用1台局部通风机同时向2个及以上作业的工作面供风。

八、采用抗静电、工程塑料风筒，推行编号管理。风筒接点严格，并无破口(末端20m除外)，无反接点。风筒拐弯处设立巢蛛或缓慢拐弯，不许碾死去弯角，异径风筒接点必须用过渡阶段节，先大后大，不许花掉直奔、密著、好像直奔;风筒末端至工作面的距离和自动转换的交叉风筒接点的规格、短果标准合乎作业规程规定。

九、每15天至少展开一次风电枪机和瓦斯电枪机试验，每天应展开一次正常工作的局部通风机与水泵局部通风机自动转换试验，试验期间严禁影响局部通风，试验记录必须档案备查。临时停建的地点，严禁停风。临时停水或其他原因导致停风的地点，必须阻断电源、撤走人员，在巷道口设置栅栏，阐明警标。

十、在作业规程或安全技术措施中必须对所须要风量展开排序，根据所须要风量展开局部通风机选型。明确规定局部通风方式、局部通风机加装地点、风筒至工作面距离等局部通风设计内容。局部通风机加装前必须测量加装地点风量，只有在全风压可供风量大于局部通风机吸风量时，方可加装，否则不许制冷。

十一、瓦斯检查工要对局部通风机和风筒状况随时展开检查。辨认出瓦斯浓度少于《煤矿安全规程》规定、局部通风机循环风或风筒开裂时，必须采取措施展开处置并及时汇报。出现并无计划停水停风事故，瓦斯检查工要及时向调度室汇报，调度室必须计入台帐，安全员负责管理撤走工作面人员，老爹队长、班组长负责管理在巷道入口设置警标，精心安排专人警戒，严禁一切人员进内。

十二、恢复正常通风前，必须首先由瓦检员(以瓦检员所拎光学瓦检仪为依据)检查局部通风机及其控制器附近10米以内风流中的瓦斯浓度，证实不少于0.5%，其次检查停风区域瓦斯浓度不少于1%，老爹电工方可轻易恢复正常局部通风机供电、制冷。

十三、若不合乎上述规定，工作面须要排放量瓦斯时，通风科、安全科要严格执行瓦斯排放量管理规定，非政府有关人员按审核措施展开排放量。

十四、一旦出现并无计职业病危害警告与知会制度（三项管理制度）为进一步规范矿各单位职业病危害警告与知会工作，进一步增强职工职业病严防意识，提升自我防水能力，确保职工身体健康及其有关权益，根据《中华人民共和国职业病防治法》、《煤矿安全规程》、《煤矿作业场所职业病危害预防规定》等有关法律法规，制订本制度。

一、职业病危害警告，就是所指在作业场所或设备设施上设置的可以并使职工对职业病危害产生警觉，并采取相应防水措施的图形标识、警告线、警告语句和文字说明。

二、矿根据各单位作业场所职业病危害因素的特性，按照《工作场所职业病危害警告标识(GBZ158)》规定，统一制作适当的警告标识及中文警告表明，并根据各单位实际所须要派发至各单位，各单位必须将其装设在适当地点。

三、存有粉尘、噪声、高温、有害有毒气体、放射性等职业病危害因素的单位，必须在作业场所设置适当的警告标识、警告线、警告信号、自动报警和通讯报警等装置。

四、警告标识分成：严禁标识、警告标识、指令标识、提示信息标识和警告线。在可能将产生职业病危害因素的作业场所、岗位、设备上或其前方显眼边线，设置适当的警告标识。

五、警告表明应列明产生职业病危害的种类、后果、防治以及应急抢救措施等内容。

供水救人系统管理制度供水救人系统管理制度

一、任何单位和个人严禁以任何理由私自改动供水设备、设施的短果地点，特定情况须要对设备、设施搞改动，必须向通风科展开提出申请。

二、供水设备、设施的日常管理、保护由设备所在责任区单位负责管理，负责人有权阻止他人蓄意损毁供水管路及阀门，对设备设施导致损毁人员，设备负责人可以向通风科举发。

三、当井下供水管路发生损坏，存有走水、冒著水、滴水、漏水、阀门操作方式不有效率等现象时，所在区域责任人可以立即联系通风队人员，展开故障处置，保证正常的安全生产。

四、供水救人管路应当加装稳固、可信。管路的加装高度可以根据巷道的变化展开调整。

五、供水救人系统维护人员在当值工作中，首先应当检查管路及其附属设施与否较完整，附近顶板、两帮与否存有对管路的影响，避免供水救人系统发生故障，影响正常采用。

六、供水救人管路的阀门应当短果在易于操作方式的边线，便利阀门修理和更改，采用灵活性较好的阀门，非工作人员严禁擅自打开或停用阀门。

七、分类

按系统结构分类

a)独立式。单一制供水水网系统(饮用水与工业用水分离)。

b)与防尘供水系统一体(饮用水与工业用水一体)。

我矿推行与防尘供水系统一体(饮用水与工业用水一体)。井下防尘管路上减少过滤器装置。

八、加装标准

(一)、供水救人系统加装标准

1、供水救人装置加装地点和数量及建议

(1)加装地点和数量

①矿井主要轨道巷和主要皮带巷、采区轨道巷和皮带巷每200m设置一组供水救人装置，每组装置内供水管数量不少于5个。

②回采工作面春早巷在距采面春早巷上安全出口以外50m范围内设置一组供水救人装置，然后每200m设置一组供水救人装置，每组供水管数量不少于5个。入风巷在距采面安全出口以外50～100m范围内设置一组供水救人装置。向外有人紧固作业地点设置一组供水救人装置，每组供水管数量不少于5个。然后每200m设置一组供水救人装置，每组供水管数量不少于5个。

③煤巷盾构工作面自盾构面回风口已经开始，距拔剑50m内的距离设置一组供水救人装置，然后每200m设置一组供水救人装置。岩巷盾构工作面距拔剑100m以内设置一组供水救人装置，拔剑向外内要200m设置一组供水救人装置。灭火撤走人员分散地点设置一组供水救人装置。

④采区避灾路线上均应当铺设供水管路，并设置供水阀门，间隔不大于200m。

(2)加装建议

供水救人装置加装在巷道内静压水管上，加装地点应当在宽大、掘进较好、水沟盖板齐全、没杂物堆上的人行道两端，人行道宽度应当维持在0.5m以上，供水救人加装高度应距底板1.0~1.2m，易于现场人员打火应用领域。

(二)供水管路规格和铺设建议

1.管路规格

(1).主管路(矿井、一翼主供水管路)为φ150mm及以上。

(2).分管路(采区主供水管路)为φ100mm及以上。

(3).冶炼工作面为φ50mm及以上。

2.铺设建议

(1).管路铺设必须稳固弯曲，供水管路内要3m搬运紧固一次，岩巷段使用金

属于代销协调卡子紧固，煤巷段使用钢丝绳搬运。

(2).步入暂避硐室和救生舱前20米的管路应当实行保护措施(例如在底板摊制等)。

(三)阀门加装和建议

1.阀门加装

(1).供水管路矿井、一翼、采区分支处设置总阀门。

(2).步入冶炼工作面巷道入口处设置总阀门。

(3).供水管路应当互连暂避硐室和救生舱，并设置供水阀门。

(4).在供水管路步入与供水救人系统连接处，必须设置阀门。

2.加装建议

(1).供水救人系统阀门应当加装齐全、有效率，阀门扳手必须在同一方向且平行于巷道。正常情况下，除供水管阀门处在停用状态外，其余阀门应当处在常上开状态，以保证系统正常采用。

(2).特定情况或特定须要时，按建议的地点及数量展开加装。宜考量在压风打火就地供水。

(3).应当在饮用水管处或在各个供水阀门处加装净水装置，以满足用户饮用水的建议。综采队绑道工岗位责任制综采队绑道工岗位责任制

1、绑道工必须经过专业培训，考试合格后，上岗上岗。

2、绑道工必须介绍巷道的基本情况（巷道宽度、高度、坡度等）。

3、钉道前，检查绑道所用材料、规格、型号与否合乎规程，绑道所用工具与否适宜。

4、掌控钉道的操作方式标准及质量建议。

5、绑道时，严苛按钉道操作方式标准，轨道平、直，扣件齐全，套管有效率，中腰线合格。

6、钉道后，满足用户巷道运输建议。技术员安全生产岗位责任制(苏杭河煤矿)技术员安全生产岗位责任制(苏杭河煤矿)

1、俱备其操作规程，并严苛按其操作方式。

2、专门从事电弧焊接作业人员，必须上岗上岗，严苛按操作规程作业。

3、作业场所的物料放置整齐，并存有必要的地下通道，搭载数量足够多的有效率救火器材。

4、作业前必须佩戴不好合乎国家有关标准规定的防护用品，不得穿化纤工作服上岗。

5、操作前必须将采用的设备、工具展开深入细致的安全检查。

6、严禁冲压密封容器、存有压力的容器和磁铁设备。

7、在闻问区内展开电焊，必须办理动火许可相关手续。

8、工作完结时,必须阻断电源，检查现场，去除隐患，方可返回现场。

9、搞好交接班工作和记录。

10、顺利完成领导精心安排的其他工作任务。郭屯煤矿地测预防水科科长安全生产岗位责任制郭屯煤矿地测预防水科科长安全生产岗位责任制

地测预防水科科长就是煤矿地质测量、预防水管理工作的主要负责人，在安全生产矿长、总工程师的领导下积极开展地质测量、预防水、图纸资料整理等工作。地测预防水科科长必须熟练掌握煤矿安全生产科学知识并依法经过培训、获得安全资格证。

一、岗位职责

第一条积极主动协调煤矿安全生产矿长、总工程师积极开展地质测量、预防水、图纸资料整理等工作，确保煤矿在生产、建设过程中严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

第二条按照《煤矿测量规程》、《煤矿地质规程》、《煤矿地质水文规程》，按时、精确顺利完成地质测量、地质水文各项工作任务。

第三条创建煤矿地质测量、预防水管理制度，并非政府全面落实

第四条非政府制订本科室各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定展开考核。

第五条建立健全各种地质测量、水文方面的图纸和有关地质资料管理制度，推行档案化管理。

第六条及时检查施工现场的情况，及时展开地质、水文测量工作，辨认出问题及时化解。

第七条按时基本建设、提供更多地质说明书，并按规定按程序。地质说明书必须易于指导设计、规程的基本建设和指导生产。

第八条及时精心安排展开井巷掌控测量工作，误差掌控在标准规定之内。

第九条非政府检查地面水害、周边矿区水害情况，及时发现隐患;负责管理排查煤矿水文地质、预防水等方面的安全隐患。

第十条负责管理矿区、井田的水文和地质调查，查明影响煤矿建设和生产的地质因素。研究煤层的成矿情况、煤的物理化学性质，掌控煤层、煤质的变化规律。

第十一条经常深入细致井下现场，及时搜集各种地质、水文资料，对搜集的资料及时展开整理、绘图、编订、档案。

第十二条掌控地质构造变化情况，及时提供更多各种地质预报、地质图纸和资料。负责管理提供更多矿井基础建设和生产时期所需的地质资料，为巷道盾构、采区生产提供更多精确地质依据。

第十三条及时收到巷道预透通知单、地质变化通知单和水害安全通知单，通告施工区队采取措施。

第十四条负责管理建井和生产期间的地质、水文技术、补足勘探等工作。负责管理对业务范围内发生的事故分析处置。

第十五条出外期间必须明晰专人代行职权。

第十六条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

二、责任追责

第十七条存有以下犯罪行为之一的，给与地测预防水科科长警告处分;导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(一)违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

(二)对工人屡次违章作业熟视无睹，不提阻止的;

(三)对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时采取措施的;

(四)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

第17条煤矿出现事故，存有以下情形之一的，依法给与地测预防水科科长降级直到辞退的纪律处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(一)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;

(二)假造、故意毁坏煤矿事故现场的;

(三)制约、干预煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供更多有关情况和资料的。

第十八条对本科分担的地质测量、地质素描、地质水文、图纸资料整理等工作正数轻易责任。

第十九条在为有关设计提供更多地质说明书、水文地质说明书等基础资料中发生显著技术犯规和决策犯规的，地测预防水科科长正数轻易责任。

第二十条未建立健全地质测量、地质素描、水文地质图纸和有关技术资料管理制度，影响现场施工或其他安全、技术管理工作的，地测预防水科科长正数轻易责任。

第二十一条未非政府制订本科室各岗位机运队培训结构工资考核分配办法机运队培训结构工资考核分配办法

为适应环境我矿打造出中原第一高产高效率现代化矿井生产须要，逐步提高机运队员工整体素质，按照上级领导建议，融合员工文化水平现状及原煤运输所有岗位的特殊性，真正全面落实用心处事、崇尚卓越的企业文化精神，做好我矿原煤运输任务，特制订机运队员工培训考核制度。区队干部、管理人员、工程技术人员、操作方式人员必须各尽其职，各负其责，二要做好安全培训工作。

非政府机构

为保证员工培训考核工作顺利开展并取得实效，机运队设立培训考核领导小组：

组

短：队长

副组长：主管技术员

成

员：安全副队长

机电副队长

副队长办事员核算员

二、培训目的

1、以“用心处事、崇尚卓越”、“安全零理念”统领各项工作，使一流的安全理念真正入心入脑。

2、通过安全培训，进一步规范员工的操作方式犯罪行为，同时实现“上标准岗、干活标准活”，努力做到存有而令必行，有禁必止。

3、通过积极开展安全培训活动，全面提高员工安全意识和独立自主保安及打火脱离险境能力，达至独立自主保安、全员保安，

4、歼灭事故隐患，杜绝“三违”现象，同时实现安全生产，安全零理念。

三、培训教育管理制度

（一）培训职责分割

1、副组长为职工教育培训管理的第一负责人。负责管理监督职工培训教育的实行及培训工资的分配等。

2、副组长负责管理培训计划的基本建设和实行、考试命题、评卷以及各类证件办理等培训的日常业务工作。

3、区队管理人员为主要讲课教师，领导小组成员负责管理自学笔记的监督检查工作

（二）、培训考核办法

根据区队对班组考核细则对班组展开考核

班组基础分按人员给分后，每人10分后。

班组基础分后=员工×10，根据区队对班组考核细则对班组展开考核。

（三）培训时间与地点

1、自学时间：零点班和四点班为班前会前会提早1小时，分别为：2点，10点；八点半为下午上班后，5点半。

2、培训地点：区队会议室。

3、例如存有特定情况时，培训时间另行通知。

4、若的确无法出席培训时，可向培训教师或副组长告假，否则按旷课处置。

四、培训工资分配办法

正向鞭策政策：

根据月末各班组平均分排泄名次，从低到底分别奖励给与其班组考核罚球的50%、40%、30%、20%、10%、0%。

月末各班组平均分=各班组考核罚球÷各班组人数

培训工资计算公式：

班组考核分值=工资总额10%÷各班组培训考核总分

班组考核工资=班组考核分值×班组培训考核罚球

五、其它表明

1、每月培训考核结果应当在下月队支付之后在公开栏里展开官方，官方时间不少于3天。

2、为确保培训工资分配的公平、公正、官方，整个过程拒绝接受职工的监督。

3、为并使培训制度逐步完善、合理、极具可操作性，积极主动拒绝接受广大职工的合理化建议。

班组培训考核细则

项目考核标准

“三违”

管理1、凡发生矿查“轻微三违”的每人次甩责任班组班组基础分后30%。

2、凡发生矿查“通常三违”的每人次甩责任班组班组基础分后5%。

培训

管理根据月末各班组平均分排泄名次，从低到底分别奖励给与

其班组考核罚球的50%、40%、30%、20%、10%、0%。

（月末各班组平均分=各班组考核罚球÷各班组人数）

自学记录管理1、班组人员不记笔记每人次甩班组1分后。

2、班组人员旷课每人次甩班组3分后。

3、班组人员耽误、旷工及违背课堂纪律的每次甩0.5分后。

考核管理1、凡不出席区队月末考试或参加考试不及格的每人次甩班组10分后。

2、班组人员不积极主动协调区队迎矿级以上单位检查的甩班组10分后。

3、班组人员不按规定出席上机实操培训的每人次甩班组3分后。

其他1、凡被矿级以上领导回答整体表现较好被表彰的每人次提5分后，提问不娴熟的甩5分后，不能的甩10分后。

2、凡出席矿级以上单位非政府活动者每人次提2分后。

3、凡在矿非