2023年变配电工安全生产责任制（朔里矿业）例文（12篇）

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1、严格遵守劳动纪律，固守工作岗位，严禁与工作毫无关系的人员步入车间，做好变电所的保卫工作。

2、按照设备运转规程对运转中的电气设备展开巡查。秉持每15分钟删总表，每小时删分表，绘制负荷曲线，考核军功电量、负荷比非功率因数等。

3、根据正常断电和应急断电次序表中，协调电网建议展开断电操作方式。

4、熟识电气设备结构、性能及供电系统，按照操作规程继续执行停在供电及倒闸操作方式：

(1)停在供电提出申请必须经科领导和调度所矿值班人员核准。

(2)停在供电和倒闸操作方式必须由变电工展开。

(3)无论是停水前或供电前，都必须和该线路的用户展开联系，并向调度所汇报。

(4)在停水的开关设备上必须装设“有人工作，不得供电”的白底白字停水警戒牌。

(5)阻断和送去高压电源时，至少存有二人一起工作：一人操作方式，一人监护。操作方式人员必须东站在绝缘板上，穿绝缘手套，穿高压靴。

(6)严禁拎负荷分后再分隔绝刀闸。阻断电源，必须先断裂断路器，后扎隔绝刀闸。若供电，则先再分隔绝刀闸，后再分断路器。

(7)维修工在停水检修时，若在技术上回去未成验电、振动、三相封线、中剧、枪机等安全措施，变电工必须严禁其工作。

(8)对检修后的电气设备，必须深入细致检查，证实有误，方可正式宣布供电。

5、出现事故，应立即向领导报告，搞好运转和事故记录。

6、秉持现场交接班，继续执行四不更替：

7、车间卫生不好不更替;工具器材(包含绝缘用具和救火器材)不齐全不更替;运转及事故记录不清不更替;接班人精神失常不更替。岗网员岗位责任制（枣泉煤矿综采队）岗网员岗位责任制(枣泉煤矿综采队)

1．岗网员必须认真学习有关党的安全生产方针，掌控煤矿安全法律、法规科学知识，熟识所在工作面的作业规程，深入细致履行职责岗位职责，搞好安全监督检查工作。

2．工作中要努力做到四勤，大胆积极开展工作，勇于同三违现象搞斗争，确保安全生产。

3．交接班时，必须同上班岗网员把本班工作面存有的问题全部交代确切，并搞好岗网员汇报工作，关键性问题必须向队领导汇报。

4．经常向队安全生产管理工作明确提出合理化意见或建议，不断改进本队安全生产管理方法，推动安全生产。神宁集团白芨沟煤矿总则第一条为了强化设备管理，提升机电设备技术装备水平和经济效益，确保安全生产和设备正常运转，特制订本制度。

第二条本制度适用于于白芨沟矿所有采用、管理、存储机电设备的单位或科室。

第三条机电设备的管理应靠技术进步、科学技术创新、推动生产发展和预防为主，秉持管理和采用结合，保护和计划检修结合，维修、改建与更新结合，专业管理与全员管理结合，技术管理和经济管理结合的原则。

第四条机电设备管理的主要任务就是对设备展开综合管理，维持设备较完整和经济可信运转，充分发挥设备的效能以获得较好的效益。

第五条各级机电设备采用管理部门应按照分级管理的原则，层层负责管理强化设备管理，并负责管理机电设备管理的业务指导及监督检查。

第六条白芨沟矿实行机电设备卓有成效的技术创新管理，各级机电设备采用管理部门必须不断提升机电设备管理水平。

第七条机电设备管理状态，应当列为各单位主要负责人及其管理成员任期内责任目标并努力做到奖惩结合。煤矿考核管理规定实施细则考核管理规定实施细则

矿短

1、生产任务：全矿总井尺和总产量每赚一个百分点甩50元。

2、重点工程：存有一项未完成或质量不合格甩50元。

3、安全和质量标准化不合格甩100元。

4、安全指标每逊于1人，甩100元。

5、全矿成本每逊于一个百分点甩200元。

生产矿长

1、生产任务：全矿总井尺和总产量每赚一个百分点甩100元。

2、重点工程：存有一项未完成或质量不合格甩100元。

3、安全和质量标准化不合格甩200元。

4、未非政府生产事故分析，一次甩100元。

5、分管系统内成本每逊于一个百分点甩100元。

机电矿长

1、经分析判定的机电小动力事故，停工1小时、停风10分钟一次甩150元。

2、设备、配件并无水泵导致停工，一次甩100元。

3、因设备、配件非政府不妥当，影响一天甩100元。

4、对机电、运输系统事故未非政府分析，一次甩100元。

5、机电、运输质量标准化不合格，一次甩100元。

6、分管成本每逊于一个百分点甩100元。

安全矿长

1、出现死亡事故井下1000元、井上5000元、轻伤500元、出现关键性隐患300元。

2、安全质量标准化不合格甩300元。

3、出现井下火灾事故甩500元；出现火工品管理事故甩150元。

4、对安全系统事故未非政府分析，一次甩100元。

总工程师

1、规程措施审核严格把关发生犯规，辨认出一次甩100元。

2、井巷挖掘工程，重点工程验收严格把关不规范发生质量问题，辨认出一次甩100元。

3、进尺、工程验收发生违规违纪现象，一次甩100—300元。

4、保质、保量，按时提供更多有关图纸资料，否则甩50元。

5、出席矿井长运规划，年、季冶炼贯通的编制工作，发生犯规甩50元。

经营矿长

1、全矿发生成本超出预算一次考核50元。

2、所分管的综合部每发生一次管理犯规考核50元。

3、生产经营系统的全年计划及规划发生一次犯规和不及时考核100元。

通风区长

1、出现“一通三严防”事故，甩300元，出现一次通风技术事故甩300元；规程措施审核不规范，发生犯规甩300元。

2、通风工程未完成或质量不合格甩100元。

3、对本系统事故未展开分析一次甩100元。

4、由于通风系统不合理或设施质量问题导致队组停工，影响生产2小时以上甩500元。

5、由于科穴不妥当，导致服务不周或处置事故不及时影响队组生产的，一次甩200—500元。

生产技术部长

1、规程措施审核派发不及时考核50元。

2、井下施工巷道发生工程掘进不合格考核100元。

3、井下发生一次工程质量检查不合格考核100元。

4、对井下突遇地质构造等情况不积极主动下井查阅和出来处置方案存有一次考核100元。

5、生产统一指挥协同，业务管理发生犯规，一次甩80元。

6、未按规定按班，日、月统计数据生产任务、人员汇报情况，一次甩80元。数据不确切，发生错误，一处30元。

7、未及时通报全矿安全、生产、销售情况，每项甩30元。

8、调度内部管理制度不完善，甩50元；严格执行全面落实不妥当，甩50元。

9、各类台帐不规范、不详尽甩30元。

通风、安全部长

1、安全作业规程及措施审核不规范发生犯规，一次甩100元。

2、安全质量标准化环评发生违规违纪现象，甩100—500元。

3、安全隐患排查不力、严格执行全面落实不力，辨认出一次甩80元。

4、对安全事故分析，调查取证不详尽、不及时，辨认出一次甩100元。

综合部部长

一、尧利省组与

1、成本费用掌控不规范，发生超出预算浪费甩100元。

2、基本建设计划发生差错，一次甩50元。

3、工程资金管理，财政预算严格把关不规范、审核不及时甩50元。

4、违背各种审核程序一次甩100元。

5、出现违规、违背财经纪律现象甩100元。

6、会计核算工作发生差错甩100元。

二，人力资源和定额组

1、定额单价制订不合理、不及时，每出现一次，分别甩100元。

2、考勤管理发生弄虚作假甩100元。

3、未按规定和比例分配工资、奖金一次甩100元。

4、员工招录、聘用工作发生犯规甩100元。

5、工资支付发生违规、违纪现象甩100元。

6、考核管理不妥当、全面落实不及时甩100元。

三、综合办公组

1、会议非政府、机要传达、公文处置不妥当，一次甩50元。

2、发生内外接恰不周，导致影响，一次甩100元。

3、资料、档案管理、列印影印、报刊通话，公务用车等工作发生犯规，一次甩50元。

机运部长

1、机电系统、运输系统质量标准不合格，甩100元。

2、机电系统各种规章制度、内部管理办法不完善、不健全甩100元。

3、不出席机、运输事故分析会扣100元，未分析原因、未制订防范措施，各甩100元。

4、井下机电设备、运输设备检查、环评不及时甩100元。

5、各种机电维护、运输安全维护不齐全考核100元。

6、井下通讯设施、设备汇报复原不及时，影响生产甩80元。

粗大工

1、动工前首先展开敲打帮忙问顶，处置危岩活矸；检查掘进情况，辨认出隐患及时处理。不得空顶作业，否则甩30元。

2、踢眼前必须检查煤电扣、风钻、电缆、风、水管等情况，辨认出问题及时处理，否则甩20元。

3、掌控质量标准，严苛按中、腰线和灭火图表参数施工，炮眼边线、数量、角度、深度存有一处不合格甩10元，超挖不值挖出一处甩30元。

4、岩巷、半煤岩巷必须秉持湿式粗大，装药前必须用风管吹起炮眼，否则存有一处不合格甩20元。

5、粗大完，必须将钻具、电缆、风、水管按规定废至安全地点，防止放炮衰败，存有一项不超过建议甩30—50元。

6、采用煤电扣、风钻粗大施工比照本标准考核。

皮带机司机

1、上开、停在皮带机必须用声光信号联系，不得利用其它方式联系开停，否则甩50元。

2、出现掩埋机头、断带、拽拎事故一次甩100—400元。

3、皮带机尾、传动部和装载滚下清煤必须停机，关好控制器，否则甩50元。

4、不得利用皮带载运设备、盾构利用底皮带运料时，必须设置上装、Chambley平台。必须停机甩干，严禁经过转发点。否则甩50元。

5、紧密凝视皮带的运转状态，发现异常情况必须及时停机，展开检查处置，否则甩20元。

皮带检修工

1、检修皮带机、更改部件、处置事故、助威等必须阻断电源，关好控制器，否则甩50元。

2、皮带检修后必须确保浮滚、底滑较完整齐全，各部们螺丝、订货齐全套管，各类油脂洁净，注油量相对较低，皮带弯曲不跑偏，明煤器、明煤皮、压煤皮齐全有效率，存有一处不合格甩20元。

3、检修完必须展开试车同，否则甩20元。

4、不得在主、被动滚筒处人工辅助减少皮带摩擦力，否则甩50元。

煤滚司机

1、上开、停在煤滚必须用信号联系，不得利用其它方式联系开停，否则甩50元。

2、不得司机迎面操作方式，否则甩50元。

3、集中精力凝视煤滚运转情况，发现异常情况必须及时停机展开检查处置，否则甩20元；辨认出存有材料、杂物等必须停机抽出，堆满整齐，否则甩20元。

4、出现掩埋机头、断链等责任事故，一次甩100—400元。

5、利用煤滚载运小型材料必须停机甩干，严禁通过转发点（回采工作面严禁通过机组），否则甩30元。

6、辨认出大于0.3米以上矸石，应立即停机抽出，单独堆满，否则辨认出一块甩10元。

煤滚检修工

1、检修煤滚，包含处置事故、助威、搅拌等，必须阻断电源，关好控制器，否则甩50元。

2、煤滚检修必须确保刮板齐全、链长短最合适、溜槽较完整，各部螺丝、订货齐全套管，各类油脂洁净，油位相对较低，存有一处不合格甩20元。

3、检修完必须展开开机试车，否则甩20元。

大绞车司机、信号工

1、严格执行“行人不行车，行车没用人”的规定，司机、信号工负责管理警戒，辨认出一次不按规定甩50元。

2、驾车之前详尽检查各种安全设施和装置，辨认出问题、隐患及时处理，否则甩30元。

3、车速、罐车数必须符合规定，不得超载，否则甩20元。

4、收工时，不得半坡吊车，第一关不好车场挡车设施，关好控制器，否则甩20元。

记录环评员

1、本班材料、配件消耗记录规范确切，否则甩30元。

2、本班遗失材料、配件，必须查明原因，企业地测（预防水）副总工程师安全生产责任目录企业地测(预防水)副总工程师安全生产责任目录

企业地测量副总工程师在总工程师领导下，履行地测预防水职责，负责管理地测预防水技术管理工作。安全生产职责如下：

1．非政府制订企业地测预防水管理制度、技术管理制度;审查职责范围内的安全生产责任制和操作规程。

2．负责管理制订分管范围内安全生产管理人员培训计划。

3．审查矿井严防隔水煤(岩)柱、地质或水文地质补勘、“三下一上”采矿和预防水工程设计。

4．审查矿井地质报告、建井地质报告、地质或水文地质补勘报告、矿井水文地质类型分割报告和矿井闭合坑报告等。

5．监督检查矿井冶炼工作面水文地质情况分析报告、地质和水文地质预报、寻抽水设计、预防水工程设计和效果检验报告等基本建设及全面落实情况。

6．负责管理非政府积极开展主要地质构造(含导水断层、失陷柱)和主要泵送因素等探查环境治理工作。

7．杜绝未经核准擅自采矿各类维护煤柱犯罪行为，保证冶炼活动在开采许可证核准范围内。

8．负责管理地质预防水隐患排查环境治理工作;定期非政府积极开展隐密移调地质因素普查工作。

9．非政府积极开展地测预防水安全质量标准化工作。

10．严格执行所属煤矿(涉煤子、分公司)按规定创建三维地震工作站、水化学实验室和水动态观测系统。

11．督促检查地测预防水基础图纸、资料和台账。

12．举行有关地质预防水专题会议，研究化解地质预防水关键性问题。

13．非政府制订企业水害事故应急救援预案，每年至少参予1次水害事故应急救援演练。

14．参予基本建设企业安全生产规划、年度生产建设计划;非政府基本建设企业预防水中长期规划。

15．参予检查矿区雨季“三严防”工作。

16．参予水害事故抢修救援，协调事故调查，按职责权限全面落实事故防范措施。

17．全面落实职责范围内安全生产监管监察指令。

18．履行职责法律法规规定的其他安全生产职责。测量技术主管安全生产责任制测量技术主管安全生产责任制

1、在生产部长的领导下，负责管理测量组的业务保安及安全思想教育工作，对全矿井上下测量管理工作负责管理。

2、负责管理不好测量管理工作。为开采设计、现场管理及领导决策，提供更多恰当的测量资料。提供更多作业规程、生产计划方面的有关资料，并出席审查。

3、经常深入细致现场，熟识井下生产及生产部局，经常检查中、腰线全面落实情况，对发生的问题及时处理，关键性问题及时向生产部长和总工程师汇报。

4、负责管理制订测量安全措施和作业规程，审查测量各种图纸资料。

5、负责管理测量全线贯通通知单的审查和盖章及措施全面落实、监督工作，确保安全全线贯通。

6、在井下全线贯通时，必须及时印发全线贯通通知书，并核对全线贯通进度图。

7、负责管理在巷道开口，盾构全线贯通过程中的中线，腰线等数据的测绘工作。

8、非政府测量做好地面观测管理工作，掌控地面塌陷情况及建筑物状况，创建不好“三下矿井”档案，为三下矿井安全搞好管理工作。

9、负责管理建立健全分管业务内各项管理制度和规定，并搞好监督、检查和落实工作。

10、负责管理测量人员的安全技术培训，非政府测量人员的岗位练兵和比武，深入细致做好业务保安。职业病危害因素日常监测及检测、评价管理制度（三项管理制度）为进一步规范工作场所职业病危害因素监测、检测和评价工作，科学、精确的测量职业病危害因素淡(弱)度，提升检测工作质量，制订本制度。

一、矿精心安排专职监测、检测人员，对职业病危害因素展开日常检测，检测地点、检测周期、检测方法符合规定;监测、检测人员应当拒绝接受专业机构非政府的职业卫生培训，并获得职业卫生培训合格证书，上岗上岗。

二、积极开展日常职业病危害因素检测，应当将检测资料展开整理档案，对职业病危害因素检测数据展开分析并作出评价报告，以便对以后职业危害预防工作提供更多参照依据。

三、矿要按照有关规定委托具备适当资质的职业卫生技术服务机构，对存有职业病危害的作业场所至少每年展开一次职业病危害因素检测，每三年展开一次职业病危害现状评价。

四、矿委托职业卫生技术服务机构提供更多服务时，应当提早向公司职业卫生管理办公室备案，经备案备案后方可以展开技术服务。备案内容包含资质证书、营业执照、计量证书资质证书及主要仪器装备目录等。

五、矿要根据职业卫生技术服务机构的检测、评价结果和明确提出的自查建议，必须融合本单位实际及时制订切实有效的自查方案，立即展开自查，保证职工免遭职业侵害，自查全面落实情况必须存有文字记录并取走本单位职业卫生管理档案备查。

六、职业病危害因素日常检测和每年一次的职业危害因素检测及三年一次的现状评价资料，由矿职业病危害预防工作办公室按年度建立健全检测档案并得当看管，以供上级部门检查。郭屯煤矿通防工区技术主管安全生产岗位责任制郭屯煤矿通防工区技术主管安全生产岗位责任制

第一条确保通防工区在展开“一通三严防”管理过程中严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

第二条非政府基本建设矿井通防工区月度、季度、年度工作计划，确保通防工作正常。

第三条负责管理基本建设“一通三严防”专项设计、措施，保证设计合乎有关规定建议。

第四条经常深入细致现场，及时发现和化解不安全问题，及时向区长汇报，明确提出处理意见。

第五条帮助总技术主管、通防工区区长做好关键性事故隐患排查和环境治理精心安排，并按规定及时呈报。

第六条根据实际情况及时分析煤矿“一通三严防”状况，向通防工区区长明确提出明确要求。

第七条基本建设和非政府(参予)实行反风军事演习方案、瓦斯等级、煤尘爆炸性、煤的爆胎倾向性等各类鉴别方案。

第八条负责管理煤矿“一通三严防”设备、设施技术档案的整理、管理工作。

第九条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。群众监督员工作方法群众监督员工作方法

1、公司群监员在工会劳动保护监督检查委员会的非政府领导下积极开展工作。

2、井下各生产区队每个作业班组成立一个群监员，群监员每班前于井口工作站打卡并申领《安全检查表中》，并深入细致核对。

3、每班工作完结后群监员必须将本班组的安全工作情况汇报井口工作站。

4、井口工作站工作人员对意见反馈情况展开分析处置，逐条甄选全面落实，对注重问题汇同安监科责令责任单位对存有的问题展开及时自查。

5、发生对群监员工作不积极支持或存有合理性意见本区队予以接纳或对群监员打击报复等一切犯罪行为，可以轻易向工会充分反映，工会将作出处置。

6、强化煤矿安全生产法律法规和安全技术自学，不断提升安全监督能力，在履行职责中要以身作则，秉持实事求是、客观公正的原则。地质灾害预防技术管理制度（2021）为贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化矿井地质灾害预防工作，避免和杜绝地质灾害事故，特制订本制度。

1、矿井地质工作就是所指在原勘探报告的基础上，从矿井基本建设已经开始，直至闭合坑年才的全部地质工作。总工程师(或技术负责人)具体内容负责管理地质工作的非政府实行和技术管理。

2、按照《地质工作规定》，根据实际情况存有针对性地基本建设有关地质报告、图件和台账。报告、图件和台账都应当数字化、信息化，内容真实可信，每年对有关内容展开补足健全。图件的比例尺以满足用户工作须要为原则。

3、矿井地质类型每5年应当再次确认。当矿井出现影响地质类型分割的突水和煤与瓦斯注重等地质条件变化时，矿井应当在1年内再次展开地质类型分割。

4、地质工作应秉持“综合勘查、科学分析、预测预报、确保安全”的原则。

5、对关键性技术问题必须非政府有关技术人员展开探讨，制订实施方案呈报总工程师核准。

6、矿井地质资料由专人负责管理;资料必须齐全、完备，分类得当留存，易于利用。

7、矿井应当非政府或精心安排地质技术人员了解稳步教育或业务培训，每3年至少展开1次。

8、研究矿井地层、地质构造、煤层、煤质、瓦斯、水文地质和其他采矿地地质特征及其变化规律，积极开展地质类型分割。

9、查明影响矿井安全生产的各种隐密移调地质因素，搞好适当的预测预报工作。

10、展开地质补足调查与勘探、地质观测、资料编录和综合分析，提供更多矿井建设和生产各个阶段所须要的地质资料，化解矿井安全生产中的各种地质问题。

11、估计和核实矿井煤炭资源/储量以及矿井瓦斯(煤气层)资源/储量，掌控资源/储量动态，为合理安排生产提供更多可信依据。

12、调查、研究矿井含煤地层中共(相伴)生矿产的成矿情况和采矿利用价值。

13、在工作面回采或者盾构前宜使用“瞬变电发勘探”、“地面直流电法”等技术手段，对工作面范围内的老窑采空区、失陷柱、断层拎等展开物探，尽量查明地质构造情况，以便实行地质灾害预防措施。煤矿装药与封泥规定煤矿装药与封泥规定

一、装药规定

(一)每次装药前，施工单位必须将拔剑的水排天量，且必须喊停工作面20m范围内电气电源，以避免杂散电流点燃雷管(对拔剑涌水很大的工作面，尽量使用风泵排洪)。综采工作面、综掘工作面过断层须要展开爆破作业时，装药前必须暂停工作面内所有电源(例如采煤机、刮板运输机、综掘机等电源)。

(二)装药和雷管脚线相连接工作必须由灭火工和经过培训的班组长展开。同时班组长、瓦检工必须在现场严格执行“三人连锁摆炮制”。

(三)瓦斯矿井的高瓦斯区，若使用逆向引信，必须制订安全技术措施。

(四)盾构工作面应当全断面一次引信，无法全系列断面一次引信的，必须制订安全技术措施，可以分后次装药分后次引信;安全技术措施中必须明晰炮眼数量及引信顺序(上下部引信顺序)。全系列断面一次引信时，宜采用1～5段号雷管。

(五)灭火工必须按照灭火说明书展开爆破作业。

(六)每次装药前，都必须展开清孔、验孔，确保炮眼内并无任何异物。引信药卷中的雷管脚线必须确保浴室柜短路。

(七)装药顺序：先上部眼、后中部眼、再下部眼，依次展开。

(八)装药时，必须将每眼应装的药卷及引信药卷依次紧邻放入眼内，然后轻轻送进眼底。

(九)装弹药卷时，不许用力冲撞或捣实。

(十)一个石壕煤矿矿井队党支部书记安全生产责任制党支部书记就是本队安全生产教育和政治思想工作的第一责任者，必须秉持“安全第一，预防为主”的方针。支部书记必须掌控煤矿有关安全生产的基本专业知识。

1、认真学习党的路线、方针、政策，贯彻执行党的路线、方针、政策和有关命令、决议，狠抓本单位职工的政治自学和思想教育，搞好深入细致的思想政治工作。

2、深入细致强化党支部的自身建设，秉持“三会一课”制度，积极主动党建“六不好”区队。搞好入党积极分子的培育工作，不断稀释杰出职工重新加入党组织。

3、二要狠抓“五不好基层党组织”、“六不好区队”、“五不好班组”建设和干部百分考核工作，不断提升干部职工的自身素质。

4、领导积极支持区队工会、共青团工作，充分发挥党群、团组织在经济建设中的积极主动促进作用。不懈努力做好计划生育工作。

5、强化党风廉政建设，搞好廉洁自律工作。教育本单位党员干部自觉努力做到“蔡国用、自省、自警、克尽”。

6、深入实际，介绍掌控本单位职工的思想动态，及时化解实际问题，搞好家访和家访工作，确保职工队伍思想平衡，推动企业的平衡和发展。

7、检查党的安全生产方针、政策、及各项法律、法令、规程、条例和上级领导有关安全生产命令的贯彻执行情况。帮助