2023光学瓦斯检查仪的修理校验制度(白沙岗一矿)范文12篇合稿

专业文档，欢迎下载！ 2023光学瓦斯检查仪的修理校验制度(白沙岗一矿)范文12篇合稿光学瓦斯检查仪的修理校验制度(白沙岗一矿)光学瓦斯检查仪的修理校验制度(白沙岗一矿)

⑴光学瓦斯检查仪统一由仪器房修理、校验。一分钱、通风区要创建派发室、仪器修理室、看管库房等场所，搭载派发人员和修理人员，所有仪器必须分类统一编号，集中管理。开卖仪器必须较完整，待修、较完整必须分后放在各自区域内。仪器开卖主硅必须维持100%。一次超过没建议对仪器房有关责任人罚款50元。

⑵修理人员每天对仪器展开校验，检查光谱及气密性。

⑶水泵仪器的数量不大于20%，并应当搭载足够多的零配件、材料和修理校正用的仪表。配件计划由机电科负责管理呈报。

⑷所有仪器每年必须拒绝接受一次强制性鉴别，确保仪器在强检有效期内，通风区负责管理制订下架计划并按计划展开下架。机电硐室包机责任制度机电硐室包机责任制度1.按巡回检查图表，每天展开一次巡回检查，辨认出问题及时处理。2.负责管理机房内设备的定验，定期维修和质量标准化合格工作，确保设备较完整。3.严禁随意换回任何一种保护装置，辨认出维护系统不灵敏，立即处置。4.深入细致核对不好巡回检查和的定测验修成记录。冀中能源峰峰集团万年矿三采区强化管理确保安全生产冀中能源峰峰集团万年矿三采区

强化管理确保安全生产

近日，冀中能源峰峰集团万年矿三改采区区不断加强班组安全生产管理，健全班组安全管理体系，全面落实各班组安全生产责任，强化员工对安全规程制度的继续执行和全面落实实地考察力度。

直面生产任务很紧、压力小的实际情况，三采区合理分配设备管理，科学非政府人员，各班组加强隐患排查环境治理力度，防范发生安全管理死角。利用动工可以加强对员工安全培训力度，特别就是对35岁以下员工积极开展经常性的车间、班组安全教育，强化对员工理论培训和实际操作培训，提升员工安全生产意识和安全作业水平。

该区快速大力推进班组自主管理，根据生产实际市场需求，在每个班组充份搞好安全证实工作，充分保证各设备的正常运转，最大限度充分发挥班组管理促进作用，为同时实现首季开门红提供更多稳固确保。

（索晓）

此文章就是采用（中国煤矿安全生产网）电邮投稿系统投稿矿压观测工岗位责任制矿压观测工岗位责任制

1、熟识女团支架、单体支柱、棚架的掘进原理以及检测标准。

2、必须定期对女团支架、单体支柱、棚架展开抽查，辨认出问题及时呈报有关领导展开处置。

3、必须严苛按规定建议对单体支柱、棚架掘进巷道展开抽查和对回采工作面女团支架压力展开测试，并搞好记录，不得弄虚作假，及时将检测结果向有关领导上报。

4、对检测过程中存有的问题必须及时打听有关部门展开自查，并向有关人员汇报自查情况。

5、对检测数据必须展开深入细致分析，得出结论。

6、必须尽早对回采工作面矿压展开监测，找到矿压显现出来规律。

7、必须深入细致看管不好自己的工具，避免遗失和损毁。

8、必须积极参与巷道、工作面的冒顶事故调查、分析，并向有关人员提供更多有关资料。学员考勤制度（2021编制工作）一、学员从放假之日起至结业之日终了，由安培中心负责管理考勤。

二、严苛遵守纪律，不耽误，不旷工，不旷课。考勤分后每日四次斥责，耽误或旷工少于30分钟，视作旷课。

三、学员因病无法秉持自学，必须所持医院病假证明，经安培中心同意后方可以离校，并按病假考勤。

四、严苛告假制度，并无特定情况予以MSM8260CPU。恳请半天以上事假者，本人必须核对事假条，经培训中心同意方可有效率。

五、培训班结业时，培训中心根据考勤记录，汇总学员执勤情况，如实向学员发布。经核实后，核对考勤单，盖章公章，一式两份;一份送来学员单位备查;一份刘本工资科做为派发工资、资金的依据。煤矿防雷、防盗、防洪、严防雷电管理制度l、机电沃埃尔场所必须有人管理。

2、机电沃埃尔场所工作人员必须严格执行交接班制度。

3、沃埃尔地方严禁吸烟和放置易燃易爆物品。

4、电气设备的操作方式必须就是懂操作规程的岗位工作人员去展开操作方式。

5、沃埃尔场所展开氨气、高温作业时必须存有请示报告。

6、沃埃尔场所必须按规定配有一定数量的消防器材及消防设施。

7、无人看护的沃埃尔场所必须上锁、避免偷盗、例如存有遗失及时向保卫科报案。

8、每年5月份必须检查沃埃尔场所周围的防洪工程，例如存有问题及时处理。

9、下暴雨时必须存有专人对机电沃埃尔场所展开检查。

10、库内必须配有水泵、胶水管、电缆等，随时准备工作防洪采用。

11、主副水仓每年5月清扫一次。

12、防雷设施每年4月份全部展开一次试验，并必须全部上不好。

13、每年5月份机电副矿长非政府人员检查一次全系列矿区的防雷设施，存有问题及时处理。

14、地面高压线路应当每月展开一次巡回检查。皮带队团书记安全生产责任制第一条为进一步严格执行皮带队团书记全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条皮带队团书记负责管理皮带队团委工作。

第三条皮带队团书记二要履行职责不好6项安全工作职责

一、深入细致贯彻落实集团公司矿团委的各项活动会议精神，思想明晰，工作思路必须准确。

二、建立健全的团组织工作制度，各类文件、资料、档案，必须健全。定期上缴青监岗员上岗密隐患报表。定时按期统计数据、数据、底数必须确切。

三、定期非政府团员自学矿印发的各项文件会议精神。主题必须注重，措施功勋卓著，效果必须显著。

四、时刻高度关注团员团青的思想动态。紧紧围绕全区工作战略重点，积极开展青年志愿者、青年文明号、青年监督岗、青年技术创新创效、青年岗位人才、青年学理论等活动，调动青年员工的积极性，为安全搬离准备工作工作作出自己的贡献。

五、团支部内部创建团内档案、荣誉，确保团员得奖情况又备案。

六、每月按时补足团的工作记录本，记录每月工作。迎每月精神文明检查。

第四条皮带队团书记责任目录具体内容事项，见到附表：《皮带队团书记安全责任目录》。

第五条《皮带队团书记安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。运销东站郝文杰楼队长安全生产责任制第一条为进一步严格执行郝文杰楼队长全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条郝文杰楼队长负责管理本队安全生产工作。

第三条郝文杰楼队长二要履行职责不好11项安全工作职责。

一、深入细致非政府本队贯彻落实“安全第

一、预防为主”方针，秉持生产必须安全，不安全不生产原则。

二、能正确处理安全与生产的关系，不违章统一指挥。

三、经常检查作业现场设备运转情况。及时发现和处置事故隐患，策划制定安全防范措施，并非政府贯彻落实。

四、负责管理全队的经营核算工作，严格执行材料员减少吨煤材料消耗。

五、负责管理全队的生产统一指挥行政管理和人事劳动工作，发送上级布置的各项工作，率领全队职工努力完成运输任务。

六、非政府不好班前会，在会上及时表达安全生产的规定、通告、会议精神，总结上一班的安全生产情况，下发当值工作任务，布置工作。

七、创建机电安全检查制度，包机责任制，对机电设备经常维修保养修理。

八、负责管理本队小、中、大各类检修，保质、保量、按时顺利完成检修任务。

九、非政府本单位针对作业区域内展开隐患排查，辨认出隐患及时处理，辨认出关键性安全隐患的必须及时呈报并协商处置。

十、非政府班组自学生产作业任务及安全生产质量标准化。

十一、非政府本队职工自学贯彻落实、继续执行上级安全命令、文件;监督继续执行本队制订的各项安全制度。

第四条郝文杰楼队长责任目录具体内容事项，见到附表：《运销东站郝文杰楼队长安全生产责任目录》。

第五条《运销东站郝文杰楼队长安全生产责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。设备定期检修制度矿井设备的检修，应当秉持“安全第一，预防为主”的方针，使用一流的检修技术和非政府办法，实行以状态监测为基础的全员防治修理技术，提升检修水平，延长检修时间，减少检修成本，为强化矿井停工检修管理，及时消解安全隐患，保证机电设备的安全、合理运转，确保检修期间人身安全，特制订矿井定期检修制度。

第一条必须根据设备的实际运转技术状况，融合生产精心安排，基本建设检修计划，与生产计划同时下发考核，当生产与设备检修出现矛盾时，生产必须顺从于检修，始终秉持安全第一，生产第二。

第二条严苛按集团公司规定的日期展开检修，保证全年不少于十二个检修日，实行两个月检修一次，每次检修两天的方式。例如存有特定情况改动检修日期必须报集团公司机电处核准。

第三条矿井停工检修的内容就是：

1、对日检时间无法展开的设备隐密部件的定期检查修理;

2、对关键部件展开桑利县熔接;

3、对安全装置、安全设施展开试验;

4、对设备展开全面技术测量和鉴别;

5、处置设备瑕疵和事故隐患;

第四条对机电设备、设施等展开技术改造。为了充分利用停工检修时间，防止任务过分分散，必须按设备检查检修周期制订中长期规划，把大型项目施工时间调整上开，保证拣项。

第五条每日的日常检查检修时间严禁多于2小时。

第六条检修设备必须制订检修技术标准，工艺规程，环评标准及工时定额，检修后的设备性能应当能够达至有关标准建议。

第七条每项工程项目都必须制订切实可行的安全措施，施工前，必须展开参检人员安全措施贯彻落实、盖章，并使每位员工介绍工程的进度，时间的精心安排，质量建议，工作程序。

第八条关键的外委施工项目必须存有安全协议及技术协议，成立甲方代表，工程完结环评合格后，甲乙双方盖章。

第九条检修必须搞好记录档案，各种数据精确齐全，字迹确切工整。

第十条各单位必须明晰各级管理人员对停工检修工作负有的责任，保证检修计划编制的科学合理、符实，保证检修后资料齐全及时档案。

第十一条检修前，必须由公司领导非政府举行一次专门的检修会议，制订详尽的检修计划，并努力做到一工程，一措施，不得并无措施检修。

第十二条检修时，各级管理人员必须必须至岗妥当，努力做到通常检修施工工程技术人员至现场，重点工程检修时，科区长、机电副总工程师现场指导。关键性检修项目必须设立检修指挥组，在检修期内强化调度工作，检查检修质量和进度。

第十三条检修期间，凡两人及以上人员共同作业的作业地点必须选定一名安全负责人，全面负责管理施工期间的安全工作。各单位必须密切配合，互创便捷条件。

第十四条检修完必须存有足够多的试车时间。试车、试生产时间应当不少于一小时。

第十五条检修施工完，施工负责人必须非政府修理工人和操作方式人员对检修质量展开环评。

第十六条各项检修工程完结并展开环评后，必须立即向矿调度室汇报。电缆的保护和管理制度电缆的保护和管理制度

1．电缆的日常保护与检查工作（1）移动设备所用电缆的管理和保护，应当专职至个人并应当班班检查保护。在冶炼工作面附近，电缆的极长部分应当呈圆形S形挂不好，不许在磁铁情况下盘圈或盘8字形置放（矿井机电缆车上的除外），并应当防范炮入、同局砍或受到外力拉坏等。（2）扰动电网中的安全检查接线盒，应当由专人每月展开一次清扫检查。特别就是接线端子的相连接情况，应当特别注意检查有没有收紧现象，避免失灵焚毁。（3）电缆的装设情况应当由专职人员每日巡回检查一次。存有顶板冒落危险或巷道侧压力过小的地区，专职保护人员应当及时将电缆摆落在底板上并得当全面覆盖，避免电缆损坏。（4）高压铠装电缆的金属铠装，例如存有脱落应当及时先用。高压电缆在巷道中横跨电机车架线时，该电缆的横跨部分应当提橡胶物全面覆盖，避免架线火花烧伤电缆外黄麻护层或铠装。电缆线路沿着淋水区时，不应当建有接线盒；例如存有接线盒时，应当严格遮挡，并由专职人员每日检查一次。（5）主井井筒中的电缆（包含信号电缆）的日常检查和保护，至少理应两人展开，每日至少检查一次。紧固电缆的卡子收紧或损毁时，应当及时处理或更改。2．电缆的定期检查与试验（1）每季度检查一次紧固铺设电缆的绝缘；每周由专责电工检查一次装设情况，并展开外部检查。（2）每月检查一次移动电气设备的橡套电缆的绝缘。（3）每年展开一次高压电缆外泄和耐压试验。（4）每一矿井的井下供电专职人员（电气管理小组）应当与生产单位的保护人员一起，对正常生产采区的电缆的负荷情况，每月展开一次检查；崭新采区投产时，应当老爹展开全面的负荷测量，以确保电缆的可靠性。以上各项试验和检查应当构成制度，并对每次试验和检查的结果搞好记录。对试验和检查中辨认出不合格的电缆，应当及时更改和处置。最后，井下铺设的铠装电缆，应当定期在它的铠装上涂漆防腐。其周期：井筒内的电缆通常以2～3年为宜；主要运输大巷的电缆为2年；主要采区巷道铺设的电缆，最多无法少于2年。在巷道翻修，铺上和冲洗时，一定必须将电缆线路从电缆钩上落，并平坦地放到底板一角，用专用木槽或铁槽维护，以免电缆损毁。巷道翻修回去后，应当由专人及时将电缆装设登位。根据《煤矿安全规程》的规定，各矿机电部门必须创建电缆管理组，负责管理对全矿扰动橡套电缆（4mm2以上）推行集中统一管理、派发、申领、加固和试验，努力做到条条电缆存有编号。对运转中的电缆，各采用单位也应当选定专人负责管理。为避免井下电缆遗失、损毁和任一断等现象的出现，对扰动橡套电缆应当推行申领、废旧制度。因生产上须要，用电负荷减少或因生产地区贯通而须要减少电缆时，必须作出设计，经用电管理部门审核后就可以从专管小组处申领电缆。因电缆在运转中损毁而须要更改电缆时，可以再次申领电缆，但事后必须分析、查明原因并找到责任者。无故损毁者，应当按制度索赔。在生产单位所在地区完结生产时，采用单位应当及时将电缆随同设备一起废旧升井，如数归还专管小组，并由专管小组环评。例如辨认出电缆轻微损毁。无故遗失或无故断，必须查案原因，找到责任者，按具体情况给与必要的处置。为确保安全，每一条电缆入井前必须经过严苛检查，核对入井证。没入井证的电缆，一律严禁入井采用。对井下电缆，除要展开预防性试验检查制度外，还应当继续执行转让制度，以便辨识和管理。转让的地点存有：下井电缆步入井筒转角的部位；井下中央变电所的高压进线和出线；主要运输大巷中电缆的分支处；井下机电硐室的高压电缆进线与出线。电缆标志牌应当标明：电缆的型号、规格；电缆的长度、用途及保护人。最后，矿井的各个生产单位都必须存有自己的供电系统图和设备、电缆的图牌板。图和板都应当标明各条电缆的现状，并应当根据生产情况的变动，随变随换，努力做到充分反映真实、精确。安全生产送检制度安全生产送检制度

一、区队送检制度：班长必须在工作面中交接班，交班时必须支付利息工作面的情况，班长随时检查，揭发问题及时处理，区队长必须巡回检查，揭发的问题必须立即处置，无法处置的向上级汇报。二、日常抽检制度：矿长及矿安全负责人不定期抽检。安全生产交矿长每天布置安全生产工作，每天入井不少于1次，每次检查时间不少于三小时，其他技术、安检员老爹随时检查。三、定期检查制度：1、煤矿每月必须不定期的非政府两次送检，送检范围为整个生产系统。2、出席送检人员：安全生产副矿长、总工、矿长助理、各区区长、技术主管、登机队长、机电队长。3、送检内容：整个生产系统内的冶炼安全、冶炼质量、机电设备、运输安全、一通三严防、文明生产、三违现象等。对检查必须努力做到六密：密上岗人员安全思想状况、密安全设施采用情况、密隐患、密劳动纪律、密工作面安全情况、密安全工作全面落实情况。对揭发的问题必须边自查边行政处罚，对事故隐患必须停工自查。4、每次送检完后，由出席送检人员对松果的结果根据以上七项展开评选，入选为管理最出色和最糟的两个单位，管理最出色的单位奖励300元，管理最糟的单位行政处罚300元，已连续三次被评选为最糟的单位，解职其主要领导。5、每次送检检查出来的问题展开限期自查，自查限期内未将问题化解的，根据情节酌定行政处罚其主要领导100—500元。6、每次送检评选结果必须对全矿展开通报曝光，鞭策一流，穿针引线Menat。某煤业集团公司劳动