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力ReportforSPSP•3/10/2008高科技园区在世界范围内有着不同的叫法和定义,在本章节的讨论中统一称为科科学科学园区的定义科学园区是由专业人士管理的组织,主要目的是通过促进创新和有关的商家和研究所的竞争来使当地的财富得以增长。为了达到这个目标,科学园区刺激和管理高校中知识和技术。——国际科学园区协会官方定义2002年2月在此定义中,科学园区与科技园区(TechnologyPark)、研究园区(ResearchPark)等同义。科学园区是指从事企业支持和技术转化行为的区域,这些行为包括:–鼓励和支持创新导向的、高增长性的和基于知识的企业在其中创办、孵化和成长–提供环境使大型的跨国企业通过它与某个知识创新中心建立起紧密的互动,以达到双赢的目的–与大学或其他高等研究机构具有正式的和运作上的联系——英国科学园区协会2002年年报©2003BearingPoint,Inc.高科技业3世界主要国家和地区首建科技园区的时间世界主要国家和地区首建科技园区的时间ReportforSPSP•3/10/2008全球科技园区大多建于20世纪90年代,但仅2000年至2002年之间,就有18%的新全球科技园区18%的园区在2000年以后2建立1960-691970-791980-891990-992000…©2003BearingPoint,Inc.高科技业4多数园区位于小城市少于50万的小城市于100万的大城市多数园区位于小城市少于50万的小城市于100万的大城市0-100万的中型城市村ReportforSPSP•3/10/2008全球科学园区的地理位置分布科学园区与周边大学有着密切联系学里学里学位于大学园区内或毗邻大学 11% 园©2003BearingPoint,Inc.高科技业52%万平方米内万平方米上2%万平方米内万平方米上5%20%21%ReportforSPSP•3/10/2008按占地面积,全球科学园区大致可分成大型、中大型、中小型和小型园区60-100万平方米551%20-60万平方米©2003BearingPoint,Inc.高科技业6大学管理模式模式公司管理模式管理体制举例©2003BearingPoint,Inc.大学管理模式模式公司管理模式管理体制举例ReportforSPSP•3/10/2008按管理体制分,主要有五种模式模式政府管理模式政府管理模式大学管理模式公司管理模式基基金会管理模式管理体制自然发展,完全由市场推动而成,没有专门的管理机构由政府设立专门的园区管理机构进行全权管理由大学设立专门机构对大学校园内的科学园或孵化器进行管理由各方组成的董事会领导、经理负责的企业管理由政府、企业、银行、大学和其他机构分担义务,共同承担管理职能举例日本筑波、韩国大德科学城美国斯坦福研究园、剑桥科学园印度软件科技园、英国的科技园法国安蒂波利斯科学园、美国北卡罗来纳三角研究园©2003BearingPoint,Inc.高科技业8产业聚集产业聚集产研一体化特征城”到逐步与产业结合业群创新网络府构ReportforSPSP•3/10/2008探究世界主要的软件园,虽然有着不同的发展模式,但共同遵循塑造聚集产业创新共共同现象多种模式共同现象多种模式©2003BearingPoint,Inc.高科技业9ReportforSPSP•3/10/2008软件园国际竞争力主要来自产业聚集、知识创新、政府和市场推动三大驱动力聚集知识创新政府与市场企业创新能力创创新能力产业聚集政府作用基础设施生活质量辐射力研研发支出、科研机构、专利申请、新产品、技术扩散、合作企业、合作项目、人员、道路水电、信息设施、优惠政策、文化生活、住房、就业总量、产品出口、产业链IT产业是科学园区的主要产业5%6%IT相关产业ITIT产业是科学园区的主要产业5%6%IT相关产业IT生化品料ReportforSPSP•3/10/2008科学园区内企业的主要类型和所属行业科学园区内一半以上是服务型企业其他制造型企业研究机构服务型企研究机构©2003BearingPoint,Inc.高科技业10ReportforSPSP•3/10/2008发展趋势©2003BearingPoint,Inc.高科技业11ReportforSPSP•3/10/2008世界科学园区的关键成功要素技术基础–基础设施–网络架构–通信设备–…人才储备–周边大学–技术人才–人才培训–…©2003BearingPoint,Inc.SF创业氛围–鼓励创新–容忍失败–灵活的政策–…–景观规划–行政管理–优惠政策–招商引资–…高科技业12©2003BearingPoint,Inc.高科技业13ReportforSPSP•3/10/2008世界科学园区案例研究ReportforSPSP•3/10/2008基本情况形成时间:20世纪50年代占地面积:硅谷位于加利福尼亚北部旧金山市的圣克拉拉县(SantaClara)中,它是一个长约30英里,宽约10英里的半岛人口:3833487规模:拥有高科技公司16600家,提供技术岗位566700个(2001年)收入水平:技术人员平均年薪为101000美元;非技术人员平均年薪为44400美元知名租户:私人公司:CalientNetworks;INKRANetworks;上市公司:AppleComputer;SiebelSystems;SunMicrosystems周边大学:斯坦福大学、伯克利大学等y©2003BearingPoint,Inc.高科技业14ReportforSPSP•3/10/2008硅谷的地理位置伯克利大学斯坦福大学:起初该区的技术研究主要在斯坦福大学和斯坦福大学研究园中进行,在该区的东南方向,许多半导体公司被安置于类似“太阳谷”及“山地风景”这样一些园区内硅谷第一家公司PaloAlto所在地圣克拉拉县©2003BearingPoint,Inc.高科技业15ReportforSPSP•3/10/2008硅谷聚集了逾16600家高科技公司,其中约有1000余家将总部设在硅谷©2003BearingPoint,Inc.高科技业161950坦福大学希望开发工业园区资金短缺,它将大量不能变1950坦福大学希望开发工业园区资金短缺,它将大量不能变置土地长期租给公司而换取股权的发展19601970ReportforSPSP•3/10/2008硅谷的发展历程同斯坦福大学的变迁,以及美国经济的兴衰息息相关美国经济相关议题的问题美国经济相关议题的问题府合同备波设备导体管路微机互联网软件1920ickTerman1930udiooscillator1940作方式,为创业者提供免租金的实验室和额外资助,作为回报,学校分得这些公司的部分收益–“获奖合作计划”:毕业生可以更新–SRI(TheStanfordResearch–TheStanfordIndustrialPark (1951)成立:通用电气、柯达等公司入驻NASA入11964年,冷战智囊团提出互联网络的设想1Intel公司在硅谷诞生,制造的芯片成为行业标准,从小规模定制发展到大规模生产1980©2003BearingPoint,Inc1980高科技业17ReportforSPSP•3/10/2008硅谷的发展历程同斯坦福大学的变迁,以及美国经济的兴衰息息相关年份美国经济相关议题硅谷历史上的里程碑备波设备导体管路机198019900,微机市场全面展开,微机市场全面展开统软件的研发和生产硅谷带入互联网时代©2003BearingPoint,Inc.高科技业18ReportforSPSP•3/10/2008硅谷的发展经历了四个主要阶段互联网互联网个人电脑集成电路国防工业价值增加©2003BearingPoint,Inc.高科技业19ReportforSPSP•3/10/2008近十年硅谷工作岗位增长最多的是软件业、技术相关服务和计算机硬件0 半导体/半导软件备计算机/通信销售/工程/服生物科技国防/航空工作数(千人)务cs©2003BearingPoint,Inc.高科技业20ReportforSPSP•3/10/2008根据美国风险投资协会(NVCA)的统计,硅谷吸收了全美三分之一的风险投资--硅谷企业历年吸收的风险投资-数据来源:MoneyTreeSurvey:PriceWaterhouseCoopers,VentureEconomicsandtheNationalCapitalAssociation*Estimate高科技业21©2003BearingPoint高科技业21ReportforSPSP•3/10/2008吸引风险投资数额最大的是软件公司-按行业硅谷企业吸收风险投资比例-软件网络电信IT服务电子和设备计算机设备半导体设备生物其他服务业技术©2003BearingPoint,Inc.资高科技业22ReportforSPSP•3/10/2008来自斯坦福大学和加州伯克利大学作为科技核心所提供技术和服务人才是硅谷经济的直接推动50、60年代起,美国国防工业的需求成为巨大推动力;据统计由国防机构所订购的半导体数量占该地总产量五分之二的比率一批金融家和学者向以研究为基础的企业提供资金,力求利用在战争中开发的新技术,掀起银行、保险公司和私人投资的热潮©2003BearingPoint,Inc.高科技业23学术/人才创业氛围学术/人才创业氛围政府支持风险投资专业化的服务支持ReportforSPSP•3/10/2008硅谷模式的关键成功要素©2003BearingPoint,Inc.举例–国际领先的研究型大学和本地企业的紧密关系–区内具有经验的工程师和具有实际操作经验的管理人员–高质量、高度流动的人才–灵活的工业体制–使创业精神转化为科技创新的环境条件–鼓励创新、分享、学习和容忍失败的商业哲学–良好的人际网络–制定公司运营规则–购买公司产品–充当融资者和早期开发者–与硅谷内外风险投资基金的紧密联系–获得风险投资的消息渠道–每年吸纳风险投资约150亿美元–知识产权律师–房地产开发商–吸引投资的网络–基于网络的技术合作高科技业24©2003BearingPoint,Inc.高科技业25ReportforSPSP•3/10/2008世界科学园区案例研究利斯科技城ReportforSPSP•3/10/2008安蒂波利斯科技城基本情况创建时间:1972产业定位:通信、电子、医药保健、化学、生化科技、环境、能源规模:公司1260家,平均年增长率2.5%;提供工作机会25911个(2003年)园区构成:园区内有公立和私立的研究及教育机构、发展公司,以及制造工程中心知名租户:Dow,Digital,Elaiapharm,Matra,FranceTélécom,Rockwell,VLSI,Amadeus,ADEME,AirFrance研究发展及全球资料处理系统,Compaq工程中心等管理机构:1安蒂波利斯基金会:拥有科学城的所属权1安蒂波利斯协会:负责基础设施方面的建设及出售土地大型国家研究机构和周边大学:1国立资料处理及自动化机构(INRIA);国立通信研究中心;国立科学研究中心等©2003BearingPoint,Inc.高科技业26ReportforSPSP•3/10/2008安蒂波利斯科技城地理位置©2003BearingPoint,Inc.矿业学院的校长PierreLaffitte提出创建科技园区的想法批准在尼斯与Antibes之间设立科技园高科技业27%%50%49%2632%2629%4%8%%%50%49%2632%2629%4%8%12%20%17%27%ReportforSPSP•3/10/2008安蒂波利斯科技城企业构成服务业信息技术生命科学其他.11经济危机长足的发展总数中所占比例总数中所占比例面积中所占比例©2003BearingPoint,Inc.高科技业28ReportforSPSP•3/10/2008-1993-2002安蒂波利斯园区企业数量及工作岗位增长图-公司数CAGR=2.5%公司数CAGR=2.5%1993199419951996199719981999200020012002个个公司数©2003BearingPoint,Inc.高科技业29©2003BearingPoint,Inc.高科技业30园区企业的工作特点园区企业的工作特点人员中变动最大的行业:资讯科技ReportforSPSP•3/10/2008安蒂波利斯科技城以小型企业为主规模小于10人的企业占绝大多数50-100人50-100人大于100人110-50人小于10人©2003BearingPoint,Inc.高科技业311963年由专业人士组成的具有法人性质索菲亚安蒂波利斯协会成立负责基础设1963年由专业人士组成的具有法人性质索菲亚安蒂波利斯协会成立负责基础设施的建设和土地的出售1984年索菲亚安蒂波利斯基金会成立负责园区文化和学术活动1974年,当地政府和各界人士组成“混合集团”接管协会的功能负责土地建设,制定商会负责地盘出售等商业性事务1997年设立SYMISA负责园区市场推广和对外联络机构功能ReportforSPSP•3/10/200820002002年当地政府接管SYMISA的功能负责园区开发的总体政策制定、行政和财务管理ReportforSPSP•3/10/2008务公司提供音频/视频服务个人设备银行设计复印商务中心驾驶学校公共服务汽车租赁职业中介具有资质的审计师/会计保安美容美发房地产餐饮家庭/办公设备运动休闲通信旅馆饭店物工业清洁/保养加工和精细加工广告保险公司培训翻译邮件/包裹递送运输建筑工程旅行社©2003BearingPoint,Inc.高科技业32ReportforSPSP•3/10/2008由皮埃尔拉菲特教授倡议创建科学学院以来,周边大学和科研机构一直是园区的创新动力创建科学园区的设想的到了当地科研人员、工程师和其他有关部门的支持,成为园区建成和发展的巨大推动力当地政府基于旅游与科技并重的“双脚理论”,希望藉发展一个科学园区来平衡当地经济发展,使之成为南欧的经济中心,因而给与了极大的支持©2003BearingPoint,Inc.高科技业33ReportforSPSP•3/10/2008安蒂波利斯科技城的关键成功要素基基础设施建设及技术量身定做的公共研究完善的生活服务体系活质便利的交通©2003BearingPoint,Inc.说明公共高等教育及研究都是以企业需求为出发点来建立,并发展出特别的培训计划直接国际联系,包括45条定期航线,实现“条条大路通‘Sophia’”园区内有中心森林绿化带,确保了高质量的生活品质旅馆及餐厅为会议及商业晚餐提供良好场所,对参观访问者也很方便,商业中心也提供暂时设备给新建的公司高科技业34©2003BearingPoint,Inc.高科技业35ReportforSPSP•3/10/2008世界科学园区案例研究爱尔兰-国家科技园区ReportforSPSP•3/10/2008概述1自1996年以来,软件产业中的“黑马”——爱尔兰接连创造世界IT业的“神话”。爱尔兰软件产业的发展得益于科研成果的迅速转化,而科研成果能够迅速转化和产业化又得益于大学、研究开发机构与企业的相互衔接和紧密结合,这方面最具有代表性的就是国家科技园1爱尔兰国家科技园始建于1984年,它使企业与教育和科研机构、企业与企业之间建立起密切联系的纽带,为高新技术企业的建立和发展提供必要的中介、孵化服务。目前,该园已有90多家科研开发和生产的高技术企业1爱尔兰软件业的最大特点是软件本地化。概括地讲就是,国家科技园吸引跨国公司入驻爱尔兰,利用本地人才进行本地化,促成爱尔兰本土公司的建立和发展1面临的挑战:缺乏本土创新。爱尔兰虽然在吸引外国公司方面颇为成功,但调查显示缺乏创新活力,原因是大多数公司更愿意将最具有创新性的研发活动放在本国内进行,如美国仅有10%的研发在国内进行©2003BearingPoint,Inc.高科技业36ReportforSPSP•3/10/2008基本情况创建时间:1984定位:I.C.T.[信息与通信技术],材料和电子商务是国家科技园的三大主打产业规模:650英亩(约2.6平方公里),80家公司,30幢建筑,5,400名员工.园区构成:园区内约有77家公司从事科研,其他企业则为之提供紧密相关的行政服务,如寻找风险投资园区本身不提供餐厅、酒店和银行等服务,一般采取市场化操作知名租户:BT/Digifone,Dell,Worldcom管理机构:1政府+大学:园区由爱尔兰地区政府下属的ShannonDevelopment公司和Limerick大学共1专业管理公司:园区同时设有一家专业管理公司TheNationalTechnologicalParkPlasseyLtd.,负责制定租户资质要求和园区发展指导方针周边大学联盟:©2003BearingPoint,Inc.高科技业37ReportforSPSP•3/10/2008国家科技园鸟瞰图©2003BearingPoint,Inc.高科技业38©2003BearingPoint,Inc.高科技业39ReportforSPSP•3/10/2008国家科技园为园区内的公司提供包括物业管理和规划、市场推广、大学联盟和IT设施在内的一系列服务物业管理和规划-园区管理公司负责园区的总体规划和发展,并提供保安、景观美化和园区的维护.孵化基地-“TheInnovationCentre”为设立在园区的公司提供业务发展建议、担保、早期投资基金、顾问服务和办理执照市场推广-园区管理公司提供市场推广活动,帮助提升园区在行业中的领先地位。尽管园区是A.U.R.P.(大学研究园协会),I.A.S.P.(国际科学园协会)和U.K.S.P.A.(科学园区联盟)的成员,但园区管理公司经常性地对国外同类园区进行行业对标,以保证国家科技园保持其世界级的领先地位大学联盟-园区积极发展园区公司与周边大学的联系IT基础设施-通过ShannonDevelopment和EsatBusiness的合资公司,园区铺设光纤,为企业提供一流的传输系统。国家科技园是爱尔兰第一个数字化的科技园区基础设施包括:businessvoice,managedbandwidth,broadbandL.A.N.interconnect,A.T.M.andframerelay,andEsatNet(e-mail,internetaccessandwebhostingservices,I.S.D.N.anddial-upconnections)©2003BearingPoint,Inc.高科技业40ReportforSPSP•3/10/2008-爱尔兰政府每年将20%以上的预算投入教育系统-对专业应用人才进行培训-为欲设立企业的软件公司提供支持-协助软件公司进行技术研究开发工作-爱尔兰驻海外机构积极为软件公司开拓国外市场–园区为入驻的公司提供优惠的税率,到2002年底为止,税率维持在10%;此后,略微提高到12.5%2–创新孵化基地为Limerick大学校友提供资金上的帮助,IR£10,000-50,000的种子基金一般可换取公司30%的股权©2003BearingPoint,Inc.高科技业41ReportforSPSP•3/10/2008世界科学园区案例研究印度软件技术园业绩显著1印度软件技术园业绩显著1印度软件园区的增长速度很快,平均每年增长速度为60%–1991年至1992年,印度软件技术园区的产值为43亿卢比,而1999年到2000年则达到1720亿卢布,占全国软件产值的90%以上–软件出口的目的地主要为美国(60%),其次为欧洲、日本、东南亚和西亚等ReportforSPSP•3/10/2008软件业的增长1996-2000产值增长图CAGR=61.6%CAGR=61.6%元019992000©2003BearingPoint,Inc.高科技业42©2003BearingPoint,Inc.高科技业43STPI政府STPI企业STPI政府STPI企业指导、管理服务提供商合作ReportforSPSP•3/10/2008印度软件产业的迅速壮大和蓬勃发展,与政府出台“软件技术园区计划”息息相关说明1STPI全名为SoftwareTechnologyParksofIndia,是印度电子工业局为推动印度软件出口而设立的非赢利性组织11991年,印电子工业局(现信息技术部前身)发起“STPI”计划,此后逐步在全国设立了十多个国家级软件技术园区,加上省级软件园区共21个。班加罗尔是第一个国家级软件技术园1“STPI”计划保证了印度软件出口的基础设施和行政管理支持©2003BearingPoint,Inc.高科技业44ReportforSPSP•3/10/2008班加罗尔软件基地基本情况创建时间:1991正式被印度政府设立为国家级软件园园区愿景:成为“亚洲软件之都”;2008年软件出口达到150亿美元定位:高技术中心,主要从事高技术的软件开发及服务规模:约有5万名高级技术专业人员园区内知名企业:HP,Digital,IBM,Motorola,Oracle,Siemens,MS,Sony,中国华为等管理机构:STPI投资方:园区耗资60亿卢比,由卡纳塔克邦政府、印度塔塔集团与来自新加坡的资金合资建成。邦政府只占20%股份,其它两者各占40%周边大学:印度科学研究所、国家宇航研究实验室、印度理工大学等多园区通过卫设备与全球保联系ReportforSPSP•3/10/2008置arMohali/ChandigarhNoidagarNagpurNaviMumbaiVizagManipalMangalore ruvananthapurambadeGuwhatiaipur©2003BearingPoint,Inc.高科技业45CAGR=169%班加罗尔园区软件出口增长CAGR=169%班加罗尔园区软件出口增长86420000ReportforSPSP•3/10/2008班加罗尔软件园的主要业绩增长班加罗尔园区软件公司增长CAGR=58.2%CAGR=58.2%个008006004002000199619971998199920002001.3班加罗尔园区软件公司增长较快,1992年只有13家,到2001年3月已经达到812家©2003BearingPoint,Inc.高科技业46ReportforSPSP•3/10/2008园区租户构成件-软件企业:集成电路、电讯、系统软件-后端服务企业:资讯化服务,企业流程外包,客服中心/技术支持©2003BearingPoint,Inc.1园区内基础设施完善,尤其是通信设施-提供光纤通讯、宽带网络和卫星通讯、水、电等基础设施保障服务-通过卫星地面站与国际用户保持联系公司编程人员能随时调用网内世界各地信息-为创业者提供孵化器1管理中心行使政府职能,提供全方位服务-为企业提供单一窗口服务,快速审批项目,快速办理软件出口手续-为政府的各项优惠政策和各项支持措施的实施提供了组织保障1各种专业技能的培训以及实施和咨询服务-可行性分析-项目管理、实施、培训、过程开发高科技业47ReportforSPSP•3/10/2008–国家目标:十年之内将印度打造成为全球信息技术大国和最大的软件制造、出口国——印度总理AtalBehariVajpayee–印政府通过“软件技术园区”计划,投入了大量引导资金用于建设软件技术园。平均每个园区的投资约110万美元,主要用于园区内基础设施,其是通信设施的建设–班加罗尔作为印度的教育中心,有印度的“科技发电站”之称–建园时正处于从军工设计向软件设计发展的过程–市场对软件的需求巨大,印度每年出口的软件60%以上销往美国–8小时的时差使班加罗尔和硅谷产生联动效应©2003BearingPoint,Inc.高科技业48世界级的IT设施丰世界级的IT设施丰富廉价的人力资源高效的管理体制优惠的经济政策ReportforSPSP•3/10/2008©2003BearingPoint,Inc.说明1高科技企业所需的基础设施一应俱全,在1992年就和美国之间架设了印度第一座卫星通讯设备,园区内的通信设施是世界上最先进的1班加罗尔软件技术园内有大量的软件人才。在班加罗尔周围有10所综合大学、70家技术学院,每年产出1.8万名电脑工程师,成为班加罗尔最珍贵的资产1园区管理机构作为印度政府部门的派出代表,简化各种程序,实行“一个窗口”的一站式服务1如:企业经营头8年可免除货物税、免征全部产品用于出口的软件商的所得税、取消进口许可证制度、允许园区内建立外国独资软件企业等高科技业49©2003BearingPoint,Inc.高科技业50ReportforSPSP•3/10/2008印度政府对软件技术园区优惠政策要点1允许建立全额外资企业。外方用技术决窍转让费、版税、股息投资的本息,在缴纳相应的所得税后,可全部汇往国外1软件园区成员企业进口资本货物时,免征任何关税1成员单位的货物在海关保税期为5年,若项目投资大、周期长,可延长到10年区成员单位国内采购免交地方税1在国内保税区可销售相当于其出口产值50%的产品1按净外汇科目计算,软件园区成员企业承担的出口义务为:5年内出口25万美元,或出口该企业进口货物到岸价5倍的产品©2003BearingPoint,Inc.高科技业51ReportforSPSP•3/10/2008世界科学园区案例研究©2003BearingPoint,Inc.高科技业52ReportforSPSP•3/10/2008基本情况创建时间:1960年愿景:筑波科学城的目标是推动科学和技术发展,成为建立在全国研究机构和筑波大学基础上的领先的研究和高等教育中心目的:筑波科学城帮助缓解东京拥挤的环境,平衡东京大都市地区的发展定位:侧重于基础理论研究规模:现有人口18.9万,规划人口35万,其中研究教育区人口6.6万,规划10万,周围郊区现有12.3万人,规划25万管理模式:建设资金全由政府承担研究教育机构国家研究教育机构:46所国家研究教育机构,主要涉及教育、建设、科学和工程、生物和通用(commonuse)约1.3万名员工为这些机构服务,其中8500名是研究员,大约占日本国家研究机构预算和人员私人研究机构:在工业园区和周边郊区有许多私人研究机构,它们的研究领域主要在医药、化学、电子电气、机械工程、建设等,大约4500名研究员在私人研究机构中工作ReportforSPSP•3/10/2008日本筑波科学城位于东京东北约60公里处,北依筑波山,东临日本第二大湖霞个浦,距国际机场40公里仅具有良好的自然环境,而且交通发达,有完善的公路和铁路网络©2003BearingPoint,Inc.高科技业53ReportforSPSP•3/10/2008城市规划和发展©2003BearingPoint,Inc.究教育区育区位于筑波科学城中心,大约占地27平方公里,是划的城市,聚集了国家研究和教育机构。内部公居住区、公园齐全,主要道路沿南北和东西方向社区中央供热和有限电视系统、通信设施、人行系统、一个大型一个图书馆、一个博物馆,以及作为整个城市标Joban进行开发,同时保留自然和乡村环境,这里聚集大量的私随着“新Joban干线”和“Ken-oDo”(大都市内部城市高速公路)的建设,以及1996年科学和技术基本规划的颁布,根据“筑波科学城建设法案”修改的规划方案指导新的发展阶段(筑边地区发展规划”根据该法案进行了修改,修改规划描述了纪的筑波科学城将成为科学研究的中心和一个功能完备乡村环境和自然调发展的生态模范城市。根据修改规划,筑波科学城的开系。高科技业54决定了对“科学教育区建设规划”的修改,同时“周边郊区发展规划”的修改也获得通过新的筑波计划草案98科学城建设促进总部办公室制决定了对“科学教育区建设规划”的修改,同时“周边郊区发展规划”的修改也获得通过新的筑波计划草案98科学城建设促进总部办公室制订了“筑波9689筑波大学成立807372ReportforSPSP•3/10/2008发展历程“国际科学和技术展览会”(TsukubaExpo‘85)在筑波召开“周边郊区发展规划”获得批准87“周边郊区发展规划”获得批准878583“科学和技术基本规划”确定通过合并现有的城镇和81“筑波科学城建设法案”颁布并实施体规划”和“筑波科学城公共和社区设施发展规划总结”筑波中心大楼开张农村,筑波城正式形成农村,筑波城正式形成71批准筑波地区成为新科学城的地址开始购买土地政府职员开始搬进公务员居住区70686643个研究和教育机构准备开同年完成“研究和教育区建设规划”64内阁决定成立学术新城建设发展总部63展工程,集体政府和公共办公室设施工程和城镇公调整,确定这些工程的用地©2003BearingPoint,Inc.高科技业55©2003BearingPoint,In
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