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文档简介
M案例一、M出险企业——A一、企业根本状况。A公司成立于2023年,注册地为xxxxxxx,企业性质外商独资的有限责任公司,股东为丁,原注册资本为3200万美元,现注册资4200受信人隶属于BB1992生产各类酒包装。主要子公司包括CDAE等。A公司主营电解铜加工铜杆线、铜导线,为电缆配套产业,公司区域电缆企业,主要供给某地区电缆企业,其中F和G二、MA公司于2023年15000万元,授信由H公司供给连带责任保证担保,并追加公司实际掌握人甲连带责任保证担保。2023年续授信4000万元,追加实际掌握人甲及其配偶乙连带责任保证担保。2023年6月27B公司连带责任4000A公司及B年8月8日银行放款0〔压缩0万元。该笔贷款于三季度末开头欠息〔金额19.63万元。A企业称始终乐观寻求资金归还欠息,9催收,在当地政府、金融办的乐观协作下,取得了肯定成效,在全部银行均欠息的状况下,仅结清了该行欠息。三、出险的主要缘由20232023A公司系B旦风险爆发,不仅牵连到集团全身,还会将风险快速传导至H公司、J集团、K公司、L公司等一大批当地大中型集团企业。考虑维护当地金融生态稳定,市政府金融办、银监局、人行以及地区相关部门紧2023贷、不压贷,到期准时续贷,维持存量贷款抵押担保方式不变,同时要求主办行XX存量银团的方式,保持B集团存量贷款稳定,并组建增量银团解决择机退出的化解之策。四、风险化解2023年3月18日,银行风险监控主管及风险部人员赶赴A公司的保证人HH公司对B企业风险的处置预案及想法。在沟通过程中,丙提出:一是可以实行法律措施,先行处置以实行法律措施,先行处置B公司的资产,缺乏局部由其代偿;二是可以考虑通过业务合作,化解该笔债务。地方监管部门考虑到不良贷款指标压力,对B提出不得随便抽贷的要求,鉴于此,银行不便第一个实行法律措施。随着时间推移,A力度也明显放缓,银行更加感觉A但迫于区域内政府及监管部门压力,不得不将贷款展期至2023年27贷款到期前夕,银行再赴保证人H公司处,与其沟通。但H解决方案。20234放弃B公司债务重组并打算让B虑到HXX序推动,首先查封保证人H公司账户,然后查封关联保证人B的I公司〔拟上市公司〕股权〔期间了解到,该局部股权已被多家法院轮候查封,该行查封的实际意义有限〕及抵押房产〔由于土地抵押他行,该行仅追加了房产抵押,实际处置难度较大,最终查封H公司持有的P〔上市公司〕股权。正式查封之前,银行想再次征询H公司对A公司的逾期贷款处置意见,便于202348无暇接待。为防夜长梦多,410日,银行向法院申请查封H〔a行和b其主结算行同时近期马上有授信业务到期。在保全过程中,H获得消息,马上致电该行,期望连续沟通洽谈,该行分行考虑查封已到达效果,随即暂停后续查封。2023414日,该行分行与保证人HH冻结,将影响授信续转,且消息一旦连续集中,对其自身形象严峻不A公司的全部逾期本息。在与XX院协作银行办理了账户解封手续,下班前H公司按约代偿了A的逾期贷款本息。五、授信工作启发〔一〕授信业务调查的信息不对称性网站等渠道,对企业的真实财务、经营、资产及对外投资等状况往往终消灭风险的引发信号或起爆点。〔二〕风险化解难度较大解决问题都会阻力重重。〔三〕启发:在清收过程中,以诉促谈,通过查封账户,实行一使重视自身信用的当事人承受我行的处置方案,可在最短的时间内、以最少的清收本钱取得最大的清收成果。案例二:授信退出后出险案例出险企业——A一、企业根本状况A公司座落于某工业园区,成立于2023年8月,法定代表人:800032002400万元,丙出资1600万元,丁出资800万元,公司占地面积约768214.545050A导产品为冷轧带钢、热镀锌板、热镀锡板、高频焊管、光亮管等,产休闲体育用品、家具等生产企业。B公司为A20234乙,注册资金:1200万美元,由A900万美元,希腊C300生产石油套管、石油钻杆、石油钻铤、热镀锌卷板、轻钢龙骨。该公司占地面积40亩,拥有标准厂房,是一家兴的、现代化的、专业独立。二、XX银行授信合作状况及退出授信合作的缘由。XX20238月与A220232023客户D都涉及到了出险企业担保圈,而且涉及面也越来越广。20238份在续授信时,银行加大了对企业的调查力度,通过资料分析觉察,A的深度过于敏感,不情愿协作,主动提出了还贷要求。三、企业发生风险的主要缘由。代偿局部担保贷款,而后多家授信银行纷纷抽贷、压贷,导致其资金链彻底断裂。经营停产,企业被迫关停。四、授信工作启发〔调查、审查、授信后治理、风险化解和处置等〕。一、关注企业担保圈风险涉及面会否影响企业资金流,这是考虑的重点问题之一。二、关注实际掌握人整体产业经济下行期经营状况变化状况被关联企业B幅,可见资金面已经格外紧急。三、利用调查、审查环节,做到退出有依据、收贷有理由随便抽
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