招标采购年度工作总结与工作要点

1二〇〇八年招标采购工作总结及二〇〇九年工作要点今年是我院贯彻军队集中采购制度改革精神，正式成立院务部招标采购办公室的第一年，在院部党委、首长高度重视和大力支持下，我们认真学习党十七大精神，落实医院奥运年建设总体部署，紧紧围绕医院建设开展大局，以科学开展观为指导，以组建招标采购机构为契机，认真贯彻军地招标采购政策法规，按照“健全机构、完善制度、标准运作、加强监管、稳步推进〞的工作思路，坚持“公平、公正、公开〞与“三权别离、分段管理、分工协作、相互制约〞的原那么，以加强集中采购管理为重点，以“采购管理精细化，采购行为标准化，采购权责明晰化，采购监督透明化，采购渠道多元化，采购人员专业化〞为着力点，以强化招标采购制度和专业队伍建设为支撑，在全院基建工程、后勤物资与效劳工程集中招标采购上，找准定位，履行职责，努力打造招标采购阳光工程，圆满完成了各项招标采购任务，实现了招标采购工作平稳起步、健康运行、效益明显的工作目标。一、完成的主要工作疑今生年，双伴随飘着医举院快械速发对展的社新形释势、史新任宿务，牺大事栏要事佣多，竭后勤案保障吐任务祖繁重屈，招辞标采睁购工脸作是招改革母创新盗的一旁年，秒是极惧不平盟凡的阶一年戒，也江是综叉合效巴益明毯显的沙一年贺。萌在招唐标采丘购任冻务重界、节神奏快合、标扰准高渡的情数况下岔，全乱体人派员脆以昂垂扬的档精神颈状态析、饱粗满的侄工作倒热情竞、务决实的椅工作饱作风搂，刮克服别困难膝、尽挣心工国作洁，安招标收采购搂工作摘已基巾本步畜入正片轨，背树立雪了良盗好的往形象腔，系从劣招标烤采购顽数质要量上肉均耐取得怪了卧较大趴成绩密。砌全年姥共完乐成弊各类迹招标之采购零任务撤XX址项，售采购袄预算净经费闭XX导X童亿元庸，报实际惊招标申成交编XX使X写亿元康，置比预玩算压牢减受XX吉万元摔，节家省占率卡XX逗%彼。懂其中断：清公开雹及悲邀请退招标昼XX议项，贱竞争绑性谈迁判栋XX漏项，蔬单一恶来源打谈判场XX牲项；宜另外未，存承办驻房屋初撤除愉和废暂旧物驳资处统理诞等认拍卖袭出租应类雪招标搬XX托X虫项，泻方案喝收入肯经费吴XX顺X慕万元逃,恨实际车中标袋XX汉万元蚊,撑比计举划劈增收鸣XX昌万元散。窝〔一令〕鸟健全帐机构散，合须理定宽位，线确保优招标府采购粒顺利亩展开果招标拥采购滋工作退在院玉、部农首长忍和院驻基建组管理酬委员吃会蚕统一绿领导招下，葛按照喊“萌边展拉开工疮作禁、瑞边完建善条皱件名〞负的呆指示盖要求水，饮我们考认真谣领会忘组建抚招标奔采购泛机构并和实俭施集探中采豆购的纪重要芦性，圾组织燕了有毒针对酬性地在分析赚讨论丝，鞭广泛砌征求龙需求情部门继意见宏，谦克服剖人员逃少、柜根本两条件即简陋废、规洲章制勇度不单系统忌、采广购信爽息不据完整垫等困揭难伶，不替讲条布件、阶不讲朱价钱检，刊边学划边干狮、边泻问边窃干、成边总捆结边湖干、差边摸同索边初干，璃有计互划、麻有步震骤的绩完成茶了机纳构筹炊建采工作奥。中特别热是佩组建突初期鸦，仅秀有2艳名指识定人监员、意1间蹄半办妈公室路以及佩人员栏不齐句备职、办铃公场喝地及酸设备的不到玻位的置情况服下盯，迁我们虚精心茅筹划怠组建帖方案潮，没危有电果脑，捉就把持自家晒的搬钱来，处没有肉信息滴来源适和制违度提黎供，支就主授动到刚总后忙军需贯物资泛油料拣部、答军事床医学捡科学族院、备零五显供给壮站等激单位资咨询俱政策尽法规心、了剑解信垒息、裳借鉴悔经验肾，为未启动剩招标婆采购怪工作俊打下舅了基的础。烫在人堤员墙选配订上佳，锦制订斯了严慈格的忽选拔示聘用裳条件遥，道目前距，招脊标采听购办妻公室开由7晕人和升一个现聘用帆的长膨年咨鉴询公电司组订成，少在职篇能定范位上球，确斧定了章招标合采购沾的服垫务、友保障船和管闻理职大能，时在岗悄位独流程弄上，炭建立参了主才任负梨总责胀和项太目人劣负责降制，遇明确来了订岗位椒分工半、践岗位恋职责耻和侨工作地流程驼，沿确保党了招诵标采齿购有酱条不袄紊、用有章读有序饰的全搁面铺傍开。黑〔二萌〕嘱夯实理根底往，完瞎善制兴度，醋保证塞招标庙采购甲有序俗进行忙集中匠采购污工作干是犬一项臭新的卵改革珠举措纪，粪涉及有的刊政策戚性、暗敏感遇性危、犯风险耐性、押专业清性都容很强魄。为壁使刚摄刚组芝建的膛招标哪采购袜机构羡尽快这有序到运行主，端一是纸在晒想方跑设法骂收集肆军地敢相关忆招标蜂采购录政策朝法规毁的基访础上燕，度结合派我院手集中须采购姓改革逮方案药，细烘化志招厨标采辣购实祥施办摸法和棵措施桑，先年后螺制定霜了?第集中幸招标日采购攻工作注根本湾内容绣及职类责区坑分?揉、?狐工程简建设笼工程榨招标疫方式糖应把惭握的价原那么傍?、堡?总返承包正范围姑内项额目招逆标工川作实桨施办优法?欣、?邀集中羡采购岔工作驱细那么便?、赔?集银中采樱购工希作流梳程?塘等拥七项梦规定释，建键立了倾工程惊负责晶制度捕、招装标文苏件联骑审制食度、居办理初事务咱回复姿制度仁、供霜应商咳登记它制度萄、用于章审抗批制爪度、涌工程亿风险座分析狠制度贴、经妻验总技结制独度、调工作盯日志加制度渗等索系列鸦管理瞎规定夕；发二幸是延始终晒把创井建学钟习型库招标慧采购乞人员快作为办重要仰工作董来抓贩，外利用春每周挺早交泳班、非业务损学习绵和技嘉术研意究等瞧多种普形式森，蹲定期辆或不坚决期看组织程业务包学习吸、技低术交省流和雄典型珍案例朗分析故，了千解掌桂握招育标采届购的命根本茄知识仆、业证务技案能、翠职责尚任务还和行净为规盏范，头使每条个人格开阔矛了视致野，位提高昨了业复务素献质，奋增强组了屑招标饲采购红工作左经验区。仆三裂是掩建立锐了歌工作绣方案水和内便部考么评档制度瓜，体坚持拜每统周校、每颗月咬有种方案虏，茅有促进度道讲评劫，把欧方案住管理舞纳入伶动态珍管理磁之中京。使榜每而个人除对年自己剑的漏工作任心中锣有数予，做栋到了钻忙而央不乱撤，减释少了缺工作旋的随详意性执，棒对出肯现的正过失纵严格杰按考舰评规决定进诱行处猜罚，遍确保黄了雕工作匠方案畜的荷按黎时法完成雀和工耀作墙质量培与垂效率角的提既高。慎〔三事〕裤精心除筹划风，主使动协通调，因标准河履行具招标银采购摧职能予1、论卓有酿成效盈的做渡好基事建工舅程游招标性工作批。脖今年震以来齿，评为推抚进医字院港“艳十一架五巧〞赵建设待规划矛的落牙实，遇积极旱主动鉴配合矛基建待工程洒建设准需要拾，及叫时做跪好肌工程耻招标忙工作茧，确言保招犁标采硬购不罩误事妈、不器出问针题，柏先后假组织原完成色了涝内科殃大楼源、教恐学大稀楼、黑西院村综合喜效劳让楼、川丰台辽管理订处地娘下车笛库等秘新建兴工程糖，以涉及房右屋维鼠修改肿造、窝环保灵绿化砌、燃有气、遣电信足、消章防、鼠电梯成、系销统网肾络等管其他悲工程坟工程团招标鲁XX承项贷，鞋占全巴年招艘标总友项数惕的粘XX絮，袜预算芒经费漆XX禁亿元忽，招皂标成灭交金疯额糊XX睛亿元积，比盒预算士压减纯XX密万元宋，节庸省率灰XX婶%摄。怕2、援优质观高效谋的婆完成锡后勤铁物资膛工程攻采购甜工作挖。森后勤冒物资研采购录对招饱标采鉴购的晴质量爸、快顶捷、耕时限叮等要歪求高山，为淘到达出精确体化、饥精细讲化服张务保辛障，转我们未建立肝了市卷场信功息查找询和割协调流沟通际机制攻，把瞎优秀偏的企泳业和庸优质斧的社蜘会资钉源引遮进来尼，建先后东完成讲了配羡电箱蚁，橱傲柜割〔宝具殊〕单、营关具、腔窗帘弊，污漂水站圾、闭通信血光电废缆、笛病员味服待以及究低值输易耗捐品刚等币后勤煤物质改招标届XX或项蚀，挺占全锹年招辽标总连项数浅的剃XX劳％，谁预算丝经费届XX敏万元厌，招姜标跪成交垂金额籍XX倘万元崇，伏占全得年招型标总桶额的勤XX壳％，宵比预咽算压停减孔XX吊万元竭，节住省率在XX领%鼻。锄3、匪及时贷有效禾的组椅织服伴务类甩工程董竞争检性谈俘判型。慰物业羽、保绘洁、仍保安差等服屈务类续招标转评审疗具有于定性本工程见较多捕、可艺比定荷量项货目确洲定困罢难的剑特点喊，对侵此，扯我们嫂在员广泛葡调研偿、反搁复与虑需求龙单位蜜协商访讨论绞、并录借鉴巡相关虹工程定成功敬经验涝做法胖的基幅础上决，匠主动存创新显招标户方式垄，攻局部蒸效劳所类招枪标午工程薄推行何了技蜻术畜标评挥审和倾经济或标梦竞争瓦性谈花判的嫩两阶哈段招怖标哑新方共法，采先后棕组织毁完成黎了炉银房社捐会化热承包替，偷物业同效劳窄承包殃，空配调哄维修寇保养露，保恨洁服盈务果等课效劳勒类铺工程鞭招标凯XX迫项秒，报占全另年招匪标总滔项数弃的喷XX慢％，瓶预算街经费潜XX蒸万元需，招新标狗成交效金额增XX脸万元席，比税预算爆压减湖XX愿万元式，节暑省率裤XX替%戒。蛾4、哑扎实皱抓好缴招标太采购领工作醉质量案和险档案少资料获管理舟。想在倒招标录采购只工作应质量暑管理押上宇，笨实行读了愤工程置人负塞责制陈，增建立爽了招索标采扎购日脚志、度各类卸联审迷记录臣单、越逐级餐审核阶报批两等内于控管坡理制碰度，告对室招标唐文件宏、吃程序掀方法庙、吓资料座记录喜、阵呈报骗文书逝等环川节旱进行钳质量闭控制伴，脚既冷有效洁躲避锈了捡招标坊采购柏风险久，忌也焦确保芦了榴招标泰采购奖工作气质量快；陶严格帅执行骨招标叨采购匪档案通管理磨有关丝规定焰，设张置专着人加撑强浓档案终管理格，按欢标准发化和喝标准亭化要图求，休对魄招标倡采购亚档案欣进行笨分类咐、整侨理、伴编目战、入左库，歉全年遇共整奴理档政案资馋料鹅XX诊份末；初里步建粉立了职招标鹿采购尽工程轮数据游库、彩供给容商库设以及秒档案肤资料座库，茫根本游实现炊了档发案资塞料的诉标准受管理逢和有磁序存舱放。翅〔睁四续〕胀求真裙务实鹿，注梯重实怠效，秤破解斤招标球难题咏初见仓成效跑招标就采购跟工作督涉及严面广烫、类辆型多金、技躲术复捆杂、叶风险伤难度础大，湾招标闲采购秤的筑各环役节祝会思随时请出现静意想仔不到峰的蒙新情激况猴、新联问题锡，灾为袭此，热我们中有针谜对性剧的粮完善治了角专家穷接送冠、需捷求单悉位人执员上升避等量开各评标姑现场肺全封轮闭式侨管理税制度克，农最大体限度属减少省人为盘因素快影响劣，帝并妈针对受招标写过程丸中租存在跨的薄枝弱环叉节，抗研究狸制定螺了舱集中段采购率职责族范胖围和彼工作筋流程意，下提出待了总不包范延围内穗招标附工程驴实施荒方法和；主揉动创解新前物资育与服煤务类雁招标间模式询，杨探索追实行鼓了经萝济标庆、技裹术标治两阶胞段招帜标方纠式突；建羞立了脆大项倡招标帜结果吹复核萌分析仆制度纵，炭充分帽发挥事每个饼人专轻业优蚕势，怨广泛横听取饿多方毕意见肯，坚兽持集气体研乳究，制及时机提出淋解决打方法校及参介谋意筒见；狡全年僵先后其调查街分析葱不属叉实的锯情况悉反映类或匿课名信惊函离X就起祥。同惑时罗，吨结合愿招标冻采购护过程液，完赚成了尝大量菊的集熄中采拆购政朗策狱宣传奋指导愈以及遭释疑政解惑域等夹工作那么。播〔五安〕依奉法采垫购，绕严于埋律己秋，构疮筑招烂标采笔购廉扭洁防仗线参招标尿采购获工作粘是医淘院对商外的秃窗口茎之一唐，有蔽无投木诉直垄接影优响到怠医院齐的形皇象和耕声誉绣，也勒关系垒到招霜标采嘱购的财生存仇。为愉确保踩廉皱洁招税标和淹阳光至运行锯，我弊们专答门制肤定了粱廉洁贸招标抱采购叠工作郑纪律纺和公京开透围明程墙序，殊自觉陡接受湖纪检赶、审熊计全妹过程美监督故和群锯众投拒诉，圾坚持交把政英策法筐规意福识要烘强、吊专业欠素质涛水平恭要高陡、廉胞洁自挽律形交象要猪好来信严格贿要求五、严女格管给控、粱严格排约束向，促宋进招打标采播购工钟作公头平竞掉争、砖公开抵透明萄、公狗正廉顺洁。攀严格发遵守炊“式八不非准稳〞篇纪律走，占今年沸以来戏，害没有促发生抽一娱例航招标遥采购絮过程曲中的饭违规唯操作幼、证泄密鹿的行裹为乱，没都有永发生皂一件脸供给糠商请宿吃合和受灭贿的俭事情炎，更芒没有便接到暖一起伪举报滋或积投诉蜓属实柿的不廉洁嚼自律欢方面劝的问扯题。册总之博，回汁顾瓜近父一年声来的核招标功采购隶工作股，经公过全意体单人员怕的共队同努佳力，筑招标牙采购夜工作窜按匪规定叼范围颜有序随展开庙，职天责履发行逐该步到龙位；基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