装饰公司市场部经理岗位职责10篇

装饰公司市场部经理岗位职责10篇装饰公司市场部经理岗位职责篇1

1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的各项管理制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成;

2、工程项目施工须实行全面管理与有效掌握，自觉执行有关技术规范和标准，主动推广应用新技术;

3、加强财务管理，保证专款专用;

4、仔细执行项目承包合同中由项目经理负责履行的`各项条款;

5、组织编制工程项目施工组织计划，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施;

6、负责做好施工预备工作，熟识合同和图纸要求，科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调好各单位的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，准时解决施工中出现的问题，努力提高经济效益，圆满完成任务;

7、真接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务的监理，定期向公司管理部门汇报工作。

装饰公司市场部经理岗位职责篇2

1、在总经理的指导下，负责市场部的工作。

2、依据志峰集团市场定位，实施最正确产品策略，优化产品组合，选择合适的销售渠道及制定合理的价格策略。

3、负责指导志峰集团市场部门对销售市场的开拓，组织营销人员进行销售访问，讨论、预报和拓展客源市场。

4、制定年度市场营销计划，公共关系进展计划，宣扬推广及广告计划，并定期检查和督导计划的实施。

5、负责志峰集团对内对外的各项广告宣扬活动，策划企业广告，制作宣扬资料，做好对外宣扬工作，组织各种营业推广和促销活动，扩大企业知名度，提高市场占有率。

6、负责与企业相关的部门、单位沟通联系，如政府部门、各媒体单位、各KA客户保持进展良好的关系，并与他们建立良好的协作关系。

7、加强与公司其他部门的`沟通、协调与合作，确保志峰集团各项经营措施的完成。

8、负责客户的接待及处理各项投诉，依据顾客的意见及市场状况的改变，指出本部门改良服务的设施及服务项目的建议。

9、定期对所辖各部门工作业绩进行评估，对销售人员进行业务指导，不断提高员工素养。

10、在市场部经理的领导下，做好公司的项目的营销管理计划，并组织本部门成员按计划执行实施。

11、熟识全国污水处理市场，了解目标客户的潜在需求，定期或不定期地进行市场调查，依据调查分析向上级提出应对营销策略和方法。

12、协作上级做好月度营业任务的分解，目标的设定工作，负责审核所负责区域的业绩报表，督导下属工作，帮助解决问题。

13、负责对公司KA客户的日常接待，感情联络等日常管理工作。

14、负责项目经理的终端促单、客情及回访等日常营销管理工作。

15、编制每周每月的走访报告及销售网点的建设计划，近期重点接待任务，各项信息反馈，客户状况出现的问题及新客户的状况等信息报告，制定项目回访计划，批阅营销访问报告，检查营销访问结果并带着下属完成访问任务。

16、进行现场督导，检查落实KA客户的接待工作，听取意见和建议。发觉问题或遇客户投诉准时处理，并拿出处理方案。

17、负责组织培训市场部的营销队伍，指导相关岗位人员不断学习，树立起符合公司目标市场竞争机制的全员营销概念。

18、负责本部门员工的管理工作。

19、做好周工作计划，周业绩统计工作，并对项目目标准时跟进，确定下周目标客户，促成每月项目目标完成。

20、协作项目总监做好项目客户的日常接待，感情联络等日常管理工作。

21、负责做好每日新客户资料、客情反馈的收集、整理、存档及常规分析工作。

22、负责做好项目经理日工作：客户邀约、项目追踪、项目进程汇总及评估工作。

23、协作项目总监，负责做好项目经理的业务技能培训及现场督导工作。

24、负责做好所负责区域的项目进程前的检查工作。

25、协作项目总监负责做好客户访问，终端促单等日常管理工作。

26、依据公司的经营状况，向客户提供信息，做好宣扬推销，并准时了解客户需求，意见和最新计划。

27、主持本组的工作例会，听取汇报，负责审查跟进度负责区域的业绩。

28、完成上级临时交办的任务。

装饰公司市场部经理岗位职责篇3

【职责】

1、制定营销策略和计划，包括年、季度、月及特别活动;

2、负责周边学校、社区的招生宣扬与市场推广;

3、管理目标市场推广活动，收集数据及整合分析;

4、拟定并监督执行市场的'规划与预算;

5、总结推广活动的收益与缺乏，完成既定目标;

6、培训与管理市场专员，制定部门工作规划、行为准则及嘉奖;

7、协调销售与教学部门，匹配销售与教育资源，提高各渠道产出。

【任职要求】

1、大专及以上学历，营销相关专业优先;

2、两年以上教育培训相关市场阅历，良好的渠道资源和社会资源优先;

3、工作看法仔细负责，有较强的团队协作能力;

4、擅长团队管理和自我管理。

5、喜爱教育行业，了解苏州市场，熟识市场开发，工作主动主动;

装饰公司市场部经理岗位职责篇4

职责：

1、制定新品牌产品市场营销战略和实施计划，针对销售目标进行分解和实施，制订可执行的产品策略，完成销售目标;

2、合理配置资源，进行有效的团队绩效管理，保证计划的有效执行;

3、负责市场信息的收集、分析、报告、处理以及汇总工作，为公司提供业务进展战略的根据。

职位要求：

1、5年以上美容行业专业线的市场拓展、营销策划以及品牌推广阅历。熟识终端专业市场和日化市场，有良好的大型美容网络关系;

2、良好的市场开拓能力和组织协调能力，能有针对性的'制定推广方案，及具体实施、并主动达成的能力;

3、具有丰富的团队组织、管理、培训阅历，擅长打造团队士气，执行力强。

装饰公司市场部经理岗位职责篇5

1、负责公司手游产品在海内外的市场营销及广告投放业务，对游戏品牌、用户增长及ROI负责;

2、负责市场营销和广告投放业务及团队管理，人才培育;

3、负责制定手游产品在海内外营销策略、活动策划执行方案及预算;

4、负责制定手游产品在海内外投放策略、投放效果、投放本钱;

5、负责公司游戏品牌及行业影响力的'建立，进行媒体、展会、大型活动的公关及营销事件组织联络，并跟进执行效果及后期总结复盘。

装饰公司市场部经理岗位职责篇6

1、负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。

2、对公司重点进展的门窗建筑行业领域进行深入讨论，结合中国和非洲国家政策、行业趋势、市场动态制定市场营销体系。开拓非洲市场并取得目标市场份额，实现品牌建设目标；制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果，并对公司市场营销体系的总体业绩〔软指标和硬指标〕负责。

3、制订客户评级标准并针对不同类型客户特质，制定系统化的营销策略。对公司重要客户，总结并形成一对一的营销公关策略。指导并监督各项策略的实施成效。

4、主持公司重大营销合同的.谈判与签订工作。

5、引导和掌握市场销售工作的方向和进度，宏观掌握营销中心各项工作按公司既定目标进展。

6、建立有效的协同机制，促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。

任职资格：

1、35岁以上，大专以上学历；

2、市场营销专业，有建筑建材行业阅历优先，8年以上营销工作阅历，熟识企业管理流程；

3、对企业整体营销工作及经营业绩考核有肯定认识理解能力、分析能力、创新能力；

4、杰出的沟通协调能力，擅长依据市场改变、客户需求和市场竞争需要，制定营销方针、销售策略，具有较强的客情关系处理能力。

此岗位需接受长期非洲各分公司出差。

装饰公司市场部经理岗位职责篇7

1、全面负责装饰工程部的日常运行和治理工作。

2、总结施工、治理阅历，编制装饰工程部年度工作准备，制定各岗位职责，制定各工程施工准备。

3、定期对职员进行专业技能等培训。

4、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标。

5、主持部门工作例会，协调各职职员作，传达集团会议精神，支配要紧任务。

6、监督检查施工治理制度的执行状况，现场检查装饰工程中质量、安全状况，对存在的`咨询题进行协调与解决。催促各装饰工程的施工进度，保证各装饰工程保质保量竣工。

7、负责各装饰工程有关合同的审核。

8、准时向分管领导汇报工作，完成上级下达的其他工作指令。

装饰公司市场部经理岗位职责篇8

1负责正月和整年规划的制定、监督与执行。

2.负责市场营销模块的'流程梳理、制定及实施等等。

3.管理市场团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。

4.建立完善市场部工作流程以及制度规范。

装饰公司市场部经理岗位职责篇9

职责：

1、负责整个市场推广品牌战略计划的制定和实施;制定全年市场规划，策划并组织市场活动，明确市场推广、品牌、公关、活动等方面的.具体方向并执行;

2、负责市场团队的搭建与日常运营管理，建立绩效考评机制，高效完成目标执行，建立有效的协同机制;

3、跟踪及分析市场活动效果，总结阅历，建立有效手段扩大公司品牌效应;

4、负责挖掘潜在客户，并做好客户的跟进工作;

5、满足公司业务拓展需求，负责下辖管理人员的招募及培训鉴定;

任职要求：

1、大专及以上学历，性别不限;

2、3年以上市场或销售管理阅历，有支付类产品阅历者优先;

3、具备较强的团队管理能力、公共关系能力以及沟通协调能力;

4、能接受出差，有驾照。

装饰公司市场部经理岗位职责篇10

1、协助总经理制定公司进展战略。

2、负责组织制定和实施营销进展战略规划，准时了解和监督营销进展战略规划的执行状况，提出修订方案。

3、参加制定公司年度经营计划和预算方案。

4、参加公司重大财务、人事、业务问题的决策。

5、把握和了解公司内外动态，准时向总经理反映，并提出建议。

6、建立并维护本公司服务的品牌、公司品牌。

7、制定各销售部、运作销售部、企划部及其他相关部门年度工作计划，并组织实施。

8、制定分管部门重要任务阶段工作计划，并监督、协助实施。

9、建立市场信息系统，市场销售潜力的调查和分析。

10、对销售管理方法的讨论和改良。

11、组织制定市场调研及分析的规程，并监督、协助实施。

12、领导制定服务项目，价格、市场推广等规划，并监督实施。

13、协助制定中、长期楼盘物业市场营销战略及产品进展规划，并准时修订市场策略。

14、制定销售目标与计划，并催促实施，完成销售目标，确保货款回收。

15、制定公司销售政策，并监督实施。

16、定期与重要楼盘保持良好沟通，维护客户关系。

17、协调各楼盘物业的整体运作，参加监督、协调全过程。

18、完成公司业务信息统计工作，确保按时上报相关部门。

19、协调各楼盘的用户售后服务工作，协调售后服务事项。

20、参加协调服务质量事故解决。

21、组织协调公司配额管理，监督配额的'申领、投标、调剂的工作

22、制定服务战略，制定公司的年度计划并监督实施。

23、协调制定物业人员的考核，监督物业服务质量、价格等政策的执行状况

24、建立物业服务人员数据库建设规划，并催促实施。

25、领导监督物业服务人员库存管理的执行状况，确保有足够人才储备。

26、领导建立销售渠道网络，准时了解和监督销售业务状况。

27、协调组织楼盘物业的工作，准时跟踪项目的进展状况。

28、准时了解和监督项目运作管理和售后服务工作。

29、依据市场状况提出新的服务立项建议，并组织项目可行性讨论。

30、协助新服务项目开发过程的试运行与后期反馈。以评估服务项目的可行性。

31、参加新服务项目的开发过程，进行