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文档简介

设备点检巡检管理制度一、引言设备在企业生产中占有重要地位，对于设备的保养和维护是保障设备正常使用的关键。为了保证设备的正常运行，降低设备故障率和损失，制定设备点检巡检管理制度十分必要。二、管理原则1.预防为主设备点检巡检管理制度应该以预防为主，固定安排设备点检巡检时间，及时发现设备问题，及时解决，以保证设备正常稳定运行。2.全面覆盖设备点检巡检管理制度应全面覆盖企业所有设备，制度应设备种类分别制定，针对不同设备种类制定差异性的管理制度。3.效率优先设备点检巡检管理制度应注重效率，尽量减少设备停机时间，加强点检巡检方式、方法、频率的规范和科学性，确保点检巡检高效，在保证设备运行质量的前提下，尽量减少对生产效率的影响。三、管理流程1.设备点检（1）巡检形式对于设备点检巡检，可采用以下形式：物理巡检：巡视、观察设备运转状况，检查各类指标和参数等；监控巡检：通过仪表、传感器、软件等实时监控设备，进行巡检；隔离巡检：对设备的某些部件进行分离巡检。（2）巡检内容巡检工作应该从以下方面入手，进行巡检：清除设备表面的污物和杂物，确保设备表面无杂物，表面光滑耐磨；检查设备行程是否正确；检查各类指标和参数；检查设备的内部电控系统和液压系统是否正常工作；检查设备的润滑油品及油位，确保定期更换油品。2.设备维护设备维护主要有预防性维护和修复性维护，两者都是确保设备正常运作的重要环节。在设备维护时，应该依据设备已发现的问题，制定维护方案。维护方案要包括以下内容：维护方式：示意图、维护工具及材料；维护方法：操作手册、维护手册及保养记录；维护周期：按照不同设备制定不同的维护周期。3.设备保养设备保养与维护有很多相似之处，都是确保设备正常运作的关键。设备保养是一项重要的周期性工作。设备保养主要包括以下步骤：建立设备保养周期表；明确设备保养的内容；制定设备保养流程；编制设备保养记录。四、检查标准在设备点检巡检管理制度实施过程中，需要制定一套检查标准，以保证巡检工作的准确性。检查标准应该包含以下内容：巡检点检标准；巡检标记和记录的方式及要求；巡检周期设定；巡检记录的统计及分析。五、管理评估企业应该对设备点检巡检管理制度制定实施效果进行评估，以发现管理方案的缺陷和不足。评估需要包括以下方面：评估设备点检巡检制度实施情况；评估设备点检巡检制度的可行性；评估设备点检巡检制度的效率。六、总结设备点检巡检管理制度是企业保障设备正常运行的基础性工作，应该根据企业实际情况制定差异性

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