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文档简介

设备安全维修管理制度1.引言设备安全维修管理制度是为了规范企业设备的安全管理和维修工作，保障员工和设备的安全，增加企业的生产效率和经济效益而制定的。本制度是企业安全管理的一部分，是保证生产设备正常安全运行的基础。2.适用范围本制度适用于企业所有设备的维修管理。3.管理原则3.1安全第一设备安全维修管理必须将安全放在第一位，坚持预防为主的原则，完善各项安全管理制度，严格遵守相关法律法规，确保维修工作的安全。3.2质量第一设备维修工作必须依据质量第一的原则，确保维修质量稳定可靠，确保设备的标准生产能力，保证产品质量和用户满意。3.3节约原则设备维修应坚持节约原则，保证设备维修所需物料和能源的合理使用，减少企业的成本开支。4.组织管理4.1维修管理员维修管理员负责组织和协调设备维修工作，制定维修计划并组织实施，保证设备维修的质量和进度。4.2维修人员维修人员要严格执行维修计划，保证设备安全维修。维修人员必须具备相关的操作技能，经过严格的培训和考试后方可上岗。4.3安全员安全员要全面负责设备维修场所的安全工作，加强安全宣传教育，指导维修人员加强安全意识，制定应急预案，确保维修工作的顺利进行。5.设备维修管理流程5.1维修计划维修管理员应制定每个季度的设备维修计划，包括设备维修的时间、范围、方法、所需人员和物料、费用预算等，并将计划提交公司领导审核。5.2维修实施按照维修计划组织实施，维修人员应按照安全规定和操作规程进行设备维修，不得任意改动、拆卸、安装设备。5.3维修检验维修结束后，应进行质量检验，确认设备完好无损并能正常使用后方可交付生产使用。5.4安全管理维修场所应加强安全管理，保证人员和设备的安全，定期检查维修场所的安全设施和消防设备是否完好，严格控制火源和危险品进入维修区域。5.5维修记录维修管理员应当制定维修记录表，记录设备的维修情况、维修时间、维修费用、材料使用等，以便于管理和统计。6.设备维修保养6.1定期保养设备必须定期进行保养，保养周期和内容应该符合设备制造商的要求。设备保养应在停机期间进行，保证设备正常使用，延长设备使用寿命。6.2故障处理设备遇到故障应及时处理，绝不能采用临时应急措施，要按照标准的维修流程进行设备维修，防止故障扩大导致人员和设备的安全。7.设备维修品质保障为了保证设备维修质量，多采用科学化、标准化管理方法，建立附有标准流程的维修作业文件，保证设备维修每道工序的正确性和规范性。8.设备维修成本管控设备维修成本应按照制定的费用预算来管理，维修费用必须控制在规定的预算范围内，对于超预算的费用必须及时报告领导，进行核准处理。9.不良事件处理设备维修过程中，如发生不良事件应及时报告领导，进行调查处理，及时消除安全隐患，并制定措施加以避免。10.总结和改进维修管理员应对设备维修的总结和改进工作做出思考，不断完善管理制度，升级维修技术，提高维修效率，提高设备工作寿命

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