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文档简介

Word第第页服装店管理制度1〕工作时需严格遵守公司仪容仪表着穿规定,供应优良的服务,以客为先。

2〕必需遵守劳动纪律,自觉遵守轮班制度。依时上、下班,不准无故迟到、早退、旷工。如需请假,须提前一天向店长申请经批准后方可生效。

3〕洁身自爱、防盗防窃。工作时间,须将个人物品存放在指定地点,下班自觉由店长或指定检查员检查所携带的私人包裹,并随时由店长或指定检查员清检员工储物柜。

4〕未经公司同意,不得向外泄露公司或店铺的一切资料〔尤其是销售额〕,否则将依据行政管理制度予以惩罚。

5〕工作时,要保持口腔卫生,不准喝酒和吃有异味的食物,营业中不准吸烟、吃零食。

6〕严禁私用、盗窃公司货品及其它物品,违者按有关规定赐予惩罚。

7〕不准以任何理由拒绝上司合理的工作支配,必需敬重上司。

8〕工作时间严禁在工作场所说笑、打闹、争吵、赌博、吸咽、酗酒、追赶、大声渲哗、当堂整理着装、化妆及一切有损公司或店铺形象的行为。

9〕工作时间严禁利用公司电话做私人用处,不得将店铺电话任凭告知无关之人。

10〕工作时间不能擅自离岗或任凭窜岗。

11〕穿着已购置的'公司服饰回店铺须向主管或店长登记款号。

12〕严禁擅自修改、泄露、盗窃公司或店铺电脑数据,违者严峻惩罚。

13〕工作时间不准代他人存放物品,如遇到顾客购置的商品需暂存时,需做好登记。

14〕员工在个人利益与店铺利益发生冲突时,应以店铺利益为先。

服装店管理制度〔二〕

〔1〕将目标传达给下属,要把握每日、每周、每月、累计等的目标达成状况,带着员工完成公司下达的指定销售目标,依业绩状况达成对策,领导员工供应优质的顾客服务,并竭力为公司争取最正确营业额。

〔2〕监管店铺行政及业务工作:主持早、晚会,并做好记录。

〔3〕销售工作进行分析,每日检查货源状况,畅销产品准时补充,滞销产品作出合理化销售建议或退仓,确保日常的销售。

〔4〕进〔退〕店的货品,支配店员仔细清点,(.)若发觉差异,马上向公司汇报。

〔5〕有效地管理和运用资源,如人力、货品、店铺陈设、宣扬用品等。

〔6〕定期对员工进行培训教育指导:与门店工作规范相关的一切规章制度。

〔7〕传达公司下达的各项目及促成工作,培训及管理全部员工。

服装店管理制度〔三〕

〔1〕监察全店销售工作。

〔2〕负责开铺、关铺,监管收银程序及操作电脑设备。

〔3〕维持货场及货仓整齐清洁。

〔4〕保持全场灯光、音乐、仪器〔冷气/工具〕的正常运作。

〔5〕确保店内外装修,货架完好无缺。

〔6〕监管一切店内装修,修理事项。

〔7〕负责店内货品,财物及现金平安及防火工作。

〔8〕负责陈设工作,维护货场货品按公司陈设要求陈设。

〔9〕确保每周营业报告和分析营业状况准时、精确递交。

〔10〕带动全体员工,有效提升销售业绩。

〔11〕编排每周/每月工作打算及确保各类文件的妥当归案处理。

〔12〕主持店铺各类会议,作为员工和公司的沟通桥梁。

〔13〕定期支配导购员了解其他品牌的动向,准

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