工程建设单位管理人员安全生产责任书（6篇）

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为仔细贯彻平安第一，预防为主的方针，严格落实平安生产责任制，强化平安生产监督管理，掌握和削减事故，确保平安生产和文明施工，实现建设平安鱼台目标，县建设局特与各施工企业签订20年度《XX建设工程平安生产管理目标责任书》。

一、责任目标

1、有效掌握和削减生产平安事故，努力降低死亡事故发生率，杜绝三级及以上重特大事故；百亿元施工产值死亡率掌握在4.5以内。

2、全面贯彻执行平安生产法律法规标准规范，加强平安生产宣扬教育，主动开展零事故活动，努力争取做到工地零违章，企业零重伤，行业零死亡。

3、事故统计上报准时、精确，无瞒报、谎报、迟报等现象；依法处理事故并在规定时间内结案。

4、严格落实企业平安生产答应证制度，三类人员考核制度和特种作业人员持证上岗制度，并实行动态管理。

5、严格落实工程平安报监制度，规定工程的报监率100％。

6、严格落实建设行政主管部门平安生产管理评价制度，做好平安生产自评并准时上报评价状况。

7、全面开展建筑施工企业平安生产评价，施工总承包企业评价面到达90％，并切实将考核结果纳入企业资质管理和平安生产答应证管理，严把市场准入关。

8、全面开展平安生产达标和创建平安文明工地活动，报监工程平安达标率100％，一、二级企业优良率50％以上，三级企业优良率30%以上。

9、施工现场所用的起重设备及平安防护用具符合国家和省市有关规定要求，塔式起重机械设备使用前必需按规定检验合格。

10、施工企业与所属项目部签订平安生产管理目标责任书，并将施工现场平安达标、平安文明工地创建、平安教育培训、机械设备及平安防护用具使用管理、伤亡事故统计报告与调查处理等工作列入考核内容。

二、检查考核

1、各施工企业要定期检查责任书的执行状况，并将年度执行状况于月日前书面报县建设局。

2、县建设局不定期检查责任书的执行状况，并作为年终目标责任考核的主要根据。

3、年终，县建设局对责任书的完成状况进行全面检查考核，并作为年度平安生产评价的主要根据。

三、奖惩措施

根据考核结果，XX建设局对全面完成责任目标的施工企业及负责人赐予表彰；对没有完成责任目标的，取消单位及负责人评比先进资格。

本责任书一式二份，签订双方各执一份，自签字之日起生效。

县建设行政主管部门责任人签字：

施工企业责任人签字：

工程建设单位管理人员平安生产责任书2

为了全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，确保本项目部在工程建设活动中的职业健康平安，确保各种施工机械、国家财产、集体财产、的平安及社会公众利益不受损害。保证平安文明施工目标的实现，根据《平安生产法》、《建设工程平安管理条例》及《施工承包合同》，特签订本责任书。

一、工作原则：

、坚持贯彻落实《平安生产法》、《电力建设平安管理规定》及项目部平安文明施工相关管理制度，明确各方的平安管理职责，实行各负其责的原则。

2、充分发挥平安生产保证体系和监督体系的作用，做好全部参建人员的平安培训、教育，保证作业人员把握所需的生产技能和平安学问，培育严谨的工作作风。

3、工作理念：通过坚持不懈的努力，主动预防各类事故〔除不行抗拒的自然灾难外〕，主动预防各种隐患。

二、平安目标：

人身死亡事故为零；人身重伤事故为零；群伤事故为零；重大机械设备事故为零；火灾事故为零；交通事故为零；垮塌事故为零；职业卫生损害事故为零；轻伤事故率小于‰。

三、平安责任的惩罚与嘉奖要求：

项目部平安领导小组将根据以下标准对责任单位是否实现平安文明目标和落实部门平安责任制状况进行检查、考核、评价，并提出嘉奖或惩罚的建议。

平安保证金抵押人民币伍万元〔从工程款中分二次扣押〕。

考核期内发生事故时，按以下标准考核平安保证金：

1、发生人身死亡事故和交通死亡事故，扣00%。

2、发生一起人身重伤事故，扣80%。

3、发生一起重大设备事故〔包括重大施工机械事故〕，扣60%。

4、发生一起较大设备事故〔包括重大施工机械事故〕，扣40%。

5、发生一起重大火灾事故，扣60%。

6、发生一起较大火灾事故，扣40%。

7、发生一起群伤事故，扣30%。

8、发生一起重大交通事故，扣40%。

9、发生一起一般交通事故，扣30%。

10、发生重大垮塌事故，扣40%。

11、发生较大垮塌事故，扣30%。

12、发生轻伤率高于‰，扣30%

13、发生隐瞒事故，发觉一起不管轻重，扣50%。

14、实现平安目标、施工中准时发觉并主动处理本责任区或其它单位平安隐患及平安事故的，依据考评结果报平安委会讨论嘉奖，额度视状况而定。

四、本责任书一式二份，双方各执一份，经双方签字后生效，本责任书有效期自签订之日起至工程结束止。

中国水利水电第xxxxx有限公司

xxx风电场项目部经理：___年___月___日

作业队队长：年月日

工程建设单位管理人员平安生产责任书3

一、职责

1、对公司平安生产负平安生产技术主管领导责任;

2、在组织编制或修订技术或工艺规程时，必需符合平安生产的要求;

3、主动采纳平安生产的新技术和新工艺，淘汰落后的生产方式，改善作业环境，减轻劳动强度，削减职业损害。

二、目标

1、重伤、死亡重大交通事故、火灾发生率为0;

2、重大设备事故为0;

3、轻伤事故每年掌握在2起以内(含2起);

4、事故隐患排查率98%、一般事故隐患治理率98%;

5、平安生产责任事故为0;

三、奖惩考核方法

根据《平安生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》，每年12月30号对责任制落实状况和平安生产目标完成状况进行考核，考核实行打分制，考核结果经过平安生产第一负责人认可。

四、说明

主要负责人和总工程师签订平安生产责任书，总工程师逐条完成履职和目标，由总经理年终进行考核。

总工程师签字：

主要负责人签字：

工程建设单位管理人员平安生产责任书4

为贯彻落实《平安生产法》，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，落实“平安生产责任制”，加大平安生产管理力度，保障职工人身平安和设备的平安，确保鲁荷金风电场工程的顺当地进行，经项目部平安生产领导小组讨论确定，项目经理与项目总工xxx签订平安生产责任书。

一、责任

1、坚固树立“平安生产，人人有责”的思想，坚决贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理”的'方针。仔细学习并自觉遵守《平安生产法》等平安生产的法律法规，仔细学习并自觉遵守水电x局、安装分局及本项目部所制定的有关平安生产的各项规章制度。落实各级平安生产责任制，加强平安生产管理，防止或削减伤亡事故的发生，保障职工在生产活动中的平安与健康；

2、带头贯彻执行平安生产的各项规章制度，在项目经理的领导下，做好本项目部的工程施工平安技术管理和监督检查等工作。负责编制周、月平安生产打算和各项施工平安技术措施，并深化现场解决生产中存在的平安技术问题。

3、组织并主持平安生产操作规程的编制与学习，并实施平安技术交底、教育工作。

4、负责审查和编制施工组织设计中平安生产、文明施工的技术措施，负责编写重要工程项目的平安生产施工措施、办理重要工程项目平安生产施工作业〔操作〕票的报审工作。经批准后对相关部门和工程质量、平安、生产调度、施工班组等生产骨干进行书面技术交底和平安措施交底。

5、负责布置、检查与指导各部门、施工班组、工程师、助理工程师或技术员编制分项工程的平安生产技术施工措施和书面交底工作。催促指导技术员按规定的作业程序施工生产。监督平安技术措施的落实执行状况。

6、负责组织、检查、指导重大危急源监控的平安技术工作，负责制定应急预案并仔细实施。参与“平安文明施工”检查，并对需要整改的项目供应技术支持。组织审查、编制年度施工平安技术措施打算，主动改善施工环境。

7、从技术方面指导和支持专〔兼〕职平安员的工作。

8、组织编制本工程项目技术革新和施工新技术、新工艺中的平安施工措施。

9、负责组织机组检修工程平安设施的讨论和平安设施标准化的推行工作。

10、负责对分包单位施工的项目进行平安施工技术上的监督与指导。

11、参与平安大检查和平安施工检查，解决存在的平安技术问题，批阅施工班组的平安生产技术台帐，并做好专业平安技术资料、台帐、图纸的管理工作。

12、参平安生产事故和严峻未遂事故的调查分析，提出技术性防范措施。

13、负责分管工作范围内的平安技术措施的监督实施，并准时修改补充完善有关平安技术措施内容，对分管的平安技术措施有效性负责。

14、总工程师根据工作岗位职责对平安技术工作负责。

15、做好汛期防汛的技术性工作。

二、权力

、有权制止和订正他人的违章作业行为。

2、有权制止盲目抢进度、冒险蛮干的行为。

3、有权在平安生产重大问题上提出不同看法。

4、在重大的平安技术事故处理中有权提出反对看法，同时有权越级上告。

三、考核原则

、坚持“责任落实、风险共担、预期考核、奖罚分明”的原则。

2、考核实行百分制，考核扣分不封顶的原则。

3、责任人在考核期内交纳平安风险抵押金，金额为A0=800元。

4、项目部平安生产委员会负责对责任人进行日常考核，年终汇总；项目经理依据年终考核结果兑现同等金额的平安嘉奖。

5、年终责任人如被上级单位评为平安生产先进个人，由上级单位进行嘉奖，本项目部比照上级单位的嘉奖额度再进行嘉奖。

6、项目经理对责任人实行“平安生产”目标管理，目标考核总分为Q0=00分，年终考核综合分值为Q，则年终考核兑现奖罚金额计算公式为：

A=A0*[〔Q-85〕〔Q0-85〕]3

四、考核细则

工程建设单位管理人员平安生产责任书5

一、平安职责

1、强化平安管理工作。公司实行平安生产分级负责责任体系，下级对上级负责，公司和各部门、车间的副职对正职负责。

2、建立平安组织网络。各部门、车间选配素养高，业务精的平安生产专〔兼〕职管理人员。

3、实行平安生产目标管理。仔细执行国家及上级管理部门有关平安生产工作的法律、政策及有关规定等。

4、对所管辖和负责的平安工作负领导责任。要实行有效措施，确保公司生产经营正常运行，确保一方平安。

5、每季定期召开会议，讨论本部门的平安工作，检查、催促和落实平安生产规章制度执行、平安生产责任制执行等状况，并有特地书面记录。

6、平安工作纳入经济责任制考核。

7、贯彻抓生产必需先抓平安的原则，常常进行平安工作现场检查，巡察并处置“三违”现象。切实解决现场事故隐患和突出问题。要加强设备使用的平安性和牢靠性。

8、主动改善劳动条件，防止职业病发生。组织好从事有毒有害、高温作业职工的健康检查。对有毒有害因素的作业，均须有劳动爱护设施。

9、坚持平安第一的方针。当生产、设备、效益与平安发生冲突时，坚持平安为主。

10、支配好职工的劳动防护用品，保健食品及防暑降温用品等所需资金。

11、加强特种作业人培〔复〕训工作和特种设备检查、检验。在实施工程项目时，必需严格执行平安生产与主体工程“三同时”。

12、组织开展多种形式的平安教育培训活动。全面执行员工“三不损害”的平安承诺。全面执行班组“班前五分钟平安警示教育”、“下班前〔后〕三分钟平安检查”活动，杜绝违章作业，防止事故发生。

13、发生工伤事故、火灾、交通、设备事故应准时赶赴现场，指挥抢救工作，协作做好事故调查、分析处理和工伤鉴定工作，并按规定快速、精确向上级领导汇报。

二、平安工作目标

无重伤、工亡；无火灾经济损失事故；无交通主责事故；无物资重大失窃案件；千人负伤≤5‰；

生产现场粉尘合格率到达80%以上。

三、平安工作报告制度

各部门每半年向公司作履行平安工作职责和事故掌握状况书面报告。报告包括以下内容：

1、现状

〔1〕平安管理实施状况

〔2〕因工伤亡、火灾、交通事故、新增职业病状况

〔3〕重大隐患治理状况

2、平安工作的创新与特色。

3、体会和教训

4、下阶段平安工作准备

四、考核

公司对各部门、车间平安管理有关责任人进行考核，凡发生事故的车间和部门，对平安责任人按有关规定惩罚。

五、责任书期限

从签约之日起至下一次签约日止。

公司或部门、车间行政第一领导人〔签字〕：_____

部门、车间行政负责人或副职〔签字〕：______

XX有限公司〔章〕部门、车间〔章〕

_____年__月___日

工程建设单位管理人员平安生产责任书6

一、职责

(1)通用平安生产职责

1.贯彻公司“以人为本、遵章守纪、关爱生命、平安进展”的平安生产方针，结合工作实际，贯穿到生产、经营、服务各项活动中;

2.完善部门规章制度，落实岗位职责制;

3.提倡员工团结合作、不断进取，进取创新、持续改善，促进公司平安进展;

4.对本部门员工平安生产业绩进行考核、评价;

5.对所管辖区域带