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文档简介

工程项目监察管理制度一、总则1.目的和依据本制度旨在规范工程项目监察管理，保障工程质量和安全，遵循国家有关法律、法规、标准和相关规定。2.适用范围本制度适用于公司承担的各类工程项目的监察管理，包括但不限于新建工程、扩建工程、改建工程、修缮工程等。3.主管部门公司总部质量安全部门为工程项目监察管理的主管部门。二、职责和义务1.总负责人工程项目总负责人是该项目的最高管理人员，要对该项目的工程质量、工期和安全负责。其职责和义务如下：确定工程项目的质量、安全和工期目标。提供必要的经费和资源，保证工程建设的正常进行。指定全面负责该项目的监察质量等工作的专业监察机构，监督专业监察工作的开展。2.监察质量机构监察质量机构是专业监察机构，主要负责对工程项目的建设过程进行质量监察，以及验收工作的开展。其职责和义务如下：对施工过程进行全程监管，确保施工按照设计图纸和规范进行，不出现质量问题。开展验收工作，按照验收标准对工程质量进行评估，并给出评估结果的报告。协助总负责人做好工程项目的质量、安全和工期管理。3.施工单位施工单位是工程项目施工的主要承办方，其职责和义务如下：按照设计图纸和规范进行施工。保证施工质量，并按照规定进行自检和互检。配合监察质量机构对施工进行全程监管。三、监察管理流程1.施工前监察监察质量机构会在施工前进行开工前的监察，主要包括以下内容：项目基础设施现场验收。对集装箱房屋、临时设施进行验收。对材料的质量进行检查、验收。2.施工中监察在施工过程中，监察质量机构会进行全程监管。主要包括以下内容：模板、钢筋、砖块、混凝土等材料的验收。砼浇筑前的验收。安装前，会对安装的检查和验收。3.施工后监察施工完成之后，监察质量机构还会对工程进行验收，主要包括以下内容：对工程的各项质量检测进行复验和批准。对工程资料进行检查和汇总，编写工程验收报告。验收合格后，将相关工程资料上报公司质量安全部门，进行备案。四、违规处理对于不遵守本制度的施工单位或监察质量机构，公司将视情况给予相应的处罚。对于施工中出现的不合格现象，必须进行整改，并报告公司质量安全部门，经审查合格后方可进行下一步施工。五、附则本制度由

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