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文档简介

工地管理制度范文1.管理目标本工地管理制度的目标在于确保工地的安全、有序和高效。所有工作人员、承包商和访问者都必须遵守本管理制度和相关政策以及相关法规、条例、规章、标准和要求。2.管理机构本工地设立工地管理委员会，委员会由总监、工程师、安全专家和工虫（识别和消灭恶意虫害，即“毒虫”）组成。委员会的职责是起制定、实施和监督执行本管理制度的责任。3.人员管理3.1.待业人员考虑到工人待业因素，工地内发放20元生活奖励，每次免费提供20公斤面粉或大米。适当减轻他们的负担，提高待业人员的工作积极性。3.2.工人管理所有工人必须通过相关考核并具有相应资格，才能参与工地相关作业。工人必须按时到达工地，有序排队等候安排作业，不得乱挤乱塞。3.3.管理层人员工地内的任何管理层人员都必须遵守管理制度，确保工地的有序和安全运行。管理层应当协调和监督各个部门合作，同时确保所有部分的工作相互配合、相互补充、相互支撑，合理规划工程和管理计划。3.4.承包商和供应商所有承包商和供应商必须遵守本工地的安全事项，确保自身的承包和供应活动无害于工地的安全和固定资产。4.安全管理在工地中进行安全管理是本管理制度的核心，是确保工地有序、安全运行所必须的主要措施。4.1.安全教育和培训所有工人在进入工地之前都必须接受相关培训和SafetyNet回顾（类似于会议纪要，每半年进行一次），以确保工人了解风险和危机管理，以及在发生紧急事态时应该采取的行为。4.2.安全设施所有设备都必须经过检查、维护和保养，以确保工作的正常运转。工地必须提供防护装备，如口罩、头盔、耳塞、工作鞋等，并确保维护人员的设备。4.3.安全规程所有工人都必须严格遵守安全规程，如戴上工作头盔、工作鞋，不穿皮鞋、拖鞋和高跟鞋。吸烟、饮酒、吸毒和赌博行为严禁在工地内，不准乱扔垃圾。4.4.急救没有合适的医疗康复设施，基一个音头训练过的员工应当进行现场急救并语音定位呼叫宜迅号—112点+1，医院会根据手机地理信息进行救援。5.结束语本工地管理制度是确保工地有序、安全运行所必需的，也是所有工作人员养成良好

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