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幼儿园经费预、决算管理制度

幼儿园经费预算和决算管理制度为了加强幼儿园经费管理的综合性、有效性、严肃性和可控性，更好地贯彻“量入为出、收支平衡”的原则，保证幼儿园各项工作顺利开展，幼儿园特制定了预决算制度。此制度是实行财务规范管理的基本途径，结合幼儿园经费来源和使用的相关规定，旨在使幼儿园有限的资金发挥最大的效益。一、预算编制原则1.预算编制必须坚持“量入为出、收支平衡”的原则。2.根据幼儿园业务发展和建设的需要，坚持“收支两条线”管理原则。3.实行计划开支，杜绝不合理支出，坚持量入为出、统筹兼顾、保证重点、勤俭节约的原则。在确保人员工资和正常运行开支的前提下，合理安排各项支出。4.预算要在认真调查的基础上进行，努力克服保守和浮夸两种倾向。二、预算编制方法幼儿园经费预算要根据财力实现的可能性，参照以前年度预算执行情况，并结合幼儿园事业发展需要进行编制。在编制时要根据情况制定各项经费的预算定额，使幼儿园经费预算有据可依，防止预算编制的随意性，做到预算安排公正、合理、切合实际。幼儿园的收入及支出必须全部纳入学校财务预算。三、预算的编制和审批程序1.根据幼儿园总体发展目标和实际经费来源情况，提出下一年度所需各项费用开支的性质、用途和金额，各项费用所需的资金应按进度分期提出计划。2.幼儿园根据本年度预算执行情况（即决算的结果），提出的下年度各项经费收入、支出预算，综合考虑增减变动因素，提出下年度收支预算建议数。3.园长行政办公会议审议预算方案，报幼儿园教职工大会通过。四、预算的执行和调整1.预算的执行包括收入预算的执行、支出预算的执行和预算平衡三个部分。2.在预算执行过程中，既要积极组织收入，确保各项收入及时足额入账，又要合理安排支出，实现年度预算收支平衡。3.幼儿园的收入必须全部入账，纳入幼儿园预算统一管理，绝对不允许私设“小金库”。4.为保证幼儿园预算的良好执行，维护预算的严肃性，预算在执行过程中原则上不予调整。如因特殊情况确需调整，需说明具体原因，报上级主管部门审核，批准后再作调整。五、预算其他事项1.固定资产购置必须列入年度支出预算方可安排购置。购置固定资产需专

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