一级建造师考试《项目管理》精选习题及答案解析VIP

2016年一级建造师考试《项目管理》精选习题及答案解析在一级建造师考试中，许多考生因为答题时间不够而与分数失之交臂，那是多么的令人痛心啊！这是因为考生在家里做练习题的时候时间充裕，考试喜欢慢慢琢磨，而没有时间紧迫感。所以建议考生在保证正确率的情况下多做限时训练，提高做题速度。下面给大家分享由乐教考试网老师整理的一级建造师《项目管理》科目练习题，让考生们有充分的习题量来练习。预祝大家取得一个理想的成绩，也可随时关注一级建造师频道（/jianzao/），我们将第一时间公布相关考试信息。一、单项选择题(70题，每题1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意)(1)由于工期延误而引起的索赔，其索赔费用一般不包括()。A.利润B.人工费C.材料费D.管理费(2)建设工程监理的基本目的是()。A.实现工程项目各方的目标B.协调工程项目的各项关系C.维护施工方的合法权益D.协助业主顺利完成工程项目的各项目标(3)合同的标的是合同法律关系的()。A.主体B.客体(16)以下关于质量控制的解释正确的是()。A.质量控制就是质量管理B.质量控制仅包括所采取的管理活动C.只要具备相关作业技术能力，就能产生合格的质量D.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标(17)隐蔽工程在隐蔽前应通知()进行验收，并形成验收文件。A.施工单位质量部门B.设计单位C.监理单位D.政府质量监督部门(18)较多使用双代号网络计划的地方是()。A.中国B.美国C.英国D.日本(19)对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因，然后确定最主要原因的方法称为()。A.直方图法B.主次因素分析法C.排列图法D.因果分析图法(20)下列施工作业中()是夜间禁止的施工项目。A.锤击法打桩B.结构混凝土浇注C.装修D.土石方(21)索赔是指在合同的实施过程中，合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而()，向对方提出的补偿要求。A.拖延工期后B.遭受损失后C.产生分歧后D.提起公诉后(22)建筑产品的时代性和社会性决定建设工程环境管理具有()的特点。A.协调性B.相关性C.经济性D.适应性(23)安全检查表法的缺点是()。A.复杂难懂，不易掌握B.只能作出一些定性的评价C.不能从多方面考虑问题，使问题有弊端D.虽然能事先组织专家编制检查项目，但这些安全检查未做到系统化、完整化(24)设计、采购和施工任务综合承包的项目管理属于()。A.业主方项目管理B.设计方项目管理C.施工方项目管理D.建设项目总承包方的项目管理(25)项目建设目标论证与项目定义是()阶段策划的基本内容。A.决策B.实施C.保修D.使用(26)根据《中华人民共和国安全生产法》，生产经营单位的安全设施投资应纳入()。A.估算B.概算C.预算D.结算(27)在建设工程项目管理的概念内涵中，“费用目标”对业主而言指的是()。A.成本目标B.预算目标C.投资目标D.估算指标(28)信息管理部门负责()项目管理班子中各个工作部门信息处理工作。A.落实B.安排C.沟通D.协调和组织(29)在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的()。A.必要性B.必然性C.可能性D.关系(30)三全控制原理不包括()。A.全面质量控制B.全阶段质量控制C.全员参与控制D.全过程质量控制(31)建设工程施工劳务合同中，实施爆破作业时，劳务分包人应在施工前l0天以书面形式通知工程承包人，并提出相应的安全防护措施，经工程承包人认可后实施，由()承担安全防护措施费用。A.发包人B.工程师C.工程承包人D.劳务分包人(32)建设项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。A.基础性B.关键性C.技术性D.纲领性(33)改善目标控制的工作流程属于控制项目目标的()。A.管理措施B.技术措施C.组织措施D.经济措施(34)应及时更新环境方面的因素信息，以保证环境因素识别的()和重要环境因素评价的()。A.及时性;科学性B.充分性;及时性C.充分性;及时性D.充分性;科学性(35)项目经理指责不包含()。A.负责项目的招投标B.严格管理财务支出C.积极推广新技术D.对项目质量进行控制(36)工程建设全过程总承包一般由招标单位以()方式选择总承包单位。A.议标B.邀请招标C.公开招标D.直接发包(37)施工安全的控制要求不包括()。A.各类人员必须具备相应的执业资格才能上岗B.所有新员工必须经过三级安全教育，即进厂、进车间和进班组的安全教育C.施工现场安全设施齐全，并符合国家及地方有关规定D.对施工机械设备进行检查并进行记录(38)在下列几种情形中，()工程项目经批准可以进行邀请招标。A.受自然地域环境限制的B.技术复杂的C.已具有招标部分条件的D.招标人不完全具有招标能力的(39)反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用()。A.项目结构图B.合同结构图C.管理任务分工表D.工作流程图(40)某国际工程按推荐的程序进行招标，当颁发完招标文件后，请问，接下来发包人应该做以下哪项工作()。A.资格预审B.陪同投标者考察施工现场C.招标文件的修改D.投标者质疑(41)分部分项工程完成后，应在施工单位自行验收合格后，再通知监理单位验收，重要的分部分项工程应请()参加验收。A.施工单位B.设计单位C.建设单位D.监理单位(42)施工质量计划的编制主体是()。A.监理公司B.设计企业C.施工供应方D.施工承包方(43)体系文件不包括()。A.程序文件B.管理文件C.管理手册D.作业文件(44)国家规定特大伤亡事故是指一次死亡()的安全事故。A.10人以上(含10人)B.20人以上C.30人以上D.50人以上(45)建筑工程项目质量控制包括()。A.质量管理和项目控制B.招标投标和安装C.作业技术和管理活动D.施工安装与竣工(46)项目经理的管理权利不包含()。A.组织领导班子B.选择总承包单位C.选择施工作业队伍D.进行合理的经济分配(47)制定和采用先进合理的()是工程质量控制的重要环节，它是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素。A.材料设备B.组织方案C.施工工艺D.施工机械(48)以下属于施工方项目管理目标的是()。A.施工的成本目标B.施工的效益目标C.项目的投资目标D.项目的效益目标(49)建造师是一种专业人士的名称，而项目经理则是一个()的名称。A.专业人士B.工作岗位C.技术岗位D.职业(50)施工成本控制的步骤为()。A.比较、分析、预测、纠偏、检查B.分析、比较、预测、纠偏、检查C.预测、比较、分析、纠偏、检查D.检查、比较、分析、预测、纠偏(51)应用项目管理信息系统的主要意义是实现项目管理数据的()。A.高效存储B.分散存储C.快速存储D.集中存储(52)建设工程项目信息编码是信息处理的一项重要的基础工作，编码是由一系列()组成。A.符号和数字B.字母和数字C.字母和符号D.文字和符号(53)通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量目标属于()。施工质量控制目标。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.设计单位(54)下列质量体系程序中不作统一规定，可视企业质量控制的需要而制定的有()。A.质量记录管理程序B.不合格品控制程序C.纠正措施控制程序D.生产过程管理程序(55)对于索赔，正确的描述是()。A.承包人可以向发包人索赔，发包人不可以向承包人索赔B.承包人不可以向发包人索赔，发包人可以向承包人索赔C.承包人可以向发包人索赔，发包人可以向承包人索赔D.发包人可以向承包人索赔，承包人可以向发包人反索赔(56)大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。A.项目结构分析B.编制各层进度计划C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划(57)总承包人与分包人订立分包合同，就分包工程()。A.分包人只对总承包人承担责任B.分包人只对发包人承担责任C.只能是总承包人对发包人承担责任D.总承包人与分包人对发包人承担连带责任(58)项目策划的目的是()。A.进行项目可行性论证B.将建设意图变成可操作的行动方案C.提出招标方案D.提出项目建设方案(59)发包人有责任雇用工程师并委托他()履行发包人的合同责任。A.监督B.全权C.授权D.督促(60)建设工程项目总承包的主要意义在于()。A.总价包干B.交钥匙C.固定总价包于D.为项目建设增值(61)轻伤事故是指受伤人员损失工作日在()。A.1～95H之间B.1～105H之间C.1～115H之间D.1—125H之间(62)我国于()年由原国家计划委员会提出推行项目前期项目经理负责制。A.1988B.1983C.1981D.1995(63)根据质量管理的基本原理，所进行的PDCA循环，其中“D”是指()。A.计划B.实施C.检查D.处理(64)环境管理方案的内容一般不包括()。A.组织的目标、指标的分解落实情况B.使各相关层次与职能在环境管理方案与其所承担的目标、指标相对应C.规定实现目标、指标的职责、方法和时间表D.环境管理方案应随情况变化及时做相应修订(65)建设工程职业健康安全与环境管理的任务是()。A.为达到工程的职业健康安全与环境管理的目的，指挥和控制组织的协调活动B.要求组织按照相同管理模式、相同的管理程序、相同的施]lie艺进行规模化大批量生产C.把建设过程中的风险控制在可接受的状态，尽可能不发生涉及人身安全的责任事故D.实施GB/T28001和GB/T24001标准，通过职业健康安全管理体系和环境管理体系认证(66)建设工程项目实施阶段策划的基本内容不包含()。A.项目实施的组织策划B.项目实施的管理策划C.项目实施的技术策划D.项目实施的监理策划(67)投标担保，招标人可以在()要求投标人提交投标保证金。A.招标文件发出之后B.招标文件发出之前C.招标文件中D.投标人中标后(68)分部分项工程成本分析方法常用"三算"对比，三算指()。A.预算成本、目标成本、实际成本B.预算成本、合同价格、实际成本C.概算成本、目标成本、实际成本D.预算成本、工程款支付、实际成本(69)施工现场发生的触电伤害事故，是由于()作用的结果。A.第一类危险源即拥有能量的载体B.第二类危险源即造成约束、限制能量措施失效的因素C.第一类和第二类危险源共同作用D.不可抗力(70)承包人应在()，与发包人签订工程质量保修书，作为合同附件。A.工程竣工验收之前B.工程竣工验收之后C.工程保修期内D.移交工程之后二、多项选择题(每题2分，30题，共60分，五个备选答案中，有2-4个符合题意，少选，每选对一个的0.5分，选错的0分)(1)成本分析的方法包括()。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法E.曲线法(2)关于项目采购的基本模式，错误的是()。A.我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位B.业主方自行项目管理C.业主委托总包，总包再委托分包，分包再委托分包D.业主平行委托施工单位E.设计和施工综合委托的模式称为施工总承包(3)下列有关建设工程担保的描述中，正确的是()。A.投标保证金的数额最高不得超过80万元B.保留金总额一般限制在合同总价款的lo%C.承包人提供履约担保的费用应由发包人承担D.预付款担保的担保金额通常是预付款的50%E.发包人支付担保应是金额担保(4)国际上，工程网络计划有许多名称，如()。A.CPMB.PKPMC.PKRTD.CPAE.MPM(5)为了取得施工成本管理的理想成果，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为()。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施E.合同措施(6)工程网络计划的类型有不同的划分方法，按工作持续时间的特点划分为()。A.肯定型问题的网络计划B.非肯定问题的网络计划C.随机网络计划D.事件网络E.工作网络(7)单位工程质量验收合格应符合下列规定()。A.单位工程所含分部工程的质量均应验收合格B.质量控制资料应完整C.单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料基本完整D.主要功能项目的抽查结果有些不符合相关专业质量验收规范的规定E.观感质量验收应符合要求(8)国际工程接近完成时，承包人的移交和竣工验收管理工作十分重要，关系到施工阶段的()。A.工程质量B.工程进度C.合同履行的终止D.合同价款的收取E.缺陷责任期的开始(9)FIDIC《土木工程施工合同条件应用指南》中有关预付款支付的规定，下列描述正确的是()。A.承包人应先提交发包人认可的履约保证书B.承包人应先开始施工C.承包人应先将材料、设备运至施工现场D.由工程师开具证明支付给承包人E.承包人应先提交经发包人认可的条件对全部预付款价值进行担保的保函(10)项目工程建设监理师的中心任务是()。A.协助控制施工安全B.协助控制工程项目的安全目标C.协助控制项目的进度目标D.参与进行组织设计与控制E.协助控制工程项目的质量目标(11)下列工作中，属于业主方在设计阶段的项目管理任务有()。A.选择项目班子成员B.确定组织结构C.提出设计要求，组织设计方案评选D.选择设计单位E.编制概(预)算(12)组织论是与项目管理学相关的一门重要的基础理论学科，其主要是研究系统的()。A.工作流程组织B.技术流程组织C.组织目标D.组织分工E.组织结构模式(13)按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理可分为()。A.业主方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.供货方的项目管理E.监理方的项目管理(14)施工技术方案包括()。A.施工技术B.施工工艺C.施工方法D.施工手段E.施工程序(15)下列选项中()是分子状态污染物。A.二氧化硫(SQ)B.氮氧化物(NO》C.一氧化碳(CO)D.氮气(N2)E.水蒸气(HzO)(16)属于建设工程项目组织风险的有()。A.监理工程师的能力B.事故防范措施C.气象条件D.一般技工的能力E.设计人员的能力(17)由不同项目参与方的计划构成进度计划系统，包括()。A.业主方编制的整个项目实施的进度计划B.设计进度计划C.总进度计划D.采购和供货进度计划E.施工和设备安装进度计划(18)下列关于建设工程监理合同标准条件的表述正确的有()。A.标准条件中应明确监理人的义务和权利B.标准条件中应明确委托人的义务和权利C.标准条件中应规定合同的生效、变更与终止D.标准条件中应明确支付报酬的币种和汇率E.标准条件中应明确奖励的办法(19)属于施工方项目管理的任务有()。A.施工安全管理B.施工合同管理C.施工信息管理D.施工成本管理E.建设项目与外部环境的协调(20)国际工程市场包含()行业。A.工程勘察B.工程设计C.工程咨询D.工程监理E.工程承包(21)成本分析的基本方法包括()。A.比较法B.统计法C.因素分析法D.差额计算法E.比率法(22)某建设工程项目中，A公司作为工程发包人与B公司签订了工程承包合同，B公司又与劳务分包人C公司签订了就该工程的劳务分包合同。则在劳务分包合同中，有关C公司应承担的义务，下述说法正确的是()。A.C公司负责组织实施施工管理的各项工作，对工程的工期和质量向发包人负责B.C公司须服从B公司转发的发包人及工程师的指令C.C公司未经B公司授权或允许，不得擅自与A公司及有关部门建立工作联系D.C公司应自觉接受B公司及有关部门的管理、监督和检查E.C公司应按时提交报表、完整的原始技术经济资料，配合B公司办理交工验收(23)总承包人将中标的工程按()分包给不同的承包人分别进行施工，是国际工程承包活动中普遍采用的方式。A.工作内容多少B.土建与安装工程C.专业性质D.工程复杂程度E.工程范围(24)施工方项目管理规划的内容一般包括()。A.质量控制的方法和手段B.进度控制的方法和手段C.投资控制的方法和手段D.安全管理的策略E.风险管理的策略(25)影响系统目标实现的主要因素包含()。A.组织因素B.人的因素C.生产工艺D.管理工具E.资金(26)索赔文件包括()。A.证据部分B.论证部分C.总述部分D.索赔款项(或工期)计算部分E.摘要部分(27)建设工程索赔的分类方式有()。A.按索赔当事人分类B.按索赔事件的影响分类C.按索赔要求大小分类D.按索赔所依据的理由分类E.按索赔的处理方式分类(28)建筑工程的发包单位可以将工程的()一并发包给一个工程总承包单位。A.勘察B.设计C.施工D.设备采购E.人员配备(29)某国际工程选择FIDIC合同条件签订该工程的承包合同，在对通用条件进行具体化的修改和补充时，应考虑项目的()。A.所在国法律法规的不同B.项目特点C.发包人的要求D.承包人的情况E.咨询人的业务水平(30)关于矩阵组织结构的描述正确的是()。A.指令源是惟一的B.指令源有两个C.有多个指令源D.适用于大的组织系统E.适用于小的组织系统参考答案解析一、单项选择题(70题，每题1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意)(1):A(2):D(3):B(4):B(5):B(6):B(7):A(8):A(9):B(10):A(11):C(12):B(13):B(14):D(15):A(16):D(17):C(18):B(19):D(20):A(21):B(22):C(23):B(24):D(25):A(26):B(27):C(28):D(29):C(30):B(31):C(32):D(33):C(