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文档简介

11竣工结算资料及表格(试行)3.2结算资料要求3.2.1分公司工程管理部〔原为分公司本钱管理部〕需对承包商送审的结算资料进行核实,包括但不限于以下内容:3.2.1.1工程类:合同及补充协议;进场时间通知单;质量验收报告〔分局部项〕、隐蔽资料、进场材料报告等;工程档案移交的甲方确认文件;分公司工程部确认的施工组织方案〔假设有需提供〕,该施工组织方案需由分公司工程部专业工程师、工程部经理〔工程副总〕、分公司负责人;竣工图纸,并提供电子版〔光盘2份〕;图纸会审纪录〔假设有需提供,如总包等〕〕;设计变更和现场签证、认质认价的资料〔该局部资料后需附甲方现场通知或设计变更令〕;收方单〔签证或隐蔽工程〕;原始标高图〔如有需提供,如总平、园林、土方等〕;双方签字的甲供材料领用量确认单〔假设有需提供〕;工程质量、平安、现场文明施工和工期奖罚通知单及其他相关资料;承包商的送审结算书〔签字盖章〕;分公司工程部出具的竣工验收报告;3.2.1.2设备材料类:合同及补充协议;进场材料报告及相关资料〔如认价、甲方通知等〕;工程档案移交的甲方确认文件;供货单位的结算书〔需签字盖章〕;分公司工程部出具的验收报告;竣工图〔假设有需提供,如配电箱、商砼等〕,并提供电子版〔光盘〕;3.3工程结算资料要求3.3.1工程结算资料必须完整、事实求是,不得弄虚作假。3.3.2承包商办理结算时,要求送审各工程分公司的工程竣工结算资料至少一份原件。3.3.3承包商提交的工程类送审竣工结算书封面必须签字盖公章,并装订成册。3.3.4工程变更及其它相应资料必须及时按?现场签证管理方法?和?认质认价管理方法?的规定办理有关审批手续,结算时需提供原件一份,手续完整才予确认。3.3.5分公司工程部组织所有收方工作,收方单需签字完整。3.3.6分公司工程部完成施工组织方案审批后需在1个工作日将复印件交于分公司本钱管理人员进行过程本钱控制依据。3.6、结算审核时间要求工程类:序号结算金额分公司本钱管理人员初审时间〔天〕集团本钱管理中心复审时间〔天〕监察审计时间〔天〕分包工程1100万以内〔含〕30152100万以上6020总包工程1无论金额大小9030设备采购类:序号结算金额分公司本钱管理人员初审集团本钱管理中心复核150万以内〔含〕1052100万以上〔含〕20103300万以内〔含〕30154300万以上6020以上办理时间从分公司工程部提供结算资料移交截止时间为准。假设因分公司工程部在结算资料审查中存在漏补,那么结算时间相应推迟。假设集团本钱管理中心在复核中存在问题,那么返于分公司进行核实,那么结算时间相应推迟。相关附件:合同结算通知书结算审核表竣工结算造价协议书工程结算工作交接单结算复审报告结算台帐明细表合同结算通知书〔参考文本〕:贵单位与我公司签订的合同编号为的合同,合同开始日期为,合同竣工时间为,实际竣工时间为,目前我公司验收根本办理完成,可予以办理结算;请贵公司在收到上述通知后注意以下事项:结算办理完成前,我公司将按合同不再支付合同款项;请在接到此结算通知书后天内向我公司申报结算资料,结算资料要齐全,以A4型纸打印、装订成册;结算申报要客观,否那么将影响贵公司的评级及以后的工程投标;其他说明事项〔工程管理部初步验收报告、集团验收报告〕:所需申报结算资料如下:1、2、签发单位:主办人:________部门经理:________年月日签收单位:签收人:________年月日结算审核表工程名称合同编号施工单位或供货单位建筑面积㎡原合同变更调整价款变更原因工程结算造价小写:元〔大写:元整〕分公司本钱管理部专业工程师:本钱负责人:工程管理部专业工程师:工程部经理/工程副总:财务部分公司负责人金茂集团专业工程经理:工程总监:总工:本钱总监财务负责人:审计监察部/监事〔涉及合作工程时〕运营副总〔300万〔含〕以内合同审批完成〕审计监察局部管领导/财务分管领导董事长〔合同金额300万以上〕后附详细结算资料竣工结算造价协议书工程名称施工单位合同编号工程内容序号结算工程名称金额〔元〕备注合同造价施工单位报送结算造价1双方确认最终审定结算造价人民币大写:2其中应扣款项:2.1已付工程款2.2垫付款2.3代缴工程水电费2.4代购材料、设备费2.5零星返修工程费2.6抵房工程款2.7其它费用3保修款4应付余款〔1-2-3〕人民币大写:甲方:〔盖章〕乙方:〔盖章〕代表:〔签字〕代表:〔签字〕日期:年月日日期:年月日此表一式两份,甲、乙双方各一份工程结算工作交接单〔工程类〕本钱管理人员:序号本部经办的以下工程工程,已竣工验收,完全符合办理结算的条件,请贵部门安排办理工程竣工结算。工程名称承包方合同名称合同编号合同开竣工日期实际开竣工日期根据工程现场实际情况及工程〔配套〕部对结算资料的审核,现就以下事项〔须说明:1.结算范围是否属实;2.合同签证变更之外的增减款事项;3.工程遗留问题;4.合同违约;5.施工现场清理;6.甲供材料;7.隐蔽工程;8.其他〕进行说明,请在结算时予以考虑:结算资料清单:合同及补充协议;进场时间通知单;质量验收报告〔分局部项〕、隐蔽资料、进场材料报告等;工程档案移交的甲方确认文件;甲方确认的施工组织方案〔假设有需提供〕;竣工图纸,并提供电子版〔光盘2份〕;图纸会审纪录;设计变更和现场签证、认质认价的资料〔该局部资料后需附甲方现场通知或设计变更令〕;收方单;原始标高图〔如有需提供,如总平、园林、土方等〕;双方签字的甲供材料领用量确认单〔假设有需提供〕;工程质量、平安、现场文明施工和工期奖罚通知单及其他相关资料;施工单位的送审结算书〔签字盖章〕;分工程出具的竣工验收报告;分公司工程部专业人员〔签字〕:分公司工程经理/副总〔签字〕:集团工程专业经理〔签字〕:集团工程总监〔签字〕:日期:年月日工程结算工作交接单〔设备材料类〕本钱管理人员:序号本部经办的以下工程工程,已竣工验收,完全符合办理结算的条件,请贵部门安排办理工程竣工结算。工程名称承包方合同名称合同编号合同开竣工日期实际开竣工日期根据工程现场实际情况及工程〔配套〕部对结算资料的审核,现就以下事项〔须说明:1.结算范围是否属实;2.合同签证变更之外的增减款事项;3.工程遗留问题;4.合同违约;5.施工现场清理;6.甲供材料;7.隐蔽工程;8.其他〕进行说明,请在结算时予以考虑:结算资料清单:合同及补充协议;进场材料报告及相关资料〔如认价、甲方通知等〕;工程档案移交的甲方确认文件;供货单位的结算书〔需签字盖章〕;工程管理部初步验收报告、集团验收报告;竣工图〔假设有需提供,如配电箱、商砼等〕,并提供电子版〔光盘〕;分公司工程部专业人员〔签字〕:分公司工程经理/副总〔签字〕:集团工程专业经理〔签字〕:集团工程总监〔签字〕:日期:年月日结算复审报告工程名称:工程概况初审情况送审结算造价确认结算造价确认审减金额确认审减比例审核情况:审减原因:审增原因:经济指标:本钱管理人员〔经办人〕签字〔盖章〕:

年月日本钱负责人签字〔盖章〕:

年月日复核情况1、指标情况

2、综合单价情况

3、使用标准、定额和取费情况

4、其他

结果确认确认结果:审减金额:经济指标:本钱管理人员〔复审人〕::

年月日本钱总监签字:

年月日11工程结算台帐明细表序号合同名称施工单位合同价工程报审价结算价结算时间合同变化〔结算价-合同〕已付款质保金质保金支付日期扣款及其它应付款备注小计以上按月份进行小计

咖啡店创业计划书第一部分:背景在中国,人们越来越爱喝咖啡。随之而来的咖啡文化充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合,人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一齐。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方,咖啡丰富着我们的生活,也缩短了你我之间的距离,咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知,咖啡正在被越来越多的中国人所理解。第二部分:项目介绍第三部分:创业优势目前大学校园的这片市场还是空白,竞争压力小。而且前期投资也不是很高,此刻国家鼓励大学生毕业后自主创业,有一系列的优惠政策以及贷款支持。再者大学生往往对未来充满期望,他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及初生牛犊不怕虎的精神,而这些都是一个创业者就应具备的素质。大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的技术优势,现代大学生有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望,而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神基础。大学生创业的最大好处在于能提高自己的潜力、增长经验,以及学以致用;最大的诱人之处是透过成功创业,能够实现自己的理想,证明自己的价值。第四部分:预算1、咖啡店店面费用咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商,以合同形式达成房屋租赁协议。协议资料包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。租赁的优点是投资少、回收期限短。预算10-15平米店面,启动费用大约在9-12万元。2、装修设计费用咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大。咖啡馆的消费却相对较高,主要针对的也是学生人群,咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用,大约6000元左右3、装修、装饰费用具体费用包括以下几种。(1)外墙装饰费用。包括招牌、墙面、装饰费用。(2)店内装修费用。包括天花板、油漆、装饰费用,木工、等费用。(3)其他装修材料的费用。玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。整体预算按标准装修费用为360元/平米,装修费用共360*15=5400元。4、设备设施购买费用具体设备主要有以下种类。(1)沙发、桌、椅、货架。共计2250元(2)音响系统。共计450(3)吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。共计600(4)产品制造使用所需的吧台、咖啡杯、冲茶器、各种小碟等。共计300净水机,采用美的品牌,这种净水器每一天能生产12l纯净水,每一天销售咖啡及其他饮料100至200杯,价格大约在人民币1200元上下。咖啡机,咖啡机选取的是电控半自动咖啡机,咖啡机的报价此刻就应在人民币350元左右,加上另外的附件也不会超过1200元。磨豆机,价格在330―480元之间。冰砂机,价格大约是400元一台,有点要说明的是,最好是买两台,不然夏天也许会不够用。制冰机,从制冰量上来说,一般是要留有富余。款制冰机每一天的制冰量是12kg。价格稍高550元,质量较好,所以能够用很多年,这么算来也是比较合算的。5、首次备货费用包括购买常用物品及低值易耗品,吧台用各种咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的费用。大约1000元6、开业费用开业费用主要包括以下几种。(1)营业执照办理费、登记费、保险费;预计3000元(2)营销广告费用;预计450元7、周转金开业初期,咖啡店要准备必须量的流动资金,主要用于咖啡店开业初期的正常运营。预计2021元共计: 120210+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2021=145280元第五部分:发展计划1、营业额计划那里的营业额是指咖啡店日常营业收入的多少。在拟定营业额目标时,必须要依据目前市场的状况,再思考到咖啡店的经营方向以及当前的物价情形,予以综合衡量。按照目前流动人口以及人们对咖啡的喜好预计每一天的营业额为400-800,根据淡旺季的不同可能上下浮动2、采购计划依据拟订的商品计划,实际展开采购作业时,为使采购资金得到有效运用以及商品构成达成平衡,务必针对设定的商品资料排定采购计划。透过营业额计划、商品计划与采购计划的确立,我们不难了解,一家咖啡店为了营业目标的达成,同时有效地完成商品构成与灵活地运用采购资金,各项基本的计划是不可或缺的。当一家咖啡店设定了营业计划、商品计划及采购计划之后,即可依照设定的采购金额进行商品的采购。经过进货手续检验、标价之后,即可写在菜单上。之后务必思考的事情,就是如何有效地将这些商品销售出去。3、人员计划为了到达设定的经营目标,经营者务必对人员的任用与工作的分派有一个明确的计划。有效利用人力资源,开展人员培训,都是我们务必思考的。4、经费计划经营经费的分派是管理的重点工作。通常能够将咖啡店经营经费分为人事类费用(薪资、伙食费、奖金等)、设备类费用(修缮费、折旧、租金等)、维持类费用(水电费、消耗品费、事务费、杂费等)和营业类费用(广告宣传费、包装费、营业税等)。还能够依其性质划分成固定费用与变动费用。我们要针对过去的实际业绩设定可能增加的经费幅度。5、财务计划财务计划中的损益计划最能反映全店的经营成果。咖啡店经营者在营运资金的收支上要进行控制,以便做到经营资金合理的调派与运用。总之,以上所列的六项基本计划(营业额、商品采购、销售促进、人员、经费、财务)是咖啡店管理不可或缺的。当然,有一些咖啡店为求管理上更深入,也能够配合工作实际需要制订一些其他辅助性计划。第六部分:市场分析2021-2021年中国咖啡市场经历了高速增长的阶段,在此期间咖啡市场总体销售的复合增长率到达了17%;高速增长的市场为咖啡生产企业带给了广阔的市场空间,国外咖啡生产企业如雀巢、卡夫、ucc等企业纷纷加大了在中国的投资力度,为争取未来中国咖啡市场的领先地位打下了良好的基础。咖啡饮料主要是指速溶咖啡和灌装即饮咖啡两大类咖啡饮品;在速溶咖啡方面,2021-2021年间中国速溶咖啡市场规模年均增长率到达16%,显示出还处于成长阶段的中国速溶咖啡市场的高增长性和投资空间;在灌装即饮咖啡方面,2021-2021年间中国灌装即饮咖啡市场年均增长率也同样到达15%;未来几年,中国咖啡饮料的前景仍将被看好。现今咖啡店主要是以连锁式经营,市场主要被几个集团垄断。但由于几个集团的咖啡店并没有个性主题,很难配合讲求特式的年青人。我们亦有思考到其他饮品店的市场竞争状况,但发现这些类似行业多不是以自助形式经营,亦很难配合讲求效率的年青人。故我们认为开设自助式主题咖啡店能到达年青人的需要,尚有很多发展空间。有数据证明,中国的咖啡消费量正逐年上升,而有望成为世界重要的咖啡消费国。第七部分:营销策略1、同行业竞争分析知己知彼,百战百胜。咖啡店经营者应随时关注竞争者的经营动态及其产品构成状况,并进行深入的比较与分析,借以占据经营上的有利地位,保证采取比竞争对手更有效的销售策略。咖啡店经营者绝不能忽视市场情报,必须要随时掌握最新的相关资料与信息。针对咖啡店地址的特点与顾客特征,不断地提高产品与服务的质量,提高顾客来店的频率,进而提高咖啡店的业绩。2、销售促进计划咖啡店基本的特点是定点营业。但是目前市场竞争日益激烈,为使业绩得到有力发展,咖啡店已经不能被动地等顾客上门光顾,而是务必主动地吸引顾客来店。因此销售促进活动的实施与宣传效果的诉求,同样不可或缺。一般,小型咖啡店无法比照大型咖啡店投入巨额的广告促销费用,所以要做到花小钱做大广告。海报、传单、邮寄信函等促销手段都能够使用。3、日常运营计划如何拟订经营计划对咖啡店来说,在整个营运过程中最关切的问题,可能就是每一天的营业额了。每家咖啡店往往都定有营业目标,更详细者甚至还定了区位、商品的目标,以作为衡量每一天营业状况的基准。在拟订日常运营计划时,必须要依据设定的经营方针和营业额的预测、目标库存量的推算、损耗额的预估、采购预定额的估算,以及预定毛利的推算等,完成整体的运营计划。由于整个计划过程务必以数据为依据,所以数据库资料的建立,是进行销售计划拟订时必备的条件。即使是小型的咖啡屋也应以数据为基础,这样才有客观的衡量标准,而不是单凭印象、感觉和观察等。第八部分:成长与发展咖啡店目标消费群体多是大学生为主,选址在商业区、大学校区与路口交汇处,房租价格适中,装修要求较高,以致整体投资成本加大。大学生创业最重要的是心态,准确定位的基础上要对发展前景有信心,不能着急,盲目调整经营策略。经营咖啡店是个完美的愿望,但要有充足的心理准备,才能一步步走向成功,因此要想有一个简单的心态。

河南理工大学计算机科学与技术学院实习报告20—20学年第学期实习名称生产实习实习地点实习日期学生姓名学号专业班级指导教师20**年**月**日一、实习基本情况20**年**月通过网络招聘,我应聘到河南中方纺业有限公司进行实习,该公司位于周口市,主要承担棉纺制造与销售工作,进入公司后我被分配到信息管理部门,主要从事的工作是对公司的网络进行管理与维护,同时对公司网站的管理与维护进行学习,三个月的实习让学会了从不同的角度去看待问题和解决问题,对网络工程师的工作有了全面的认识,为以后的就业积累了经验。二、实习内容1.单位情况河南中方实业(集团)有限公司是以棉花种植、收购、加工、经营、仓储、纺织及棉花与纺织品进出口为产业链条,集研发、生产、经营、投资、管理于一体的现代产业化集团企业。旗下拥有多家从事棉花、纺织等生产、经营的全资、控股子公司。经过多年的发展,公司已形成了以“棉花经营、棉花物流、棉纺织、纺织品出口”为主干业务,以“国内、国际”为两大市场的经营格局。棉花经营涵盖进口棉、新疆棉、地产棉三大系列多个品种;棉花物流业务以地产棉交易为主,填补了河南无地产棉交易市场的空白,并融入了全国棉花物流体系;棉纱产品从精梳40s到精梳120s、气流纺纱16s到21s等两大系列;外贸出口涵盖棉纱、面料、服装等三大系列、400多个品种。公司营销网络覆盖国内众多棉花生产、经营、纺织企业,大型专业公司及国际棉花、纺织工贸公司,并与之建立了长期稳固的互助合作关系,业务范围遍及河南、河北、湖北、新疆、甘肃、浙江、江苏、山东、广东、福建、香港、新加坡、印度、澳大利亚、美国等区域。2.技术培训初到公司后,公司进行了一系列的公司工作相关培训,如企业文化、企业制度等,我所在的信息管理部门也进行了一些技术培训,主要内容有办公软件的使用、公司网络的日常维护工作等,这些培训让我对网络专业有了更进一步的了解,对网络工程师应该干什么有了一个整体的了解。3.工作内容在实习期间我先后主动了解了公司职能范围、机构设置、人员编制等基本情况,并对人事教育、网络管理重点以及现场维护等工作深入学习,先后研读了TCP/IP协议详解一、二卷等书籍,同时我还理论联系实际,实习期间主动要求跟老工程师到现场去实践锻炼、了解学习,努力从多方面开拓自己的眼界。我的主要工作是,在日常工作中通过对老员工的学习,不断的增加自己的实践知识储备,积极参加部门的技能培训,及时总结学习内容,同时对公司需要的文件进行修改、打印以及分发到各个部门。在实习期间,我遇到了很多问题如对设备不熟悉、所学知识不能学以致用等问题,通过自己的沟通协调和监督管理,这些问题都得以解决。三、实习感想从学生到实习工程师,短短几个月的工作过程使我受益匪浅。不仅是在专业知识方面,最主要是在为人处事方面。社会在加速度地发生变化,对人才的要求也越来越高,要用发展的眼光看问题,得不断提高思想认识,完善自己。作为一名it从业者,所受的社会压力将比其他行业更加沉重,要学会创新求变,以适应社会的需要。在单位里,小到计算机的组装维修,大到服务器的维护与测试,都需要一个人独立完成。可以说,近几个月的工作使我成长了不少,从中有不少感悟,下面就是我的一点心得:

第一是要真诚:你可以伪装你的面孔你的心,但绝不可以忽略真诚的力量。第一天去网络中心实习,心里不可避免的有些疑惑:不知道老师怎么样,应该去怎么做啊,要去干些什么呢等等吧!踏进办公室,只见几个陌生的脸孔。我微笑着和他们打招呼。从那天起,我养成了一个习惯,每天早上见到他们都要微笑的说声:“您早啊”,那是我心底真诚的问候。我总觉得,经常有一些细微的东西容易被我们忽略,比如轻轻的一声问候,但它却表达了对同事对朋友的尊重关心,也让他人感觉到被重视与被关心。仅仅几天的时间,我就和领导同事们打成一片,很好的跟他们交流沟通学习,我想,应该是我的真诚,换得了领导和同事的信任。他们把我当朋友也愿意指导我,愿意分配给我任务。

第二是沟通:要想在短暂的实习时间内,尽可能多的学一些东西,这就需要跟领导和同事有很好的沟通,加深彼此的了解,刚到网络中心,老师并不了解你的工作学习能力,不清楚你会做那些工作,不清楚你想了解的知识,所以跟领导同事很好的沟通是很必要的。同时

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