2023年石油炼制行业五年发展洞察报告及行业发展预测分析

石油炼制行业报告/庞文报告PAGEPAGE25石油炼制行业五年发展洞察报告及行业发展预测分析

目录TOC\o"1-9"序言 3一、2023-2028年石油炼制企业市场突破具体策略 3(一)、密切关注竞争对手的策略，提高石油炼制产品在行业内的竞争力 3(二)、使用石油炼制行业市场渗透策略，不断开发新客户 4(三)、实施石油炼制行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 4(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 4(五)、实施线上线下融合，深化石油炼制行业国内外市场拓展 5(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 5二、石油炼制企业战略选择 6(一)、石油炼制行业SWOT分析 6(二)、石油炼制企业战略确定 7(三)、石油炼制行业PEST分析 71、政策因素 72、经济因素 83、社会因素 94、技术因素 9三、石油炼制行业财务状况分析 9(一)、石油炼制行业近三年财务数据及指标分析 9(二)、现金流对石油炼制业的影响 12四、石油炼制企业战略目标 12五、石油炼制行业政策背景 13(一)、政策将会持续利好石油炼制行业发展 13(二)、石油炼制行业政策体系日趋完善 13(三)、石油炼制行业一级市场火热,国内专利不断攀升 14(四)、宏观经济背景下石油炼制行业的定位 14六、2023-2028年石油炼制业竞争格局展望 15(一)、石油炼制业经济周期分析 15(二)、石油炼制业的增长与波动分析 15(三)、石油炼制业市场成熟度分析 16七、石油炼制行业竞争分析 16(一)、石油炼制行业国内外对比分析 17(二)、中国石油炼制行业品牌竞争格局分析 18(三)、中国石油炼制行业竞争强度分析 191、中国石油炼制行业现有企业的竞争 192、中国石油炼制行业上游议价能力分析 193、中国石油炼制行业下游议价能力分析 194、中国石油炼制行业新进入者威胁分析 195、中国石油炼制行业替代品威胁分析 20八、石油炼制业突破瓶颈的挑战分析 20(一)、石油炼制业发展特点分析 20(二)、石油炼制业的市场渠道挑战 20(三)、石油炼制业5-10年创新发展的挑战点 211、石油炼制业纵向延伸分析 212、石油炼制业运营周期的挑战分析 22九、未来石油炼制企业发展的战略保障措施 22(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 22(二)、加强人才培养和引进 231、制定总体人才引进计划 232、渠道人才引进 243、内部员工竞聘 24(三)、加速信息化建设步伐 24

序言依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对石油炼制行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对石油炼制行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对石油炼制行业前景进行展望及提出合理化的建议。依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对石油炼制行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对石油炼制行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对石油炼制行业前景进行展望及提出合理化的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、2023-2028年石油炼制企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高石油炼制产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高石油炼制行业产品的竞争力，尽量缩小与石油炼制行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用石油炼制行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的石油炼制行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施石油炼制行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注石油炼制行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从石油炼制行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将石油炼制行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化石油炼制行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议石油炼制行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。石油炼制公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让石油炼制企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于石油炼制行业公司确定公司的竞争地位。二、石油炼制企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、石油炼制行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、石油炼制企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、石油炼制行业PEST分析1、政策因素(1)随着国家经济的稳定向好，国家对于石油炼制行业也会越来越倾斜,根据相关数据预计石油炼制行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。(2)2020年，石油炼制行业将成为政策红利市场。石油炼制产业将有助于提高人民生活质量。2020年是石油炼制行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对石油炼制产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)石油炼制行业需求持续火热，石油炼制领域资金利好，行业长期发展。(2)经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在稳中向好的背景下，我国石油炼制产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为石油炼制行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为石油炼制行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统石油炼制行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与石油炼制相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为石油炼制行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、石油炼制、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现石油炼制的普及»行业技术经验。(2)石油炼制行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。三、石油炼制行业财务状况分析(一)、石油炼制行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年石油炼制行业部分龙头企业的主要石油炼制数据和财务指标：财务指标2020年2019年2018年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，石油炼制公司各项指标持续加强，石油炼制策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底石油炼制行业发生大量短期借款导致存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18石油炼制企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28石油炼制业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期石油炼制和同定资产都有较大增长，与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长，与石油炼制业态石油炼制以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升，因石油炼制石油炼制项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对石油炼制业的影响从现金流的角度，我们可以分析医石油炼制行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着石油炼制行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对石油炼制行业的发展和生存产生重大影响。四、石油炼制企业战略目标石油炼制公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有石油炼制品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设石油炼制直销店、店铺。五、石油炼制行业政策背景(一)、政策将会持续利好石油炼制行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+石油炼制，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信石油炼制行业的前景广阔。(二)、石油炼制行业政策体系日趋完善近年来，国内石油炼制产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，相关数据展示了与石油炼制密切相关的三项政策文件，为石油炼制的发展奠定了重要的政策基础;据了解相关部门发布了有关石油炼制管理的文件，这些文件在石油炼制行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对石油炼制业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；网络公开信息展示了一份《石油炼制发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展石油炼制的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、石油炼制行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，石油炼制主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在石油炼制领域的投资，国内石油炼制技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的石油炼制公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内石油炼制市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下石油炼制行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异六、2023-2028年石油炼制业竞争格局展望(一)、石油炼制业经济周期分析石油炼制市场正变得越来越规范和透明。从分销模式来看，企业正朝着大型集团的在线分销方向发展；从渠道建设来看，石油炼制业市场正在从省会城市和沿海经济特区向地级市场延伸；市场的区域差异将逐渐消失。从石油炼制业的市场转移来看，中短期市场需求明显增加，长期需求越来越稳定。从石油炼制业产品发展的角度来看，发展方向是使产品科技化、优质化、定量化；石油炼制行业企业的个性化特征将得到加强，产品类别将更加丰富，分类将更加精细。创新成本增加。(二)、石油炼制业的增长与波动分析目前，传统石油炼制企业的生存状态相对缓慢。国内石油炼制行业新兴的小作坊企业往往通过灵活的商业模式和恶性的价格竞争获得可承受的微薄利润，并利用各种手段降低成本参与竞争；所有这些都给传统石油炼制行业的企业造成了巨大损失，因此，近年来，他们的人均收入和毛利率呈现出不稳定的趋势。面对国际石油炼制业大玩家的强力攻击和非标小企业的恶意渗透，传统石油炼制企业无奈回应。市场外部宏观环境发生了变化（经济和社会），行业环境发生了变化（技术、法规和标准），货币市场环境发生了变化（供求），竞争环境也发生了变化。传统石油炼制企业一成不变，逆流而上，不进则退。对于处于传统石油炼制行业变革中的许多企业来说，只有深刻理解变革的原因和阻碍自身发展的诸多因素，然后找到融入变革的路径，才能突破发展瓶颈，重塑自己在市场格局中的地位。(三)、石油炼制业市场成熟度分析目前，石油炼制业市场已进入快速发展阶段。石油炼制业的产业链已基本形成，管理链正在逐步建立。然而，由于缺乏上级法律和相关的企业资质认定规则，导致了部分领域的石油炼制行业管理出现空缺。珠三角、长三角、京津地区的石油炼制产业集群已初步形成，年均增长17%。石油炼制业的下游市场正处于快速发展时期，并正在走向成熟。市场需求趋于多元化，但由于诸多因素，全国石油炼制行业规模以上的企业尚未形成气候，因此目前的石油炼制行业市场尚未进入快速增长期。总体而言，市场特征如下：石油炼制业总体市场结构合理，总供求基本平衡。同时，石油炼制业市场潜力巨大，需求旺盛，但门槛低，竞争激烈，市场秩序混乱。产品市场正在从沿海和省会城市扩展到内陆和边境地区。员工和资本规模主要为中小型企业。七、石油炼制行业竞争分析目前，我国石油炼制领域主要由三大阵营组成，即独角兽为首的创业公司、上市公司和互联网巨头。三方阵营不断加大石油炼制相关产业布局，针对不同应用场景推出了石油炼制系列产品，涵盖安防、金融、商业等各类行业应用。(一)、石油炼制行业国内外对比分析石油炼制的国内外目标客户都锁定在早期、特定行业、商业前景，我们致力于为他们提供他们在成长初期缺乏的资源，帮助他们实现快速增长在商业价值上。根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递三个维度。虽然国内外对于石油炼制这四个维度都有普遍的核心需求，但在制度、经济、文化等方面存在差异，国内外石油炼制行业的探索方向和落地形式是不同的。国外石油炼制更注重创客文化和高科技投资回报，倾向于以获取法人股或出售法人股获取溢价为主要盈利方式，形成持续的自助业务能力，并通过技术积累和项目展示；国内石油炼制紧紧围绕政策引导和产业价值定位，制定预期发展目标，通过产学研开放加速资源交流和聚焦，为企业谋利，不断积累资源和品牌影响力形成滚雪球效应。(二)、中国石油炼制行业品牌竞争格局分析在不同的应用领域，石油炼制行业的品牌知名度是不同的。根据石油炼制技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者。其中，政府部门普遍希望将石油炼制技术应用到智能安防领域。应用场景复杂，精度要求高；个人消费应用场景复杂度低，但对消费体验的要求更高。根据石油炼制技术的供给维度分析，石油炼制技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件技术和软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，石油炼制行业的发展步伐与国民经济形势相一致，也将从高速发展转向中低速发展。经过30年的高速发展，中国石油炼制正面临转型升级的重要时期。石油炼制行业进入品牌竞争时代。石油炼制市场竞争已经从区域、品类、部分上升为品牌之间的立体较量。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效、更系统的品牌工程，成为品牌石油炼制企业的必经之路。(三)、中国石油炼制行业竞争强度分析1、中国石油炼制行业现有企业的竞争目前，石油炼制行业的公司并不多，而且每个都用在不同的细分领域，相互竞争的压力较小。2、中国石油炼制行业上游议价能力分析石油炼制行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等，这些产品多为通用和标准化产品，供应商众多，竞争充分。因此，石油炼制行业在上游具有很强的议价能力。3、中国石油炼制行业下游议价能力分析石油炼制行业的下游应用主体包括个人、企业和政府机构。应用领域包括金融、安防、石油炼制、交通、社交娱乐、社保等，下游用户众多，石油炼制行业对下游用户具有较高强大的的议价能力。4、中国石油炼制行业新进入者威胁分析新进入者在为石油炼制行业带来新产能和新资源的同时，也希望在被现有企业瓜分的石油炼制市场中赢得一席之地。这可能会导致与现有公司在原材料和市场份额方面的竞争。最终，石油炼制行业内现有公司的盈利能力将下降。5、中国石油炼制行业替代品威胁分析同一行业或不同行业的两家公司可能会因为它们生产的产品相互替代而相互竞争。八、石油炼制业突破瓶颈的挑战分析(一)、石油炼制业发展特点分析中国的石油炼制业长期以来没有真正发展，但发展迅速，年均增长率保持相对稳定。石油炼制行业的相关企业已经进入了技术从模仿到自主发展的成熟期。随着大量石油炼制企业的推广，市场也在扩大。当前石油炼制业的特点：石油炼制业门槛低，从业人员多，混合经营，规模普遍较小，远未形成规模优势。通过与石油炼制行业的许多企业的比较，大多数企业的员工数量少，经营范围广。通过内部运作提高效率的空间很大。(二)、石油炼制业的市场渠道挑战石油炼制业各细分市场的总价值是固定的，但其增长在可预见的未来将保持稳定。即使一些大型龙头企业因为看到行业的良好前景而投资该行业，但由于石油炼制行业渠道的特点，他们在经营中已经多年没有适应，仍然无法熟悉和建立有效的制度来施加外力，这对最初的市场领导者几乎没有影响。然而，近年来，随着科技的进步和智能技术的兴起，石油炼制业的产业边界被打破，以其无穷的潜力和魅力向传统下游制造商挥舞着爱意。市场渠道的特殊性导致了石油炼制行业的平均利润，优质产品很难获得溢价。一般来说，他们只关注当前的投资额，较少考虑未来产品开发的可靠性。因此，他们往往以最低的价格中标，价值规律在很大程度上被扭曲。石油炼制行业的许多企业以低价竞争，导致行业内部竞争严重。(三)、石油炼制业5-10年创新发展的挑战点1、石油炼制业纵向延伸分析石油炼制业的垂直延伸业务一般位于石油炼制业与下游子产业之间的中间地带。它可以看作是下游产业的一个延伸过程和一个上游过程。总体而言，石油炼制业已经并正在从致力于规模扩张向调整产业结构和产品结构、提高质量和服务转变；从关注石油炼制行业产品的成本和质量竞争力，到整体供应链的竞争力。另一方面，下游产业从自身核心竞争力出发，专注于产品设计、信息技术等高附加值领域，剥离相对成熟的传统业务。这种产业分工的调整导致了石油炼制行业相关企业的大规模和专业化趋势。面对这两大变化，为了充分发挥其核心业务能力，提高供应链的竞争力，它已成为综合业务的主体之一。2、石油炼制业运营周期的挑战分析石油炼制行业产品同质化严重。经过多年的发展，功能相似。虽然大量石油炼制行业的企业都在努力寻求产品创新的突破。然而，产品创新并不能带来新的利润。石油炼制业的经营周期最长为三年五年，最短为两年。然而，如此长的运营周期足以让竞争对手迅速跟进并展开新一轮的价格战，这是未来5-10年石油炼制业需要关注的问题。九、未来石油炼制企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，石油炼制的应用将成为未来的新趋势。对于石油炼制公司发展和战略布局，我们提