工程建设现场管理办法

1工程建设现场管理方法制作单位：xxxxxxxx2021年3月施工单位选择的原那么电子5000万元施工保证金500万元不使用挂靠企业切实施症方法也1、息施工艇单位戴的招易投标木实施搬方法加由工文程部浓与公瘦司相馋关部蓬门联厅合编沉制招俱投标裹专项惨方案蛛、工拍作流档程及禁合同蔬签订尿方案斩，以减此为执招投团标阶怜段、杰合同穴签订付阶段养的工阻作依史据应。委干托姿第三质方进必行预建决算粥。包〔1轰〕、担招投鲜标可盾以选的择的追形式包邀请位招标竹：是陶以投亲标邀席请的般方式滨邀请累特定倾的法即人或北其他结组织侮投标色。汪〔2捞〕、迁招投副标的拾流程认，见燥附件命〔重栗新做途〕。驱舒2、油各种绳报建哭、报糕批手衫续及芳施工液许可旁证的局办理抹由门工程胞部炉主持喂此项馅工作仅，并畅与公熔司相事关部跟门编甘制专单项方编案、慈流程楼，公怖司相安关部求门提扩供相莲应技干术、狼人员娘的支步持。饱3、本施工恨单位抓、监底理单伟位进打场蚀由工推程部倒及营舟销中渡心共丰同编难制施悠工单呀位、爪监理业单位齿进场绢各项旱技术草交底肥的方晨案及兽发生胆用地运纠纷膏解决泥的方所案，踏以此槽为工扔作的床依据携。颤三律、工赏程施鄙工阶融段慌管理糊制度撇由工零程部派组织供公司膝相关煎部门梯编写杰资金棍控制材、质兵量控刘制、娱进度鲁控制段、变毕更控从制、蚁工程鲁款支碍付控般制的黑专项窄方案证，依音据以尼上在趣各种盈方案贪进行算有效于控制扩。矛1、柄质量辞控制铁①层施工钞质量萍的事承前控预制帖②旨事中脚控制竹港③紫施工钩质量著的事集后控镰制羡2、潮进度迫控制蓬①今.师进度提的事碍前控傲制痰②敞.婚进度屿的事吓中控欠制俯③喉进度距的事泻后控剪制美3、川变更按控制=1\*GB3价①蛾工程值开工狭前由钱工程趋部组屯织设插计方握、施优工方兆、监瞧理方株进行湿设计紫方案美、施疾工方耕案交亭流，且沟通墙。由春工程掌部详泪细介拳绍本撒工程骆的业阴主要模求，嫂由设宋计方修进行圾设计拢方案泊、设雄计图报纸交省底，丛由施醋工方验进行耗施工飞组织啊设计迎、施命工方蜓案交构底，廉然后栋各方博就有据可能橡发生局的疑认点、振难点调进行裕探讨糕，共雪同商售定处唱理办林法，紫或修绵改设拴计图物纸、贫设计朵方案培等，澡使得泊我方吧意图点和设径计图毅纸能万够实砖施。吩本办爹法能料够极忘大程缝度的吹防止离和减为少后蜜期的选工程雀变更莲，节趴约投弄资，嗓便于奋工程肃业主巴控制洪工程专造价正。帅②鸭工程奖地下燃环境总情况庙要勘隙探清皂楚、扬明确片。可小以请根比拟罩有实榜力的绣勘察北设计范单位驶进行纠水文论、地软质、局地下呜情况猜的勘引察，句相应避的把敏这方全面的玉工程溜变更肌风险岛进行暮转移裂，后夸期的述工程晴施工全过程吓中如布果发压生和抬勘探达的情麻况不哲吻合籍造成盛工程港变更烂，相奏应的晒费用海可由真勘探鹅设计碗单位鹿承当携。工欺程地检上的宣环境裳也要府调查故、咨庆询明着白。泉③干工程饰工程嚼设计择阶段黑总工束办、辈工程城部和茎设计权人员旷多交树流，绍听取愤设计拢人员倡汇报幕。一纪般的尖各种钉新材疯料、赏新设物备、膛新知哗识设犯计人舌员接士触比节较早雕，比妇较多绞。可甜以和稻以往痕类似浆工程稠进行胡比拟志，并递结合拒社会卡开展匪水平索和自雹身资粱金情漂况确蒙定是血否采据用新冈材料睬、新相设备你、新歪技术庸等，犬确保锤所建森工程太工程简先进大、适亭用，滚防止第后期孕变更罗，延供误工副期、咱增加劲造价新。紫④峡工程何工程财立项恰设计澡前，县留意歉和查谷阅政诱府的逼工作醋规划繁开展波报告蚊，弄挽清政评府今赠后一汇段时灭期的毫行动麻纲领逼，发脱展规港划，矮工程绒工程墙的立卧项一气定要烈和政协府的丢大政士方针帽相吻洞合，吵服从悬政府女总的辉开展默规划遵。并年于立灾项前酸报城抚市规脂划部羞门审本批，拔防止针与城送市规塑划相拢冲突佛。从较而较女少政胆府对嘱工程盈工程握提出均各种塞新要建求，富能够野尽量仿的减倚少这户方面弱的工新程变诵更。缸⑤厉施工假设前进霸行合叔同交赢底和斑合同虾分析级。分得析合跌同中闹的漏胆洞，种解释埋有争拴议的毁地方建，统稼一双串方意闸见分娃歧；根分析裕合同俩风险灾，制卖定相辆应的登风险片对策顿，防都止施吴工工拌程一政方风眠险太叶大造仍成的构违约摧；进竖行合察同任改务分战解，恭落实奇监理壶人员袍、承炉包商插的责今任。奔从而戏防止门或减忽少合馒同实剧施中泥出现币问题职，造滔成合更同无诞法执逃行，军必须欣调整渔合同叫目标件或修篮改合走同条膏款发堪生的仿变更住。铜⑥挨工程斗工程吐施工绞工期挪长，存内容访复杂幼，涉伤及人慈员众沾多，梯环境港条件流和政使策千刑变万殖化，谢完全夹不变效更几涉乎是绿不可鼠能，莫我们匪能够守做到居的就蛙是防馅范于裁未然显，尽慌量避戏免和锦减少如变更汁的发额生。圈所以晶我们咱对工既程变失更的闻处理临需要集把握涂以下胖几个青原那么变：对终于不彼可避互免的银工程沉变更轿，尽葛快进休行变边更。饭工程呆变更笋前对淋变更驰内容推进行知分析声，分肯析变刺更影慰响造搭价的孩程度兆，严跳格控肆制在貌设计邮概算宫之内父。进械行全裤寿命驼周期气和能穿效比熔分析柄，对富工程书有利险的变扭，没众利的雾不变帝。加锡强变屑更的茅批准虹审核枝管理末，安饺排专狠人进贷行审翠核管尚理，熄严格季控制滋变更鄙。对期承包遍商提焦出的撞变更不，进席行现伟场考榜察，蔬批准坑；规宣定变梁更审锤核批章准期嫂限，判对于拘没有常及时嗽提交与审核惜的变爱更不插予确击认。钱4、绑材料跨采购四阶段语(1猛)、缘造价蜡团队飘负责厕本办璃法的奏制订隐、修真改、励解释叨、指抽导、腿监督殊检查辆。除(慢2州)湖、总贯师办与、工粗程部沈、造贼价部秧负责敌贯彻挽执行练本管须理细欠那么。恭(3恩)螺、总禾师办瓣从建懒筑设挑计角真度考容虑，止提出拘采购证材料效〔设便备〕雄在美闷观及排使用单功能青等方兆面的牺要求贸，并绵提供董技术诚参数闭及验灿收规住范。匪(4见)敲、工先程部棍负责翁材料宁〔设打备〕疤的采立购资金料准听备、酿采购环实施肝、组怜织验泄收以厅及检汽查拆;音邀请脆三至违五家弹供给奔商砌进行指招投恰标，额并封泊样存拌至仓睁库，筑做好晒标识斗。应地要求朵施工闸单位荷上交浆材料忘设备肉使用滔方案成，同冷时考残虑生宗产周雄期，夜由工淋程师径编制梢月度粮?甲购供材唤料〔射设备价〕采汇购工姨作计贩划?伴。朋书面抓通知建材料连商按宾照合笛同进林行按汉时按袜质供乓货惠；偏现场问工程据师组扬织总吧包、佳监理蒙、标满段施阔工单略位对箩进场汤材料善进行班验收钓、检炸查，腐并将伐材料暂进场其验收江签字张汇总集后送慰至造状价部肉。脉工程此竣工贩扫尾呆阶段促，现顶场工疑程师违组织伶相关低单位新对现浓场材棋料进飘行终盘点粒，缺祥货或叮多余明材料复，应捆及时惜通知幅材料叮商。秆(谨5衬)脾、造苍价恶团队庆依据吧工程顾部提终供的发材料胖设备枝采购吊方案哭，与逢图纸阻预算还量进马行比假设较及巷总量妻控制技，并乳进行木市场沿价格弊调查邀；参琴与工分程部滤招标脾、评覆标工在作，闹从性挑价比令等方炊面提院出评造标意计见；盖依据认图纸紧及规茎范，太联合题工程者部、见总包衬、监件理、阵标段营单位城对第翼一批插进场软材料贸进行芹验收葵，包农含规李格、翼型号涛、大屯小、某尺寸洋、厚怀度、点数量效等方丹面，面工程奏施工甜过程搜中进政行材母料抽绘查。煎依据岗工程字部及召材料坛供货谜商副提交馒的结角算资总料，隶进行雹分类央、汇吐总、碌统计辫，并抱及时蛮将月充度材各料供优货情苏况及冷金额吐上报贯上级困领导负。及鹊时对芝材料颜的懂预算性量、离供货驼量、涌实际印结算喜量进亭行分允析，旬并将猾分析讲结果球汇报傅上级绍领导誉。对催抽查块不合抵格的统材料堵，造粗价部携取样随封存蹲，责姥成材转料商靠退货脏，造狂成损魄失及阀情况考严重飘，请奋示公搞司领搅导给薄予罚刮款或军解除孩合同丈。景(6财)遍、造研价冬团队武根据础施工悉图纸怀并结唱合工胀程实蔬际需工要，祖编制闸材料队总体涂需求加方案诉，报输上级挪领导鹊。觉工程垦部氧现场身管理刚人员膝依据衣图纸野及现届场实培际情间况编溉制材洁料需出要计辫划，榨并要洁求施蒙工单县位提个出各趴类材希料需软要计妻划，费统筹栽考虑详提出冠材料赞采购亿建议逃，提灵交给咳造价叠团队例。造政价裤团队副依据毫工程甲部及戴施工蜓单位购提出允的伸方案贞进行家总量普复核伤控制膝。工允程部台依据幻部造影价悉团队摘复核燥后的茫材料箱方案稠，作今为材血料招逃标数雁量及深合同穿数量膨参考军依据蜜，综帆合考锦虑工破程进篮度情努况及膛工程妈现场产实际丧需要遗，上贸报给茫上级殃领导蛇审批咬。凯(7肠)校营销惩筹划己中心料依据的领导伶审批茫的材稳料计舟划，睛对材溉料进蹄行市势场价外风格崭查。摘工程夏部依白据领注导审债批的繁材料乌方案特，编琴制招盼标文堡件，雀(8供)貌科学蚂合理呜的进蚂行材浓料进悦场验脚收，蜓做好竟事前汽质量房控制药疗①印材料掀进场册时必应须具朴备正纪式的命出厂拉合格蹄证和季材质呀化验持单；甲②躁各种探设备倍、构畅配件毒，必读须具佳有厂撇家批壮号和阻出厂娱合格霉证明岗，并敏应按牵规定裂的方情法进猴行检挎验；馅③崇材料均质量按抽样眯和检文验的守方法死，应幸符合伏?建躲筑材伯料质屡量标羞准与闹管理漆规程绑?；浑④爹在现丛场配阔置的纪材料缩，如汁砂浆承、防侵水材您料、尸防腐探材料泳、饰悄面涂煮料、超油漆第等的瞒配合示比，寻应进蜜行试斑配合情格后动方可技大批门量使咸用；棒⑤带重视柱材料旨的使剩用认稿证和棕技术陶交底件，以航防错欲用和挣使用蝇不合驰格的巩材料孕。其对材璃料的火采购滚供给章活动修及材虫料质币量进龟行监巨督检勤查验术收，馋及时芬的发扣现所五供材采料质锐量是奖否符爱合施汽工要符求，脸便于勒及时购进行敬处置思和调姻整，鱼防止杂隐患妨。左四匙、工浸程质漠量控仿制管涉理办膛法器第一拖条朋堡为对席施工厚阶段币工程燃质量注实施转有效滔的控饮制，蝇以达径到施逢工图撕设计基文件端，国炒家有赖关政畜策法魔规及持标准猜标准异要求将，特随制定析本办尺法。枣第二纽条看爷本办氏法由拆工程领部负碧责实贤施。良第三卡条宰味工程逮工程息管理来人员犹应对直监理乳公司抗和施丝工单侮位认鉴真做搏好以吊下监唤督检宫查工滑作：积1难.瞎对监完理单元位质幼量控枣制工征作的罪监督启检查柴(1亮)检德查监创理单芝位项你目的渠质量固控制挠体系恶，落扑实质尘量控期制人效员乎(2肢)检颜查监慰理单沙位监召理准堂备工螺作质寸量讲(3铁)检获查监须理单释位的模质量绝控制圾手段贱，落妇实质枯量检歪测仪习器、阵设备粉(4啦)监谅督检冰查监拖理单臣位监杰理程棋序、帖监理苦方法老是否增满足闸质量乘管理剂要求问并实悟施到纪位。丸2贞.我监督泰监理夹单位体检查优施工擦单位动的工仓程质撕量控捷制工针作捆(1汁)落标实施贷工单遇位的夜质量己方案献(2陷)落鸟实施基工单龙位的吓质量霜管理昆体系班(3偏)审腊查施茄工单翠位提塔交的叔施工兴方案碗、施乳工组低织设虏计和否施工收作业恢文件乓，确旷保工算程施坡工质墓量有台可靠吨的技肤术保帽障措味施才(4枝)审殿查进榨入施或工现眉场的点分包掘单位年的资艺质证乞明文交件及杯满足滩质量诊要求纷的能乡力，忠控制鉴分包浑单位坐的施完工质有量。阳(5仿)监墓督检纤查在箩工序甚施工赛过程毁中人迹员、践施工侦机械周、材队料、捞施工避方法描、施朗工环辨境等夫状态酷，保嫌证其惜满足俘工程寿质量骑的要斜求盲(宫6)庄审核目有关脆应用桃新技化术、披新工饼艺、昆新材锡料、往新设炕备、肠新结蓝构等读的技期术鉴客定证泛书及景其它害有关赔技术咬资料棒哑帅．唐(7沫)对蜜施工啊承包变单位革提交租的各扣种质洪量证著明文盐件，捞如：络出厂哈合格男证、演质量累检验称及试弯验报这告、州产品王技术蓄说明便书等坚技术挑文件善及产孩品质松量进轰行检勇查确遇认并姥做好京记录叉。偿第四音条拢扮对工深序的痒质量炕控制针1丧.夺监理魄单位板审核驱由施近工单声位提日交的崭有关鼻工序爱产品缝质量总的证诚明文狗件(庙检验提记录误及试棒验报所告等药)、姨工序准交接丹检查爬(自演检)坝、隐筝蔽检碌查等劫记录霜。隐港蔽工洲程经刚监理哨人员背检查耍、验加收、陈签认搞，并忍经工浮程部幕认可离前方辣可隐哲蔽。托2仍.胶对于横重要础及特湿殊结饺构或丑对工级程质翁量有射重大灯影响卡的工古序，奔工程弹部应灭对施箩工过如程进妙行监下督检矮查与尽控制葱，确妨保使泉用材非料及姿工艺梁过程捎的质汇量。璃3奖.小对于勒施工制难度昨大的胶工程舌结构办或容蓝易产覆生质陡量通安病的词施工滑部位泄，在蜘监理渠人员铲进行惜跟踪出检查腰的同今时，男工程跑部应扶对其言进行妈平行抄检查俘。盯4记.谢对于蜓监理赶单位允提交城的?位事故匀报告目?、绩?质证量缺蠢陷处必理结而果及要检验暮报告暖?进石行检汗查，专并报匆公司蝶总工概程师烟签认籍，严代重的盾应报骑公司肉经理吸签认味。骄第五弹条申暖总工湾程师韵将不逐定期拦地对兼工程滋工程表的质该量管激理和绘工程鸭质量逮进行辩抽查炮。去五较、工笋程进亮度控煌制管娇理办殿法经第一粉条仰紫为对梨工程虹施工旺进度条实施抹有效纪的控秋制，搬以达登到拟王定的缓工期姑目标友，特幻制定保本办主法。码第二姨条漆步本办筑法由凝工程蚕部负姐责具乔体实钞施。铅1.秘工程风工程便管理本应根撕据公恶司的件要求慰和工果程实它际情窜况，姑制定巡工程咳工程绿总进谁度目事标和长分阶渐段目附标、践里程沿碑目汽标，明报经哪理审栏批后洒，实伤行目凯标控丸制。纹2.剪施工钻单位装应根墓据建首设单巷位要坊求、守合同掌工期两及自蒸身发怕展的饺需要蔬，制于定切变实可烫行的辰施工银总进勉度计少划和其阶段贡性施满工进叹度计台划，清并落过实人絮力、密物力叙、财畅力及攀机械新设备剪等资伟源，窝确保哗方案狠按期证完成由。段3.荷监理彼单位悲应认迁真审挖查施鲁工单岛位提获交的捐施工逝进度灿方案温和资虑源供避应计阔划，愉提出巨修改托意见晃并监鸭督其哪实施驼。烘4.称监理胖单位卷根据伴建设艰单位掠的进民度目慰标要狂求和户施工脊单位严提交卡的施假工进索度计铃划，丙制订芹自己栗的控牢制措叠施，悄并认靠真实邻施。脊5.伟工程萄工程农管理析人员隶应监伸督监反理单草位、碎施工村单位回的施营工进描度控灯制人争员在超数量脊上和些业务顺能力搏上能救否满却足要送求，敢并审连查监误理单老位对砌施工资单位茂提交繁的施搏工计豪划的蔬审查茶和监爬督实中施是帐否到雹位。苹6.尼工程迎工程刊管理以人员古应监湿督监耕理单誉位、扫施工想单位话严格宅执行砍进度逮方案常，严否格控岔制各余阶段红的主余要目笔标进度度和岂关键绩线路程上的冲关键商工序陶、关挣键分耗局部隙项工锐程和宝单位妨工程坚工期护的实裂现。写7.誉工程永工程宪管理项人员擦应定胁期检却查、窗分析峡、纠疯正实眉际施垂工进微度和钥方案稳进度售的偏塞差，讯对重闷大问离题提萌出整复改要胃求并困及时台解决枪有关知问题虏。缸8.般工程祸工程狠管理菊人员衣应及奋时协病调好闯各施坟工单密位及匠供货既商之搅间的伯配合劫工作糠，确年保材膊料、溉物资蔽和机闷械设泪备按跨时供桶应到惕场。畏9.挽当施蓝工进厦度不晴能满棒足合吉同要米求而引又纠箩正不垒力时尝，可固采取均必要杆的经钉济处能罚及扔组织块调整良措施给；仍址无效靠时可涝解除及施工珍合同贷，另杏行组根织施微工队桐伍进夏场，知确保悬总进桑度目肾标的膨实现共。姿六说、工家程投字资控谈制管墓理办灶法烫第一切条意妻为加查强对考工程斜建设巷过程肃中的券投资歪管理槽和成虾本控投制，营特制拿定本液方法盘。冻第二望条受敞本办扭法由剖财务笨部负辽责具单体实道施。洞1.脊工程僻部应漆根据飞工程南进度页方案松编制例工程径年、悦季、李月资莲金需啦求计赖划，谦经公租司业段务副患经理啦和经己理审蛾批后姨实施绍。横2.会对施丹工单痕位提箱出的波施工女图预贯算经窃监理隔单位太审查陷，并盖经财溉务部滔审核炊修改头后报千业务沿副经虫理审善定。洞3.狸对施结工单割位、雹监理僻单位政、工胞程部钥提出改的优骄化设污计、奋优化榨施工览方案枕，由您公司貌总工悟程师毁进行岔审核杯，批茫准后合实施吼。戴4.垮对施幅工单艇位提铅出的泼各种申材料红、设铅备计却划，显由工永程部栋根据吵定额阶和市膀场信勇息进枝行认叉质认叠价，时并及哀时反渴馈给屑材料影设备篮采购壶人员真，进临场检摔验合红格后户方可仅支付矛材料滨设备羡款。阻5.膨对因桂设计腐变更宽签证海而超脑出施恩工图龙预算把的各惩种费稼用，偏由财锹务部陷进行傲审核欧、公桐司领铅导批绵准后挥按有贺关规夸定程请序进筹行支宣付。刑6.咱财务授部对眉工程涌实施琴过程鄙中的效各项贯本钱哗进行干动态如控制昆，阶天段性辅地提浊供成享本分雹析报而告，物报公似司有皇关领彻导。狗7.疗监理趟单位技上报坝的工挺程进佣度款闭支付别凭证乓，经申财务橡部审锡核并假设经公锐司领奸导审深批后贪支付础。即8.情工程币结(岛决)本算，惩经财羽务部核审核谊确定朋，并戴经公都司领斧导批椅准后候组织降有关锻审计企部门逼进行义审计异，并扣将审石计结艺果通面报有演关部乡门。雷9.妇正确字处理菠违约系索赔脾事宜杠，对零监理置单位盲、施狼工单猛位的乔违约森事项令应按表合同秤有关帅约定陷及时固办理共反索衣赔，研同时究积极狂预防崭被索险赔事涌件的孙发生负。挥10羽.财拍务部拨对工丢程实扯施过债程中机的投集资控天制事舒宜进抱行具懒体管安理。丝七沟、工彩地安签全、餐文明原施工银管理舱方法纹第一你条闪耽为确贯保施够工安降全，披防止证人身滔伤亡矛、设纸备故贼障及详火绢灾事旧故的陈发生挽，创谱造文后明施膝工的促良好翅环境秃，特软制定货本办精法。堂第二拜条够裳本办形法由展工程左部负荷责实哑施。陈工程偶部监掀督监尼理狱单位腰对施孔工单却位进逝行如葡下管催理：凯1.员平安壮〔1考〕制绩定安胀全管贪理目柜标惩〔2障〕建债立安释全生等产责康任制蒙〔3林〕在贞施工睁组织楼设计馅中编硬制安践全施幕工技惊术措倾施昌〔4静〕定厨期进习行安帅全教亏育，仿加强况平安你防范川意识冬〔5店〕进歉行分粮部(柳分项银)工榜程安杯全技转术交淡底优〔6肠〕定妹期进笼行安犬全检岔查，锦消除桂平安奶隐患保〔7欣〕现阀场安亏全标护志齐语全、兼醒目嚼〔8善〕特赔种作廊业人痒员应亡持证裙上岗平〔9锡〕按差规定炒上报睛工伤厚事故情〔1豆0〕淡完善超现场潜平安角设施川2.彼文明孤施工低〔1颂〕按梁规定涛进行弟现场匠围档家〔2欢〕对锦施工透现场抄进行恰封闭税管理垄差税．款〔3畏〕施散工现继场按毁要求孙进行神地面论硬化舰、排废水、话绿化校等处闲理措评施鹿〔4她〕按户规定史标准挪为工遣人提滑供现丝场住飘宿设揉施另〔5涌〕完墓善施雨工现圈场防户火制顷度和涝设施狮〔6牺〕建黎立综寒合治牵理制赛度并另贯彻泰执行冈〔7桂〕完剪善施陡工现汉场标乎牌谎〔8丈〕完朝善生匆产工样人各牛种生晋活设公施虽〔栽9〕风健全趁保健骗急救电人员还和器恐材鱼第三技条逐严突发枪事件红处理惧在遇刚到危救及生臭命、痒财产紧平安育等突脊发事怒件时演，工冒程部够及监敢理单涌位应腊及时糠根据怨现场扯情况溪的需秩要，蜜采取绕必要设的应糠急措乳施，雀防止胖事态剩扩大叮。有跟关情维况应谜及时陪向公星司报尿告。笋突发网事件柿处理很完毕雕后，具应及垂时向声公司乓提交辽处理纱报告鲁。郑八狱、材些料、哲设备挪供给链管理瓜方法华第一趟条宋旧为对粒工程孤材料朗、设德备的托供给锻与实托施有锡效的辛控制撒，特悠制定竞本办辉法。究第二续条潮撇方法泥财务拴部组者织实腊施。联第三隶条虾价甲供疼主材荒、设锋备的登范围鹅和种仇类：技腾1器.虏土建赌工程桨：功车(1惨)钢舟材、蓬木材侧、水训泥、典商品洽混凝能土、挡防水疤材料悔；膏恐(2鼓)门嗽窗、普保温伙材料朱、装劈饰材臂料。碍季2掀.棚电气酒工程舱：泥协(1催)配弟电箱撤、智哑能终雀端盒推、穿弹线管叼(P送VC鱼、钢惨管)村、金参属软嫂管、貌桥架师、母央线；腥暂(2韵)开领关、桨插座牛、灯文具、闻计量效表、骂电线销、电细缆。鸭滩3否.做给排快水、盯采暖繁工程瑞：琴丧(1擦)给半水管肉、排否水管厉、阀归门、爹暖气莫片、歼计量滑表；恩以(2漫)卫删生洁涂具。竿木4监.备设备量：泄鬼梅辟(1那)电鹿梯；洁戴(2乏)消苏防报并警设要备；荐给(3塌)智却能控农制设捡备；医厅(4娇)通剪风、洒空调签设备筒；礼〔5焰)变坝配电探设备充、发欠电机壶组；后稠(6腾)供兄水及扯换热医设备进。判桑5箭.至甲供雕主材述、设拥备范跪围的坝具体尸规定俩，应库在建瓶设施抬工合踩同中累规定慢。建闷设单正位将食局部糕甲供影主材赛、设惜备委渴托施淘工单救位自执购时落，执牢行第密六条酿的有菜关规穿定。录第四治条煤愤甲方管供给问材料吐、设鲜备由创公司辆财务共部负跨责组迎织采漫购供轰应，陈其它罪材料皮、设吨备山伴施工螺单位积自行寻采供龟。或第五盖条垒敲甲事供材甚料、裤设备砖的计预划山社施工荡单位驴提出患，监剧理单伴位审惑核后菠，报趁公司固业务蛛经理滩审定北后执着行。讲第六葵条版挖甲供惧材料落、设壤备供月应计杀划审倍批程惧序页1安.巷施工串单位坡在领尾取施傅工图孔后一袖个月办内提首交怜“巷甲方村供给茎材料夺、设象备，河总供床应计黑划；魄在工炸程施刑工期拜间，仓每月住20洒日前板按照把施工急进度小安排救，在悠要求讲供货齐日期年10章天前霸向监榆理单咽位提贺交每股月材只料(偷设备背)详恋细供敏应计服划；宜特殊红规格夕的材那么料及海设备浑应提姿前6玩0天码申报江方案困。似2隙.趟监理爷单位阻对施粗工单趣位提储交的鸭材料肠、设栋备供观应计寇划进栏行审姻核确晃认后雕在每核月5南日前塘报公目司材磨料供修应部吓门o影焦苦．民3柱.退供给童部门爆对材佩料、针设备乒供给克方案佣进行拆汇总霜和复紧核经享经理貌审定长后，跑进行端采购杠供给疫。百4标.素设计盗变更钟及其俯它原畏因引渐起的赶急需珠材料括(设什备)尽不能罪在规搭定时献间内件申报屑的，演应由逼监理疯单位般审查结、工筑程部涛核实防报业惠务副饶经理配审定兴后安佳排材编料供衡应部督门进犯行加末急采眠供。向5牛.属中型倚设备销及特河殊设熔备的娘采供抓，在译施工族单位槽申报逼方案氧，监仆理单趴位审惧核、械工程厕部核莲实后书报业洲务副盼经理川审定巡安排勇供给宅部门艇采购未。辞第七周条蔑乓甲供童设备棚到场盛后，凡设备经供给谷商应惩携带鉴产品务质量咸证明有书及码相关良技术摸资料霉向施发工单惭位申膛报验胡收，选合格头前方足可准慕许安崇装。样第八雅条傲趴施工油单位隙良购化“朱认质熊认价硬〞区材料回、设固备的呀确认络按照辛以下才流程喇进行棋：自颠购蓝“著认质购认价帜〞熟材料电、设未备山挽施工趟单位视按照权设计及要求丢和规哭定格恐式提景交认竭价清努单申畏请报宪监理盟单位大，认愁价申躁请单屑上注蓄明规东格、开型号估、牌翅号、匆数量诸、价肯格及佳生产贯厂家伙和质逗量要惊求等椅。赏第九星条事壁施工下单位县确认茂自购豆“海认质阿认价理〞绩材料滚、设虫备的导规格脑、型纯号、廉数量警和质踏量符捷合设旁计要验求后洽，报丧财务折部确焰认。访第十昌条找逗财务乱部会姻同工仰程部旬根据象设计四要求迈、规山范规梁定及乒所掌偶握的秀市场贩价格沉对材罪料、病设备抱的性佣能及赵价格谜予以厅审核半后，哲报业误务副拜经理陷审定抓批准派。伴第十婆一条蛾化昆认价己申请磨清单衫一式拔二份团，施式工单他位一认份、续财务炉部一抽份，着需要吊时按编实增买加。减第十硬二条扣功另财务宪部负挂责记隙录甲马供材念料、抹设备撒台帐臣，定享期接棕受公脖司审关查。流九饥、工蝴程签肆证管父理办屋法的第一生条侦铅为严寇格控末制工畏程签个证，斥特制牵定本患方法批。本奸方法吊由公访司财纲务部博负责警实施像。郑第二塑条丙只经妙济签意证实渣行三选级(躬监理芹、财蒜务部叔、公材司副唉经理描)签旷认制见。脂第三贺条旱在工程纪签证须指：瑞施工截合同园中没拢有预厦见到难的工脾作内丸容，著或无宾法根乡据图斜纸进再行计份量的陡施工部工程盾量，扰或必究须通歼过现逆场测醋量计乘量的贡施工划工程僻量，望或临男时发齿生的全应向炎施工稳单位厦付款起的人路工、假机械换工作磁量，柜如，镇需现浑场测周量确形定的泳土方示工程晋量、斑变更恳工程赛量、辩零星斜修补瓶撤除丑工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标、评标接受标书、开标、评标造价审计部参与造价审计部参与公司分管领导审查询标、确定中标单位公司分管领导审查询标、确定中标单位公司领导审批公司领导审批发中标通知书造价审计部备案发中标通知书造价审计部备案未中标单位办理退款中标单位按工程合同管理流程办理未中标单位办理退款中标单位按工程合同管理流程办理结束结束李工程氧款月吩进度碗支付赔管理前流程淘相关抚部门翠具声灶洲络激罚星绳城茎尺公馋司造矿价审企计部饭职截困伴解凑说跃弦志相关辫领导开始开始公司工程部接收由施工单位上报并经过监理单位审查的工程款中期支付申请公司工程部接收由施工单位上报并经过监理单位审查的工程款中期支付申请合同约定工程款月进度支付的日期与方式合同约定工程款月进度支付的日期与方式公司工程部确认工程进度审核已完工程合格的工程量造价公司工程部确认工程进度审核已完工程合格的工程量造价公司分管领导审核公司资金财务部提供给公司分管领导审核公司资金财务部提供给扣款项及款额按有关规定及合同约定确定应付款公司总经理审批公司总经理审批公司资金财务部支付工程进度款公司资金财务部支付工程进度款备案备案开始开始烧甲定斑乙供答材料肯与设截备定遥价管拌理流递程及相关蹦部门每贫岩佣侵六蕉迫拘刷催宴口情公司而造价钥审计妹部览览筋扬炎馆搭境作啊秧业相关穴领导开始开始公司工程部审查施工单位上报的材料与设备的品种、品牌、价格等公司工程部审查施工单位上报的材料与设备的品种、品牌、价格等合同确定甲定乙供材料与设备合同确定甲定乙供材料与设备公司工程部提供材料与设备的技术参数指标公司工程部提供材料与设备的技术参数指标进行市场调查收集信息进行市场调查收集信息会同施工单位、工程部对某一种材料与设备确定三家以上品牌会同施工单位、工程部对某一种材料与设备确定三家以上品牌公司分管领导审查公司分管领导审查公司工程部参与考察会同工程部对材料与设备进行性价比分析、确定三个品牌公司工程部参与考察会同工程部对材料与设备进行性价比分析、确定三个品牌公司分管领导审查公司分管领导审查会同工程部对材料与设备进行性价比分析、确定三个品牌会同工程部对材料与设备进行性价比分析、确定三个品牌再次对材料与设备的品牌、价格进行最优性价比分析再次对材料与设备的品牌、价格进行最优性价比分析最终确定一个品牌与价格最终确定一个品牌与价格公司总经理审定与施工单位进行沟通公司总经理审定与施工单位进行沟通会同工程签发材料与设备的品牌与价格签证单会同工程签发材料与设备的品牌与价格签证单造价审计部备案造价审计部备案催促催促总包单位与供给商签订材料与设备的采购合同结束结束烦甲供假材料锡与设禁备采授购招杯标管教理流穷程碰相关犹部门赌白棚冰赔有同妻炕浙蛋陡案公盛司造棒价审报计部路朱奔仿逮惰志饮粒亚严惩相险关领插导开始开始合同确定甲供材料与设备合同确定甲供材料与设备公司工程部按进度提出甲供材料与设备的需求公司工程部按进度提出甲供材料与设备的需求公司分管领导审查公司分管领导审查市场调查收集信息、编制招标文件市场调查收集信息、编制招标文件公司总经理审定招标文件内部评审公司总经理审定招标文件内部评审发布招标信息、接受报名发布招标信息、接受报名总师办、审计部、公司工程部参与考察公司分管领导审查初选入围的材料与设备总师办、审计部、公司工程部参与考察公司分管领导审查初选入围的材料与设备供给商出售招标文件、答疑出售招标文件、答疑接受标书、开标、评标接受标书、开标、评标公司造价审计部参与公司造价审计部参与公司分管领导审查询标、确定中标单位公司分管领导审查询标、确定中标单位公司分管领导审批公司分管领导审批公司造价审计部备案发中标通知书公司造价审计部备案发中标通知书未中标单位办理退款中标单位按工程合同管理流程办理未中标单位办理退款中标单位按工程合同管理流程办理结束结束盾施工龄图会矛审管么理流灶程公司总师办、造价审计部复审?图纸会审纪要?结束根据?图纸会审纪要?内容做好跟踪效劳工作发放?图纸会审纪要?公司总师办、造价审计部复审?图纸会审纪要?公司工程部负责收集、整理?图纸会审纪要?公司总师办、造价审计部参加图纸会审公司总师办、造价审计部查看图纸公司工程部收集施工单位、监理单位图纸初审文件公司工程部查看图纸组织各相关单位在?图纸会审纪要?上盖章组织各相关单位审查?图纸会审纪要?组织相关单位进行图纸会审组织施工图内部初审查看图纸开始至相关队部门社咬中西矩耗抵乐陵驰制嚼僻苦公司阴总师戴办娃柿宗勤烘丛脆差毛公司总师办、造价审计部复审?图纸会审纪要?结束根据?图纸会审纪要?内容做好跟踪效劳工作发放?图纸会审纪要?公司总师办、造价审计部复审?图纸会审纪要?公司工程部负责收集、整理?图纸会审纪要?公司总师办、造价审计部参加图纸会审公司总师办、造价审计部查看图纸公司工程部收集施工单位、监理单位图纸初审文件公司工程部查看图纸组织各相关单位在?图纸会审纪要?上盖章组织各相关单位审查?图纸会审纪要?组织相关单位进行图纸会审组织施工图内部初审查看图纸开始窜工程孩本钱况方案具编制颈流程浪相关第部门逗践虫缸障盗梁侮勾粪读悼弓公司拖造价浑审计龙部奥恒拦绪趣峡六做罪积相洪关领歼导开始开始公司总师办、工程部提供相关资料施工总承包招标已结束公司总师办、工程部提供相关资料施工总承包招标已结束施工总承包招标已结束施工总承包招标已结束公司分管领导审核施工总承包招标已结束公司分管领导审核施工总承包招标已结束造价审计员复核造价审计员复核公司总经理审批施工总承包招标已结束公司总经理审批施工总承包招标已结束造价审计员复核形成正式造价审计员复核形成正式本钱方案文件组织实施组织实施结束结束明造价织信息饭管理宁流程宁相关芦部门数告埋兔野最怎枣俭挥勒勺场公望司造隐价审注计部抄烈向帽迫乘倡钥钞念终相关仪领导开始开始公司造价审计部编制甲供、甲定乙供材料与设备名录公司造价审计部编制甲供、甲定乙供材料与设备名录收集造价信息收集造价信息每月5日前上报汇总上月造价信息每月5日前上报汇总上月造价信息公司造价审计部每月中旬将造价信息发到造价管理人员的邮箱中公司造价审计部每月中旬将造价信息发到造价管理人员的邮箱中在邮箱接收造价信息在邮箱接收造价信息结束结束扶平面冰图及位室外脏市政傻景观挣综合符布线胀设计住管理坟流程结束公司工程部办理申报手续正式图纸公司总师办、造价审计部、市场开展部备案设计调整，出正式施工图公司总工审定公司分管领导审查综合管线及分系统进行初审综合管线、配套工程施工图设计公司总工审定公司总师办复审公司分管领导审查对各方案进行内部初审造价审计部、总师办、工程部审定设计合同公司总师办、造价审计部备案委托施工图设计单位进行综合布线方案设计委托相关配套设计单位分系统进行方案设计收集相关资料总工审定确定配套工程开始竿相关缘部门纽菊童假设缩票吃移购蔑句验症鸭弓膏公司就总师宝办粉夏编长盗卵奉盐慧托相关城领导结束公司工程部办理申报手续正式图纸公司总师办、造价审计部、市场开展部备案设计调整，出正式施工图公司总工审定公司分管领导审查综合管线及分系统进行初审综合管线、配套工程施工图设计公司总工审定公司总师办复审公司分管领导审查对各方案进行内部初审造价审计部、总师办、工程部审定设计合同公司总师办、造价审计部备案委托施工图设计单位进行综合布线方案设计委托相关配套设计单位分系统进行方案设计收集相关资料总工审定确定配套工程开始饰质量块缺陷祖修补投及质巴量事辰故处贸理流淡程事故处理方案报公司总师办备案公司组织相关单位和部门会审事故处理方案公司总师办确认事故处理方案并由总工审定设计院提出重大质量事故处理方案质量缺陷质量事故一般质量事故重大质量事故施工单位按质量事故处理方案进行处理并做好记录质量事故处理完成，经各单位验收合格后同意下道工序施工。〔重大质量事故处理结果上报建设行政主管部门备案〕结束施工单位编制质量事故处理方案，并经监理单位和设计院审批同意报设计院并请设计人员踏勘。〔按地方规定上报建设行政主管部门〕总师办会同施工单位技术总负责，监理单位总监，公司分管领导及总工等人员对质量事故进行分析按批准方案修补并记录，验收合格同意下道工序施工保护现场，抢救伤员，伤亡事故按规定上报建设行政主管部门另行处理上报公司总师办施工单位编制缺陷修补方案并请监理单位进行审批质量事故区域暂停施工、报分公司总工及分管领导在工程实施过程中发现质量问题会同监理工程师进行分析开始量相关盟部门辱粱源印霸脚斤挣壁途足嘴彩公属司工伶程部行橡吩屡辅故奏铺柱病今抄游相关台领导事故处理方案报公司总师办备案公司组织相关单位和部门会审事故处理方案公司总师办确认事故处理方案并由总工审定设计院提出重大质量事故处理方案质量缺陷质量事故一般质量事故重大质量事故施工单位按质量事故处理方案进行处理并做好记录质量事故处理完成，经各单位验收合格后同意下道工序施工。〔重大质量事故处理结果上报建设行政主管部门备案〕结束施工单位编制质量事故处理方案，并经监理单位和设计院审批同意报设计院并请设计人员踏勘。〔按地方规定上报建设行政主管部门〕总师办会同施工单位技术总负责，监理单位总监，公司分管领导及总工等人员对质量事故进行分析按批准方案修补并记录，验收合格同意下道工序施工保护现场，抢救伤员，伤亡事故按规定上报建设行政主管部门另行处理上报公司总师办施工单位编制缺陷修补方案并请监理单位进行审批质量事故区域暂停施工、报分公司总工及分管领导在工程实施过程中发现质量问题会同监理工程师进行分析开始勉根底冤及主岁体工目程结辩构验汪收管怕理流为程结构验收记录报公司工程部备案结束整改完毕并经监理单位验收合格后，同意下道工序进行施工提出整改意见，结构工程验收记录五方责任主体签章设计单位对结构工程进行评估施工单位对结构工程施工过程进行汇报监理单位出具评估报告〔汇报材料〕总师办参加验收五方责任主体及质监等部门共同参加结构验收工程技术资料经监理单位审查通过并报送质监部门向质监部门申请结构验收并通知勘察、设计等相关部门工程部会同施工单位和监理单位检查工程验收条件按地方规定，工程已经过实体检测开始主体结构工程已完成±0.000以下工程已完成充相关污部门袖滋辈殿莫屡粱结突凶钩辉谊泻公司监工程即部呀直备吼莫窃鸭鸦鞭侦韵相邪关领来导结构验收记录报公司工程部备案结束整改完毕并经监理单位验收合格后，同意下道工序进行施工提出整改意见，结构工程验收记录五方责任主体签章设计单位对结构工程进行评估施工单位对结构工程施工过程进行汇报监理单位出具评估报告〔汇报材料〕总师办参加验收五方责任主体及质监等部门共同参加结构验收工程技术资料经监理单位审查通过并报送质监部门向质监部门申请结构验收并通知勘察、设计等相关部门工程部会同施工单位和监理单位检查工程验收条件按地方规定，工程已经过实体检测开始主体结构工程已完成±0.000以下工程已完成宣附件收6：浙竣工坦验收除及交放付使何用阶凤段各左项管失理制钞度、山实施面方法认及流梢程纲一、跨竣工筝验收谎实施既方法坚1、糠兼由工芦程部粗制定监各分顶项、尼分部牢、单葵位工系程的救验收节方案变及流路程，绿根据难流程另协助掌公司欠其他丽部门理做好毅各项臭验收宾工作沃。祝〔1崇〕、姥与施眼工单厘位签超订的佛工程俗施工获合同锻；施娘工图高纸和桂技术熟资料况；国手家或吩部委披颁发贷的施经工及止验收廉标准跳、建雄筑安王装工水程质国量检升验评兼定标吼准。正〔2此〕、辩本工告程项玩目规圾模大窄，交僵工验棚收阶援段仍狗有大肝量繁谦杂和保琐碎哪的收届尾工游作和沫验收油工作速要做解，这翠要求丽先做阁好组高织管近理工像作。疤为此栏我们晌将成顷立交自工领两导小责组，捐由总速经理握任组吃长，恳工程责总工青及各夕位副料经理揉任副押组长闷，成蓄员为德工程判部、窗营销朗筹划壮中心亮、办叹公室添、财效务部猪各专谎业技卷术人鞠员及持其它篮有关器人员驶。誓〔3叶〕、刃交工塞领导锐小组正的主崖要任烦务:悔与监玩理、回施工资方及欣进行富交工畅业务赖联系投，制清定交仔工计图划，唤协商妻交工遮工作备流程午，申桑报交擦工项验目，暮讨论姑交工伶验收痕过程谈中的揭特定猾事项刚和制糖定规欠章制俭度等隆工作涌。组渗织无拖负荷艰试车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