年度工作计划【9篇】

第第页年度工作计划【9篇】推举文章老师年度工作计划(七篇)热度：大学生年度工作计划(9篇)热度：公司年度工作计划(9篇)热度：财务年度工作计划8篇热度：支部年度工作计划与目标热度：年度工作计划模板【9篇】制订工作计划的时候，你可以回顾以前做的计划中存在的不足，总结出一些阅历。年度工作计划要如何写呢？下面是小编为大家整理的年度工作计划模板，仅供参考，喜爱可以保藏共享一下哟!年度工作计划模板篇120__年财务科将紧紧围绕公司工作中心，专心组织会计核算，规范各项财务基础工作，并通过加强财务制度、内部掌握制度的建设，站在财务管理和战略管理的角度，以核算为中心，资金为纽带，不断提高财务工作质量。一、严格遵守财务会计制度和税收法规，专心履行职责，组织会计核算：财务科的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务科全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规，专心履行财务工作职责。从审核原始凭证和会计记账凭证的录入到编制财务会计报表,从各项税费的计提到纳税申报、上缴，从资金计划的安排到款项的结算支付，每位财务人员都勤勤恳恳，任劳任怨，努力做好本职工作，专心执行会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的准时性与准确性。二、近年来，随着企业的发展壮大，管理水平的不断提高，对财务管理业提出了更高的要求。以此为契机，依据财务管理的特点以及管理的要求，制定了岗位职责、财务核算制度、内部掌握制度，从而使得每项工作有计划、有落实、有监督、有考核，使每个财务人员的规范意识得到了进一步的增加。三、严格执行财务制度，规范财务行为，加强财务核算，严格财务监督，杜绝不合理支出，加强应收款项的回收，尽量削减不必要的开支，为企业增收节支、提高经济效益把好关。四、不断提高财会人员的业务水平：随着经济建设的不断发展，财务会计工作的侧重点和基本点也在随之而转变。因此财务会计工作不能停留在简洁的算账报账等会计核算上，应不断更新学问，不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点，专心进行工作总结，吸取阅历，查找不足，保证财务基础工作的准确、准时和完整。这就要求会计人员除专心参与会计局组织的会计人员连续教育培训外，还要抽时间学习相关的专业学问，学习新的法规，适应新的工作需求。五、密切协作各科室的之间的工作，保障供热工作顺利进行：协作用户发展中心，对20__年新入网的面积进行核算，传递，准确计算应收的工程建设资金，保证资金的准时收取;协作工程科、技术科对20__年各项工程进行预决算，合理支付各项工程款项;协作运行科，准确计算运行过程中耗用的水、电、热和其它修理费用及人工费用，确保运行成本的准确核算;协作物资科，对所需工程物资和运行修理配件准时办理出入库手续，做到账实相符;协作各中心管理所，对各所的供热面积、应收采暖费用、实收费用和欠费情况逐一核实，为中心所的收费任务考核供应依据六、做好各项协调工作：协作所在开户银行，保证每笔收支业务准时准确入账，协调银行与公司之间的每项工作，为公司评信授级，向银行贷款做好预备;协作税务部门，做好每日收入的的准确申报和应交税金的准时缴纳;协作财政部门，对公司的经营状况进行审核以及财政资金的准时拨入，保证财务工作正常健康运行。七、存在的主要问题及今后的工作目标：财务科作为公司的一个主要职能科室，“当好家，理好财，更好的服务企业”是我们应尽的职责，“加强管理，规范行为”是我们的义务。一年来，财务工作虽然取得了较好的成果，但也存在着一些问题，在以后的工作中我们将：1、进一步加强财务管理：新的一年里，我们将进一步加强财务管理，实现财务管理科学化、核算规范化、费用掌握化，切实实现财务管理的作用，使得财务工作走向更合理化，健康化;切实做好财务处理，加强对原始凭证的审核，并进一步落实费用管理责任。以资金管理为中心，通过细化管理，理顺流程，实现资金平衡。2、进一步加强财务分析：为提高财务分析能力，把财务分析纳入日常工作中，我们将量化详细的财务数据，结合公司经营的实际情况，为企业管理供应有力的财务信息，准时做好财务分析资料的收集，加强学习，提高能力。年度工作计划模板篇2（一）加强校长队伍建设。建立校长竞聘制度。校长职位空缺，严格根据选拔条件和程序，实行竞聘上岗。对新任校长实行聘任制，聘期三年，第一年为试用期，经考核合格后正式办。聘任手续；任期内对其实行目标管理，任期内不能胜任工作的随时予以解聘，任职期满后重新竞聘。高中校长由县委组织部和教体局共同组织竞聘和考核；初中校长及中心校校长由县教体局组织竞聘和考核；小学校长由乡镇中心校组织竞聘和考核；考核结果作为其任用依据。20__年3月完成两所中心校副校长、两所初中副校长的公开竞聘上岗工作。（二）加强老师队伍建设。1、加强老师队伍管理。连续推行老师聘用制度，实行聘用管理。聘用期满后重新续聘，签订长期合同老师按合同管理。对义务教育学校教职工实行绩效管理，体现优劳优酬。加强农村学校投入，逐步解决农村老师的公益性住房。2、建立高中老师正常补充、人员流淌机制。用2—3年的时间，把不适应高中教学的老师调动到初中任教；把不适应初中教学的老师调动到小学任教。20__年将从县外高中在职老师中聘请40名35岁左右的骨干老师，充实到我县高中老师队伍。县里解决编制和工资，津贴、补贴和安家费由学校负责解决。短期内能飞快提高我县高中师资水平和教育质量，提高高考升学率，提升汝南教育形象。3、聘请初中、小学老师，充实老师队伍。20__年估计聘请初中老师58名，其中音乐老师、美术老师各5名。农村小学老师162名，其中体育老师、音乐老师、美术老师和英语老师各17名，语数老师94名。（三）加强高中教研队伍建设。为加强对高中的教学研究、教改试验、教研活动、教学评估等方面的指导，将在聘请高中老师时聘请7名高中教研员。（四）加快整合步伐，优化教育资源。20__年底整合农村小学46所，保留农村全日制完全小学152所，建设寄宿制小学38所。高班级学生向由初中腾出所办的寄宿制小学或向县城新城区新建小学集中，只保留部分低班级教学点。解决农村小学老师缺编、学科不配套、课程开不齐的问题。将原老君庙高中、梁祝职高改建农村寄宿制小学。（五）加快城区学校建设。投资7000万元在原试验中学北边新建一所占地200亩、拥有90班规模学位5400个普高一所，搬迁汝南二高。二高搬迁后，将县三中、汝宁二中合并迁入原二高校址，更名汝南第二初级中学。将回小迁入原汝宁二中校址，原县三中校址作为汝宁三小分校。在汝南一高西侧征地100亩，投资1200万元新建36班规模教学楼一幢、男女生寝楼各一幢、标准化操场一个。投资10422万元在新建普高北边新建一所占地面积300亩、拥有初中120班、小学36班规模7620个学位的九年一贯制寄宿学校一所。（六）加快示范性学校建设。高中以汝南一高为龙头、初中以汝南县一中为窗口，在政策、资金等方面给予倾斜，三年内使其硬件设施达到示范性学校标准。20__年前，把部分乡（镇）存在的二所或三所初中渐渐合并成一所，按班级分校区就读。解决农村初中老师缺编和学科不配套的问题，将腾出的初中校舍办农村寄宿制小学。在中心乡（镇）规划县三中、和孝初中、老君庙初中、留盆初中、梁祝初中、金铺初中、三门闸初中、王岗初中、官庄初中9所学校为示范性初中，既可优化农村教育资源，又可实现]窗口引领、示范带动。（七）加快职业技术学校建设。统筹县域职业教育资源，调动职业学校布局，将马乡职业高中（汝南县第一职业中专）、老君庙高中、县卫校、县农机校、农广校、及其它公办职业教育培训机构的资源整合，总投资1亿元在试验中学原址建立120班规模、在校生6000人的汝南县职业技术教育中心。学校建设分三期完成。第一期：20__年4月底前完善30班规模1500个学位的教学、生活、实习等设施。完成分流招生1500人，达到30个教学班。需资金3000万元（含盘活试验中学所需资金，已争取上级项目资金250万元，首期招生只需投资630万元）。（八）加快学前教育发展。办好县直幼儿园，以引导、示范全县学前教育。吸引外资在城区兴建民办幼儿园2所，将学前教育推向社会，鼓励幼儿园汲取社会资金合作办学，力争到20__年，全县乡镇政府所在地建成一所200人左右规模、办学条件达到国家标准的民办幼儿园，在人口较多、经济条件好的村建成一所100人左右规模、办学条件达到办园标准的民办幼儿园。同时加强对民办幼儿园的规范管理，不断改善办学条件。（九）加强学校内部管理和周边环境治。1、加强制度建设。出台《学校工作管理细则》、《教学工作管理细则》及评估细则等制度，具有很强的针对性和可操作性，加强检查和督导，保证其贯彻执行。重点加强学校公用经费管理制度，保证教育经费合理使用。2、规范办学行为，严格掌握班额。严格根据国家标准限制班额。高中班额60人；初中班额50人；小学班额45人；幼儿园班额35人。依据办学条件实行一票拒绝。既可避开学生因密度过大影响授课效果，又可减轻老师过重负担，便于兼顾全员，从而提高教学质量。3、加大学校周边环境治。严厉打击干扰正常办学秩序行为，对于恶意破坏、占用学校公用教学设施、干扰学校基础设施建设和寻衅滋事、到学校敲诈、殴打老师和学生等行为，一律从严查处，从严打击。加强学校周边网吧治。力度，坚决取缔黑网吧，为学校教学制造良好的外部环境。4、规范对学校的检查和收费行为。从严惩处对教育和学校的“三乱”行为。各部门、各单位到学校进行检查和收费，须报有关部门批准。检查原则上每年只进行一次综合性检查，避开重复检查和多头检查。（十）建立嘉奖机制。20__年县财政安排专项资金142万元（以后逐年递增）。高中预设奖金90万元，依据高考成果设先进学校奖、优秀校长奖、突出贡献奖、名次奖、进线人数奖、名校录用奖、高分考生奖、学生奖。初中预设奖金30万元，依据中招成果设学校人均积分奖、优秀校长奖、单科优秀率奖（优秀老师）、突出贡献老师奖、乡镇万人均分奖。小学预设奖金15万元，依据小学毕业水平测试成果设先进学校奖、优秀校长奖、单科成果奖（优秀老师）、突出贡献老师奖。初中、小学控辍保学工作预设奖金7。7万元，依据初中控辍保学工作评估方案设控辍保学工作先进学校奖、控辍保学工作优秀校长奖、优秀班主任奖。年度工作计划模板篇3一、指导思想学校消防平安教育工作以坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，以深化贯彻《消防法》为主线，以提高广阔师生的消防平安意识为目标，专心摸索和总结学校消防平安教育阅历。建立和完善学校消防平安教育领导体制和运行机制，不断强化广阔师生的消防平安意识，实现学校消防平安工作“自我管理、自我教育、自我完善、自我提高”和“教育一个学生、影响一个家庭，辐射整个社会”的目标，以避开消防平安事故的发生，确保全校师生员工的生命和财产平安。二、工作安排和负责部门依据市教育局文件以及市公安消防大队的文件精神，依据学校实际情况，学校本学年的主要工作安排和详细负责部门如下：1、在教学楼处挂关于消防平安的横幅，增加学生消防平安意识；2、做好电梯的管理工作，避开平安事故的发生；3、利用学校报刊、广播站、宣传栏、社团等形式对学生进行消防平安宣传工作；4、要求班主任利用主题班会、德育课老师在上课时，多给学生宣传消防学问；5、在每周日晚修的班主任例会中和每周一的升旗仪式上的讲话，对学生进行消防平安意识教育；6、结合学校阶段性工作，分别对学生进行用电平安进行检查，避开火灾发生；7、在学校的“平安教育月”活动中，举行消防平安师生千人签名活动；8、有条件的情况下，聘请消防人员到学校进行特地的消防平安学问讲座和播放消防平安视频；每学年组织一次消防平安演习；9、进行“消防平安伴我行”老师演讲朗诵比赛；10、在学生中举行“消防平安学问”竞赛，巩固学生平安消防意识。三、工作要求每开展一次消防平安活动，各负责部门要专心组织，制订好具体方案，学校其他有关部门要密切合作，确保各项活动取得实效。学校举行的消防平安活动由总务室负责存档工作，包括文件、签名、图片、摄像等活动材料。年度工作计划模板篇4一、大销售队伍，加强业务培训。人才的引进和培养是最根本的，也是最核心的，人才是第一生产力。企业无人则止，加大人才的引进大量补充公司的新奇血液。铁打的营盘流水的兵，所以在留着合理的人才上下功夫。在选好人，用好人，用对人。加强和公司办公室人沟通，多选拔和引进优秀销售人员，利用自己的关系，整合一部分业务人员，利用业务员转介绍的策略，多争取业务人员，加大聘请工作的力度，前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。自己计划将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培养上，一是主要做好几个榜样树立典型。因为榜样的力气是无穷的。人是有可塑性的，并且人是有惰性的。对销售队伍的学问培训，专业学问、销售学问的培训始终不能放松。培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段。定期开展培训，对业务员的心态塑造是很大的好处。并且依据业务人员的发展，选拔引进培养大区经理。业务人员的乐观性才会更高。二、销售渠道完善，销售渠道下沉。1、为确保完成全年销售任务，自己平常就乐观搜集信息并准时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。合理有效的分解目标。2、其他省市以一部现有业务人员为主，重点查找合作伙伴和一些大的代理商。走批发路线的公司在销售政策上适当放宽。3、假如业务人员自己开拓市场，公司前期从业务上去扶持，时间上一个月重点培养，后期以技术上进行扶持利用三个月的时间进行维护。三、产品调整，产品更新。产品是企业的生命线，不是我们想买什么，而是客户想买什么。我们买的的客户想买的。找到客户的需求，才是根本。所以产品调整要与市场很好的合起来。另外，要考虑产品的利润，无利润的产品，它就无生存空间。对客户来讲，也是一样。客户不是买产品，而是买利润，是买的产品得来的利润。追求产品利润的合理安排原则，是不变的法则。企业不是福利院，所以为企业制造价值化，就是管理的最基本要求。从发展才是硬道理到赚钱才是硬道理的转变。一个产品的寿命是有限的，不断的补充新产品，一方面显示出公司的实力，一方面显示出公司的活力。淘汰无利润和不适应市场的产品。合公司业务人员专业素质，产品要往三个有利于方面调整：有利于公司的发展、有利于业务人员的销售、有利于客户的需求。年度工作计划模板篇5一、区域门店经营思路1、20__年全年完成任务的计划，任务分解分析。2、保障完成任务的方式：1）用服务打动顾客，维护好老顾客。2）增加导购的销售技巧：加强培训，能正确运用到实际销售中。增加店里的骨干力气。3）统一思想，紧盯目标任务不放松，劲往一处使，4）加强外围宣传，增加新的客源。5）优化库存，加强导购的断货意识。6）多了解适时社会团队活动，抓住时机，挖掘潜在的团购顾客。7）公司要搞得一些活动我们尽力抓住机会提升销量。营销计划：1、20__年全年促销计划：三八妇女节：以旧换新的活动基础上有有利于女人的活动（如：三八当天买女裤可以享受抽奖活动）五一：随公司的活动。父亲节、母亲节：节日当天为父母买裤子的顾客由百圆裤业为他父母送出的一份礼品。2、全年顾客管理A、VIP顾客管理：1）节假日、生日送祝愿短信；2）换季时有新品到店首先准时通知；3）公司有活动准时通知；4）把常常消费、许多人用一张卡的顾客分类管理B、平凡顾客管理：尽快让平凡顾客晋升成VIP（常常提示顾客差多少分就可以晋级了）C、特体顾客管理：D、团购顾客管理：二、培训1、区域经理所要开发课程（3—4个课题）2、全年12次的培训计划。3、区域四个季度的内训计划4、店内不同岗位的货品培训计划三、区域产品库存管理1、区域各店分价位、断货、新品的不同陈设推广计划。（附表）2、如何定义区域内各店的产品定位，产品差异化的分析。（附表）年度工作计划模板篇6一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。1、依据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的平安经济运行。2、依据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。准时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳合理配置。二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好20__年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。三、人事考核评价为进一步加强对员工在肯定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等供应客观依据。依据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质，四、奖惩管理结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成果突出、贡献较大的，分别给予嘉奖。对有违反劳动纪律，常常迟到、早退，旷工;完不成生产任务或工作任务的;不听从工作安排和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济惩罚。五、人才储备工作依据公司现状，结合先进企业的管理阅历，参与全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在20__年聘请应届大学本科生10名左右，专业主要有：热能与动力专业5-7人，电气专业2-3人，化学专业2-3人。六、员工职称评定、职业资格证年审工作：随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。1、做好20__年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。根据劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时依据实际适时做好职业资格证的申报及办理。七、其他人事管理工作：1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，准时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性;3、严格根据公司规章制度，专心办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监督，不留后遗症。年度工作计划模板篇720__年，保洁部在集团领导的大力支持、物业公司经理的正确领导下，秉承公司您的满意是我们永恒的追求的宗旨，不断壮大，努力工作，圆满完成了工作任务。20__年，除了要一如既往地作好本职工作，坚决服务的理念外，还要开拓工作思路，今年我部门工作重点主要有以下几个方面：1、完善各项管理制度，形成配套的考核、监督机制。17年，我们将在原来的基础上，修改、完善各项管理制度，转变以前人管人的被动状态，从而走向制度管人，制度约束人的良性轨迹。进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化，一方面，便于操作人员熟悉自己该怎么做，该作到什么程度；另一方面，便利主管人员的考核、监督，削减个人的主观因素。工作中，坚持定人、定岗、定时、定标准、定任务的五定方针，对详细的工作采取有效的措施，加强对操作人员的管理，优化人员结构，更有利于以后工作的开展。2、树立服务品牌。服务品牌的树立，有利于企业的知名度，对一个部门也是一样，有利于提高部门的影响力，更有利于增加部门的分散力，目前，我们本着清扫一户，干净一户，满意一户的原则，为业主供应家政服务，得到业主的好评，在业主心中树立了良好的形象。3、确定两个工作目标。即达到青岛市A类物业卫生标准和达到经济效率最大化的目标。依据小区定位及物业服务定位，我们保洁部会为业主制造一流的生活环境而不懈努力，工作严格执行A类物业卫生标准，并能力争创青岛市十佳物业公司。在做好保洁工作的同时，我们会做好废品收购及家政服务工作，最大限度地减员增效，提高物业的经济效率。4、外一个家政服务公司。一方面，由于我们保洁人员素质不同，工作质量有所差异，所做的家政服务的效果也不同；另一方面，目前轮番作业的形式，也不便于人员的管理。外家政公司，在保证服务质量，规范内部管理的同时，我们还可以提取肯定的服务费用。5、建立一个垃圾中转站。随着业主入住的不断增加，小区垃圾不断增加，垃圾的清运、中转、处理，是保洁工作的一个重要内容。期望在集团领导的大力支持下，尽快建立一个中转站。6、保洁与绿化的统一整体性与不可分隔性。保洁、绿化都是小区环境管理的一部分，小区离开了保洁，就会消失脏、乱、差的现象；小区离开了绿化，就不会有花草树木。假如两者属于不同的部门，就会消失年前两者相互抵触、相互推委、相互扯皮的现象。建议把两者合并为环境部。20__年，我们始终在努力！年度工作计划模板篇8一、指导思想：以学校的工作要点为依据，以教育教学为中心，以规范学校建设、提高学校整体素质为目标，以标化学校复查为契机，总务处将全心全力协作学校各部门做好各项工作，力争创建省级文明校园。总务处将牢固树立“管理、服务”的思想，准时、主动、优质地做好总务工作，为广阔师生供应工作、学习、生活的各种后勤保障。努力搞好学校内部物资的管理、使用和修理工作。努力创建良好的校园环境，搞好校园绿化以及文化建设。二、工作目标：在学校校长及校委会领导下，通过全体老师的共同努力，进一步完善总务处各项工作，不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度，落实岗位责任制，强化各项服务的过程管理。极探究后勤服务、后勤管理工作的新路子，在试行中不断总结，渐渐完善和提高，努力做好，做优。围绕学校工作中心，不断改善和美化环境，乐观努力开源节流，为学校拓宽发展空间添砖加瓦。本学期连续加大学校安保工作，大力提高学校食堂管理和住宿条件，为师生的生活和学习供应有力保障。三、主要工作及措施：1、做好相关老师的技能培训工作。总务处将适时组织后勤人员及相关老师进行技能培训，为学校后勤工作的开展做好保障。详细培训内容为：一体机的维护与使用、割草机的使用与维护、食堂从业人员岗位培训、绿化学问培训等。2、切实抓好后勤常规管理，不断提高服务质量。加强学校的财物管理，尤其是学校财产的管理。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符，完备购物申请，进出库手续。定期进行物品领取并做好相关记录。3、建立财物档案。对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记承包管理，兑现损坏赔偿制度，把公物的损坏修理、赔偿与班级、老师考核评比挂钩。每月检查班级公物，量化考核赋分，加强对全校物品的管理。并以此为契机对学生进行相关教育。4、进一步加强开源节流的工作，管好用好学校的每一点财力、物力。制订并实施《高新中学环保节省制度》，重点抓好学校节水节电的管理工作。本学期我们将在上学期对用水用电采取了一系列掌握措施的基础上，加大检查力度，确保措施落实到位，使奖惩责任制的兑现落到实处，真正体现奖惩分明。抓好购物管理，在各方面管好用好每一点钱，每一笔钱，凡是购物必定按采购程序办理，货比三家，严把质量关。同时抓好库存物资的管理，连续采用教学用品领用登记制度、回收制度，削减铺张。5、重点做好学校平安工作。完善学校平安系统，重点做好防盗、消防、用电平安。连续完善学校监控、红外线报警器等平安器材的安装与使用。与有关部门、人员签订平安工作责任状，严禁私接乱拉电源。对现有电器一一登记备案。准时关闭门窗，一楼各门窗要严格根据要求关闭。连续做好学校的平安保卫工作，对老师进行相关技能培训，如安保器材使用等。加强门卫管理，完善门卫制度，明确门卫职责。6、加强在校生就餐及食堂管理。做好学生午托就餐工作，保证饭菜质量，洁净卫生，符合青少年养分需求。每周不定时检查食堂的环境卫生、食品卫生、操作情况、服务态度等，发觉问题准时整改和惩罚。定期进行意见调查、交换工作(师生对食堂的意见及食堂工作人员对师生的意见)。严格确保不发生食物中毒事故并与食堂工作人员签订相关责任状。坚决加强食堂管理，完善食堂管理制度，明确工作人员职责。乐观做好食堂基础设备的维护工作。7、校园绿化工作。校园绿化工作分两部分。一由学校绿化管理员负责，主要工作：清理杂草、割草、花木喷药灭虫、浇水等。另一部分由学校植保小组负责，绿化树木详细到人。分工要公平公正，明确责任范围，按时完成劳动任务，切实做好校园绿化工作。二是，其他临时绿化任务由总务处临时通知。8、实施校园美化工作，加强校园文化建设。9、制订实施《高新中学公物平安检查制度》10、制订并实施《高新中学印刷制度》11、加强公共卫生管理，完善消杀制度，预防传染病发生。12、完成学校路灯设计，完成艺术楼及公寓亮化，临时路灯安装的完成。13、帮助搞好新校区建设工作，完成老校区基建验收扫尾工作。14、完成学校安排的其它工作。详细工作时间安排：2月份：1、公布总务处工作计划。2、节省水电倡议书。3、整理仓库。4、教学办公用品及卫生工具领取。5、总务处培训会。6、加强食堂工作管理。3月份：1、开展3.12植树节活动安排，指导植保小组开展工作。2、用电、用水平安常识宣传。3、做好教室、各处室的校产清理、建档工作。4月份：1、联合学校各部门在全校开展“环保节省、健康成长”活动。2、对全校师生进行公物平安教育，检查班级公物。3、对食堂进行全面检查。4、饭菜质量意见调查，促进食堂、师生之间意见交流。5月份：1、庆祝“五一”劳动节文艺活动物资预备，后勤服务。2、对学校教室、宿舍、公共场所全面消毒。3、学校公物检查。6月份：1、对学校教室、宿舍、办公室、公共场所全面消毒。2、对教室、专用教室等物品进行检查，验收。3、整理总务资料。7月份：1、学期工作总结。2、学期结束前的其它后勤事务。3、连续搞好学校的消杀工作。年度工作计划模板篇9新年伊始，为协作公司的