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第第页公司后勤个人工作总结(通用7篇)公司后勤个人工作总结(通用7篇)公司后勤负责做好计算机打字、复印等行政工作。后勤泛指各单位中的财务、物资、生活服务管理等方面的工作,以下是小编预备的公司后勤个人工作总结范文,欢迎借鉴参考。公司后勤个人工作总结篇1本人20__年在__公司综合管理部担当行政后勤岗的工作,一年来,依据总公司行政管理的相关政策精神,结合分公司的实际,我乐观、专心地完成了本职岗位的各项工作,现对20__年的整体工作总结如下:一、行政后勤(一)职场管理方面1、指导、帮助___等5家下属三、四级机构更换新职场各项材料的预备工作;依据实际工作需要,向总公司申请增加分公司本部财务单__的办公职场面积。2、准时与机构对装修问题进行沟通,并审核__等7家机构职场装修预算。3、__等五家机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。4、分公司本部职场情况:依据各部门职能的调整,人员的调配,对部分办公室进行调整并重新布局,合理利用空间;组织学习消防学问,提高员工的平安防火意识;更换职场窗帘、租赁绿色植物,美化办公环境;职场的平安保卫、清洁卫生等方面的管理。(二)会务接待方面与各标准的酒店建立了良好的合作关系,并签订了消费优待协议,为公司员工差旅住宿供应了便利和保障。(三)行政费用预算和开支管理1、在20__年行政费用支出过程中,本着费用从紧、实际工作需要等原则,严格把控20__年分公司本部和各机构的行政费用支出,尤其严格把控固定成本投入,通过以需申购、调配利用闲臵设备等措施节省费用开支。2、依据总公司预算编制的各项要求,结合分公司20__年的实际及的发展规划,准时完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作。(四)通讯方面1、准时完成了全年各部门提出的新装电话、移机、电话故障处理、电话修理等工作。2、与移动公司交涉,追回__公司在20__年双重收取集团彩铃费用_万_千多元,将这笔费用准时返还员工个人手机;与电信公司交涉,追回电信公司在20__年至20__年三年未按合约履行违规收取的通讯费用3万2千元。(六)证照方面在相关主管部门规定的年检时间内,按时完成了分公司本部20__年度《营业执照》、《组织机构代码证》、《房屋租赁许可证》等证照的年检工作,保证了公司经营的合法性。(七)其它后勤工作1、依据各部门及同城门店的需求,准时供应办公耗材、五金耗材、清洁用品,并适量进行管控,每月或季度定期结算,保障各部门及同城门店办公设备的正常运作。2、审核分公司本部物业管理、水电、停车等费用,按时办理费用结算,准时与物业管理公司沟通,处理各项物业管理问题。3、每月按时上报电话、耗材、款待等各类行政费用公示表。二、物资管控1、完成了本部固定资产和低值易耗品包括申购、购臵、入库登记、调拨、修理、报废、盘点等日常管理工作。2、依据各机构提出的申请准时审核配臵及实际需要,并在分公司审批完毕后跟踪、落实和反馈总公司批复结果;按程序办理分公司与分公司、分公司与各机构、各机构之间的资产调拨手续。3、依据总公司对门店闲臵资产的处理意见,以内部调配为主要原则,依据各部门及机构实际需求,合理调配处臵闲臵资产。4、每月按时上报《固定资产月报表》。三、存在的问题1、对机构行政管理工作的管控力度不够,部分机构对总分公司要求上报材料、物资管控等工作执行力有待加强。2、审核职场装修方面预算阅历不足。3、由于岗位的性质,工作面广、杂、琐碎,导致部分工作邂逅,未能准时办理。四、工作计划1、加强与总公司各相关岗位的联系,力争得到总公司更多的指导和支持,更有利于本部和机构的工作。加强与机构的交流和管控,更有力地执行总分公司的相关制度,更好地为机构服务。2、加强自身职场装修方面学问的学习,吸取更多他人的阅历,提高工作效率。3、重点处理门店闲臵资产,依据内部需求,合理安排准时办理相关调拨手续。4、联合信息岗与电信公司在通话、网络资费问题上进行协商,争取更优待的政策。公司后勤个人工作总结篇2今年即将结束,一年的工作转瞬又将成为历史,过去的一年在部门领导的正确领导下,同事们的支持帮忙下,宾馆、食堂全体员工本着一切为广阔员工和来宾服务的宗旨,坚持以提升后勤服务质量为重点,提高广阔员工满意度为目标,以热忱、乐观的工作态度较好的完成了公司交给的各项工作任务,共同提高了宾馆、食堂的服务质量和管理水平。为了总结阅历,克服不足,更好完成明年的工作任务,现将今年的今年工作总结如下:1.加强基础管理,提升服务质量,确保各项工作有效运转。1)、通过会议形式实现宾馆、食堂管理上的准时性、针对性、公开性;通过每天早会,有序安排工作,分析研讨工作中存在的问题,准时传达公司的方针政策,提高工作效率,有效加强员工间的沟通交流;通过每周班组例会,做到工作目标清楚、责任明确,使各项工作有计划、有落实的开展,强化各岗位间的工作连接、协作,有效提高员工的主人翁意识、集体意识,增加班组的分散力。2)、制定各岗位周计划卫生,分解各岗位卫生区域,提高卫生清洁质量及效率,并且通过每周一次大扫除,有效巩固卫生清洁质量,每周针对性的组织各岗位人员对环境卫生进行互查,编制检查通报,对存在的问题进行准时督促整改;同时,每周对个人区域设备的完好率进行检查,对存在问题的设备准时联系修理,制定设施设备维护保养台帐,定期对设施设备进行维护保养,确保宾馆、食堂设施设备始终处于良好状态。3)、依据公司发展要求,先制定了宾馆、食堂6s推行工作计划,然后完成宾馆、食堂6s推行,通过6s活动,有效优化了宾馆、食堂的工作环境,提升了员工的素质,提高了工作效率,塑造了良好的后勤服务团队形象,有效的提升了宾馆、食堂的基础管理。2.增加服务意识,征集广阔员工意见,提高满意度。以每月生活管理委员会为平台,准时将宾馆、食堂管理工作及经营情况反馈于广阔员工,接受广阔员工的监督,并通过生活委员将广阔员工的意见收集,通过研讨、落实、跟踪验证的闭环管理逐步实施广阔员工的宝贵意见,有效整改宾馆、食堂管理中存在的问题;依每月的后勤服务回访为契机,准时了解后勤服务的履行情况和广阔员工的服务需求,不断完善宾馆、食堂的菜肴质量,为每周制定菜谱供应依据,而且不断创新菜品,不仅满意广阔员工的就餐口味,而且提高了食品原材料采购的计划性和采购速度,不断提高后勤管理水平和服务质量,用我们主动、热忱、周到的服务换来广阔员工的满意,综合满意度平均达到95.%。3.完善物资采购验收流程,有效掌握成本,确保饮食平安。1)、通过组织生活委员和财务人员对蔬菜、肉类及鲜活类原材料进行市场询价、定价的方式,有效掌控食品原材料的市场行情;同时,以降耗为核心、拓宽采购渠道为目的,先后对调味品、大米、烟酒等较大宗的食品原材料重新组织生活委员和财务人员进行了市场调查,选择质优价廉的供应商与之签订采购合同,另增加了大米和蔬菜供应商,形成竞争,保障食品原材料采购的准时性和采购质量,有效的掌握了食品原材料的采购成本。2)、采购物品无论大小都做到了手续齐全、程序清楚,采购执行采购员申报、主管审核、部门领导批准的程序,采购以从紧掌握、够用为度的原则;食品验收严格执行财务人员、厨师、采购员共同现场验收确认,财务人员、采购员负责对数量进行验收,厨师负责对质量进行验收,严格根据《员工食堂物资供应管理暂行规定》的验收标准进行验收,确保各类食品的质量和广阔员工的饮食平安。4.完善硬件配置,提高后勤服务档次。经过前期紧急、有序的预备,新食堂搬迁投入使用,依据公司要求,结合食堂实际,组织生活委员对新食堂厨具等进行了询价、采购,有效改善了食堂硬件设施;同时对宾馆大厅沙发和会议室椅子皮革进行了翻新及包厢餐具等配置,从硬件上改善了宾馆整体档次,提升了公司对外形象,提高了后勤服务质量。5.制定包厢标准菜谱,提高接待质量。为使包厢用餐接待标准化,提高接待质量,我们组织厨师进行研讨,制定了包厢标准菜谱,规定了操作程序,明确了装盘形式、指明了菜肴的质量标准,有效的提高了宾馆包厢用餐接待质量。6.加强班组人员管理,克服人员不足,完成公司各项接待工作。今年宾馆、食堂人员的流淌较大,在人员不足及新进人员岗位技能较差的情况下,准时有效的对班组人员的岗位进行调整,合理安排工作任务,较好的完成了公司交给的各类大型接待活动及窑系统检修期间的后勤保障服务工作;大型接待18项;大型窑系统检修4次,准时有效的保障了检修现场工作人员的饭菜保供工作;在完成公司交给的工作任务的同时,不断提高后勤服务人员的实际操作水平,促使宾馆、食堂管理迈向标准化、制度化、程序化管理,不断提高服务质量。7.加强班组人员平安意识。坚持每日平安检查记录,准时发觉平安隐患,杜绝担心全因素,同时,通过每天早会和每周平安例会,准时向班组人员传达公司各项平安要求,时刻向员工灌输平安工作责任重大的思想意识,提示员工做好平安防范工作,今年各项平安工作零事故。(一)存在不足:1)、培训方式单一,培训的主要内容放在了理论学问培训方面,弱化了实践培训,培训考试验证流于形式,不能充分利用每周培训的平台。2)、人员思想引导不到位,20__年宾馆、食堂人员流失较大,员工素质整体水平不高,服务质量和服务意识不能得到很好的提高。3)、宾馆用餐接待管理不到位,包厢标准菜谱制定滞后,日常用餐接待质量不高。(二)明年工作思路:1)、加强规范化管理,完善管理制度完善宾馆、食堂各项管理制度、考核制度,梳理各岗位工作流程,规范工作程序及标准,实行主管、班长二级检查制度,每天对公共区域的卫生和食品加工过程等进行督查,通过检查,准时发觉问题,提高各岗位工作质量。2)、加强培训,强化员工队伍素质加强岗位间的技能培训,着力培养多面手,以有效应对和解决可能消失的岗位人员临时短缺而产生的应急情况,同时,采取“请进来,走出去”的方法,加大培训效果,强化员工技能,不断提高服务水平。3)、细化服务措施,提高满意度实行季度“技能大比武”,相互之间切磋和交流,不断提高员工的业务技能和综合服务水平,增加员工之间的技能交流,形成比、学、赶、帮的良好氛围;利用每周班组例会,相互研讨交流“我为员工、来宾做了什么,有何收获和体会”,使员工之间取长补短,共同提高,同时,将一周内发生在身边的服务案例进行剖析,从广阔员工、来宾的角度审视我们的服务,以便找出服务中存在的问题根源,以优质服务稳定民心,以满意服务赢得民心,提高宾馆、食堂的服务满意度。4)、加大人员思想引导,提高优质服务引导班组人员树立“做好各项接待和为员工服务是我们的本分”及“生活服务无小事”的意识,使职工食堂真正成为“职工之家”,使大家从思想上认识到了做好本职工作的重要性,从而自觉地投入到各项服务工作中去,从而达到凝心聚力,提高优质服务的目的。5)、巩固6s推行成果,强化基础管理梳理6s推行工作,查找推行过程中存在的不合理现象,进行针对性整改,逐步建立洁净整齐的就餐环境,有条不紊的工作秩序,让各岗人员在紧急的工作状态下按时按量、高效率、高标准的完成任务,强化基础管理,全面体现高素质企业形象。6)、加强食堂成本管控,制定食堂标准菜谱以降低采购成本,节省支出,提高管理效率,提升员工满意度为目的,制定食堂标准菜谱,并定期进行菜谱调查,以员工为向导,通过调查、分析、反馈等方法,定期改进,加强菜肴质量,降低食堂成本,稳定服务质量。以上是我个人的年度工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,我将连续发扬优点,改正不足,不断积累阅历,与宾馆、食堂全体员工团结一致、开拓进取,为公司的发展做出的贡献。公司后勤个人工作总结篇3上半年,领导对我们的工作关怀让我们在工作岗位上付出了更多的努力,争取将公司全部的后勤服务工作做到完善无缺的状态。虽然这样的想法存在于我们每位工作人员的心中,但是作为一个人就免不了出错的时候,虽然在上半年的工作中付出了很大的心力,但是我们明白工作中不前进则后退,只有将我们的工作做好总结,推陈出新,才能不断地进步,为公司供应更好的服务。为了更好的服务质量,在年初我们对于后勤的管理制度有了新的更改,有了更加严格的要求,但是在这样的管理中,没有一个人因此而懈怠,反而迸发出更大的能量,做出了更加精彩的转变和提升。比如比起去年最终一段时间,在今年上半年我们的卫生情况有了相当大的进步,在员工的就餐管理上有了整齐的制服,以及在工作中必需要求我们后勤的员工在许多方面要整齐划一,在服务时以微笑面对前来就餐的人员。还有就是在文件的管理上有了更加细化的分类,在每一个文件用小的标签进行整理,便利查找等等这样一系列的措施让我们工作更加有效率,让我们服务更加出彩。在我们的工作中最重要的的就是人员的安排,和岗位的职责要有相应的搭配。因此为了让员工准确的认识到自己的职责,做好自己分内的事情,做到人人都有事情做,人人工作效率高,我们定时定点的安排了培训,让后勤人员学习新的学问,了解工作最新的安排。长时间单调重复的工作也简单引起人的厌倦之心,在我们工作之前,我们首先将每天的任务要求叙述一遍之后,开始给员工将公司对于我们寄予的期望,以及宣传公司的文化理念,让员工对于我们的工作,对于公司更加有归属感和认同感。虽然胜利的事情有许多,但是我们的缺点也不少,因为新的管理制度才刚刚实施,有很长一段时间我们都没有适应过来,造成许多时间上、精力上、资源上的铺张。还有就是一些小的细节方面常常没有留意到,这样的错误我们还需要连续修习。上半年的时间是难忘的,我们一起奋斗,改正自己缺点,修正自己的工作方向,学习不同的岗位学问,这样繁忙但是充实的日子已经一去不复返。往事不可追,我们只能期盼在下半年做的更加精彩,让我们连续努力吧。公司后勤个人工作总结篇4自来到__公司已经有三个月了,自己在这段时间,先是经历了培训、实训、然后是开始试着独自上手。虽然有些快,但其实大部分还是做得一些简洁的工作。而且虽然已经到了转正的时候,但我的工作难度还在慢慢的提升。后勤是一个重要的工作,它不仅是为了做好一些琐碎的小事,更是为了让公司能变得更更加的协调,让同事们都能安心的在舒适的环境中工作的重要工作。虽然一开始我也挺小看后勤的,但是自己在亲自的体验过后才真正的明白,这并不是一项简洁的工作!以下是我这三个月来的工作总结:一、个人的成长在一开始的时候,我进入公司后就被安排在__的手下。__先是对我进行了公司的一些基本介绍,然后教导了我一些基本的工作内容。然后我们就开始实训了。后勤真的是一件实操性很强的工作,无论在之前说再多,也不如在实际中做一遍比较了解。通过一开始做些打杂之类的小活,到之后又有了一些比较麻烦的工作。尽管都比较琐碎,但是都让我对__公司有了更加深化的了解。之后我还跟着__跑过市场,了解了一些采购方面的事情。还学习了一些办公器材,如:打印机之类的使用和保养。在这段学习中,尽管自己都还有许多没有把握,但是就像__说的一句话:“多做,自然而然就动了!”确实,在工作中有许多的收获,但是我明白,要做好这份工作,理论方面的学问也是必不可少的!二、工作情况自己在这段试用期的工作中,勤奋好学,认真的学习前辈们所教导的技巧。尤其是对一些不懂的地方,也专心的先做好笔记,并抽时间去询问前辈。当然,因为许多事情都是第一次进行,尽管有过学习和指导,但是还是因为阅历的不足弄出了许多的乱子。在今后的学习过程中,我要更加提前学习,不能__教一点,我才开始了解。我要更加主动的去学习。三、目前自己的不足首先是阅历上的,后勤远比我想的麻烦,会做不难,但是想要做好却特别麻烦。我还要更加的升入了解。其次是自己的学习计划,我始终都是跟着学,导致进度偏慢。在今后我要主动的去了解,让自己能更快的前进!四、总结三个月的工作算不上长,甚至许多基本的工作我都没有学完。但是,现在胜利转正后,我会有更多的时间,但是也同样意味着我得更加的努力!我会做好自己的工作,成为一名合格的__员工!公司后勤个人工作总结篇520__年,人力资源部在公司领导的正确指导下,在各部门的大力支持与协作下,通过部门全体员工的同心协力,较好地完成了各项工作任务。现就我个人20__年帮助分管领导做的主要工作向各位简要汇报如下:一、建章立制,逐步规范人事管理1.为进一步规范公司人事管理工作,理顺管理关系,使公司各项人事工作有章可循,形成“靠制度管理、按制度办事、人性化结合”的良好管理机制,准时制定、出台了一系列符合公司实际情况的制度,如《后勤公司员工宿舍管理规定(试行)》、《后勤公司人事代理人员办理规定》等。随后,我们将陆续出台《后勤公司员工行为规范》,并对工资、考勤相关制度进行修订。2.依据人事工作需要,重新设计了《离职申请表》,明确劳动关系情况;设计了《违纪惩罚单》,并发放给部门,规范了部门对员工惩罚的程序。3.规范人事资料登记制度,设计了《人事材料报送登记本》、《工资材料报送登记本》、《临时顶岗报备登记本》和《考勤报送登记本》等,便于各部门材料报送统计查询。4.依据公司领导要求,规范工程人员工资发放,由原来的.工资造册发放改为签订劳务协议,开具劳务发票予以财务报账,规避了用工风险。二、分工明确,职责清楚,极大提高本部门工作效率8月份,公司机构改革,实行后勤服务新老校区职能延长管理,公司的组织架构发生了很大的变化,物业及饮食的综合事务部撤并,原属综合事务部的有关人事工资等工作一起并入人力资源部,人力资源部的工作量加大,受众面加宽,由原来的间接面对部门转为直接面对部门。为了便于新架构下各部门人事工作的开展,第一时间从员工入职、离职手续办理,员工工资、福利,考勤审核,员工培训,员工劳动合同管理,人事档案系统录入与管理,社会保险,劳动纠纷等方面在内部按部门按类别进行了合理分工,责任到人,并在新学期公司第一次中层管理人员例会上予以通报,使各部门知晓对口责任人,便于工作开展,提高了工作效率。三、督促指导协调本部门各项日常工作有条不紊地开展1.督促指导本部门工作人员按规定准时对各部门工资、福利等进行审核和造发,专心核对各部门报送的考勤,按要求准时编制公司人事、工资月报表,为公司领导供应数据参考。完成公司新员工办理入职183人次,办理离职249人次,并做好员工入职、离职相关信息的录入归档工作。为了健全和完善人事系统管理,对公司全体员工基本信息、劳动合同、社会保险、人事代理办理情况、岗位变动、职务升迁、工资调整等情况准时进行了更新。2.督促本部门工作人员做好20__年在编员工工勤技术等级申报工作。对符合申报条件的人员逐一通知到本人,并帮忙其进行网上报名、网上缴费、网上打印准考证等,做到无一遗漏。3.督促指导本部门工作人员按学校要求统计各项需与学校抵扣的工资、社保费用等,如:学校托付公司代管的28名非事业编制员工工资、社保费用;104名服务性岗位人员社保费用;39名学校可抵扣的校发工资;代发学校相关单位、人员工资等,并准时与校人事处沟通、汇报、签批,现均已到账。4.指导工作人员完成在编员工基础性绩效工资调档及补发工作。5.组织指导工作人员完成了20__年度114名在编员工的个人绩效考核工作;20__年度中层管理人员述职测评工作;20__—20__年度聘期考核工作;新一轮中层管理人员试用期满考核测评工作。6.按社保部门的规定,复核公司缴纳社会保险费用、申报员工保险增、减业务,依法办理员工社保的缴费基数调整申报工作,并在一年一度的社会保险年审工作中,协调做好20__年度社保调整缴费基数的单位补缴和个人补扣相关工作。7.按学校要求做好公司114人在编员工养老保险申报信息核对工作。8.做好20__年近800名聘用员工的体检工作,并将体检结果汇总存档。9.省人社厅劳动保障监察总队每年到公司例行一次劳动监察年审。按劳动监察要求指导工作人员填写好《劳动保障监察登记册》,专心收集、编写年审所需相关材料,向检查人员具体介绍公司有关劳动人事方面的情况,使公司顺利通过年审,获得《劳动保障年审合格证》。10.做好退休人员退休业务办理等工作。四、加强沟通,与各部门相互协作,做好各项工作1.今年,公司成立公有住房清理工作领导小组,领导小组办公室挂靠在人力资源部。在做好学校公有住房清理工作的基础上,公司员工宿舍的清理整顿工作也一并开展。在质量监控部和工会的大力协作下,分别于3月和11月利用晚上休息时间对公司200多间员工宿舍的排查、统计、登记,依据公司实际情况起草相关的管理制度,并征求各部门意见后报经总经理办公会通过。现在公司员工宿舍清理工作已进入初步阶段。此项工作有许多历史遗留问题,房间多、人员杂,清理工作任重道远,所以还有赖于在座的各位领导、部门负责人及相关人员支持与协作。2.协作部门处理劳动纠纷七起。交通运输中心4人,瑶湖楼宇4人,饮食服务中心1人及长胜园包厨人员11人,瑶湖修理1人,园林绿化1人,做好与员工、员工家属前期谈判、相关协议的起草和款项支付等工作。做好有关劳动的回复等工作。3.帮助各部门做好各类合同、协议及招标文件的审核工作,并请公司法律顾问把关,尽量规避法律风险。4.协作部门做好到龄外聘员工七批共计67人的清退工作。5.经过对公司聘用员工调资前期摸底、协调及意见汇总,多次与各部门负责人沟通,各部门也乐观协作了解员工思想动态,最终顺利完成公司800多名聘用员工工资调整工作。6.年底,南昌市社会保险事业管理局稽查科来公司检查员工缴纳社会保险情况,在会计委派办的协作下,指导工作人员按稽查要求专心预备好员工花名册、工资凭证、报表等材料供稽查人员审查,并对人事系统内员工基本信息进行核对,对以前用工不规范的部门人员重新审核,按工作性质和工作时间签订全日制合同、劳务协议、非全日制合同。在各部门的大力协作下,目前大部分外聘员工都已按规定签订了相应的劳动合同。7.协作部门做好员工的聘请与培训工作。多年来,中层管理人员未派出学习,思想陈旧,管理模式单一,工作方式方法仍沿用历年的。今年,为适应机构改革新环境,经公司研究同意,组织公司全体中层正职及以上管理人员到兄弟院校学习后勤管理阅历,开拓了视野,转变了管理思路,提升了管理能力。8.做好在编员工《干部住房登记情况表》的发放、收集及申报工作。9.做好20__年度道德模范、技术能手评选工作,并与办公室共同筹备组织表彰大会。五、较好地完成了后勤体制改革和公司机构改革相关工作1.年初,由公司彭总、龚书记和胡总带队,到各部门核对中层以下岗位设置情况及职数,理清各部门岗位的工作职能,为公司机构改革做好前期摸底工作。2.暑期,公司进行机构改革,开展新一轮中层管理人员聘岗工作,此项工作是后勤体系改革先行先试的重要环节之一。人力资源部作为公司竞聘上岗工作领导小组办公室,专心组织开展了聘岗工作。依据公司机构改革精神和公司领导要求,从3月—7月,起草相关配套文件,如《公司新一轮中层管理人员岗位聘任方案》、《公司新一轮中层管理人员岗位聘任工作手册》、《公司新一轮中层管理人员岗位聘任日程安排表》及专项公告通知、聘任文件,并组织动员大会、召集人员实施聘岗工作,此项工作在学校相关领导和部门的鼎力支持与协作下已顺利完成。聘岗结束后,做好了调整人员、退二线及落聘人员的岗位安置和人员调动相关手续的办理和工资调整工作。3.依据学校和公司后勤体制改革相关要求,做好相关子方案的起草工作,如《人员安置方案》、《薪酬调整方案》等,并做好涉及人员的各项数据统计分析工作。回顾一年的工作,我发觉工作中仍存在许多不足之处,如:1、思想固化。公司正值改革时期,涉及人员、薪酬体系各类制度的制定,我仍沿用以前惯有的思路思考问题,没有创新。新的一年里,我将加强专业学问学习,转变思路,敢于探究新的方式方法;2、工作考虑问题不够全面。人事工作是触及员工利益最为敏感的工作,公司员工人数多、类别杂,各部门所站角度也就有所不同,基层信息的收集与政策制定过程中难免消失遗漏,简单引发不必要的误会。为此还请各位予以谅解。我将会在以后的工作中多向各位领导、各位同事学习请教,加强沟通交流,提高自己的工作能力和管理水平。以上是我20__年做的主要工作,这些工作中离不开在座的各位领导、同事的支持与帮忙。在此我要感谢大家一年来对我工作的理解与支持。公司后勤个人工作总结篇6一、加强后勤部常规工作管理,努力做好总务工作1、专心做好校园环境常规卫生保洁及督察和垃圾清运工作,坚持每月对教职工办公室,每天对学生宿舍的卫生检查与内勤考核,保持干净美丽的校园环境和舒适的学习、生活环境。2、专心做好校舍设施的常规维护与修理。基本做到电梯、中央空调等大设备按月检测维护,确保平安使用;水、电、木工应急修理,做到有报即修,确保不影响教育教学工作和师生生活。本学期水道工承接报修单共562次,其中疏通地漏、拖把池345次,更换台盆水管170根,水龙头47只,修补侧石38米。电工接报修理417次,其中修理更换教室宿舍灯具及开关、插座315只,因停电切换电源、排除因用电不当、雨天漏电造成的电路跳闸等故障36次,修理电热水器、电水壶10次,立式、挂壁式空调56次。木工接报修理697次,其中修理门、门拉手、橱门162扇,修锁、换锁145把,更换学生宿舍移门滑轮260只,移门铜条45根,配换玻璃55块,修理教室凳子15只,讲台3只,办公桌12只。为了执行学院财产管理制度,我们坚持了谁使用谁管理,人为损坏必需赔偿的原则,在三校部学生科、学工部学生管理科的大力支持协作下共落实到教室、宿舍财产缺损责任人的赔款3000余元。3、利用暑期对部分校舍设施进行了整修。一是分别对学生宿舍7号楼、11号楼、试验楼局部,高职教学区a、b、c、d楼局部墙面进行了粉刷。二是对三校学生宿舍15间卫生间进行了防渗漏的地面处理,对高职教学区16间厕所进行了防渗漏处理和重新吊顶。三是对屋顶严峻渗漏的三校部10号楼学生宿舍、三校部2号楼教学楼(局部)、3号教学楼(局部)屋顶、办公楼屋顶、试验楼东楼平台、高职a楼二层平台都进行了浇油胶工程。四是对南大门湖边观景台木楞地板进行了整修,采取了底层垫木涂柏油,层面木楞地板涂桐油的措施。4、专心做好校园一期绿化养护管理的督察工作,对校园绿化二期一、二标段(三校部教学、生活区、高职学生宿舍5、6、7号楼区域)的苗木种植进行了清点验收管理,对死亡的总价值3万余元的雪松、红枫、合欢等苗木都适时进行了补种。补种后又再次验收、正式接收。经向市园林局咨询养护管理费用标准后邀标协商,由校园一期绿化养护管理单位(江苏省园林绿化工程企业吴江分企业),以单价2元,总面积19000平方,总价3.8万元承担校园二期一、二标段绿化的管理养护任务。5、专心做好物质采购供应。其中有一年一度教职工办公用品的采购分发、教室、学生宿舍卫生用品、纯净水等物质用品的供应分发。更换第四会议室皮沙发3套,试验楼通信电子系学生办公室、现教中心老师办公室分别新安装和更换挂壁式空调1台,新增院办档案室,用彩钢板隔饰,新购办公桌椅2套,文件柜4只,还与三校部体育教研室共同采购了张家港金陵体育器材有限企业的室外固定式钢架玻璃篮球架9付,排球网架1付,移动球框2只。暑假,施工人员冒着地面温度40℃50℃的高温酷暑开凿水泥地挖潭,放置篮球架地下预埋件,为保证预定工期后勤部每天派人现场督工,确保了在新学年开学前完工投入使用。公司后勤个人工作总结篇7上半年的时间很快就过去了,这半年有收获也有不足的地方,也学到了许多的东西,细细整理一番,可以得到如下总结:坚持以营业为中心,做好后勤服务的工作,努力制造良好的营运环境。营运是公司经营发展的生命线,后勤部作为营业保障部门,进一步强化了以营业为中心的服务抱负,加强与前勤营业部门的沟通协调,主动获得服务需求信息,提升员工的服务意识,做好多项基础运行保障的同时,进一步提高后勤服务质量,为公司整体运营服务的提升做出贡献。1、进一步加强物业

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