国土规划和土地集约利用评价项目作业流程

A土地规划调整工程一、土地规划调整收集资料清单工程建议书批复文件或者工程备案批准文件；工程可行性争论报告；工程勘测定界坐标或者工程区的矢量数据；二、土地规划调整工程工作流程收集全以上资料，将工程区加到土地利用现状数据和土地利用总体规划数据图层〔规划根本农田保护区、建设用地管制区、土地用途区、土地规划地类〕进展地类统计；确定拟调整区，不符合规划面积；确定该工程是否已列入工程区涉及的乡、镇土地利用总体规划调出区位置；编写土地利用总体规划局部调整方案、调整说明、土地利用总体规划局部调整审核〔备案〕表、土地利用总体规划调整申请表；编制工程调入区、调出区的土地利用现状图〔局部、土地利用总体规划图〔局部；进展自检、小组检、工程总负责人检查，检查无误，方可打印报告。三、土地规划调整成果数据工程规划调整报告、调整说明、土地利用总体规划局部调整审核〔备案〕表、土地利用总体规划调整申请表；工程所涉及乡、镇的土地利用现状图〔局部、土地利用总体规划图〔调入区、调出区〕等图件；工程区、调出区shp图层，坐标；涉及该工程的重点建设工程列表、可行性争论报告pdf版、工程建议书批复文件或者工程备案批准文件pdf版;2的格式来写。2023】163的格式来写。注：5和6是最终确定好工程区范围，核对完地类，由我们帮建设单位拟写，发给建设单位进展pdf。【装订说明：1、假设装订报告，则挨次为①规划调整报告；②图件；③立项文件等附件；2、假设需要调整说明，则挨次为①审核〔备案〕表；②调整说〔不胶装给国土局发资料清单：1.可行性争论报告pdf；2.立项文件pdf; 3.图件pdf；建设单位打的申请报告和申请表pdf；规划调整报告或者调整说明pdf.工程区坐标系统上报格式。作图要求：现状图数据库图层：①行政区〔乡、镇地物；④地类图斑；规划图数据库图层：①行政区〔乡、镇；②行政界限；③基期现状地物；④现状重点建设工程；⑤JQDLTB〔基期地类图斑〕⑥GHJBNTBHQ〔规划根本农田保护区〕⑦JSYDGZQ〔建设用地管制区〕⑧TDYTQ〔土地用途区〕⑨TDGHDL〔土地规划地类〕注：JQDLTB〔基期地类图斑〕使用以下方式配色然后一个一个点击去配色GHJBNTBHQ〔规划根本农田保护区〕JSYDGZQ〔建设用地管制区〕只配010允许建设区和020030限制建设区和制止建设区无色。TDYTQ〔土地用途区〕基期地类图斑〕同样方式配色，这个配的是颜色。990不配色，是无色无边框。TDGHDL〔土地规划地类〕JQDLTB〔基期地类图斑〕同样方式配色，这个配的是颜色。B 开发区土地集约利用评价一、开发区土地集约利用评价工作程序工作预备；划定评价范围；用地调查；确定开发区评价类型；程度评价；潜力测算；成果编制；建数据库；成果验收与存档；二、开发区土地集约利用评价工作调查内容根本信息调查。开发区根本信息调查包括开发区名称、级别、审批类型、设立时间、审批单位、治理机构和地址、主导产业、土地面积、扩区或调整状况、经济社会进展及相关规划资料等。用地状况调查。和不行建设土地的状况进展调查：用途、建筑基底面积、建筑面积等，其中，工矿仓储用地应调查建筑物构筑物基底、露天堆场和露天操作场地的总面积；未建成城镇建设用地中，明确已建成农村建设用地的位置、范围、面积、用途等，明确其他未建成城镇建设用地的位置、范围、面积、权属和开发状况等；明确不行建设土地中河湖及其蓄滞洪区土地，自然、生态保护区土地和其他不行建设土地的位置、范围、面积、权属等，并说明其确认依据。供给土地的状况进展调查：已供给国有建设用地分为划拨土地和有偿使用土地。明确各类用地的位置、范围、面积、用途、供给时间、供给方式、招标拍卖挂牌状况、使用年限、土地使用者和规划用途等；。c〕明确不行供给土地的位置、范围、面积和权属等，不行供给土地对应按建设状况划分的土地利用类型中的不行建设土地。置、范围、面积、类型等状况，汇总相关数据。用地效益调查。储用地和高技术产业用地的投入产出状况及人口承载水平开展调查，包括开发区常住人口、二三产业税收总额、工业〔物流〕企业固定资产投资总额、工业〔物流〕企业总收入、工业〔物流〕企业税收总额、高技术产业总收入和高技术产业税收总额等。范围内的用地空间相对应。治理绩效调查。主要针对评价范围内已供给国有建设用地的闲置状况开展调查。主要包括闲置土地的位置、范围、面积、使用者、用途、获得使用权时间、认定为闲置土地的时间等。土地供给状况调查。主要针对评价范围内历年供给土地面积、历年供给工矿仓储用地面积开展调查。典型企业调查。状况、建设状况等开展调查。典型企业的选取原则：应结合开发区的定位和进展方向，从主导产业中优先选取企业；主区和进展方向区内的典型企业原则上应分别不少于10家；c〕选取的典型企业注册和生产均应在评价范围内。典型企业的选取方法：应选取各主导产业总收入或总产值排名前三名的企业作为典型企业，当主