有关主管竞聘演讲稿八篇

第页共页有关主管竞聘演讲稿八篇有关主管竞聘演讲稿八篇主管竞聘演讲稿篇1尊敬的领导，各位评委，各位同事：感谢联社领导和同志们的信任和支持，给我们这次参加综合部经理公开竞聘的时机，使我们可以有时机展示自己，为信誉社的开展奉献自己的聪明和才干。〔个人简介局部〕这些工作经历使我具备了一定的组织协调才能、综合管理才能、文字表达才能和调查研究才能，而这些才能是综合部经理所需要的。按公司“三定”工作的部署做好相应工作本着“优化资配置，更新观念整合行为，创新工作机制，激发团队和个人潜能”的思路与目的，搞好部门工作和管理。〔一〕观念和行为上，通过岗位调整、资优化配置，以新的理念，让职工理解，岗位撤并和人员精简，提倡一岗多职、一专多能，不是单纯地多干事，而是为在新的机制环境中，更漂亮地干工作，以实现职业生涯价值的最优化，到达企业兴盛与员工利益的有机统一。并经由观念的整合到达行为的整合，有效地表达出团队和个人务实求新、积极进取的精神风貌。〔二〕操作层面上，按公司“三定”工作的部署和施行框架，优化配置公司办、企管办、档案室和计算机室等的资，整合其职能，调整岗位、细化定员，优化管理及工作流程；以精干、高效的追求，创新工作机制。安排和衔接好公务/交通用车管理的新职能。〔三〕侧重和着力点，整合计算机室、档案室等的管理资，设置新的岗位并搭建信息化管理运作的平台。以此为契机，优化部门的管理及工作流程。着眼决策层/管理层次/执行层之间，信息的流畅和传递、反应，为公司领导决策及企业管理的运作，做好相关工作和效劳。〔四〕中近期目的，推进公司信息化建立，与有关部门相配合，以较经济的投入，进一步完善公司的局域网，使之更有效运行；考虑建立公司的MIS〔信息管理系统〕，建构经营管理信息的搜集、处理、反应的工作机制。如此，可以相对较少的投入〔施行消费/制造计算机集控不现实，甚至做ERP〔企业资方案〕系统投入都较大〕，有效改变公司现存的各专业管理“孤岛信息”的状况，以信息的集成与管理，信息流的通畅和应用，更优地效劳于经营管理。为公司管理流程的优化创造条件，为进步管理效率，增强对市场和经营环境的变化的响应速度做好效劳。4、充分发挥本部门的协调作用在公司新的管理体系运作的环境中，在公司经理班子的领导下，积极主动，开拓进取，充分发挥本部门特有的组织协调的作用和效劳职能，并组织和协调好公司主要工作部署的执行。主要抓好以下几个方面的重点工作：〔一〕调配合各部门、车间，抓实抓好“三定”工作的整体推进和施行；〔二〕薪酬制度改革和相应鼓励机制的建构的工作；〔三〕协调和配合做好规章制度的完善、修订的工作；〔四〕着眼增强管理层/执行层的执行力，做好相关工作；〔五〕资综合利用管理和利废产品新一届认定的工作；〔六〕清洁消费施行，抓紧制订其方案；并配ISO14001/OHSAS18001的施行，协同有关部门和车间，保证整体工作落实到位。以上是我参加公开竞聘演讲的主要内容，假如组织上给予信任，我将按照我的指导思想和工作思路，以我的热情，使联社行政综合部的工作更上一层楼，假如联社没有聘我，我也将一如既往地努力工作，为信誉社的开展尽自己的最大力量。主管竞聘演讲稿篇2尊敬的各位领导、各位评委、同志们：大家好！我叫**，今年31岁，本科学历，经济师，党员，1995年毕业于**系，同年参加信誉社工作，曾在联社会计科任电脑管理员、统计员，现任会计科报表管理员、出纳员。在信誉社工作的XX年，我深深感到联社领导和同事们给了我很大的关心和帮助，他们的思想程度、工作才能、积极进取的精神、艰辛奋斗的作风，值得我好好学习，今天我在领导和同志们的鼓励下，参加这次会计主管的竞聘，在此我感谢你们给我的这一次时机。在多年的工作和学习中，我深深地体会到，只有不断学习、应用、再学习，理论、认识、再理论才能使自己各方面的素质不断进步，每一次进步的过程都深深鼓舞和鼓励着我，以更加饱满的热情投入到新的挑战中去。同时，我也深化地体会到，挑战和机遇对于个人进步的重要性。有了机遇，要擅长把握机遇，没有机遇，要努力创造机遇。我这次报名参加会计主管的竞争，主要理由是：第一，我热爱这份工作，愿意为这项工作付出本人最大的努力；第二，我认为自已充分具备担当这一职务的才能与程度，并愿意通过担任这一职务使自身的作用得到更充分的发挥；第三，我认为这次参加竞聘是锻炼自己的一次很好的时机，不管能否受聘，对自己都是一个进步。我参与竞争的优势，归纳起来，有以下几点。一、正逢能吃苦、干事业的年龄。思想活泼，朝气蓬勃，精力旺盛，可以全身心投入到工作中。因为年轻，对新事物新知识求之假设渴，生怕落伍；因为年轻，对同志们的优点长处便看在眼里，记在心上；因为年轻，勇于理论、敢想敢为是我们的首选；因为年轻，也就更渴望能担当起比如今已承当的更重的工作和责任。二、有一股拼命工作和乐于奉献的精神。XX年的信誉社工作经历，培养了我严格的党性原那么、严明的组织纪律、吃苦耐劳的思想品质和雷厉风行的工作作风。以最高标准要求，尽自己最大的努力，满负荷甚至是超负荷运行，一直是自己推崇的工作态度。三、具有较强的工作才能。我在日常工作中脚踏实地，老实待人，严以律已；经过多年的学习和锻炼，自己的组织协调才能、分析^p判断才能、处事应变才能、文字组织才能和社会交往才能都有了很大进步。由我参于的清产核资、票据发行、保值补贴息的申请工作得到领导和同事们的肯定。我负责上报的人民银行、银监局有关的报表都做到及时准确完成，得到各级领导的赞许。会计报表质量在全市XX年上半年的评比中获得了第一名的好成绩。四、具有丰富的工作经历。参加信誉社工作以来，我已纯熟掌握了的微机操作，统计工作，会计报表的填报，这些年我始终不忘充实自己，坚持干中学学中干，完善自我，进步自我，先后通过了职称英语、经济师的考试。五、随和大度，很容易和同志共事。工作中总会有矛盾，能以坦诚和真心相待，受得了委屈，容得下误会，耐得住猜疑，经得起考验。我很容易融入旧环境，适应新环境，与大家一起，集中精力并形成合力把工作做好。我想，只要在工作和生活中多理解尊重、少抱怨非议，多责已喻人、少横眉冷对，多将心比心、少求全责备，就没有处理不好的关系，就没有做不成的事。在本次会计主管竞聘中，假如竞聘成功，我将从以下几个方面做好会计主管工作。一是从自身做起，坚持原那么，遵守职业道德，认真履行岗位职责，带头贯彻执行金融法律法规、行业规章制度以及各项业务操作程序，及时纠正不良行为，进步会计核算质量；二是加强对被委派社的内部管理工作和内勤人员的管理，带着内勤人员认真学习和掌握政策法规和各项内控制度，严格执行各项业务操作规程，同时强化会计出纳根本功训练，以适应新形势开展的需要，培养一人多能的复合型人才,开展技术练兵，组织业务技能的测试与达标，努力实现全员达标；三是加强财务管理，充分行使会计核算的职责，精打细算，增收节支，进步经济效益；四是抓好优质文明效劳建立，进步效劳质量和程度，创立标准效劳窗口。五是积极为被委派社当好参谋，及时为主任经营决策提供根据；六是充分发挥会计主管上传下达的职能作用，及时、准确、全面地把联社的有关指示和精神传到达被委派社，同时按照要求定期、不定期报告被委派社财务信息、经营成果和其他会计信息，为联社掌握基社经营开展状况提供准确可靠的信息。七是做好联社交办的其他工作，确保任期内不出现过失责任事故。尊敬的各位领导，各位评委，根据我目前的理论知识、业务程度和工作才能，已经具备了一个会计主管所必须的条件。我始终坚信：今天我是成功的参与者，明天我将成为参与的成功者！谢谢大家!主管竞聘演讲稿篇3各位领导、各位评委、同事们：大家好！首先，我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个时机，来参加会计主管的竞聘。对于我，大家并不生疏会计主管竞聘演讲稿。但在今天这个场合，请还是先允许我做一下自我介绍吧。我叫xxx，今年xx岁，大专学历。20xx年我进入银行，成为一名正式的工作人员。回忆往昔，岁月如梭，不知不觉我已在银行工作了2-3个年头。这2年里，我从一个懵懂的初生牛犊，靠着勤学肯干的精神，转战了行里的`几个岗位：先后做过储蓄工作和会计目前我在复核岗位工作，主要负责。这些年来无论从事哪个岗位，我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的态度，努力工作，毫无怨言。之所以有勇气走上这个竞聘的舞台，是因为多年来勤勤恳恳的工作，已获得一定的成绩，更得到领导和同事的肯定，正是领导同志们的关心、支持和帮助，给了我极大的勇气！之所以有自信自己可以胜任会计主管的工作，是因为我首先热爱这个岗位，有做好这项工作的热情；而且多年的工作历程，不仅没有消褪我的工作的热情，而且使我的热情更胜，如今我希望用自己一片爱岗敬业的丹心、细心、耐心，继续坚持奋斗会计主管这个岗位上。而且经过组织多年的培养，我已具有较强的工作责任感和进取精神；多年一直从事储蓄、会计与复核工作，使我比拟熟悉单位各个岗位的工作特色，还积累了一些内部管理的农行运营主管竞聘经历和经历。这些都积攒了如今我的自信心！对于中层干部这一岗位，我是这样理解与认识的：首先，我明白、熟悉并履行会计主管的工作职责：1.按照《会计法》与有关财经法规、政策和制度的规定，负责组织好本单位的各项财务工作。包括组织财会人员依法行使职权，主管竞聘报告范文办理睬计事务，进展会计核算，实行会计监视工作，发挥会计机构的核算职能、监视职能、规划职能、控制职能、调节职能和评价职能的作用。2.认真贯彻执行国家统一的财务制度和会计制度，并从本单位的实际出发，会同有关职能部门制定单位内部办理睬计事务和财产物资的各项规章制度，同有关方面共同贯彻执行。3.负责制定企业内部会计机构各岗位责任制，做到既明确职责范围，又可以亲密协作的工作规划，并制定严格考核制度，以保证会计工作的科学化、标准化，不断进步银行的工作质量与效率。4.搞好市场容量预测、市场占有技术主管竞聘率预测和保本点预测、本钱预测、利润预测、资金需要量预测等项财务预测，为进步企业的盈利才能、营运才能与减少损失献计献策。5.根据本单位的整体运营规划，定期组织有关岗位编制财务收支预算、本钱方案与相关的费用方案。6.负责对企业日常财务活动的管理。开展全面预算管理，严格控制财务收支，经常检查货币资金收支和管理情况。7.认真研究税法，催促足额上缴。催促有关岗位办理转交手续，做到按期足额完成上交任务，不挪用、不截留、不拖欠。8.定期或不定期地向单位主管领导汇报财务状况，及时向有关方面报送会计报表，并负责认真审查会计资料，确保数字准确、真实可靠。9.安排好有关岗位专门负责保管暂存于会计部门的会计档案，并保证将定期立卷按期移交档案会计主管竞聘演讲部门归档。10.监视因调开工作或因故离任的会计工作人员，认真办理睬计交接手续，确保会计记录的连续性和会计资料的完好性。11.负责按有关规定，建立财产清查制度，定期组织有关部门共同进展财产清查工作，并结合财产清查，促使有关部门不断完善管理制度，改良管理方法。12.组织企业会计工作人员学习政治理论、业务技术，不断进步会计工作人员的素质，并组织考核调配人员。组织会计工作人员学习现代经济管理知识，以适应深化改革、扩大开放和社会市场经济开展的需要。13.承办领导交办的其业务主管竞聘他相关工作。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电，我的工作经历日见丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的管理经历，工作也获得了一定的成绩！昨天的工作和成绩已成为过去，创始将来，将是我永久的追求。记得有位哲人曾经说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”如今，我有自信，更有勇气走上竞聘的舞台，因为我觉得自己有信心也有才能担任一名会计主管，做好应履行职责，组织与领导好本行的会计工作，保证完成领导布置和交待的各项工作任务，以保证银行各项任务顺利完成竞聘演讲稿范文。主管竞聘演讲稿篇4尊敬的各位领导、各位同志：大家好！我叫xxx，xx年出生，现年xx岁，籍贯，大学本科学历，年毕业于大学，系同年进入保险公司，在其支公司工作至今，先后历任银行兼业代理参谋，外勤及综合科出纳等职。我竞聘的职位是综合科主管。在学校我学习的专业就是保险，对保险行业有较为全面深化的认识。为自己能投身这样一个富有朝气和活力的行业而感到骄傲。我们保险公司是老字号的保险公司，为了顺应参加wto的形式，公司进展了一系列的改革，这次人力资改革便是其中的一个重要内容。"变那么通，通那么顺"，有改革就有活力，在进入国寿的这几年来我深感这个公司的开展潜力宏大，不仅屡获各种殊荣，更跻身全球500强行列，为中国的民族寿险业争光。我部作为市市场上不多的专业团险公司，在总公司领导下其开展潜力同样不可估量。我们的业绩节节高，我们的开展一天比一天好。与公司一同开展壮大是每个员工的愿望，当然，我也不例外。也很想在这片沃土上有所作为。“不想当将军的士兵不是好士兵”，此次竞聘给了总结检验自己时机和展示自己的舞台，做为基层公司的一员，我也很想为公司的开展出一分自己的力。从学校毕业后，我就进入保险公司分公司部工作，虽然工作时间不是太久，但在领导的关心和同志们的帮助下学到不少东西，才能大有进步同时也具备了做为主管应有的一些素质。首先，有完善的保险专业知识，具有较高的综合素质和处理问题的才能我毕业于保险系保险专业，对保险根本原理掌握比拟到位，经历的工作岗位使我对保险知识由理论到理论融会贯穿，这对我的工作帮助很大。同样，这些知识对于理解上级公司的方针和政策，领会上级对一个阶段工作重点的部署也都大有裨益。这为争取工作的主动，少走弯路打下了坚实的根底；此外，会计学，金融学，经济法学方面的知识也能使自己在工作中和处理相关问题时可以游刃有余。其次，具有较强的综合协调才能综合科主管是公司的中层管理阶层，也是公司的____。随着金融一体化，市场的全球化，知识经济正在快速到来，企业的内外部环境都发生着宏大的变化。而综合科作为协调公司内外部的重要职能部门其主管的协调才能显得尤为重要。对内部而言，在目前的工作中，我的职务是综合科财务出纳，担负着本公司与市公司财务部之间的衔接工作，能作到两者之间信息及时沟通，问题顺利解决。此外，由于工作需要，我还负责与税务部门，质量监视局，公积金中心及银行等其他公司外部单位协调关系，使公司的工作能顺利有效的进展。第三，熟悉财务管理，现代化办公技能纯熟，能有效的使工作顺利进展由于如今从事的是财务工作，我对财务工作比拟熟悉，已顺利获得了会计师资格证。在工作中能很好的协助领导对公司的财务状况进展及时准确的把握，确定公司开展的方向。另外，对office等办公软件能纯熟操作，企业办公自动化方面应该不成问题，在对新技术使用方面，在今年的学平险的收费管理中，还首次了使用财务软件进展管理，大大减少了相关人员的工作量，进步了工作效率。第四，具有从事综合科工作的经历我的职位所在综合科，所谓"近水楼台先得月"，使我对办公室的工作情况比拟理解，对其工作流程较为熟悉，可以在上任之后尽快的使本部门工作走上正轨。竞聘后的几点想法：一、认清综合科工作在公司整个管理工作中所处的位置，完善并修定办公室的工作目的，进步工作程度，进步运行效率，进步效劳质量；强化效劳意识，改善效劳条件，进步效劳层次；作好大家的后勤保障工作，不拖不等。1、结合工作勤于考虑，从领导的角度考虑应该需要提供什么样的信息、要作出什么样的工作部署；从其他部门的角度考虑他们缺少什么样的效劳，需要提供什么样的信息；从员工的角度出发，考虑员工目前有哪些实际困难，该如何去帮助解决。2、做好“上行下达、下情上达”的重要环节。对上级交办的任务、对其他部门的详细要求，能办的一定马上就办；对反映工作的动态性信息要严格按照时间要求及时上报。3、多到业务部门走走，多理解情况，以求及时掌握工作动态，争取工作主动。二、做好协调工作：首先是内部协调，对内部而言，在日常工作中，协调好上下级关系，遵循把方便留给业务处室的原那么，使其和谐顺畅；其次是注意强化外部协调，与税务，银行，质检局及市公司相关部门有关处室建立良好的工作关系，使本部一些工作可以顺利有效的进展。三、加强财务管理，及时理解最新的财务信息及状况，发挥财务的监视和管理的职能。扮演好"管家婆"角色四、增进办公自动化进程，在公司财力允许的情况下改善公司的办公条件，使用先进的软件为公司的业务开展锦上添花。如可以用pointpont制作课件，使我们的外勤在展业时对客户更有说服力；有意识的选用一些管理软件对内部单证，文件等进展更标准有效的管理等。这次竞聘我抱这“一颗红心，两手准备“心态。假如竞聘成功，我会珍惜大家给我的这次时机，不断学习进取，踏实工作，做个称职主管，使公司的管理更上一层楼。假如竞聘失败，说明自己的知识有所欠缺，才能有待进步，一定会在将来的工作中继续努力，并将继续协助好本部门领导做好各项工作，使的明天更加辉煌！我的演讲完毕。谢谢大家！主管竞聘演讲稿篇5尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家好!我叫刘风喜，中共党员，高级工程师，现岗位动态北区主任，主要负责动态北区的日常管理及桩西、老河口油田的开发动态管理工作。我于1996年7月毕业于大庆石油学院石油地质勘查专业，同年分配到采油三队任地质技术员，1997年11月调到地质研究所综合室，20xx年4月，由于工作需要，在动态室分管老河口油田的开发与管理。20xx年12月通过地质所竞聘，走上动态北区副主任岗位，20xx年12月受地质所的信任，再次竞聘担任动态北区主任。近几年来，坚持以创新创效带动油藏开发管理不断向前推进〔在以桩106为代表的岩性油藏，优化注采比、适时提液提速；在桩106南注聚实验获得成功的根底上，桩106北注聚区通过完善注采井网、精细过程管理，仅注聚一年就见到明显效果；在桩139稠油油藏施行DCS实验获得成功，实现储量的有效动用；在产能单元桩斜148、老168块施行同步注水，建立注采关系。〕动态北区承当的原油产量由43万吨上升到55万吨。连续三年超额完成产量任务，指标连年创优。在各级领导和同事们的关心帮助下，先后荣获省部级成果3项，地学开拓奖等局级奖励8项，发表论文9篇，荣获采油厂“科技突出奉献奖”铜奖、“双文明先进职工”，管理局“青年岗位能手”、“进步采收率先进个人”等屡次荣誉称号。适逢采油厂这次难得的竞聘时机，我本着锻炼、进步的目的走上讲台，展之所以竞聘这个岗位，我希望将自己多年来积累的较为丰富的油田开发管理知识和经历可以在消费理论中得以更好的发挥和运用，为“百年桩西、共铸成功”作出更大的奉献。同时也希望能在新的岗位上承受挑战，经受磨炼，使自己不断成长和进步。总结自身，主要有以下四点优势：一是具有较为扎实的专业知识。油田开发是一项系统工程，涉及到方方面面。地质是根底，尤其是在桩106地震分频工程的直接参与过程中，使我对开发地质有了更为深化的认识，懂得了开发地质工作的重要性。砂体的重组、岩性的尖灭、断层的遮挡等直接影响着油藏开发程度的进步。经过两年多的比照与分析^p、理论与理论，20xx年汇报的局级课题《桩106北精细地质模型及井网完善调整研究》一次性通过局级验收，并得到领导的好评。在此认识的根底上，桩106地区被确定为20xx年综合调整单元，部署新井15口，新增产能3.1万吨。通过向地质室学习电测曲线的解释、录井资料的应用，向钻井室学习侧钻井开窗位置的选择、向消费室学习有关消费测试的知识，20xx年以来利用报废井共施行侧钻井5口，初期平均单井日增油5.5吨。在地质所的支持下，两次外出参加“进步采收率培训”，在桩106南转后续水驱时，通过堵调、变流线、提液引效等方法实现了后续水驱两年根本不递减。一如既往地学习与交流，对我是一种进步、一种财富，也是成为一名主管师必备的条件。二是具有较为丰富的工作经历。从事过油田开发的人都知道，做好油田开发光有专业知识是不够的，还必须具有丰富的理论经历。而我正具备了这样的条件。十余年来，由采油队的一名地质技术员成长为今天地质所的一名主任，在这成长的过程中，基层一年多的锻炼，具有了丰富的现场经历，用动、静结合的观点来分析^p油藏、管理油藏，对于低渗油藏桩8块以微裂缝的观点提出了脉冲注水，区块日产油由40吨上升到80余吨；对于小断块桩394块地层能量缺乏问题，提出边部注水，减缓了单元产量递减。在综合室把握住了油藏的开发规律、各项指标的科学预测方法、新区产能方案编制的流程等，这为我后来从事油藏的动态分析^p积累了可贵的经历。在动态北区油田的开发与管理中，针对老163块地质情况复杂，优化注采井网的建立，开展井间干扰试验，验证砂体的连通性。单元日产油由169吨最高上升到200吨，产能连续两年到达方案设计指标，参加编制的产能方案被评为分公司优秀方案一等奖。在采油厂最大的注水开发单元桩106地区，在油层厚度仅2米、河道宽300米的窄河道油藏引进程度井开发，进步单井控制储量；在边滩侧积体治理低产低效井，保持平面产液构造平衡；在主力注水砂体，进步注入强度，提液提速，保持了较高的开发程度，区块自然递减下降了5.2个百分点。〔在老17、老451等复杂断块油藏，通过挖掘墙角剩余油和韵律层挖潜，新增可采储量5万吨。在桩斜148低渗油藏，压裂配合注水保持地层能量，目前已有2口油井见到明显注水效果。〕与此同时，我的地质根底分析^p才能和油藏工程应用才能得到了根本的提升，这为我竞聘主管师打下了良好的根底。三是具有较强的工作才能。正是因为有以上根底，在工作上，踏实肯干，自己的科研才能、判断分析^p才能和管理才能都有了较大的进步。在老168产能建立过程中，优化油藏方案设计，同步建立注采关系；优化新井投产论证，由按地面顺序投产转变为按油藏需要投产，使井组新井投产投注一步到位；加强地质、工艺、作业、管理等多部门结合分析^p，确保措施论证与施行到位；优化资料录取、压力干扰试验、连续测压等监测手段，深化油藏认识。目前区块日产油才能到达480吨，投转注井20口，当年投转注率87%，建成产能16.8万吨。在年初分公司组织的40天原油会战中，被推荐为采油厂会战“青年标兵”。四是受地质所“开展地质、成就个人”的文化熏陶，在“传-帮-带”活动中，具有良好的传承作用。我以“老老实实做人，踏踏实实做事”为信条，对周围的人真诚相待，在进步自身的同时，带动周围的人一同进步与进步。针对动态北区技术人员年轻，平均年龄仅29岁，为了使年青人少走弯路，增强人才建立开展的后劲，20xx年制定了动态北区班组的目的“一个人进步不是进步，只有大家共同进步才是真正的进步”。通过“问题就是课堂”、“困难就是学习”的形式，“师带徒、徒帮师”，言传身教，动态北区涌现出了“成功希望奖”获得者何富强，技术增油能手王继强，先进个人盖峰等一批优秀的年轻人。班组在20xx年“比学赶帮超”活动中被评为厂“油藏管理典型班组”，个人被推荐为成功油田“模范班组长”。在看到优点的同时，也看到了自身的缺乏。主要是与领导和兄弟组室的交流和沟通还不够深化，此次竞聘的主管师岗位，为我改正缺乏提供了良好的平台。假如我能竞聘成功，我会认真落实岗位职责，带头与开发技术人员搞好油藏管理工作，与兄弟组室积极协作，主动配合，服从领导的安排，使油田开发程度再次迈向一个新台阶。我厂原油产量能重上100万，主要得益于近几年滩海油藏的勘探与开发。在外扩勘探受限的情况下，如何稳住百万吨油田，主要依靠老区内部的精细与挖潜。对岩性油藏施行注采井网重组、提速提效，争取扩大三采的规模；复杂小断块施行高效注水工程，不放过任何一个死角和油水过渡带；在低渗油藏以注水、配合酸压、增大泄油面积等方法进步储量动用程度；对边底水油藏可施行程度井二次挖潜、重力分异、分小层交替大排量提液实验等。详细是：一是加强地质根底研究和油藏开发管理工作的有机结合。桩西采油厂有“地质大观园”之称，地质与油藏的严密结合显得尤为重要。采油厂82个开发单元中日产油小于5吨的就有22个，含水高达96.9%，但采收率仅为17%，如何挖掘这局部潜力，关键靠地质二次认识和剩余油分布规律研究。目前动态室地质根底相对薄弱，仅有一人熟悉老区地质，通过加大研究力度，或把日常消费性分析^p工作的压力逐步分担到采油队技术员层面上，使得室主任和区块长有足够的时间进展老区研究和开发调整方案的编制，以进步油藏开发程度和质量。二是在精细化油藏管理的根底上树立开发一体化的理念。采油厂油藏分类管理、精细管理将是今后很长一段时间内的重点工作。比方以桩106为代表的复杂岩性油藏，早期是在投产完后，边探索边建立注采关系；在老163单元以CMG为指导，实现了边投产边建立注采关系；而在老168的投产过程中，在“一体化”理念的指导下，配套建模、数模立体化，实现了同步注水、同步开发的愿景。三是加大科技管理和科技创新的力度，积极推广应用新技术向现实消费力的转化。在老163与老168的建立过程中，使我深深体会到一体化建立的重要性；在建模与数模的学习过程中，使我体会到油藏立体开发的必然性；在三采、稠油、水驱油藏、断块油藏等专题讨论会中，使我体会到了进步两率的关键。目前，动态分析^p的手段正在逐渐走向标准化，与地质的信息化接轨。充分利用采油厂提供的计算机平台进展建模、数模的应用以及OFM油藏管理分析^p软件的应用，对注采调配、参数调整、单项方案等日常工作实现定量化指导，进步工作的针对性和科学性；扩大三采的应用规模，引进多元复合驱，进步油田采收率；施行HDCS大规模实验，进步稠油油藏储量动用程度；低渗油藏极限小井距转向压裂、岩性油藏“三小一新”技术的应用，逐步形成具有桩西特色的开发技术系列。我用满腔的热忱来做这次竞聘演讲，用语言来表白我的思惟，用思想再去安排举动。所以说，敬请领导信任我，我说到做到。对这次竞聘我不仅做好了入选盘算，同时也做好了落选预备，假设我落选了，说鸣我离队上对这方面的要求还有间隔，但我决不泄气，判假设两人的尽力工作和学习，争夺在下一次竞聘上获得成功！盼望在座的领导对我所述的缺乏之处给予修改，对我不释怀之处给予指导。谢谢，无比的感谢！主管竞聘演讲稿篇6各位领导：首先，感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、理解我的时机。公开、平等、竞争、择优，这是历史的必然，也是时代开展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的鼓励和挑战，将有益于我个人素质的进步。此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的本职工作。我竞聘的岗位是基隆店门店经理。下面我将分三个局部进展我的竞聘演讲。一、个人简介我叫**，现年**岁，**学历，现任职**电器基隆店门店经理。20xx年6月到国美电器工作至今，曾经在文化店，天化店，基隆店工作，主要负责行政管理，店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作三年多来，在分部领导的带着下，在同事们的支持配合下，我认真的做好各项维护、开发及管理工作，圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务，部门的相关工作获得了较大的成绩，尤其在春节期间的销售工作，我们门店不断创新，应用各种新思路、新方法，及时迅速的完成各项开发任务，受到分部领导的好评。二、对岗位的认识我竞聘的岗位是**电器基隆店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成，国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业文化为根底，以优质效劳为运营控制，在不断满足顾客需求的竞争环境中良性开展，才能真正把企业做大、做强、做精、做优、做久。因此，在当前竞争剧烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人本+文本+客本为策划力，是企业生存和开展的根底和关键。同时，为保证企业财富最大化，我个人认为应按照季节变化，节假日，客流大小，竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能进步单店的销售和毛利控制，不断优化、进步，并利用严格的标准流程与新的手段，降低运营本钱，使企业在竞争中获得更大的优势。我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，进步我公司运营质量，为一线业务开展做好后台支撑。主要实现以下目的：1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理方法，库存方案，保障卖场的平安、高效、稳定运行。2、加强检查、监视力度和人员才能开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合厂家的现场促销，有效降低企业运营本钱。3、及时、准确、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵敏、阶段性的对策。4、掌控门店及配送中心库存情况，执行平安库存制度，进步资金使用率，加快资金周转。5、对样机进展专项管理，加快样机周转。6、组织业务培训，员工的业务知识和销售技巧，制定技术标准、开展技术支援，进步全店人员整体程度。监视对员工下达促销商品的理解及主推情况。7、保证上级公司制定的命令、受权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制，并对结果反应、分析^p。以上七个目的是相辅相成的，全店销售人员整体程度的进步，必将可以保障我店的平安、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营本钱。三、工作设想假如这次我可以顺利竞聘成功，我将做好以下工作履行自己得岗位职责：1、协助各部门搞好店面销售，进步岗位执行力，高质量的做好方案、组织、领导、控制和管理工作我认为，作为门店经理，是分部总经理对部门管理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动积极不越位，协助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训，进步整体员工的技术程度。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理方法的执行力度，做好监视、检查、指导、考核，使得各项维护工作可以贯彻、落实。2、努力完善自我，进步工作才能虽然我刚刚接手门店经理的工作不久，但是在家店零售行业一日千里得今天，尤其是在店面运营维护技术方面，如何加强零售经营的稳定运行才能，营销网络的业务支撑才能，强化一线销售人员技术和意识，做好运营管理系统大客户的自主开发工作，将会是一个需要认真学习，不断开展的领域。只有不断努力学习，深化理论，才能做到与技术同步，担当起技术指导和管理的任务。3、创新解决问题的方法，加强技术交流和对外协作店面零售管理人员在不断进步自己程度的同时，还应该可以组织各方面技术力量，我将充分利用公司先进的交流平台，为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训，组织更多更高程度的讲座，进步整体防范意识和技术程度，以保证全店的平安、高效、稳定运行。我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径，共享知识，共享经历，共同进步人员程度和技能。同时，我还将努力建立一个通畅的维题解决途径，使出现的各种问题可以及时得到相关技术人员及专家的支持，并能将类似问题统一发布，使大家得到共同进步。4、加强应用开发，利用先进的方法进展科学管理，进步管理成效作为一个家电运营企业，我们在为用户提供优质产品及效劳的同时，也应该充分利用自己的资和行业优势，为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发，充分利用我们的网络资，进展科学管理，进步企业管理效益和管理程度。众所周知，家电零售是个软课题，随着经营的日益多样化，效劳工作所面临的问题也越来越复杂。俗话说，道高一尺，魔高一丈，效劳售后的领域就是在此消彼长中不断开展，不断进步。效劳永远面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案。所以在各项日常售后工作中，不仅要求我们的售后人员随时跟踪，理解售后维护重点工作内容，还要在各种效劳中不稳定、不平安情况的开展中不断提出新要求，解决新问题。最重要的是，我们还应加强售后效劳的自主开发，不仅可以进步我分部客服的技术程度，而且对后期维护，客户再开发等方面带来便利之处，并且可以为企业节约大量资金，降低企业运营本钱。主管竞聘演讲稿篇7各位领导、各位同事：大家好！今天可以站在这里参加设计主管一职的竞选演讲我很荣幸，首先感谢各位领导给我这次竞聘的时机。我于毕业于xx大学，本科学历，并获得学士学位，毕业后曾参与混凝土搅拌运输车的试制，散装水泥运输单车、挂车的图纸设计等工作。20xx年民品研发中心与建萨和通用合并为建成专用车，开场做常压车的产品设计，包括奶车、电脑加油车的产品设计和构造改良，各种轻质燃油运输车的产品设计，整理图纸等，都是独立完成。20xx年，公司与雀巢公司签订的一批奶车的订单，此批奶车在构造上与我公司消费的奶车构造完全不同，我按照客户的要求和本公司的工艺程度重新设计出图，在消费过程中全程跟踪做技术指导。从20xx年开场做压力容器的产品设计：与同事合作共同整理压力容器标准图册和标准件的构造改良，新增标准件等工作；共同完成各种液化气体运输车、液化气体半挂运输车的产品设计等。8年来，在单位的培养下，在领导和同事们的支持和帮助下，一步步的成长，积累经历，每天积极快乐的工作，努力学习，注重理论知识与理论相结合，不断进步自身素质。在工作中，与领导同事和谐相处，遇到问题虚心向老同志请教，爱岗敬业，认真履行工作职责。我的一位____曾经说过：做设计不要因为害怕做错就不敢去做，要放开手脚去做，这样才会有创新，才会有进步。这句话给我的印象最深，也一直影响着我，在产品的构造改良上，大胆尝试，勇于创新！我竞聘此岗位的优势是：8年多的产品设计工作经历，可以独立完成产品的设计工作，已经获得助理工程师的资格证书，假如没有意外，今年年底我将拿到工程师的资格证书。假如我竞聘成功，将更加努力的工作，认真对待每一项工作，严格要求自己，扬长避短，发挥自己的优势，完本钱职工作，为企业的开展做一分奉献！最后，我真诚希望大家鼓励我、支持我、帮助我、监视我，谢谢大家！主管竞聘演讲稿篇8尊敬的各位领导，亲爱的各位同仁：大家上午好，好，很好，非常好!首先允许我做个自我介绍：我是来自兰考营销部的员工：王马超，王是王者的王，马是骏马的马，