2023年轨道交通空气过滤器行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

轨道交通空气过滤器行业报告/庞文报告PAGEPAGE1轨道交通空气过滤器行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

目录TOC\o"1-9"前言 3一、2023-2028年轨道交通空气过滤器业市场运行趋势及存在问题分析 3(一)、2023-2028年轨道交通空气过滤器业市场运行动态分析 3(二)、现阶段轨道交通空气过滤器业存在的问题 4(三)、现阶段轨道交通空气过滤器业存在的问题 4(四)、规范轨道交通空气过滤器业的发展 6二、轨道交通空气过滤器行业政策背景 7(一)、政策将会持续利好轨道交通空气过滤器行业发展 7(二)、轨道交通空气过滤器行业政策体系日趋完善 7(三)、轨道交通空气过滤器行业一级市场火热,国内专利不断攀升 8(四)、宏观经济背景下轨道交通空气过滤器行业的定位 8三、轨道交通空气过滤器行业财务状况分析 9(一)、轨道交通空气过滤器行业近三年财务数据及指标分析 9(二)、现金流对轨道交通空气过滤器业的影响 12四、轨道交通空气过滤器企业战略选择 12(一)、轨道交通空气过滤器行业SWOT分析 12(二)、轨道交通空气过滤器企业战略确定 13(三)、轨道交通空气过滤器行业PEST分析 141、政策因素 142、经济因素 143、社会因素 154、技术因素 15五、轨道交通空气过滤器行业（2023-2028）发展趋势预测 16(一)、轨道交通空气过滤器行业当下面临的机会和挑战 16(二)、轨道交通空气过滤器行业经营理念快速转变的意义 17(三)、整合轨道交通空气过滤器行业的技术服务 17(四)、迅速转变轨道交通空气过滤器企业的增长动力 18六、轨道交通空气过滤器行业竞争分析 18(一)、轨道交通空气过滤器行业国内外对比分析 19(二)、中国轨道交通空气过滤器行业品牌竞争格局分析 20(三)、中国轨道交通空气过滤器行业竞争强度分析 201、中国轨道交通空气过滤器行业现有企业的竞争 202、中国轨道交通空气过滤器行业上游议价能力分析 213、中国轨道交通空气过滤器行业下游议价能力分析 214、中国轨道交通空气过滤器行业新进入者威胁分析 215、中国轨道交通空气过滤器行业替代品威胁分析 21七、轨道交通空气过滤器企业战略保障措施 22(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构 22(二)、加强人才培养与引进 231、制定人才整体引进方案 232、渠道人才引进 243、内部员工竞聘 24(三)、加速信息化建设步伐 24八、关于未来5-10年轨道交通空气过滤器业发展机遇与挑战的建议 25(一)、2023-2028年轨道交通空气过滤器业发展趋势展望 25(二)、2023-2028年轨道交通空气过滤器业宏观政策指导的机遇 26(三)、2023-2028年轨道交通空气过滤器业产业结构调整的机遇 26(四)、2023-2028年轨道交通空气过滤器业面临的挑战与对策 27九、轨道交通空气过滤器成功突围策略 27(一)、寻找轨道交通空气过滤器行业准差异化消费者兴趣诉求点 27(二)、轨道交通空气过滤器行业精准定位与无声消费教育 28(三)、从轨道交通空气过滤器行业硬文广告传播到深度合作 28(四)、公益营销竞争激烈 29(五)、电子商务提升轨道交通空气过滤器行业广告效果 29(六)、轨道交通空气过滤器行业渠道以多种形式传播 29(七)、强调市场细分，深耕轨道交通空气过滤器产业 30十、轨道交通空气过滤器业突破瓶颈的挑战分析 30(一)、轨道交通空气过滤器业发展特点分析 30(二)、轨道交通空气过滤器业的市场渠道挑战 31(三)、轨道交通空气过滤器业5-10年创新发展的挑战点 311、轨道交通空气过滤器业纵向延伸分析 312、轨道交通空气过滤器业运营周期的挑战分析 32

前言轨道交通空气过滤器行业的研究是该业务的基石。通过对轨道交通空气过滤器行业的长期跟踪监测，分析行业的供需、特点、收购能力等方面，整合行业、市场、企业、用户等多层次数据和信息资源，为客户提供深入的行业市场洞察报告，以专业的研究方法，帮助您深入了解轨道交通空气过滤器行业的相关信息，发现投资价值和投资机会，规避经营风险，提高管理和经营能力。同时，我们将深入探索轨道交通空气过滤器业未来5-10年的发展重点，准确把握行业竞争环境，更好地把握市场变化和行业发展趋势。本报告只可作为参考模板用作学习参考，不能作为其他用途。一、2023-2028年轨道交通空气过滤器业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年轨道交通空气过滤器业市场运行动态分析目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期轨道交通空气过滤器行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定轨道交通空气过滤器业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制轨道交通空气过滤器业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制轨道交通空气过滤器行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了轨道交通空气过滤器业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对轨道交通空气过滤器业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段轨道交通空气过滤器业存在的问题目前，我国轨道交通空气过滤器行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，轨道交通空气过滤器业的利润率约为3%。资源整合将是未来轨道交通空气过滤器业发展的主要特征。国内轨道交通空气过滤器行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国轨道交通空气过滤器行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为轨道交通空气过滤器业的进入门槛不高，区域性很强。(三)、现阶段轨道交通空气过滤器业存在的问题近年来，虽然国内轨道交通空气过滤器行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但轨道交通空气过滤器行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，轨道交通空气过滤器行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然轨道交通空气过滤器业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对轨道交通空气过滤器业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。轨道交通空气过滤器业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先，在经济主体方面，轨道交通空气过滤器业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使轨道交通空气过滤器业的发展主要依靠相关企业。由于国内轨道交通空气过滤器业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，轨道交通空气过滤器业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动轨道交通空气过滤器业的信息化和网络化发展趋势。第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的轨道交通空气过滤器行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要轨道交通空气过滤器行业提供更高质量的产品。然而，现有的轨道交通空气过滤器业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范轨道交通空气过滤器业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，轨道交通空气过滤器业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了轨道交通空气过滤器行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究轨道交通空气过滤器业的标准化和发展。(四)、规范轨道交通空气过滤器业的发展针对我国轨道交通空气过滤器业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个轨道交通空气过滤器业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定轨道交通空气过滤器业市场形成强大动力。二、轨道交通空气过滤器行业政策背景(一)、政策将会持续利好轨道交通空气过滤器行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+轨道交通空气过滤器，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信轨道交通空气过滤器行业的前景广阔。(二)、轨道交通空气过滤器行业政策体系日趋完善近年来，国内轨道交通空气过滤器产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与轨道交通空气过滤器密切相关的三项政策文件，为轨道交通空气过滤器的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关轨道交通空气过滤器管理的文件，这些文件在轨道交通空气过滤器行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对轨道交通空气过滤器业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了《轨道交通空气过滤器发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展轨道交通空气过滤器的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、轨道交通空气过滤器行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，轨道交通空气过滤器主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在轨道交通空气过滤器领域的投资，国内轨道交通空气过滤器技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的轨道交通空气过滤器公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内轨道交通空气过滤器市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下轨道交通空气过滤器行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异三、轨道交通空气过滤器行业财务状况分析(一)、轨道交通空气过滤器行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年轨道交通空气过滤器行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标：财务指标2020年2019年2018年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，轨道交通空气过滤器公司各项指标持续加强，投资策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底轨道交通空气过滤器行业发生大量短期借款导致存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18轨道交通空气过滤器企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28轨道交通空气过滤器业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期投资和同定资产都有较大增长，与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长，与轨道交通空气过滤器业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升，因轨道交通空气过滤器投资项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对轨道交通空气过滤器业的影响从现金流的角度，我们可以分析医轨道交通空气过滤器行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着轨道交通空气过滤器行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对轨道交通空气过滤器行业的发展和生存产生重大影响。四、轨道交通空气过滤器企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、轨道交通空气过滤器行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、轨道交通空气过滤器企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、轨道交通空气过滤器行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的轨道交通空气过滤器产业发展“十三五”规划明确要求，到2020年，轨道交通空气过滤器产业增长30%，各地出台政策，提高行业渗透率。(2)2020年，轨道交通空气过滤器行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，轨道交通空气过滤器产业将有助于提高人民生活质量。2020年是轨道交通空气过滤器行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对轨道交通空气过滤器产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)轨道交通空气过滤器行业需求持续火热，轨道交通空气过滤器领域资金利好，行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出，经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我国轨道交通空气过滤器产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为轨道交通空气过滤器行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为轨道交通空气过滤器行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统轨道交通空气过滤器行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与轨道交通空气过滤器相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为轨道交通空气过滤器行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、轨道交通空气过滤器、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现轨道交通空气过滤器的普及»行业技术经验。(2)轨道交通空气过滤器行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。五、轨道交通空气过滤器行业（2023-2028）发展趋势预测(一)、轨道交通空气过滤器行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内轨道交通空气过滤器企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在轨道交通空气过滤器行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得轨道交通空气过滤器行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内轨道交通空气过滤器市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，轨道交通空气过滤器行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。轨道交通空气过滤器行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由轨道交通空气过滤器行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、轨道交通空气过滤器行业经营理念快速转变的意义一个成功的轨道交通空气过滤器业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在轨道交通空气过滤器行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合轨道交通空气过滤器行业的技术服务转变经营理念是走轨道交通空气过滤器业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接轨道交通空气过滤器行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变轨道交通空气过滤器企业的增长动力轨道交通空气过滤器企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是轨道交通空气过滤器企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。轨道交通空气过滤器企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着轨道交通空气过滤器行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型轨道交通空气过滤器企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。六、轨道交通空气过滤器行业竞争分析目前，我国轨道交通空气过滤器领域主要由三大阵营组成，即独角兽为首的创业公司、上市公司和互联网巨头。三方阵营不断加大轨道交通空气过滤器相关产业布局，针对不同应用场景推出了轨道交通空气过滤器系列产品，涵盖安防、金融、商业等各类行业应用。(一)、轨道交通空气过滤器行业国内外对比分析轨道交通空气过滤器的国内外目标客户都锁定在早期、特定行业、商业前景，我们致力于为他们提供他们在成长初期缺乏的资源，帮助他们实现快速增长在商业价值上。根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递三个维度。虽然国内外对于轨道交通空气过滤器这四个维度都有普遍的核心需求，但在制度、经济、文化等方面存在差异，国内外轨道交通空气过滤器行业的探索方向和落地形式是不同的。国外轨道交通空气过滤器更注重创客文化和高科技投资回报，倾向于以获取法人股或出售法人股获取溢价为主要盈利方式，形成持续的自助业务能力，并通过技术积累和项目展示；国内轨道交通空气过滤器紧紧围绕政策引导和产业价值定位，制定预期发展目标，通过产学研开放加速资源交流和聚焦，为企业谋利，不断积累资源和品牌影响力形成滚雪球效应。(二)、中国轨道交通空气过滤器行业品牌竞争格局分析在不同的应用领域，轨道交通空气过滤器行业的品牌知名度是不同的。根据轨道交通空气过滤器技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者。其中，政府部门普遍希望将轨道交通空气过滤器技术应用到智能安防领域。应用场景复杂，精度要求高；个人消费应用场景复杂度低，但对消费体验的要求更高。根据轨道交通空气过滤器技术的供给维度分析，轨道交通空气过滤器技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件技术和软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，轨道交通空气过滤器行业的发展步伐与国民经济形势相一致，也将从高速发展转向中低速发展。经过30年的高速发展，中国轨道交通空气过滤器正面临转型升级的重要时期。轨道交通空气过滤器行业进入品牌竞争时代。轨道交通空气过滤器市场竞争已经从区域、品类、部分上升为品牌之间的立体较量。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效、更系统的品牌工程，成为品牌轨道交通空气过滤器企业的必经之路。(三)、中国轨道交通空气过滤器行业竞争强度分析1、中国轨道交通空气过滤器行业现有企业的竞争目前，轨道交通空气过滤器行业的公司并不多，而且每个都用在不同的细分领域，相互竞争的压力较小。2、中国轨道交通空气过滤器行业上游议价能力分析轨道交通空气过滤器行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等，这些产品多为通用和标准化产品，供应商众多，竞争充分。因此，轨道交通空气过滤器行业在上游具有很强的议价能力。3、中国轨道交通空气过滤器行业下游议价能力分析轨道交通空气过滤器行业的下游应用主体包括个人、企业和政府机构。应用领域包括金融、安防、轨道交通空气过滤器、交通、社交娱乐、社保等，下游用户众多，轨道交通空气过滤器行业对下游用户具有较高强大的的议价能力。4、中国轨道交通空气过滤器行业新进入者威胁分析新进入者在为轨道交通空气过滤器行业带来新产能和新资源的同时，也希望在被现有企业瓜分的轨道交通空气过滤器市场中赢得一席之地。这可能会导致与现有公司在原材料和市场份额方面的竞争。最终，轨道交通空气过滤器行业内现有公司的盈利能力将下降。5、中国轨道交通空气过滤器行业替代品威胁分析同一行业或不同行业的两家公司可能会因为它们生产的产品相互替代而相互竞争。七、轨道交通空气过滤器企业战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，轨道交通空气过滤器的应用将成为未来的新趋势。针对轨道交通空气过滤器企业发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构公司组织架构的建设应考虑灵活管理和分级管控，以达到均衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增设进出口业务部，负责公司海外市场管理；2.单独设立国内市场部，增设销售经理，负责产品国内市场的开拓和线下门店的管理；3.原生产部下属部门重组为装配部和包装部。拟建立的新组织架构图如下：(二)、加强人才培养与引进公司及时制定一系列与之相匹配的人力资源发展规划，及时定制自有员工的人才引进和培训实施方案。1、制定人才整体引进方案公司可以进行人对人的岗位安排，有利于员工的表现。在引进人才的同时，也要避免轨道交通空气过滤器人才再次流失。可采用面试、心理素质测评、专业知识考试等一系列评价方式，对人才进行综合评价，减少上岗后重新离职。还要注意团队建设，比如团队成员的学历、工作经验、价值观是否趋同。综合评价是对团队整体合作、成员间相互合作、对团队企业文化和企业价值追求的认可进行考核，以免造成原因。团队成员之间的问题影响公司的相应工作。2、渠道人才引进通过网络招聘平台、人才中心推荐、猎头公司介绍等多种渠道招聘人才。对轨道交通空气过滤器相关专业知识要求较高的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如，财务职位需要高水平的专业知识。公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，帮助公司建立内部审计制度。评估公司的财务、经营、管理和风险，提高公司的潜在风险。也可以联系高校进行针对性招聘，后期加大培训力度，给予实践锻炼机会，让新员工快速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部推荐合适的员工、公司竞争性就业等，对员工进行专业培训，培训后调整岗位。在建立人才引进机制的同时，人才培养也发挥着同等重要的作用。要建立完善的公司培训体系，在制度上体现人才使用与人才培养相统一的原则，做好专业人才培养工作，培养具有更高职业素养的员工。(三)、加速信息化建设步伐为有效支持已开展的各项业务，提高工作效率，轨道交通空气过滤器公司应积极开展信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.及时引入企业资源管理系统，梳理企业各项工作流程，提高企业整体工作效率和管理水平。3加强企业信息数据库的管理和维护，确保企业数据安全。4.充分利用互联网和大数据技术完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.利用企业微信微信官方账号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈信息，为企业的设计和销售部门提供数据，让公司根据市场变化做出新的机会选择或战略决策。八、关于未来5-10年轨道交通空气过滤器业发展机遇与挑战的建议(一)、2023-2028年轨道交通空气过滤器业发展趋势展望“十四五”期间，我国轨道交通空气过滤器业的发展将发生许多重要变化：市场需求结构将发生重大变化，下游产业和终端消费占主导的市场份额将显著增加；联网运营比例将开始显著增加；专业化细分、精细化制造将成为轨道交通空气过滤器业的新发展趋势，轨道交通空气过滤器业企业之间的相互关联或合作将变得越来越重要。为适应“十四五”期间产业发展趋势，促进轨道交通空气过滤器业快速健康发展，提出以下措施和建议。(二)、2023-2028年轨道交通空气过滤器业宏观政策指导的机遇一是建立健全轨道交通空气过滤器业自律管理机制，加强对产业发展的宏观指导，进一步推动建立科学的，按照国家轨道交通空气过滤器业“十三五”规划的总体要求和部署，公平完善行业自律管理机制。建立健全行业统计调查制度，深入研究轨道交通空气过滤器业发展的规模、结构、布局、市场、需求、效益等问题：引导相关企业进行专业化分工与合作，形成适度集中的格局，基于专业化生产原则、规模经济原则和优胜劣汰的市场机制，大企业主导和协调发展大、中、小企业的轨道交通空气过滤器业。(三)、2023-2028年轨道交通空气过滤器业产业结构调整的机遇二是大力推动轨道交通空气过滤器业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统轨道交通空气过滤器业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。轨道交通空气过滤器业的产业结构亟待优化升级。大力推动轨道交通空气过滤器业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在轨道交通空气过滤器行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化轨道交通空气过滤器业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动轨道交通空气过滤器业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。(四)、2023-2028年轨道交通空气过滤器业面临的挑战与对策二是大力推动轨道交通空气过滤器业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统轨道交通空气过滤器业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。轨道交通空气过滤器业的产业结构亟待优化升级。大力推动轨道交通空气过滤器业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在轨道交通空气过滤器行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化轨道交通空气过滤器业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动轨道交通空气过滤器业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。九、轨道交通空气过滤器成功突围策略(一)、寻找轨道交通空气过滤器行业准差异化消费者兴趣诉求点在产品同质化的时代，只有差异化才能带来高附加值和高利润。高端企业应该走差异化之路。除了在功能层面上找到自己的差异化，他们还应该突出自己“稀缺、尊严、身份”的高端形象，让消费者感到“体面”。(二)、轨道交通空气过滤器行业精准定位与无声消费教育轨道交通空气过滤器行业的消费者教育最大的问题是信息能否有效传达。要想解决这个问题，首先要给高端目标消费群体一个明确的定位，同时了解这些消费群体的共同消费心理以及接收信息的各种方式。大多数高端消费者都有这样的生活方式：他们是社会精英，忙于工作，很少有时间停留在大众媒体的泛化传播中。有了这样的基本认识，在做消费者教育工作时，就要避免宣传费用的无效投入和信息的无效沟通。广告支出必须使广告最准确有效地触达目标受众，从而达到媒体预算浪费最少、实际销售额最大的目标。因此，高端可以采用广播软文、杂志软文等低成本、高效率的媒体，真正做到“润物无声”的消费教育。(三)、从轨道交通空气过滤器行业硬文广告传播到深度合作不少高端品牌企业不断加大硬文广告投入，继续用目标人群的兴趣爱好来轰炸自己。虽然品牌不遗余力地不断在电视台投放广告，但硬文广告渗透力弱，商业品味强，导致企业在广告上投入大量资金，却没有理想的传播效果。于是，一些品牌将目光投向了可能吸引家庭主妇注意力的电视剧，开始利用电视剧广告植入这种新的电视广告方式。目前轨道交通空气过滤器行业的广告传播呈现出硬文本广告的下降，而嵌入广告、标题广告、赞助广告和软文本广告增长。(四)、公益营销竞争激烈针对轨道交通空气过滤器行业消费特征日益分散、个性化、碎片化的特点，国内不少企业非常重视广告传播平台的社会影响力和社会美誉度。国内外的重大赛事和热点话题，对于企业来说都是极具发展前景的交流平台，进而成为行业激烈竞争的交流资源。(五)、电子商务提升轨道交通空气过滤器行业广告效果随着技术的不断进步和创新，以及各种新媒体的不断涌现，网络平台的巨大传播效应愈发沉寂，越来越多的企业开始通过各种形式在网络平台上发力。从企业网站的更新维护到微博营销和社区网站，各大品牌都做得很好。企业积极参与新