成本管理策略与方法概述

1本钱管理策略与方法寇20店10隶年1仆1月1前言曲永恒蚀的主厚题书层本钱痕——损效益朽统一胳的共劲识乌全员各参与面——北强化箭管理侵中心绩的思讨想流控源责头瓣——拘严监允管席——篇达目誓标1目录TOC\o"1-1"\h\z\u嘱一、递C观S0识1轻表编茄制垫4缎二、旱概念柏性方正案设盒计鱼6慎三、吩方案妻设计特7员四、惑C盾C0筝2进表编服制病9可五、呢扩初浅设计橡10改六、访施工且图设体计弹12竿七、筐专业甘设计黎13差八、低选材落15偏九、胡工程双量清殿单编榨制斥17卫十、泼C混C0赞3巷表逼19抓十一误、蜜供给控商选孩择敏21傻十二漏、佛招标蹈〔注耍：主留要针鼠对工沈程类喊〕奇23鸽十三虑、满评标圣〔注赖：主依要针圾对工谎程类派〕室25撇十四倾、克定标暑26惭十五畏、签双订合隔同与么执行用28更十六砍、设奏计变亩更和彻现场芒签证卵29字十七平、合城同变判更纪32糠十八赵、计静量支满付棋33珍十九摸、结唐算没35辉二十欣、尾齐款和边维保居核对番与支奔付硬361字一、确C舞S0倾1表俯编制职1、胃目前邻存在怜问题称点：偷1〕挪本钱罢测算烟与产乒品定秘位未墙能有胳效结截合纽2〕息本钱肃测算绑与指夫导设消计脱士节迈3〕依本钱柿测算袖缺乏焦较准杂确的汤市场负调研送依据壳〔有象拍脑晓袋现急象〕旬，且重总体灶本钱破标杆郑偏松吗，未番能实请现治“塘前紧灿、后拖合理携〞挺的控森制期贱望然2、脑解决朽问题路关注向点、待实现队目标党：品1〕猴关注浮点：见如何肠在满顿足竞纺争策逼略、闹产品萍定位墨、质胞量标蚂准下食确定贯最正确搞本钱买结构信、实林现投槽入产修出的搁产品拿价值垂最大健化？内2〕傲目标代：C斑S0稍1的饥本钱代结构家合理雾〔与扎产品毯定位秘一致恳〕、摸本钱壳测算区数据革有市市场竞材争性腹〔数妻据来槐源可伟靠〕移，能两够有羞效指绵导方未案设犹计。简3、报落实穷途径喝、原铲那么、桃措施姻：器1〕秤建立造并不喝断完属善成隶本数晓据库清、产付品标隐准化槽部品础库，脚为C值S0在1表旁编制库提供贞可靠毅的信摇息来捎源。妨包含紫：各就地区画政府舰行政尝收费渴标准容；益各地筋区基辛础设松施收帽费和乒建造尾标准疯；灾各类脚产品苹〔本策集团均、其侦他企盼业〕首建安劫造价渔指标谁；撇各地秧区主掩要建露筑材碗料价仰格信暴息；昨产品尾标准酒化部光品库溉〔按派健康秧住宅良技术悟标准透配置没、顾侵客界央面材贫料部订品标冲准配斯置、棍系统威工程寇标准瞎配置掌、机宋电设弄备标纷准配卧置，傲以设漫置企哀业内段部产井品标静准〕拌2〕堪按照拣?项臂目策娇划报会告?盾中描辛述的拉产品志特性慌及产河品市俯场造泊价信炼息〔诉含政骡府规萝范部朋门批伞准基曾本数蹄据指佩标〕马，以魄“舟投入价产出池最大泳化锅〞那么为原刚那么编掌制C供S0降1表字；耽3〕培CS妙01奸表按偶二级侮科目扑设置狸编制者，以检大框袜架结绸构成次本指清导/烦倒逼氧方案辅设计熔。其乘中：警CS堆01朴表中咱根本貌造价奉信息朋和标惨准化飞部品宵清单齐应作国为指黎导设逮计的袖标准堂，写疼入方歌案设疾计任控务书考，在事方案塑招标器文件吵和合艺同文徒件中燥表达付。鸡4、宁管理划工具桨清单顾和使波用原慌那么：塔1〕句管理纵工具恩清单构：锣管理煮工具跪责任短单位胆工程弊筹划土报告议集团炸产品穗研发册部〔合工程虽筹划药端口胸〕纽本钱小数据贸库拿集团炉本钱绕合约椒部〔历牵头光〕，稀地区习本钱迫合约屈部共腰建绳产品框标准艘化部阻品库栽集团万产品蔬研发赴部〔耕研发攀端口锡〕客CS艘01结表写集团枝产品核研发饼部〔岂工程焦筹划钩端口客〕为耽主，霜闭贵坏辛冷另亡郑洋集团兵本钱涌合约粉部参含与编适制/械会稿狭2〕轰使用批原那么疏：既根据喷工程躬筹划边报告谁，调别用成樱本数尤据库摊和产家品标评准化镰部品贴库，稻编制糠工程鸡本钱熔数据惭；嚷计低算额“辫三税偶、三衫费星〞膜和售振价，茫测算热毛利炉率和事净利很率，络进行际投入也产出框分析强；层二、视概齿念性倒方案梳设计叫1、国目前东存在忘问题嘴点：驾CS库01抬的指敏导性伪未能重表达疑，概务念性般方案摸的设票计和位评审杜缺乏造定量命的价馅值工欲程分恨析〔静投入怒产出烧比分幅析〕佩，收拼益与香本钱替的匹垂配检诉视环燕节未显得到异重视端。丹2、亦解决蝴问题乐关注私点、站实现担目标擦：坐1〕医关注朗点：侄概念句性设母计是期否符晌合项鄙目策钓划报龄告中嫂的产码品定丽位要释求和扩投入面产出滔比要吴求，都设计蜂的基赴本信玉息数分据是迅否匹简配C阀S0段1表题？名2〕馋目标采：C艇S0殖1指浅导/您倒逼尚设计庄，在税设计四中〔困尤其摘是总沫平布便局〕蒙综合德考虑征本钱另要素劣，以灿规划文条件碗为基文础，线通过摩价值多工程趁分析状评价骄获得买最正确搁投入胸产出闲比。忆3、疏落实塞途径桶、方览法、慧措施顿：挠1〕义在设办计过域程中笋，及阴时检著视概蛾念性化方案谈的基缺本数冰据指博标是分否符蜘合项采目策狐划报掠告中命产品秆定位楚的要粗求〔赌包含泡：产袋品卖比点、逢户型现、质御量、保本钱傍之间诚是否的匹配双〕如2〕究在设乞计评蜻审中音，进妨行概棵念性统方案劫设计纹的价叫值分恭析，泽以及可对照侄CS失01牛表进畅行成玩本匹含配性粪的分洲析矿。辉棕殖玉其中少：蝴概念涂性方波案设怪计的摊价值扛分析夫，含板对设匀计边终界条仪件，恢宗地侨现状焰、市衰政管厚线、素公共踢设施们以及阵不同它地域庙不同墨产品毁的布五置的业价值房分析陡，有渣效控疯制不层可销裂售的轮公建午及配宝套建绍设面途积，谱防止栋重复吸建设锐。氏4、水管理竿工具芳清单知和使丸用原饰那么：俘1〕引管理乘工具乎清单煎：扁管理洽工具计责任术部门葬价值健工程而分析唯套表已〔概傍念性点方案哲阶段劲〕橡〔注滩：开饮发时续间待偶定〕伸集团叹产品植研发晓部〔咱牵头便〕术集团艺本钱降合约僻部齐CS饰01同表喂集团凯产品公研发越部〔导工程砖筹划程端口独〕为悬主，奋集团耐本钱铜合约老部参恨与编腐制/殿会稿档2〕跌使用仰原那么货：携概念串性方气案评昌审之书前，泥必须吴要对丢照C乳S0斗1进仅行成团本检耐视，躬及相术关价搂值工伞程分局析；百经方左案评毒审会妙审议映后，乘将修坟订意诉见反炼馈给俩设计背单位碑进行戚设计剩优化窄。帐三、供方案凭设计哈1、粮目前势存在酸问题们点：迈1〕争〔同革上〕吧C扶S0罩1的袭指导书性未荐能体劫现，埋方案榆的设求计和丝评审针缺乏环定量哈的价旅值工越程分弯析〔丝投入色产出白比分哨析〕苦，收屠益与虹本钱开的匹柱配检淹视环络节未稠得到乞重视本。理2〕乒缺乏珍方案厅设计妙根本膏概算抗，以梅表达效产品香的基优本性成价比京。斜3〕贝未能榴充分年考虑且和体神现三虑个成顶本层府次方证面：柜大方纹案体吐系成游本、败隐性站方案勺设计帮本钱挖、可贱售面塘积成秀本。膜2、州解决切问题倒关注裤点、岂实现铁目标迫：识1〕跟关注思点：洞方案畜设计坚中是闷否充播分结隐合了杯最正确漠本钱灵结构欧的考乒量〔隔根本翻户型垒的配斯比、测各产项品的答合理绵布局享、结裙构形销态、喜顾客甘界面夸等〕愤？续2〕贪目标向：在作满足受产品银定位身和安椒全的观前提虾下，唇优化阁结构希工程壮，利劲用技嫌术方交案实铅现成狐本最烈优。愈3、爷落实骗途径存、方抽法、俩措施警：该1〕略对设番计实遥施全剥面的掠过程涝管理毙，以赚下三仓个动坊作必殃须成亭为方岭案设删计的耳法定童动作肆：垂设计乳任务摊书中赶必须堆有限赠额指在标；剂设计封过程抱需要诚专业竟造价其公司星进行可过程句监督忌与成台本测甩算；敏设计银完成敌之后娱，由汁专业仙造价票公司饶编制朗方案柱设计读根本币概算规，并掠经我发方审拢查；谷2〕蔽落实余方案某设计篮负责地人的伪工作闸责任含制，群确保兽产品燕本钱辛的优巡化组那合技3〕突通过敌方案绳评审栏和价录值工防程分五析控剂制投搏入产偷出比净、产群品的唐性价悔比，拼以及妖顾客兔界面承的良草好体垄现。网4、灿管理强工具泼清单流和使皆用原仍那么：眠1〕郊管理勺工具掘清单歌：脸管理腔工具困责任宪部门程价值柏工程寄分析逃套表填〔方代案阶统段〕展〔注废：开屋发时错间待白定〕桌集团励产品掘研发芳部〔洪牵头息〕吨集团柔本钱剩合约月部列CC剥02鞠表涂集团钉产品和研发瓦部〔甲工程筝筹划笑端口吐〕为罢主，矿集团她本钱舱合约晓部参坏与编抽制/根会稿听2〕酒使用渠原那么艰：控方案亮设计常概算膝〔C凭C0睛2底勾稿〕天由产埋研部货委托珠造价济咨询肚公司泪编制抗。汤方案墙评审餐之前忠，必逢须要粮对照袍CS拳01巾进行刺本钱果检视歼，及危相关误价值辛工程颜分析钉；经顶方案肥评审折会审盘议后剑，将份修订树意见磨反应揭给设壁计单陆位进认行设侍计优浮化。芬四、清C抵C0伞2表址编制盯1、蚂目前调存在挠问题版点：奉1〕英CS床01洁与C衬C0瓜2关谨联不践密切盛，回关溯性伏本钱裕检视友工作议缺位撑；凶2〕胞CC担02吼表未贴遵从俱“列本钱生从紧准〞沸的原败那么衡3〕村CC油02嚼表会菊稿、蛾评审富制度殊未得支到完恭全落击实博2、牌解决世问题给关注豪点、崭实现胜目标赌：赚1〕序关注惰点：恨如何帐建立纵CC煮02吉与C刑S0辽1的茎检视崖机制塘，如咸何发健挥C雨C0晋2对黑扩初箱和施槐工图驾设计臂的指腿导作推用？非2〕诉目标内：C狸C0仿2表岁指导龙/倒丢逼扩鲁初和退施工贯图，房扩初引和施约工图货限额朴设计钻务必胀到位甲。原3、庙落实临途径希、方货法、撑措施侨：死1〕约在方能案设具计基趴本概轮算的扑根底乘上，强编制芦与完耕善C隆C0裂2表程；折2〕球CC铃02燕表编介制至踪二级胖科目价，其录数据爪有限耕开放黎3〕穴CC霉02滩表必程须经拒设计仔、成咐本会状稿，控将方喝案设巾计成穿果与磨本钱押的匹龄配性悄作为妥主要变评审棵依据减之一成，提动交项眯目实邀施会群审议钢、定吴稿攻4〕昌严格畜落实付贯彻野CC易02瞧倒逼垄扩初旦和施决工图寒设计误的要挂求窗4、费管理肤工具初清单淋和使详用原熊那么：颗1〕爷管理牛工具怪清单炮：鲁管理财工具性责任稿部门束CC捏02雅表馆及相继应的花建造统部件能标准储清单治集团蔑产品蚁研发扑部〔斗工程软筹划乱端口选〕为晒主，夹集团后本钱秆合约闭部参汉与编抹制/勒会稿饭2〕回使用蒜原那么券：但工程谊量的勉编制专依据练方案身设计炒的计亮算与将预估临，综恳合单定价按予工程苦当地乒建筑遭市场愤根本倦报价直为参美考，耽按照四GB姥50丽50启0-庄20之08惕标准平标准丛编制胞CC支02锁表及戒相应宅的建关造部烧件标气准清枣单由酱产研尸部会敌同集田团成游本合卸约部绣编制广五、动扩壶初设缝计销1、蚂目前挠存在卧问题础点：报1〕恰围绕贷本钱贝出发溪点管痛理扩辞初设脖计不肠够，淡产品惕与成转本匹盈配度耻不高祸2〕依扩初崖设计忍未经应过评钞审，趁本钱夫优先穗原那么身未能滩表达昌3〕仓扩初松设计课缺乏烫有效昏价值挣工程施分析相2、欣解决牢问题础关注扁点、柏实现止目标冻：薯1〕强关注龟点：送扩蹦初设陷计成拣果是恩否符惜合C赤C0虎2，秆是否夕实现臂倒逼群本钱舍要求妖？嘴2〕友目标胁：对猎扩初底设计悠成果指进行论有效低的价至值工螺程分耕析，延分析芽投入松产出鲁的最声佳结爆合点旨3、丛落实年途径淋、方肺法、链措施稳：件1〕礼实龄施扩才初设刺计概坑算：且用以扛检验娃限额功设计毙的实捐现，秤并检绳视建惕造成岭本与侦CC习02末表符叠合性湾2〕容扩初蜓设计吐图纸湖的各参专业狡技术散评审秧：通扁过评甩审找担到可伪优化猛的目可标，别以及校在施什工图奋阶段孩应克篇服的灶问题速和须寿深化巨的节煮点甚3〕稳扩初法设计签图纸滴的价猛值工致程分丛析：周对节晶点材场料使绩用和影系统禽设备壤工程厕的功穗能与捏本钱宜匹配防性分闹析，付找到线提高勤功能跟减低郑本钱腐或提父高功睬能不采增加砍本钱眯的渠韵道和碧方法支4、彼管理观工具换清单唐和使涨用原方那么：发1〕辰管理挠工具绵清单遇：约管理钻工具晴责任芹部门尸价值欧工程每分析云套表肃〔扩阻初阶传段〕餐〔注双：开赚发时饱间待兄定〕煌集团崖产品灵研发南部〔鄙牵头诸〕忆集团对本钱红合约案部广2〕纺使用货原那么差：恭扩初页设计震概算么表，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