房地产企业管理流程图

1工程投资与开发管理工作流程企业经营决策管理流程除流程戒名称父企业嫁经营夕决策序管理抱流程汤文件榜受控顿状态耽文件涨管理酿部门京董事晃会史总经舒理离财务倍审计稍部竟各主陆管副食总足相关凳部门登相关麦制度弓/表忍单主持召开决策会议主持召开决策会议做好召开决策会议的准备做好召开决策会议的准备组织协调相关意见或建议组织协调相关意见或建议提出要求决策的事项开始提出要求决策的事项开始博?决谎策建脑议表述?阵?相方关建粉议书歇?仅?会竞议记置录表眠?是董事会讨论是董事会讨论是否开董事会是否开董事会否否魔?会衰议记皮录表唯?弱?评跃审记于录表窜?编制决策文件编制决策文件泄相关奸决策客文件审批审批下发文件下发文件决策执行决策执行疾工作责方案结束结束群编制废日期所审核筋日期眯生效少日期年度经营方案编制流程慌流程腿名称催年度自经营贺方案挨编制深流程事文件题受控睁状态裹文件哪管理舱部门桌总经膨理立财务守审计喇部努各主泄管副撕总洽相关劲部门持相关把制度划/表阻单召开方案启动大会召开方案启动大会开始提出?开始提出?年度经营目标?珠?年傲度经励营计粒划编胃制规再定?济?年僵度经驰营计惕划草名案?汇总各部门建议汇总各部门建议审核审核提出经营提出经营方案建议否否编制?编制?年度经营方案?社?年震度经温营计且划?审批审批笨?评酿审记苗录表窑?是是组织分解组织分解方案晌各分化项计松划文冒件否否否否编制?编制?分项方案?奏?分甜项计笛划?净编制颂细那么审批审批是是审核审核封?审赵核记忌录表桃?是是下达方案下达方案执行执行方案方案备案方案备案芹?计屠划备悉案书苹?结束结束半编制扯日期酿审核短日期芬生效屠日期宏观市场分析预测流程湿流程忽名称久宏观茫市场民分析天预测浩流程肺文件买受控娃状态立文件惕管理弦部门照总经付理舍工程养开发扎部联相关熔部门册相关姿制度滩/表似单确定分析预测目标开始确定分析预测目标开始芳国家恨相关去政策孙发法讯律文婆件收集和分析历史数据收集和分析历史数据提供相关资料信息提供相关资料信息做部门喇相关永记录提出预测模型提出预测模型选择预测方法选择预测方法实施预测分析实施预测分析审批审批编制编制?宏观市场分析预测报告?草案争?宏势观市萝场分幻析预趋测报递告?讯草案形成分析?宏观市场分析预测报告形成分析?宏观市场分析预测报告?祥正式息的?获宏观义市场认分析鸟预测牙报告股?报告应用报告应用报告存档报告存档结束结束守编制虎日期姐审核耽日期辩生效燃日期吼投资承工程躺评估躁选择球流程钥流程书名称秃投资工工程饭评估架现那么驴流程蹄文件义受控蜜状态切文件颂管理饮部门持总经蹦理服财务骑审计认部渣经理稼〔主训管〕砌财务赌审计页部舟相关史部门叔相关符制度炼/表罚单审核审核投资设想开始投资设想开始商?投答资计捷划草烟案?确定投资方向确定投资方向形成工程形成工程建议食?项南目建份议书分?选择筛选模型选择筛选模型筛选出候选筛选出候选工程挤?项酸目候顶选清宗单?组织工程评价组织工程评价配合配合说?项肢目评葵审记扫录表卫?审批审批确定投资确定投资工程进一步实施进一步实施工程可能性研究侍?项渔目可芹行性里研究芳报告胶?结束结束破编制抛日期教审核僚日期眨生效登日期发工程条开发叛前期糠筹划废流程哀流程必名称殊工程垃开发请前期把筹划脸流程撕文件初受控等状态南文件消管理状部门康总经诚理母工程谱开发裕部桶财务掉审计球部摆相关倒部门谨相关执制度盼/表尾单审批审批获取土地信息开始获取土地信息开始?年度投资?年度投资划?动?年吓度投较资计驳划?劲?投日资管贿理制胃度?工程开发部工程开发部初选工程进行实地考察进行实地考察配合配合形成初步?工程可行性分析报告形成初步?工程可行性分析报告?组织市场调研参加参加贤?市坑场调许研报铺告?槽?项掏目可别行性捆分析汤报告蛙?审批审批工程定位市场竞争分析工程定位市场竞争分析审批审批形成详细的?形成详细的?工程可行性分析报告?烟?项迫目可座行性拨分析裁报告础?宾?土缸地使期用权后转让万协议毯?通过招标等途径获得土地通过招标等途径获得土地结束结束寇编制妹日期询审核觉日期扮生效间日期响工程庭前期弦手续柱办理绑流程然流程回名称膀工程永前期该手续凶办理蛛流程斑文件停受控涛状态圾文件复管理嗓部门软工程众开发制部热技术非管理锡部扮相关陶部门挎相关削制度纲/表竿单获取土地开始获取土地开始交纳出让金、契税等办理?建设用地规划许可证交纳出让金、契税等办理?建设用地规划许可证?财务部提供资金财务部提供资金立投资味工程塞备案彼文件筐?建战设用斑地规劣划许集可证何?投资工程备案投资工程备案办理?建设用地批准书?扮?建虎设用语地批岂准书墓?膜?土领地证啄?办理?办理?土地证?审查?规划设计方案?将地形图转给设计部审查?规划设计方案?将地形图转给设计部完成?规划设计方案?完成?规划设计方案?地下管线测绘财务部提供资金财务部提供资金涝?规剥划设共计方父案?审查?建筑方案?审查?建筑方案?完成?完成?建筑方案?设计旧?建适设方执案?氧?地裙质勘讲查报鉴告?奖?施流工图露?从技术部获得?地质勘查报告从技术部获得?地质勘查报告?、?施工图?提供提供?地质勘查报告?、?施工图?办理?销售许可证?办理?销售许可证?办理?开工证?价?开贼发证抬?别?销毁售许惑可证牢?结束结束俭编制飘日期提审核夏日期驳生效佛日期擦工程发用地川投标笔管理钱流程析流程阶名称蚕工程选用地摩投标典管理嚷流程博文件奇受控皂状态浙文件梢管理钳部门虑总经接理启工程洋开发健部挤相关味部门讲相关滴制度舒/表矿单领取?投标书?等文件获取土地招标信息领取?投标书?等文件获取土地招标信息开始编制?编制?年度投资方案?预?年寒度投需资计稳划?勤?投键标书旦?等拿相关瓜资料组织讨论投标、竞标的可行性组织讨论投标、竞标的可行性讨论投标、竞标的可行性讨论投标、竞标的可行性讨论投标、竞标的可行性讨论投标、竞标的可行性审批审批准备投标材料准备投标材料组织实地考察组织实地考察参与参与讽?项洽目论罪证报妄告?编制?编制?工程论证报告?审批审批参与工程地块的投标或竞标参加招标人或委托招标人组织的答疑会组织工程论证参与工程地块的投标或竞标参加招标人或委托招标人组织的答疑会组织工程论证财务部准备资金参与财务部准备资金参与丘?胜投标部书炭?审核审核编制编制?投标总结报告?桌?姨投标滋总结缴报告吼???投标总结报告?归档结束结束如编制夸日期假设审核浴日期诉生效僵日期竿设计真管理货工作相流程握图纸条设计薄管理锹工作肆流程傍流程怖名称织图纸锅设计郊管理依工作毅流程愈文件酒受控今状态勒文件袋管理肌部门溉总经盒理锄总工点程师乌技术始管理书部隙相关浙部门慌外部仪设计易单位棚相关抬制度准/表闪单审核审核编制?工程设计方案编制?工程设计方案书?开始编制?编制?工程开发方案书?森?项案目开绵发计夫划书离?死?工俊程设址计计长划书览?编制?工程设计任务书编制?工程设计任务书?工程设计功能、结构、工程设计功能、结构、本钱要求奸?工搞程设桌计任凤务书肤?审批审批审核审核招标、签约招标、签约招标、签约招标、签约袖?招颈标书普?、团?设役计合叶同?审核审核方案设计审查方案设计审查方案设计方案设计溜方案原设计饰文稿汇总、提出审查意见汇总、提出审查意见修改方案设计结果、进行初步设计修改方案设计结果、进行初步设计要?初班步设瓶计方截案?审核审核组织开展初步设计审查组织开展初步设计审查汇?初创步设初计审恢查方跨案?汇总、提出审查意见汇总、提出审查意见修改初步设计修改初步设计审批审批审核审核开展施工图纸会审开展施工图纸会审施工图设计施工图设计斗?施沿工图碰设计夕方案伶?陆?设告计图喊纸会告审制嫌度?会审意见会审意见配合修改施工图配合修改施工图翼?施火工图霸会审斤意见锻书?配合?施工图纸配合?施工图纸?交底?施工图纸??施工图纸?交底捏?施及工图伏纸?施工现场配合施工现场配合施工施工结束图纸、资料归档结束图纸、资料归档男?设式计图栽纸管锁理办瞎法?献编制艰日期列审核惨日期耽生效塞日期搞设计投变更侍管理草工作折流程艘流程述名称谦设计析变更撤管理走工作窗流程坛文件剧受控苗状态篇文件捡管理来部门付总工泼程师誓造价蒜管理被部张技术都管理破部摩相关赖部门洽外部败相关画单位误相关毒制度绿/表师单受理、审议、办理开始受理、审议、办理开始提出设计变更申请提出设计变更申请模?设抢计变叔更申揭报表陆?团?设做计部乌设计善管理史制度述?提交变更申请提交变更申请审议变更内容审议变更内容杆?设笼计变咏更申枕报表蛮?审核审核重新预算造价有重新预算造价有有无费用调整无有无费用调整无签发签发?设计变更通知书?下?设绸计变伍更通啄知书贼?分发施工单位分发施工单位分发施工单位分发施工单位变更资料存档变更资料存档结束结束袄编制慨日期言审核取日期魔生效显日期渐签证牛管理糊工作状流程骗流程泉名称廉签证甲管理寻工作性流程临文件叠受控扫状态竿文件渠管理报部门桐总惕经理叛总工星程师姑盟造价蒙管理历部存工程徐管理圆部声工程砌经理窃部陷圆贯监理貌单位谱施工丰单位磨相关恶制度或/表赵单组织相关部门收集原始资料组织相关部门收集原始资料审议签证内容受理审议签证内容受理提出签证申请开始提出签证申请开始址?设膏计变打更申阁报表病?油?设技计部禁设计万管理呀制度茫?提交签证申请提交签证申请滚?设展计变雕更申器报表次?审核审核核定签证工作量有核定签证工作量有有无签证费用无有无签证费用无笛?设跟计变饱更通撤知书喝?组织工程组织工程部、监理、施工单位核议施工认可施工认可审批审批审核计算签证费用，调整预算造价审核计算签证费用，调整预算造价工程部认可工程部认可监理认可监理认可办理签证办理签证分发监理施工单位及相关部门分发监理施工单位及相关部门签证资料存档签证资料存档结束结束隐编制炭日期投审核星日期拴生效晋日期哭造价胃管理罢工作米流程圆工程茶预算疯编制宇流程级流程旷名称士工程泥预算六编制喉流程叔文件壳受控欠状态纷文件突管理岸部门欣总经网理扑总工朽程师科造价收管理扭部罚相关捞部门科相关至制度丝/表险单熟悉施工图开始熟悉施工图开始提供?提供?施工图纸?先?住施工睁图纸撑?干?亿施工皱图纸铜管理唇制度斑?了解工程现场情况了解工程现场情况配合配合了解?施工组织设计资料了解?施工组织设计资料?和?施工技术标准?提供提供?施工组织设计资料?和?施工技术标准?锻?庆施工躁组织伏设计办资料喝?座?体施工恨技术拍标准谜?掌握计价定额掌握计价定额速计价侮定额坚文件列出工程工程列出工程工程提供工程提供工程工程资料亡?彩工程状工程染列表衬?审核审核计算工程量计算工程量宴工程另量参萄考文嘱件编制?编制?基价直接费计算表?校?世基价厨直接诊费计砌算表垒?计算定额直接费，进行工料分析计算定额直接费，进行工料分析绣工料粪分析搜文件复核复核计算单位工程预算造价计算单位工程预算造价口单位招工程迫预算劣文件编写?编写?工程预算编制说明?杜?猪工程旁预算规编制她说明未?审批审批审核审核装订签章结束装订签章结束锤编制耽日期啦审核蒜日期陪生效约日期罗工程持竣工挑结算弄流程芦流程鹿名称丹工程候竣工瞧结算纽流程净文件移受控纯状态罩文件洞管理晓部门接总经死理竖总工沸程师伶托册嘱姓造价提管理庸部秆工程注管理北部盆财务树审计严部仔相关弹制度辅/表敬单认可认可审核开始编制?工程竣工验收报告审核开始编制?工程竣工验收报告?引?工谢程预柳结算昌管理茄细那么加?耐?工铃程竣秤工验去收报斥告??竣工结算报告??竣工结算报告?核查合同条款、约定价款荣?竣鹅工结俩算报仍告?叙、?帮合同课?调整结算内容调整结算内容核对?核对?隐蔽工程验收记录?垃?隐怖蔽工由程验缺收记满录?落实?落实?设计变更签证?相关事宜吹?设恐计变丽更签隐证?按?按?施工图纸?核实工程数量形?施登工图舒纸?按合同约定进行工程计价按合同约定进行工程计价贤?各扎单位硬工程期预结满算办倘法?审批审批审定审核审定审核编制编制?工程竣工结算报告?大?工溪程竣桃工结驳算报往告?确认确认结束接收竣工工程结束接收竣工工程支付工程结算款支付工程结算款烧编制火日期万审核喉日期醒生效沿日期供竣工眠决算哲管理字流程汗流程楼名称喉竣工拦决算桶管理躺流程袭文件亿受控因状态坊文件虑管理乞部门锈总经返理抛总工龟程师素工程赢管理炎部咽造价烤管理腿部幼相关勒部门罢相关嚼制度零/表俗单收集决算资料开始收集决算资料开始提供所需资料提供所需资料啊?痛工程窑决算闻管理绿制度友?良?狮工程筹签证高单肢?奋?工抱程、敬设计爱变更乐单?整理、分析与决算有关的资料整理、分析与决算有关的资料清理财务、债务及结余的物料清理财务、债务及结余的物料进行最终决算进行最终决算协助决算工作协助决算工作乎?工拣程决禾算单葵?预、决算结果差异分析预、决算结果差异分析奖?工持程预筑结算园管理温细那么麻?编制编制?竣工决算报表?强?竣段工决采算报拉表?审批审批审定审定编写?编写?工程竣工决算说明书?歉?工辨程竣窃工决铸算说柄明书阵?竣工决算审计竣工决算审计问题说明问题说明汇总纠正汇总纠正审批审批编写编写?工程工程决算审计报告?衰?工建程项窄目决变算审谣计报贱告?竣工决算资料存档结束竣工决算资料存档结束痰编制林日期竖审核检日期雷生效佛日期捉安装背工程怪预决际算流希程奇流程传名称睛安装誉工程昼预决泼算流板程唱文件庭受控尽状态床文件纸管理武部门划总经才理奉总工升程师只造价宋管理溉部幕相关肥部遗门屑相关浸制度梦/表熄单熟悉建筑安装工程图纸开始熟悉建筑安装工程图纸开始纠建筑齿平安侮工程犯图纸了解相关资料、技术标准了解相关资料、技术标准计算安装工程量计算安装工程量刚安装芽工程栋量计吼算文潜件依据计价定额编制?依据计价定额编制?基价直接费计算表?棍?基展价直溪接费殿计算棚表胖?计算安装工程预算造价计算安装工程预算造价衫?安受装工号程预炮算办欺法诚?审批审批审定审定编制?编制?安装工程预算说明书?产?安齐装工蓝程预莫算说初明书段?查验、送报相关资料查验、送报相关资料安装工程决算预决算本钱差异分析安装工程决算预决算本钱差异分析刻安装峡工程超决算世单据搅安装杜工程廉决算第单据编制?编制?安装工程竣工决算报表?舒?安办装工欧程竣原工决会算报梳表?审批审批审定审定编制编制?安装工程竣工决算说明书?治?安鱼装工疑程竣总工决剃算说穗明书联?结束存档结束存档燕编制弓日期泪审核史日期角生效秤日期认工程惨施工符管理孤工作招流程盯工程匪施工歼过程汤管理案流程蚊流程钉名称术工程裂施工体过程搜管理红流程袍文件柳受控股状态丸文件扔管理讯部门煤总工冤程师并工程吩管理禾部给其他夫相关羊部门胆施工站单位乌监理替单位火相关超制度确/表鼻单通过是否通过是否开始配合配合蹦施工券总计遇划庙?施适工总杂体进衡度计倍划表宁?组织施工组织施工配合配合绍?赢施工架方案茄?酿?树技术建交底者制度拔?放灰线放灰线施工监理施工监理停?箩施工饼方案停?施工检查、技术指导施工检查、技术指导结构施工结构施工施工监理施工监理令?租工程崇质量辱检查扭表源?茎?忌工程干整改假设通知您单封?施工检查、技术指导施工检查、技术指导施工监理安装、装饰施工施工监理安装、装饰施工菌?兔工程僵质量矛检查佛表宴?瓦?爱工程骗整改塌通知毙单欲?施工检查、技术指导施工检查、技术指导市政配套施工市政配套施工施工监理施工监理亿?夏工程厕质量汗检查拘表亚?堤?鬼工程卡整改芒通知财单扒?组织竣工验收组织竣工验收验收准备验收准备参加参加实施验收实施验收参加参加火?旧竣工购验收碧表饺?通过是通过是否否整改整改结束办理备案结束办理备案饥竣工接验收娇备案才表能?认编制涨日期贷审核阻日期匹生效逆日期勉工程脾进度龄控制振管理饺流程茂流程殖名称株工程盈进度致控制氏管理碎流程用文件缝受控沈状态腐文件者管理机部门寿总经勿理绵桃骂工程挪管理转部宪其他烤相关拌部门隙施工亦单位被相关不制度妻/表左单未通过未通过否通过制定工期总目标审核审批开始通过向承包单位下达施工目标审核通过配合编制工程施工进度方案与?施工方案?配合通过通过不能是按方案、方案组织施工组织检查方案执行情况、实际进度与方案比照分析能实现总目标审核否是签发?偏离方案通知书?调整工期方案审批按期完工一致配合配合纠正进度方案继续组织施工结束实现工期目标牛工程咽施工丛总进长度计权划茫工程远施工晶进度砍方案拉?施蝶工方危案?祝工程嘱施工众进度北方案座?施倦工方掩案?月?偏踏离计证划通丙知书痰?贞?施匙工方分案?勇?扶工期差调整戏申请职单雁?葡编制倦日期中审核忆日期数生效富日期仅工程幻施工汤现场鼓管理胜流程泳流程格名称乔工程矩施工争现场纲管理货流程档文件虾受控员状态带文件似管理脑部门顿工程有经理唱部从其他由相关湾部门茎监理绍单位吧总承疤包施山工单拆位南相关超制度婆/表烘单编制?工程施工管理配合要求编制?工程施工管理配合要求?及?平安文明施工管理方法?开始编制?编制?工程施工管理配合要求?及?平安文明施工管理方法?编制编制?工程施工管理配合要求?及?平安文明施工管理方法?胡?工腥程施柔工管葵理配戴合要检求?咳及?凤平安欲文明窝施工狠管理誉方法兔?工程施工准备工程施工准备组织技术交底会组织技术交底会参加参加检查、监督、落实现场管理措施检查、监督、落实现场管理措施配合配合接受图纸与技术交底接受图纸与技术交底纪施工案图纸石技术内交底尺文件工程开工工程开工赢?薄施工凳现场支管理弦制度俘?现场协调施工关系现场协调施工关系配合配合发现问题发现问题配合配合搬?工炒程质住量检骆查表泄?定期召开工地例会，对发现的问题提出解决方案定期召开工地例会，对发现的问题提出解决方案参加参加晴?工股地例添会管迷理制巴度?悉?工抱程整刑改通理知单生?纠正现场施工问题纠正现场施工问题钟?改工程瑞整改源通知烛单涌?结束完成施工目标结束完成施工目标置编制穿日期喘审核悦日期抄生效厘日期波工程渴施工前技术做管理吨流程邮流程逝名称阀工程裹施工拼技术始管理厕流程殖文件伙受控贯状态稳文件寒管理甲部门宽工程俊管理答部经告理漂工程送管理捡部裤工程转经理崭部共施工揉单位槐相关泉制度谊/表斥单确定工程技术管理目标开始确定工程技术管理目标开始审核审核制订工程技术管理制订工程技术管理方案备工程晌技术恩管理排方案审核开工文件和技术标准审核开工文件和技术标准提供文件提供文件参加开工前图纸会审和技术交底参加开工前图纸会审和技术交底组织图纸会审核技术交底组织图纸会审核技术交底购?技爪术交段底管橡理制裙度?审核技术报表并检查施工技术与施工合同的一致性审核技术报表并检查施工技术与施工合同的一致性配合配合参与工程阶段验收和竣工验收参与工程阶段验收和竣工验收组织工程阶段和竣工验收组织工程阶段和竣工验收参与参与雷?络竣工愈验收毙检查梁表唐?分析、评价技术管理目标的达成情况分析、评价技术管理目标的达成情况进行工程技术资料汇总、分类和保存进行工程技术资料汇总、分类和保存仁?技屑术档乏案资舞料管孔理制栽度?结束结束只编制抛日期美审核饮日期花生效盾日期配工程嫂技术煮验收跪管理太流程捕流程炎名称捎工程开技术伶验收旺管理张流程蚂文件汗受控咽状态忌文件号管理挥部门竭工程启管理柿部经坦理舒工程雨管理董部巡工程嘴经理惑部会施工扒单位厘相关腊制度善/表躬单开始开始或?验碰收申拉请书疮?接受验收申请接受验收申请提出验收申请提出验收申请收到参与验收通知收到参与验收通知向设计、质检、技术等部门发出参与验收通知向设计、质检、技术等部门发出参与验收通知星?验白收通鸽知?进行技术验收准备进行技术验收准备开展技术文件审核和工程现场审核开展技术文件审核和工程现场审核提供相关技术文件配合现场技术审核提供相关技术文件配合现场技术审核申?拔施工都质量骨管理汽制度刊?付技术排文件审核审核根据审核结果提出技术方面的审核结论和根据审核结果提出技术方面的审核结论和改良建议贤?整渐改通裤知书乘?汇总技术、质检等部门的审核意见汇总技术、质检等部门的审核意见配合配合验收合格验收合格否否进行整顿、进行整顿、改良顺?整屿改通锻知书获?是是进行技术验收资料汇总、分类和保存进行技术验收资料汇总、分类和保存求?罗技术艰档案城管理捷规定问?结束结束病编制江日期渗审核讽日期被生效女日期蒜工程朵竣工振验收险管理嘴流程荷流程舌名称杆工程缴竣工芬验收挨管理兽流程超文件宏受控烘状态宏文件眼管理盾部门抱工程枯管理矛部时其他昨相关蛾部门秆监理恒单位教施工就单位奶相关宴制度闷/表悟单根据工程进度方案与?根据工程进度方案与?施工方案?编制验收方案开始相关单位与监理单位配合相关单位与监理单位配合载?工命程嫂进度务方案善表?巨?施竭工方己案玉?场工程舟验收饥方案施工单位按照施工单位按照?施工方案?组织施工皇?施械工方柴案?接到?验收申请接到?验收申请?施工单位施工结束，提出?施工单位施工结束，提出?验收申请?亦?验怪收申巡请?合格审核合格审核不合格不合格施工单位返工或处理施工单位返工或处理呀?验轨收申庸请?组织技术、质量等相关部门以及监理单位实施验收组织技术、质量等相关部门以及监理单位实施验收配合配合叙?第整改颈通知楚书董?工程现场验收工程现场验收提供相关技术文件配合现场技术审核提供相关技术文件配合现场技术审核央?竣粮工验坡收管诊理制蚂度?卷?工睛程验素收表证?汇总技术、质检等部门的审核意见汇总技术、质检等部门的审核意见瘦?整肢改通挺知书诵?验收合格验收合格否否进行整顿、进行整顿、改良扭?竣孤工验闭收管饮理制剖度?是是工程移交工程移交工程移交工程移交验收资料的汇总、分类和保存验收资料的汇总、分类和保存结束结束倦?雷技术谢档案拳管理非规定崇?蚂编制肝日期闻审核垦日期丹生效碍日期摇材料厌设备魂管理颈工作齐流程锹采购置方案疼编制制工作佛流程禾流程医名称钻采购悠方案档编制示工作读流程睬文件子受控页状态究文件鸽管理绒部门绵总经醋理呆总工区程师示工程想管理斥部疼相关肾部门高相关蓬制度制/表仓单开始开始分析所需材料设备类别分析所需材料设备类别汇总材料设备需求信息汇总材料设备需求信息分析现有材料设备的库存分析现有材料设备的库存航?库悬存记姓录?指导指导预测材料设备的采购数量预测材料设备的采购数量提供采购材料设备的相关信息提供采购材料设备的相关信息指导指导确定材料设备的采购方式确定材料设备的采购方式指导指导预测采购本钱预测采购本钱和费用编制?编制?材料设备采购方案?进行财务审核进行财务审核齿?材上料设仅备采渔购计唉划?审批审核审批审核实施采购实施采购?材料设备采购方案??材料设备采购方案?资料备案保存?材料设备采购方案?资料备案保存?材料设备采购方案?资料备案保存结束结束果编制纸日期雹审核偏日期勇生效孔日期楼材料仗设备惕采购担工作赏流程完流程哲名称眉材料裳设备雅采购愉工作弄流程呈文件鹊受控蔑状态宽文件标管理更部门救总经喉理仁总工紧程师播工程纤管理译部滚相关忧部门将相关亚制度泼/表胖单收集汇总需求信息收集汇总需求信息签订合同结束确定中标方开始分供方考察和资格审查执行合同材料设备验收资料汇总保存组织评标支付货款审核审批制订?采购方案?提供信息提出意见制作?招标书?和合同文本凉?采赛购计偿划?努编制泊日期少审核侧日期卸生效妖日期幸材料孟设备虎检验圣工作治流程细流程书名称怨材料央设备漫检验换工作远流程刮文件乳受控隔状态买文件受管理忧部门届工程武管理铲部经涂理希工程出管理袜部量工程棒经理陵部造相关观制度迎/表崇单开始开始收到材料设备到货信息收到材料设备到货信息提出意见提出意见准备检验工具、测试仪器并了解相关检验标准准备检验工具、测试仪器并了解相关检验标准查验材料设备质量合格相关证明文件查验材料设备质量合格相关证明文件肃?材蓄料质端量合巷格证岛明?利用检验工具、测试仪器对材料设备质量进行检验利用检验工具、测试仪器对材料设备质量进行检验分析检验数据分析检验数据提出意见提出意见填写?填写?检验记录单?舟?检浆验记奉录单旺?否提出处理意见否提出处理意见是合格是合格组织材料入库保管组织材料入库保管进行处理进行处理检验资料备案保存检验资料备案保存结束结束得编制道日期槐审核彻日期斗生效惹日期或营销锤管理煌工作缺流程雕企业兔营销宝战略逼制定友流程币流程地名称貌企业汽营销弯战略在制定慌流程蛇文件矮受控瓜状态傲文件毛管理蜻部门席总经这理迟营销顺副总底市场还营销哄部盗经理碌市场胞营销某部遥其他友部门辅相关咳制度祖/表习单提供工程提供工程资料收集历史数据开始收集历史数据开始财务部提供中长期资金财务部提供中长期资金方案寄?各涨工程倒市场看分析困报告闸?剃?各具工程贷定位现报告促??那么企业凤开展畅战略态及中势长期控资金尘方案盟?提出?备选营销战略方案?提出?备选营销战略方案?汇总分析数据恢?备鱼选营炸销战建略方茎案?提出意见提出意见就备选方案征求意见对备选方案进行比照分析就备选方案征求意见对备选方案进行比照分析提出意见提出意见汁?备懂选营洗销战能略方悟案?氧?对爸比分谷析记舱录?陪?意纯见说闭明?否审核是否审核是确定初选方案确定初选方案躬?营矮销战息略初收选方诵案?审批否审批否审核审核细化初选方案细化初选方案长?细解化营吗销战氏略方伏案?是是确定最终方案确定最终方案饰?营甜销战刮略最畅终方剂案?结束存档并组织实施结束存档并组织实施龄?企应业营帆销战弓略方诸案?橡编制勤日期糖审核稻日期福生效孝日期熟工程聋市场露调研稼管理希流程双流程升名称裙工程雾市场婆调研僵管理户流程层文件趁受控鲁状态唯文件益管理猛部门品营销住总监库市场倒营销瓶部经旱理鸭调研冰主管材部内昏同事粱相关栏制度知/表唤单审批审批审核审核组织调研收集周边楼盘信息制定?工程组织调研收集周边楼盘信息制定?工程调研方案方案?开始部?项医目调柴研计傅划方毒案?蹈?问动卷调袋查表诸?逆?调牢研日膊程表斥?组织讨论指导组织讨论指导提交调研数据数据资料汇总统计提交调研数据数据资料汇总统计虚收集枣来的妨有关借竞争兔楼盘也、目项标客牧户消腐费习瓜惯等趣方面语的资急料讨论分析讨论分析参与参与羡调研烛资料阻汇总仇文件调整补充数据信息调整补充数据信息参与参与泛?会毙议记茫录?创讨论千结果法汇总摩文件审阅审阅拟写?调研分析报告拟写?调研分析报告?香补充尖调研蹦所获懒资料失、信幻息审批审批审核审核修订分析报告修订分析报告案?调惕研分幸析报笛告草因案?蠢?调谈研报邪告修括正案订?结束用于营销筹划报告存档结束用于营销筹划报告存档奸?调分研分签析报丰告?韵编制快日期射审核赛日期竖生效性日期寿营销订筹划土方案梁制定茂流程离流程休名称洲营销训筹划络方案丈制定茄流程强文件巨受控斯状态盟文件挖管理肤部门战总经慈理己营销辱副总员财务征审计樱部森市场黄营销驰部余其他桌部门错相关锐制度典/表申单明晰企业整体营销战略开始明晰企业整体营销战略开始弱?企耽业整呼体营同销战会略?提供工程提供工程资料收集工程数据汇总分析，编制?收集工程数据汇总分析，编制?工程营销筹划方案?数据资料支持数据资料支持宇?项者目市爸场分胜析报杯告?议?项调目定疮位报怒告?帆?企及业营捐销战秩略规腔划?提出意见提出意见征求意见，分析完善征求意见，分析完善提出意见提出意见自?里工程糟营销置筹划盛方案猛?章?对摊比分鸦析记皂录?惜?意咽见说旋明?否审核否审核营销方案形成并提交领导营销方案形成并提交领导碌?营艺销戚筹划想方案新草案脱?否审批否审批是审核是审核调整、修正调整、修正维修正械后的麦?营黎销策骆划方戏案?是是确定最终方案确定最终方案壁?营蝴销恶筹划浓最终猫方案禽?存档并实施结束存档并实施结束没?企衣业营旧销远筹划古方案菠?台编制乓日期泊审核怪日期涛生效碌日期璃楼盘势工程归定价置管理董流程桐流程拳名称围楼盘搅工程雅定价锄管理跃流程悬文件逗受控扬状态揭文件哥管理毯部门州总经秒理建营销芹副总漠市场签营销脖部经驼理波销售反管理窑部烟其他恨部门缠相关室制度哲/表梨单明确工程营销策略、明确工程营销策略、方案开始纲?营营销策赏划方荡案?已?营为销工司作计络划?审批审批审审定审核提供有关工程审核提供有关工程数据资料分析，拟定工程定价策略，选择定价方法收集工程分析，拟定工程定价策略，选择定价方法收集工程数据资料造价部等提供造价部等提供工程设计及工程预算享?项湖目市柜场分绸析报演告?鸡?项倦目定伸位报螺告?描?有糖关项梢目成膀本预兰算资探料?制定制定?工程定价备选方案?至?项余目定诉价策恰略、触方法惯说明激书?提出参考意见提出参考意见备选方案比照分析，征询意见备选方案比照分析，征询意见提出参考意见提出参考意见子?项岗目定理价株备恳选方办案?审批审批审核审核审核审核提出意见修订完善定价方案审核审核提出意见修订完善定价方案定价方案的初步选择、提交定价方案的初步选择、提交旬?初灭选的馒定价栏方案痰?巧?修既订后僻的定重价方沫案???最终定价方案?确定?酷?最刚终定心价方固案?结束确定各户型售价及折扣方式结束确定各户型售价及折扣方式扯?各乘户型是售价厅明细枣表?冤?销柔售折崇扣说奶明表盼?弹编制捎日期跌审核惭日期读生效匙日期戴工程捷广告场投放略管理倚流程移流程串名称敢工程絮广告脱投放县管理庸流程忧文件弹受控犬状态织文件第管理贴部门洗总经培理虫营销咱副总瓦市场跌营销斩部牵专业颠广告防公司滚相关闭制度誉/表落单跟踪工程立项、投资调研等工作开始跟踪工程立项、投资调研等工作开始参与参与旅有关牌工程愁市场作定位检、产润品规宝划说盾明等你文件下达工程营销下达工程营销筹划任务组织实施工程组织实施工程市场调研肚?项秋目市安场调叠研报者告?审批审批审核审核确定宣传策略及费用预算进行营销筹划确定宣传策略及费用预算进行营销筹划库?项夜目全霜程营蜘销策鼓划书拾?露?营闹销推敌广费付用预夸算表睛?审批审批审定审定审核寻广告公司，签订合作协议审核寻广告公司，签订合作协议广告创意设计、提供广告脚本等制作媒体方案了解广告创意设计、提供广告脚本等制作媒体方案了解工程信息系广告牵代理剥协议刺工程差媒体科宣传趣方案祖〔媒或体排瞎期等员〕审批审批审定审定审核审核辰广告件创意愈表现零、小说样、柄广告暂脚本桨等审批审批审核审核监测评价，提出修正意见监测评价，提出修正意见根据工程根据工程营销推广要求进行广告试投放芒广告匹投放滩后的胞样报掌等?宪试投丝放广谎告效维果监阻测报休告?广告效果评估及时总结、调整广告效果评估及时总结、调整结束结束广告修正并配合工程广告修正并配合工程推广进度适时推出我广告赌宣传怜策略享?广觉告文话案修翅正案梳?联?广说告效阅果评匪估报钓告?贸编制愿日期导审核沉日期馅生效滴日期属企业当公关她活动蓝管理冲流程围流程土名称叠企业梢公关吴活动侦管理貌流程啄文件休受控崖状态竞文件曾管理价部门知总经模理彼营销恒副记总择市场朴营销碎部经丛理急公关谈人员晴及其复他贼相关滑制度霞/表屠单下达公关活动筹划任务开始下达公关活动筹划任务开始制定公关制定公关筹划目标及工作方案不?公杂关工振作管紧理制帐度?干?公丸关工驾作计贱划书锣?审核审核审核审核根据需要筹划公关活动，写方案根据需要筹划公关活动，写方案工?章企业约公关据活动采方案跃书捷?审批审批审核审核审核审核筹划并撰写具体的筹划并撰写具体的?公关活动方案?公关活动费用预算编制陪公关哨费用左预算市?营碧销宣蹄传费剩用管泡理制狸度?审核审核审核审核猪?公睁关活而动方惧案?公关活动的具体组织实施公关活动的具体组织实施低?公绞关活胡动程孩序表跳?及颗各类漫文件参与参与公关活动的现场控制公关活动的现场控制审批审批审核审核公关活动效果评估及企业公关工作评估公关活动效果评估及企业公关工作评估改良工作，问价存档管理公关活动总结，提交报告结束改良工作，问价存档管理公关活动总结，提交报告结束撒?公该关活米动总瓜结报垂告?议?公徒关工贱作评微估报竖告?恐有关地公关独工作遮、活配动的锈文件脑编制云日期俩审核矿日期振生效贷日期兰工程狡销售蛾方案序制订吵流程协流程肾名称颈工程书销售忘方案鸽制订齿流程杏文件道受控焰状态洒文件冒管理站部门蜡总经清理宪营销感副污总妄市场鼠营销乞部扁相关嫩职能够部门奔相关策制度抢/表搜单开始分析工程情况开始分析工程情况提供资料提供资料洋?溪工程斑整体巧营销出筹划需方案肆?巨?兄工程乳定价角报告果?撞?项都目市发场分逗析报承告?未通过未通过制定工程制定工程销售目标浴工程斧销售凝目标柳说明审批审批审核审核制订工程制订工程销售方案，编制方案书提供资料提供资料特?项钩目销蜓售计堪划书慌?锁?项宇目施徒工计朋划?未通过通过未通过通过征求意见制订市场方案及预算征求意见制订市场方案及预算提出意见提出意见墙?市辨场计宗划及串预算示草案震?胶各相唱关部捡门意考见审批审批审核审核修改市场方案修改市场方案及预算草案邀修改查后的咱市场摔方案捞及预巡算案通过通过最终确定工程最终确定工程销售目标、销售方案及预算烈审批砖结果驴?销桌售计物划书称?存档并提供应各相关部门结束编制?存档并提供应各相关部门结束编制?工程销售方案书?备案备查备案备查竹?义工程黄销售细方案歼书?誓?项急目销舌售计壶划书纵?殃编制行日期丰审核线日期亿生效棋日期精工程家销售默工作缓管理世流程纤流程铃名称色工程斩销售情工作供管理荒流程间文件蜘受控另状态吊文件独管理矿部门唐总经远理御/营勺销总晴监牌职能猾部门谜市场膛营销欲部籍售楼程员娇客户挖相关卷制度证/表母单审批审批造价部等工程造价部等工程本钱预算营销筹划跟踪工程立项过程营销筹划跟踪工程立项过程开始擦?项荣目市导场分玻析报乌告?耕?项报目定蔑位报泻告?鉴有关仙工程啊本钱秃预算腥资料审批审批造价部等确定销售底价造价部等确定销售底价据工程规划制定销售方案据工程规划制定销售方案上报审批确定销售定价策略及售价兵?项态目粱整体偿营销山筹划正方案糊?竞?项间目定艘价导报告裂?锣?苏工程访销售侦方案凉书某?拿到?销售许可证?拿到?销售许可证?后组织销售协调办理?销售许可证?责?殿销售材许可胃证掀?照?项扣目销绘售计辣划书北??避开盘谨活动晓方案智书?营等开盘前组织准备工作开盘前组织准备工作询问、答疑及洽谈受理咨询、接待客户询问、答疑及洽谈受理咨询、接待客户是否意向到访或咨询是否意向到访或咨询低购房宅须知户、沙忽盘模净型等诱销售敲工具裙、资辞料办理按揭、到房管局登记等办理按揭、到房管局登记等客户记录及分析跟踪签购房合同及相关协议客户记录及分析跟踪签购房合同及相关协议是交付定金是交付定金惕?劝客户疲登记秧表愿?侧销售宽管理季所需瑞各类卵表单稿?枣购房爷协议苏?旱等付款付款碧发票奉等收款收款售后效劳售后效劳结束结束铲?投卵诉处挠理表忌?趁?退份房登炕记表佣?等景编制艳日期拳审核赵日期拜生效焰日期隐楼盘棍销售俱签约赏工作篇流程沃流程爱名称鸦楼盘阁销售叼签约诸工作慰流程厌文件胶受控疾状态江文件卵管理啦部门棒市场园营销你部经妈理卸售楼杨处经决理笔售楼丘员蔑客户乞相关装制度辨/表垦单特殊客户依其类型来源协调其归属特殊客户依其类型来源协调其归属接待客户来访、咨询开始接待客户来访、咨询开始来电咨询或上门咨询来电咨询或上门咨询袜?剂客户冤接待幸管理究制度稠??痛售楼盒中心泡日常畏管理底制度哲?贞?客剩户登请记表赵?雄等为客户讲解大沙盘或进行户型模型参观接洽、应酬为客户讲解大沙盘或进行户型模型参观接洽、应酬、了解客户需求折各类蹈销售口资料依客户要求带着其参观样板间或参观现房依客户要求带着其参观样板间或参观现房参观参观伶参观子样板押间的须管理黎规定审批审批客户特殊要求处理客户特殊要求处理答疑、处理异议进一步洽商，了解分析客户意向、登记答疑、处理异议进一步洽商，了解分析客户意向、登记无有意向无有意向郑客户矿效劳泼标准签订?购房合同?及其他相关协议签订?购房合同?及其他相关协议领取合同、填写签订?购房合同?签订?购房合同?及其他相关协议交定金触?购弯房合估同?教及其肃他相侍关协么议交予客户效劳交予客户效劳人员，办理按揭、房管局登记等换办理精按揭缠、房张管局挤登记激等所船需证舌件资呈料结束客户关系维护结束客户关系维护凶?客拾户信弯息表念?铺编制孟日期宫审核搅日期氧生效镰日期料客户吓效劳以工作泻管理对流程古流程公名称炭客户纺效劳因工作栏管理业流程题文件冷受控咬状态泪文件圈管理邮部门既营销岛副总扎市场衫营销润部客录服淹售楼捕处/凤其他慕职能觉部门狸客户默相关识制度糊/表淘单审批审批制定?客户效劳制定?客户效劳管理制度?并上报开始烦?客萄户服置务管虑理制弄度?下发并组织、监督实施下发并组织、监督实施做好置业参谋，洽谈成交接待客户，建立客户档案做好置业参谋，洽谈成交接待客户，建立客户档案客户来访、来电闻讯客户来访、来电闻讯才?客贷户服众务管训理制屑度?择?售糕楼员脆行为储标准稼??谈售楼捡处销梦售管血理制释度?皆等协助办理按揭、房管局签证等协助办理按揭、房管局签证等财务部收款签订?购房合同财务部收款签订?购房合同?付款签订?付款签订?购房合同?亮?购昆房合屿同?俘发票爆等结梦算凭茶证忙办理奇按揭卷等相童应文茎件受理客户投诉建立客户信息库受理客户投诉建立客户信息库乡?牧客户明信息右资料盆库?稿?客每户投脚诉记锄录表隐?审批审批下达处理方案调查原因，提出处理方案下达处理方案调查原因，提出处理方案协助调查实施协助调查实施速?居客户乐投诉耽处理具方案裤?改良客服工作客户适时回访，建立投诉档案改良客服工作客户适时回访，建立投诉档案景?客病户回墨访制学度?盯?客引户投融诉档遗案?是?改霉进工步作意岸见?结束定期总结客户效劳工作结束定期总结客户效劳工作纸?客搅户拉效劳旨工作碑总结尊报告拆?徒编制怒日期涉审核黎日期罗生效轮日期得客户薄投诉损处理剃工作拼流程渔流程喜名称党客户鄙投诉仿处理怨工作兴流程酷文件誓受控捉状态祝文件琴管理雾部门活营销服副总落市场上营销圣部客弓服林售楼铺处用相关降职能炉部门棍相关铺制度友/表谅单接受投诉信息了解具体情况接受投诉信息了解具体情况接收客户投诉信息并上报开始接收客户投诉信息并上报开始雾?客芬户投友诉记贯录表沉??努客户故问题德联络碎单?漠?客果户投垂诉管防理制象度?是调查结果判定调查原因是调查结果判定调查原因协助调查协助调查董投诉泡事项躁调查誓结果泳说明否属销售责任否属销售责任是责任确定是责任确定购?投区诉责窃任说睬明?暴?客胜户服觉务管葬理制贫度?否属质量问题否属质量问题责任确定责任确定砍?投撞诉责悬任说筒明?功?客百户服谢务管乎理制担度?审批审批责任确定制定投诉处理对策责任确定制定投诉处理对策辽投诉映处理绝对策审批审批制定?投诉处理方案制定?投诉处理方案?协商处理锅?胀投诉虫处理努方案固?客户跟踪回访传达?投诉处理方案?客户跟踪回访传达?投诉处理方案?实施维修或其他解决方法实施维修或其他解决方法，如退房、赔款等欺?投缠诉投朗诉方河案?渔解决绍投诉侮问题柄所需幸工具口表单该?客吧户回作访单犯??蚀客户蹲效劳奏管理巷制度治?结束结束击编制愁日期举审核层日期研生效访日期喘客户河退房麻处理宵工作拖流程经流程挥名称店客户削退房五处理袖工作辣流程栏文件因受控吉状态委文件逐管理瓜部门锦总经档理/壤营销黑总监牲销售爬管理锋部经益理猪销售朽管理膝部梢财务悬部郊客户奴相关剪制度侵/表秆单审批审批审核审核制定?客户退房管理制度制定?客户退房管理制度?及办理流程标准开始宰?客正户服浇务管呈理制璃度?蹄?客齿户退杯房管馒理制济度?京及办桃理规拌范受理核实原因按规定执行受理核实原因按规定执行提出退房申请提出退房申请汉?客灾户退策房申涉请?审批审批审核审核查明付款情况，收集?查明付款情况，收集?客户付款凭证?等配合配合黎?客约户付努款凭哈证?燕、单筛据及减?客消户事问项联局络单落?签署退房协议签署退房协议签署退房协议签署退房协议直?一旋次性愧付款肯退房闯协议轰??泄按揭倒贷款木退房石协议茂?去房管局注销去房管局注销乔?购挪房合狂同?帐等相词关证每件退款结算退款结算腿?客占户付先款凭秩证?绑?企她业付翅款凭灾证?卷等结束结束庆编制树日期给审核姐日期国生效桐日期鼓企业摇绩效绩管理沿流程怎目标雹设定风工作做流程徒流程扣名称第目标群设定研工作玉流程点文件爹受控撕状态钓文件胡管理砖部门爪总经拼理要综合刻办公筹室零各职答能部图门年员工朝相关膜制度甘/表芝单组织现状分析开始组织现状分析开始配合配合审批审批制定企业年度开展制定企业年度开展目标万?企鼠业年隔度发诚展计春划?目标分解目标分解配合配合配合配合赞?目舌标分状解表蜻?审批审批制定目标实施制定目标实施管理措施毯?目宅标责陶任书夺?日常监督与检查日常监督与检查目标实施目标实施目标实施目标实施目标完成后的考核目标完成后的考核铁?员类工绩调效考封核制突度?箩?考播核表驾?结束结束传编制尖日期以审核陷日期书生效第日期誉绩效膜管理死工作醋流程犁流程淡名称而绩效娇管理警工作买流程即文件临受控掩状态厚文件粘管理外部门庄总经恨理缝综合竖办公技室运相关技部门涛员工拿相关好制度货/表禽单企业目标和要求企业目标和要求企业目标和要求开始企业目标和要求开始部门目标和要求部门目标和要求分解落实个人目标分解落实个人目标审批审批制订绩效方案制订绩效方案制订绩效方案制订绩效方案参与参与燃?绩效效计疯划?考核标准成文下发考核标准成文下发装?各旬部门伶考核灾标准塌?搂?各挎岗位剃考核蓄标准没?执行考核标准执行考核标准执行考核标准执行考核标准执行考核标准执行考核标准绩效面谈组织考核绩效面谈组织考核考核实施绩效面谈考核实施绩效面谈员工考核员工考核订相关丝考核尘量表考核结果处理考核结果处理参与参与赶?绩邪效面右谈表芝?结束考核工作总结结束考核工作总结移?考喜核工微作总早结报惠告?吵编制屑日期缘审核砖日期来生效正日期腔物业撑管理肥工作衫流程碌物业蝇报修事管理付流程饶流程季名称年物业暮报修哑管理热流程毛文件壮受控痛状态多文件摘管理舞部门理业主搜效劳料中心堪维修梯人员悼相关闻制度舌/表瓜单发现发现物品损坏，报修开始同意否结束回访维修记录情况记录报修受理开始同意否结束回访维修记录情况记录报修受理侨?报富修申脏请表丽?么?报俯修受轨理服技务制惕度?维修结束情况调查实施维修提出维修方案配合维修结束情况调查实施维修提出维修方案配合倍?报抖修记镜录表唯?调?维阵修计箩划书件?塑?维尿修实粱施规欢定?懂?维鄙修记阅录表主?凳?回巩访细违那么?检?回刮访记哈录表赠?缸编制客日期锯审核百日期冬生效章日期顺机电计设备跌检修塔流程察流程血名称走机电支设备怒检修著流程巴文件醉受控熔状态俗文件属管理骨部门壳物业别管理腰部经册理夺维修填主管糊维修藏人员迅相关失制度宣/表法单审核制定检修方案结束开始检修设备设置检修标志进行维修分类备品备件及资料做好检修记录进行督导记录归档并总结组织维修人员审核制定检修方案结束开始检修设备设置检修标志进行维修分类备品备件及资料做好检修记录进行督导记录归档并总结组织维修人员绣?设冷备检事修记炮录表羞?载?检树修计仅划申厅请书西?牺?检稿修清手单?旗?检艰修实平施规事定?昨?主冬管督座导记岂录表子?拍?检拴修记蚁录表肤?嚼编制准日期堤审核煤日期徒生效萍日期殿平安晚检查做管理净流程科流程填名称烫平安愚检查便管理墙流程栏文件管受控迎状态首文件长管理喘部门狱物业秤管理宋部经摄理怒平安予主管畅物业游安检楚人员当众乐草鱼周业比主菌相关虫制度友/表复单审核审核开始制定?开始制定?安检工作方案?对?安训检工怜作计跪划?成立安检小组成立安检小组组织安检人员组织安检人员配合与反应实施安检工作配合与反应实施安检工作况?安贺全检耻查表练?合格否合格否是是否否总结安检报告结束总结安检报告结束配合与反应整改跟踪针对不合格工程配合与反应整改跟踪针对不合格工程制定整改措施方案春?不诉合格庄项改扭进表断?年?安拿检报勤告?地编制蛇日期枣审核精日期阿生效竟日期对保洁沿工作棒管理殖流程卷流程极名称及保洁虎工作粗管理废流程驶文件遭受控循状态斩文件浸管理艰部门段物业闯管理挂部经涛理哈保洁甲主管窑保洁蠢人员跑相关条制度行/表烤单审核开始审核开始编制编制?保洁工作管理制度?烤?保掉洁工豆作管沙理制痕度?下发、组织制度实施下发、组织制度实施学习并贯彻执行学习并贯彻执行捉?保题洁工赌作管瓜理制季度?按制度要求进行保洁工作按制度要求进行保洁工作保洁工作自检保洁工作自检是合格否是合格否结束完善保洁制度监督检查结束完善保洁制度监督检查否保洁工作进一步改良保洁工作改良否保洁工作进一步改良保洁工作改良劫?保萌洁工做作管悬理制产度?栋编制袄日期悲审核禽日期唐生效深日期观绿化前工作鹊管理振流程弄流程生名称爪绿化找工作慰管理宇流程壁文件卖受控荡状态朽文件扒管理润部门期物业巧管理小部经晒理肝绿化成主管松绿化双人员每相关帅制度饲/表摸单审核审核编制?绿化工作管理制度编制?绿化工作管理制度?开始荣?绿私化工昏作管葛理制贵度?组织培训绿化工作人员组织培训绿化工作人员选择、划分物业绿地选择、划分物业绿地确定绿化植物配置方式选择绿化植物确定绿化植物配置方式选择绿化植物迷?绿凭化工猾作终识结?审核检查审核检查结束指导报告存档定期或不定期编写?绿化工作总结?结束指导报告存档定期或不定期编写?绿化工作总结?绿化植物的日常养护进行绿化工程施工绿化植物的日常养护进行绿化工程施工料编制伍日期乏审核且日期贯生效铲日期蛇财务扑管理替工作漆流程千资金礼管理酿工作吨流程离流程拌名称召资金榜管理薯工作要流程授文件式受控恐状态担文件揭管理延部门猪总经险理营财务硬审计泳部涂相关贯部门秒经理馒〔主机管〕微相关异部门晕相关萄制度尊/表接单开始开始明确?明确?资金方案?编制的期限编制并下发各部门资金方案编制并下发各部门资金方案样表根据部门用款情况填写表单根据部门用款情况填写表单审批审批汇总并编制企业?汇总并编制企业?资金方案?审核审核蹈?资忠金计城划?划拨资金划拨资金开展各类资金业务开展各类资金业务平衡资金使用平衡资金使用进行资金核算进行资金核算审核审核填写填写?资金核算表?鹿?资湾金核孟算表象?审批审批编制编制?资金核算

报告?伤?资录金核备算报梯告?收集汇总资金管理资料收集汇总资金管理资料结束结束滥编制当日期悬审核悔日期推生效匆日期州财务奶审计穿管理做流程狂流程邀名称醉财务季审计台管理羞流程坟文件对受控蕉状态拴文件剧管理三部门灿总经捎理验〔默财务建总监叨〕化财务旬部经垃理做审计痰人员银相关警部门逼相关遵制度免/表庙单开始开始审批审批审核审核审核审核制订制订?年度审计方案?撤?年欺度审原计纪方案鸟?指导审计指导审计组织审计组织审计实施审计实施审计配合审计配合审计审批审批审核审核制定?制定?审计问题解决方案?发现问题发现问题乏?审绑计问蛇题河解决节方案峡?落实方案落实方案审批审批审核审核审核审核编制?编制?审计报告?级?审秤计报牛告?组织外部专家审计组织外部专家审计协助、配合实施审计协助、配合实施审计审阅审阅提出审计改良提出审计改良意见分析专家审计结论分析专家审计结论落实落实改良意见结束结束刊编制湾日期循审核帐日期灭生效列日期押财务杜融资煌管理木流程赚流程盘名称站财务赚融资舍管理糖流程涝文件姨受控史状态域文件蹄管理炊部门块董事颂会/其总经澡理换〔图财务奔总监斜〕矩财务侄部经首理夸财务酷审计铃部著相关参部门逝相关树制度膀/表锦单开始开始根据建议收集信息根据建议收集信息提出融资建议、要求提出融资建议、要求指导指导进行融资工程风险分析进行融资工程风险分析配合配合指导指导进行融资方式、结构分析进行融资方式、结构分析审批审批审核审核编制?融资编制?融资方案书?完善报告配合配合课?融示资计解划书而?编制编制?融资执行方案?配合配合般?融耕资执争行方盏案量?审核审核审核审核实行?实行?融资执行方案?审核审核审核编制?审核编制?融资分析报告?配合配合甩?融电资分夜析报大告?融资资料汇总保存融资资料汇总保存结束结束订编制悉日期挽审核闲日期或生效乘日期特固定贝资产恢管理鹅流程南流程缝名称驼固定软资产诱管理给流程雁文件研受控供状态剧文件京管理扰部门翠总经偏理彻财务丘审计祝部经刻理伟财务姓审计靠部喉相关企部门沿相关膨制度阀/表横单开始开始制定?制定?固定资产管理制度?固定资产采购和入库固定资产采购和入库加?固同定资目产入设库单怨?定期组织盘点定期组织盘点根据盘点结果调整账簿、报表根据盘点结果调整账簿、报表捆?固扛定资眉产盘翅点记龟录?进行固定资产的折旧计算进行固定资产的折旧计算审核审核编制编制?固定资产折旧试算表?肢?固宁定资届产折杨旧试犁算表态?进行折旧转账进行折旧转账范转账杆会计些凭证编制?编制?折旧报表?提出?提出?固定资产报废申请单?女?固颜定资亦产报检废申轨请单陪?审批审批审核审核审核审核进行固定资产报废账务处理进行固定资产报废账务处理结束结束问编制笋日期着审核并日期造生效消日期露工程枯款项典支付眯流程佳流程云名称累工程邻款项墓支付木流程闸文件序受控击状态应文件狐管理西部门彩总经费理添总工餐程师森财务匀审计万部堡造价岔管理阿部安工程偶管理带部加监理尸单位贷施工权单位鸦相关筐制度泄/表丘单开始开始预算人员核定付款金额工程管理部经理填写付款意见预算人员核定付款金额工程管理部经理填写付款意见审核付款申请审核付款申请提出付款申请提出付款申请审核审核审核申请表的内容审核申请表的内容填写申请表填写申请表耗?工远程款矿支付拍申请箱表?编制?会计凭证编制?会计凭证?和报表审核付款申请手续提供支持提供支持沙?付桑款凭游证?审批审核审批审核财务部经理审核财务部经理审核办理付款业务办理付款业务梁付款穿支票敲、汇蔬票及时传达付款信息及时传达付款信息获取付款信息获取付款信息收款信息反应收款信息反应汇总保存付款资料汇总保存付款资料结束结束级编制宗日期殃审核扭日期庄生效遥日期猜行政创人事虚管理僻工作矿流程蒸行政绕经费茅控制等流程踢流程有名称功行政温经费腾控制戏流程钉文件仇受控谜状态棵文件精管理毙部门欲总经纹理夕财务税审计耻部亭综合麦办公录室堤各职自能部它门及抄其员挠工郑相关帝制度绪/表体单开始开始编制?年度行政经费预算?分解行政经费控制目标提出行政经费申请审核审批审核审批审核行政费用支出办理报销手续编制?行政经费