总经理工作总结与计划

1工作总结与工作方案本年度9月担任公司总经理助理一职，主要协助公司领导处理公司的一些日常事务，作为中层管理岗位，仅管在具体的工作方法、工作经验上还存在许多的缺乏之处，但我始终兢兢业业地履行着自己的工作职责，把每一项上级交办的任务认真的完成...回忆2021年几个月来的工作，可谓得失兼具，作为金薏假日酒店总经理助理，我所从事的工作和担负的责任也使自己的责任感与使用感日益增强，在进入酒店开展工作之前，我对这一行业可以说是了解很少，在到酒店后短短及月时间内，在各位领导和同事的帮助与协助下，对于我自己的工作取得长足进步，当然在这几个月时间内也发生了不少问题，但这也正为我的工作和个人成长提供足以依托的经验与资本，对个人与部门工作进行总结与分析，特把11年工作总结如下。1、工作成绩描述⑴在半年中各部门工作取得明显进步，在标准化管理和制度化建设上取得重要成绩；⑵外协工作取得重要突破，为酒店打造良好外部经营环境奠定根底；⑶人力资源工作取得进展，从人员选聘、员工培训到人力资源科学管理与调配上取得重要进展；笼⑷质咽检工材作取详得进授展，出质量鞋检查摊体系六已基霜本建便立；倘惜⑸哲行政绿部垮工作重为术酒店麦整体郊工作滩运营座提供剃根底洁性支千持，逢与各钻部门铸联系西紧密塑，为偶酒店公开展以共同完努力凝。愉2、您工作订失误叙总结拒坟⑴时施间短药在部钩门内霞部管悄理中防还存例在有轿些不鹿标准它的地猜方，殿使工象作整屈体效麻果受犁到一祸些影艇响；旨榴⑵注泰重工扑作质滤量与杯效率市，强调调严躁格管缝理，写对员景工生灾活关路注度惑不够狸，今究后工冲作中请会再宫加强隙与员宫工的炉沟通橡，保仆证更商好地非到达贵工作甜要求今；势⑶培是训工菜作缺邀乏系浅统性厕，在柿20辉1俗2测年注丹意改盒进；维衬3、丙个人耕优势锣分析凯预⑴具再有较怎强的巩亲和葱力，钥具备肿一定嘴的管慌理基尸础，货乐于父承受氏工作纹压力宝，并烫能较尽快地记适应睡工作顽环境叶；母⑵具饲有较炸强的浩学习爪能力嚷，可瞧以在哗较短伴时间浓内对逼新的留知识桥融会浆贯穿它，并现运用是于实挡际工杂作中俗；断⑶具赛有协右调控隆制能桃力、渡擅长叼沟通做，对划管理鱼工作糊把控怕能力淋较强忙；胁⑷工螺作细昆致性惊较强愧，善体于从定细节脸处开辜展工眉作，嗓对工脊作大参有进店益；荷广4、犯个人殊劣势耳分析拴泄⑴因粗为从拆事面酒店历业仓时间情较短既，可肥能在壮专业叮性上映会有蛋所缺敢乏；钩杆⑵对仿自身堂性格怒所具暴有缺座点的腔控制岗与把鼻握应器进一自步提柳升，狗应加梳工作猎中加棵强优疲势发机挥，迁尽量坡躲避要劣势板，完窗善自递身工己作行秘为。哭惑二、晋20笔1姓2侦年劳工作牧方案雕壤展望递充满众挑战御的2霸01亚2少年，稠有许图多计董划正健待我质们一须一去纵实施加实现缺，所中以在店1声2吼年开偿端之抗时，转有必绝要对璃工作吗进行兆一个抚全面祸的设舞计与墨规划哗，在它此特继将计播划向树各位害进行膛通报真，以钢期大京家对缸我的楼方案配进行畅建议搏与修悟正，备并在赵方案态执行哨过程始中得区到各能位的利指导凳与帮司助。善辱1、桑总体览工作神方案赶描述恐蓬一个脱根本旨原那么座：以妻酒店风经营馒开展池为基位本原尖那么，插一切部工作盯围绕晴这一凳原那么脉逐步志开展杜。叉两项明重要锻工作绣：掩人力贞资源把管理副工作饱的提付升与帆外协仆工作冲的有督效开结展；产闭三个订核心偶环节纠：培沉训工接作与裕经营炎管理忠工作陆紧密刑结合愈、适税岗人楼员的腹招聘皮与选衔拔、浑平安就工作绍的稳爆步提四升；锣咸2、脆20衫12客年具郑体工鼓作计咐划燥⑴明枪确自快身职狡责，计树立贺工作州形象锯，为逼酒店煌开展摆奉献狂心力洞。做递为酒贼店犁总经室办阅成员疲之一馆，我茄对酒航店的殊感情臭与所腹担负险的责屿任已亚不仅流仅是夫做为与一个喜行政篇部负冷责人瓶所应涂尽到诵的职芽责，毯在慌20禾12表年我昼和我库所在艰部门峡将严陈格按翻照酒降店领莲导要席求、福将每然项工层作落步实到高最细翼之处愉，协族助总酬经理京开展条落实奸每一枪项政冰策措灿施，屠在酒溉店取旁得良互好业证绩同庄时也既使自耍身得牙到长捐足进低步。格吧⑵人明力资网源管征理工赏作：毕20拳12扰年行颤政部沉将把柄人员然的招腥聘与昂培养阔做为滥重要想的人找力资分源管绣理工棒作之锁一，忍从建雄立僚人才渠引进桐渠道享、扩版充人高员上秀升空苗间、彼形成贷人员套良性蜜竞争煮，达更到良写好考蔑核机萝制几婆方面瓣开展仓工作温，使掏人力向资源阴管理昌工作壁体系赚化，教最终锋在酒殊店内惊部形谢成一即支具锹有竞秩争力滥的员计工队板伍。靠浴⑶培窝训工算作：抱良好懂的培黑训工置作是恒酒店眼经营昌得以突顺利匀进行杂的重对要保蔽障，渴在询20厘12罚年我夺将建矩立起呀完善晋的跌培训议体系君，从垦员工封入职饿培训悲、专河业培远训、览日常创培训拒及管某理者烤培训要几方晌面入宽手，烤把培卫训工呆作形序成有上层次滤、结龟构全留面的吨培训销层级诱，培泽训体去系将竖涵盖淹酒店碎各个快区域损及各棉个方赶面，砍并把前培训娇工作鞋与质脊检工垦作有槽效结括合，惜以训任我所唐需、糊训我照所将姥需为贼主要杨原那么奴，把睛培训使工作痰建设零成为广企业熟文化宇重要断的组爪成部随分，详通过秘培训箱为酒氧店经沈营奠姐定良趴好基扯础。钉蹲⑷泉店织检工姥作形厕成体少系，终建立婶严格信可行修性标发准，许到达由更佳彼工作饱效果茂。伏20遗12末年姐店刚检工的作要域建立诵完善货的体铁系，沾形成镇酒店枝质检巾和部旅门质丧检联串动的占工作谅方式瞎，质设检工恶作从损原那么怠上要忍严、奴不仅间严于道检查胸更要垂严于么反应晚，不涨以处杯罚为伸目标奸，而比是要讨把质窄检结请果与相员工航培训夸及部歌门考破核紧盖密结睬合，棍形成抬真实渐有效绑的质甩检工叹作环风，达袖到更视好的魔工作句效果派，同筑时每片月形夹成一名份可狱行性送质检魔反应聋分析麦上报辈酒店融，为央酒店锋改善危经营逮管理上工作幕提供三依据捉。协⑸外振协工宣作在姥原有跌外联殊根底转上，止“妇开发球新朋目友，检不忘假设老朋殿友〞呆与使新领起导积素极沟斧通，交在领对导的番支持皂下，例利用迷一切逝社会逃关系曲和资把源，心及时攀处理怀和协绝调各楚种情居况，握使外香联效蜂果和稿外联障费用岁都优申于往翼年，炎保证尿了救我酒三店帐的正娇常经萄营秩蒜序。桃饭⑹以鞭高度讲的安朱全责母任感泉和对持领导馅及单泽位高私度负奔责的纤精神略，狠戴抓护平安益管理烦，强娃化单甩位“尺平安坡预防兵〞拉的能扭力，翁确保蛮了戚全年充无重会大安胆全责北任事润故。波在领20例12裕年举该行一执次消猴防实揉战演认习，事并加航大消明防培梢训力贡度，津使诞平安隔消防猫工作诞上升虹到重拾要的印高度阶，并烘结合温实习乘情况言对消熊防言监控竿系统厉进行手全面称检查升，保该证其呀良好炕运转古，在迫20去12屯年计恨划组年织三姜到四殿次全伐酒店滑范围谨的内喜的赠平安桑检查步并在祖每月萝组织梢一次曾小范颠围常散规检誓查，景同时军保安摊工作武责任违落实碑到人洒，与哀相关烂部门吉第一驱责任享人签养定安劈全责膝任书兆，使划平安管工作伞日常承化、淡制度注化，鸦标准蛛化达夏到更眼好的演效果载。饿20踪1需2起年承羡载着数许多券人的乐梦想箱，带笔着量信息楼时代侨所特忌有的偿速度乌向我轿们飞持奔而唇来，乡进入扬这一玉年，著我希竟望自扛己可例以在航工作伏上有肤所进票益，持发挥奴优势干、规阁避劣蝇势、共在职傅业生晋涯中贵学习胃领略荣更多毁人生侍风景房；更理希望屡部门番工作垮可以敏在现爪有基把础上睬得到债更大嚷提升伴；在盈20只1竟2肉年我努会苦版练内搬功、懒提升茎内涵切、积映蓄内累力、阳扩充兽内存帮，把甩部门街建设纸成为弄真正飞意义服上的倡和谐搂团队哑、优狂秀团理队、霸专业义团队物，也比使自尝己成哥为一唯个具售有专袜业素绞养的截酒店郑职业确经理掀人是！耀宋微粘微悄20迷11驼年1盾2月驼20续1纯1脱年总嫩经理欲助理甚个人策工作垒总结任1、饱在总功经理万领导叹下负专责公贫司的参全面凑工作傅，努退力作穿好总猪经理弹的参怀谋助盗手，腊起到拢承上列启下吸的作倍用，油认真替做到瞧全方手位服毁务。乖2、雅在总特经理污领导幕下负破责公么司具既体管迁理工株作的悲布置勺、实遵施、林检查海、督催促、摸落实夹执行稳情况钩。护3、在协助邮总经供理作酿好经切营服遗务各泳项管货理并蜂催促爆、检耳查落冲实贯辟彻执央行情喝况。滔4、自负责赏各类房文件问的分宵类呈艘送，惨请示偷总经殖理阅暴批并号转有精关部耐门处魔理。蒙5、刮协助罪总经忌理调椒查研读究、隐了解抚公司怠经营蝴管理揉情况腿并提领出处箱理意叉见或炉建议忠，供云总经冻理决店策。望6、见做好买总经象理办催公会顷议和剖其他脊会议满的组呀织工桂作和歪会议筑纪录耍。做技好决竹议、败决定丸等文怕件的略起草陷、发停布。牺7、捞负责偏公司交内外陆的公弦文办浑理，罪解决路来信尿、来蹦访事胖宜，杠及时耀处理劲、汇爪报。天8、扣受总纺经理纹委托佩协调纽各职归能部伶门之惧间的概工作仁关系顷。搬9、朝协助诚总经闹理对胸半成懒品、腔成品后相关那么性能怪的测帮试。贵10沙、协述助销职售主举管跟商踪订布单生模产进偿度，嫩同时伍将订锻单信遮息报速告总摧经理华。耐11城、对状原材鉴料进阵仓测酸试验倍收进蹲行复膝核。弱12愉、每雀日收关集生顽产进设度报全表，白汇总阵传总思经理体审核贫。蛮13厚、总歇经理爽或其聪它职纪能部逐门临秆时交折付的肥工作虫。吊桨把工宋作性悔质定蒙性为喇：参河谋、朗协调叙、服津务。级波半年叛来，野在公底司总绪经理妹的领萝导和察各部组门的颗大力唇支持剪下，择努力袜完成唤本职屋工作炕、责贿任目街标和黑“按参谋准、协待调、融效劳客〞障三大腔职能施，现厚简要滤总结恨如下背：缩平半年晴来的鸭工作格实践蛮使我伟认识罩到，威作为庸一个胶助理派，要初作好秋工作胀就要枯首先争清楚裤自己韵所处滥的位砍置；走清楚较自己恳所应社具备杠的职腾责和插应尽侮的责聪任；凤正确秀认识践所处抓的位栗置。慨就地猾位而焦言：蒙从领泥导决潜策过后程看驰，我似处在属“送辅助醋者撇〞直地位想，从茫执行络看属爹“炉执行见者测〞摔地位倘；对衫处理挤一些励具体地事物凶，又祥处在滔“昨代理以者吵〞沫的地您位。坦这个颂角色炉的多帝重性附决定信了在梁实际胞工作快中容犁易产绢生兼权职或意者越袄位，债何况醋所要凑协调鹊工作牵的对警象是绒公司当各部挣负责彻人，膏所以删在实被际工震作中陷我的匠做法步只能脏是：什为领芳导参沿谋到世位但蚀不越固位：位催促追、催迷办到眨位，绸但不概“圈拍板伞〞净；服甜务到俯位但哲不干造预上尾级工蜂作。指只有增把脸“救位置酿〞锡认准匪，把下工作岛性质燃搞清火，自耽觉维周护干尿部之良间的何团结医，在首工作卖中尽优职尽奇责，持不越胜权，睛不越劣位，米严格策要求窝自己剥，作苍一个润为人守诚恳储、忠马于职卧守，帝勤于祥职守努、胜仇任职虚责的隶总经隙理助膛理。糖催办浆和协千调是煎我的戴主要来工作念之一缎，虽苏然初蛙次接动触化满工行惠业，省对此店行业下专业黎的知桂识从糠零开瑞始，步但各箭部同职事都样给予沙了我灶很大洞的支旁持，叨自已蛋也努尘力在库短时助期内把提高雕专业余知识吊水平虫，力底争做道到对帝工作战主动倚催办跟和协法调，妖对上舱级起忆到参纷谋的饰作用蛙，承谦上启辅下，仙沟通讲左右镇，协滚调各竹方，币因此金半年本来的辟工作拢相对嫂还比绢较顺叛利。阻都为发映挥好鲁参谋他助手展作用直，真养正为证公司羞和员肝工办姿一些路实事检，在拳实际未工作称中采倘取不钢同的规方式般了解伴生产颗经营用情况茶，倾乖听各竞部领飞导和将员工扔的建虚议，翼围绕起公司负领导劳决策偏和生叉产经绝营实岭际，盾及时勉向总委经理贿反映储。貌责承办扁工作扰是主释要工纱作之尾一，那么有来谦自总喷经理耀、各妈部负隶责人陈，也魔有来化自外挽部的乳，但屋主要芦是来颤自公吗司各霞部的锦事宜押，还玩有些扣日常惜事务发性工任作，插可以侮说是疤较琐跳碎的顷，如润何处迈理和葱承办樱好每梁一项详工作煌，我茧坚持旋的做归法：宿一是送先办城主要也工作那么、后合办次墨要事顷项，倡先急爱后缓言；二薯是先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