田间路施工组织样本

年4月19日田间路施工组织文档仅供参考，不当之处，请联系改正。六、施工组织设计目录一、工程概况……………28二、施工前准备…………28三、工程部署……………28四、施工方案及技术措施………………28五、质量保证措施和创优计划…………36六、施工总进度计划及保证措施………七、安全生产管理体系及保证措施……………………37八、文明施工保证措施…………………40九、施工场地治安保卫管理计划………40十、季节性施工措施冬雨季施工技术…………………41十一、施工环保措施计划………………43十二、施工现场总平面布置……………十三、地下管线及其地上地下设施的保护加固措施…………………44十四、成品保护措施……………44十五、关键工序、重点、难点施工技术措施…………45十六、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险（包括工程施工过程中可能遇到的各种风险）的措施…………45十七、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案…45十八、与发包人、监理及设计人的配合………………45附表一：拟投入本工程的主要施工设备表……………45附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表……46附表三：劳动力计划表…………………47附表四：施工进度计划表………………48附表五：施工总平面图…………………49附表六：临时用地表……………………50牙克石市农业综合开发存量资金土地治理项目施工组织设计一、工程概况1、项目名称：牙克石市农业综合开发存量资金土地治理项目施工建设规模：机耕路及混凝土路。实诚农场：5km，路基土方回填13200m3，路面砂垫层3090m3。十二农场：新建水泥路1.8km，路基碎石1800m3，路肩砂垫层900m3，水泥混凝土路面9000m2；砂石路6.1km，路基土方回11895m3，路面砂垫层3785m3。哈拉沟农场3km，路基土方回填5850m3，路面砂垫层1830m3。志文农场4.3km路基土方回填11352m3，路面砂垫层2623m3。李飞农场6.8km，路基土方回填17952m3，路面砂垫层4148m3。干路(改建)志刚农场：3.3km。田间路（玉财农场）干路0.5km。田间路（继业农场）干路0.5km。3、建设地点：乌奴耳镇、牧原镇、免渡河镇4、工程工期：183日历天5、质量要求：合格。二、施工前准备为满足施工需要，配备工程的项目技术人员和项目管理部成员提前进入施工现场，做好开工前的技术管理、劳动力组织、材料供应及施工机械设备进场、施工用水用电等前期准备工作。1、技术管理准备：1.1作好调查工作为了顺利组织施工和编制切实可行的施工组织设计，针对以下内容作出调查：(1)水文地质情况的调查：排水管槽工程的施工，需要详细掌握地质、地形情况，如地质条件等，以便于采取有效的降低地下水位的措施。(2)地上、地下情况的调查：为了确保本工程施工的顺利进行，应对施工现场及其周围的地上建筑物的位置、地下构筑物、高压输变电线路和各种地下管线的位置和走向等情况进行调查，以便在施工前采取有效措施，及时进行保（防）护。施工时，还要积极采取环保措施，降低施工噪声和粉尘污染，防止扰民及妥善解决污水处理等问题。1.2、技术力量保障工程施工前，按施工布署中的组织机构及岗位设置，在我公司主管领导的主持下，尽快落实人员上岗。在准备工作期间，对上岗人员进行岗位培训，熟悉有关图纸规范，优化施工组织设计，施工前做好设计图纸、施工组织设计、施工安全生产等有关规范、技术交底工作。项目经理与技术负责人在认真阅读图纸的基础上，对工种负责人进行详细的技术交底。交底内容必须包含施工工艺、技术要求、质量标准、现场条件、安全注意事项等。1.3、施工现场控制网点的测量（1）会同建设单位确定建筑物坐标及水准点。进场后，立即进行角桩控制点的复核、保护工作，根据施工现场的实际情况进行临时水准点的布设（应设置在相对固定点），并用浇筑水泥混凝土等方法，作好引桩等保护工作。（2）、组织测量，进场前施工人员根据现场角桩点定出沟槽中线、道路中线、边线，以使进场后能立即开展施工。1.4、确定施工用水、用电，并按建设单位提供的地点进行接水接电保证施工。1.5、在施工之前做好施工现场的四通一平工作，搭设围墙临时设施。1.6、对进入现场的施工人员进行上岗前的安全培训。2、材料供应准备：施工材料对工程的施工质量、施工进度影响较大，材料申请计划及时拟出，并报材料供应部门及时备料。材料备料遵循“有计划、保质量、按进度”的原则，材料选择时遵循“多联系、比质量、择优质”的原则。做好后勤保障工作，为工程的顺利进行创造必要的条件。2.1、本工程的主要材料为回填土料、水泥、碎石等，根据施工方案中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆料场面积及组织运输的依据。2.2、组织材料按计划进场，并做好保管工作及材料的检验工作。3、施工机械设备准备：3.1、根据施工方案中确定的施工方法，对施工机具配备的要求、数量以及施工进度安排，编制施工机具需用量计划。3.2、由本企业内部负责解决的施工机具，根据需用量计划组织落实，确保按期供应。施工机具进场详细情况详见《拟投入本工程的主要施工设备表》(附表一)。3.3、机械和工具准备：根据施工现场的资源需求量计划，本工程的大型机械主要为装载机、挖掘机、压路机机等机械设备，施工前认真做好进场机械设备的检查、维修和必要的保养工作。3.4、运输准备（1）施工前，应安排施工顺序计划，综合考虑施工运输机械进场安排。（2）根据上述三项需用量计划，编制运输需用量计划，并组织落实运输工具、本工程计划考虑现场运输所需的机具如：自卸车、机动翻斗车等。（3）按照上述3项需用量计划明确的进场日期，联系和调配所需运输工具，确保材料、构配件和机具设备按期进场。根据附表所编制的设备型号、数量按施工进度情况，应对需要设备提前做好维修保养工作，及时调度进场，以保证工程施工顺利进行。三、施工部署为保证该工程的工程进度，充分发挥机械和施工人员的工作效率，将工程按施工地点划分为八个施工段，采取流水作业，倒排工期法，随时机动地调整施工力量，严格控制施工形象进度，实行施工日计划日检查，以此来确保分项工程的形象进度，使其按计划进行。根据施工预算提供的材料数量和施工进度计划，编制原材料、成品、半成品计划，并对所采购原材料、成品、半成品进行检验，检验合格后方可用于工程。根据附表所编制的设备型号、数量按施工进度情况，应对需要设备提前做好维修保养工作，及时调度进场，以保证工程施工顺利进行。四、施工方案及技术措施（一）路基施工1、施工前准备：路基土方回填及开挖前先做好定位放线工作，挖方段槽边设置排水沟，做好地表水的排除工作。2、路基填方路段，先将路基范围内的树根全部挖除，并将坑穴用原地土或砂性土填平分层夯实，对于弃井、渗水井要全部挖除回填砂砾，对某些原地面层的种植土、草皮等应先清除，清除深度不小于15cm。路基基底清理检验合格后，用自卸汽车将回填土运至填方处，推土机整平，控制每层摊铺厚度25cm左右，控制填土含水量，压路机碾压成型。路堤宜采用水平分层填筑，即按照横断面全宽公成水平层次，逐层向上填筑，如原地面不平，应从最低处分层填起，每填一层压实符合规定后再填上一层，采用纵向分层填筑法施工，沿纵坡分层，逐层填压密实，填至路堤的上部，仍应用水平分层填筑法，它能保证填土质量。填方相邻作业段交接处若非同时填筑，则选填地应按1：1坡度分层留好台阶，若同时填筑，则应分层相互重迭衔接，接头长度不得小于2米。路基压实度标准应用重型击实试验确定。3、路基挖方段检查路基的土质是否满足设计要求。如挖除后路基为腐殖土、树根或其它软土层时，则必须将土层挖至路基下80cm范围内，回填碎石土并分层压实，每层厚度不超过30cm，保证符合设计要求。其压实宽度应宽出路床50cm以上，基层压实度检测合格后，再进行下一道工序。（二）路面砂垫层施工1、首先对路基的高程、中线、边线进行检测。为提高效率、加快进度、保证质量，碾压机械与运输机械配备比例以卸料、铺料、碾压工序连续进行为原则合理确定。1.1、自卸汽车将路面砂垫层填料运至施工段，摊铺采用人工配合机械进行，推土机整平，平地机精平整形，局部不能使用机械作业时采用人工摊铺。1.2、路基碾压采用振捣式压路机配合钢轮静压路机使用，压实遍数根据测试资料确定。至沉降量小于2mm,且表面基本无轮迹后检测压实度。压实应连续进行，凡在压路机压不到的地方，用机夯夯实，直到达到规定的压实度为止。1.3、路基回填土，分层洒水夯实，密实度要达到设计要求。路基碾压后进行宽度、坡度顶面高程及密实度、弯沉值的测试，均达到设计要求后碾压自检合格后报请监理工程师验收，验收合格后方可进行下一步施工。2、填筑要求（1）分段填筑，各段设立标志，以防漏压、欠压和过压。（2）机械碾压时振动碾工作重量为20t，振动频率20Hz～30Hz，行驶速度不超过4km/h，并定期检查振动碾的工作性能。（3）采用光面振动碾压实，碾压沿坝轴线方向进行，如特殊部位只能垂直坝轴线方向碾压时，在铺料和碾压过程中，质检人员现场监视，严禁铺料超厚、漏压或欠压。（4）分段碾压时，相邻两段交接带碾迹彼此搭接，垂直碾压方向搭接带宽度不小于0.3m～0.5m；顺碾压方向搭接带宽度为1m～1.5m。（三）碎石基层施工1、施工方案1.1、准备工作：首先对路基高程、中线、路边线进行复测，并符合规范要求，表面整洁后，再进行垫层的施工放样。1.2、材料选用：级配要求碎石的含泥量不得超过25%，将材料中的杂草、树根等杂物清理干净，超过垫层厚度的石料进行人工击碎后再使用。最大粒径不超过80mm，大于2mm且小于80mm的砾料占65～85%，小于0.075的粉料占4～15%。1.3、摊铺：铺筑前，应经过有关单位验收，包括水平标高、地质情况，在未做地基前处理完毕并办理隐检手续。摊铺时根据设计加虚高系数的高程挂线施工，采取人工配合机械摊铺的方法，骨料均匀，表面应平整。1.4、碾压：碾压前若填料的含水量高于或低于最佳含水量4%，要进行凉晒或洒水处理，碾压机具采用振捣式压路机和钢轮压路机配合使用，碾压后的垫层表面平整密实。控制好纵横坡度，以利及时排放垫层上的雨水。1.5检测：垫层碾压后进行宽度、厚度、坡度、顶面高程及弯沉值测试，均符合设计要求后才能进行水泥稳定砂砾层的施工。2、施工工艺：碎石质量检验—分层铺筑碎石—碾压或夯实—找平—验收。2.1碎石垫层分一次铺设并根据设计标高找平。2.2碾压的遍数由现场实验确定。用震动压路机压实，一般碾压不小于４遍，其轮距搭接不小于50mm，边缘和转角处采用汽油夯实机补夯密实。2.3应注意的质量问题：2.3.1严格执行铺筑碎石的操作工艺要求，分层铺筑不得过厚，要有足够的碾压遍数，防止碎石地基大面积下沉。2.3.2边缘和转角处一定要夯打密实，留接槎要按规定搭接和夯实。对边角处的夯打不得有遗漏。（四）混凝土面层施工1、工艺流程：整修基层→施工放样→支钢模配筋→检查→摊铺水泥混合料→振捣→抹平→刷毛→养生→切缝→填缝2、准备工作：2.1、测量员先测出每一施工段的控制点标高，确保设计高程，纵横坡测量结果符合设计要求。2.2、拌合场地的选择与安装，在施工现场合适的位置设置混凝土搅拌站，以减少混凝土混合料的运送距离。2.3、准备下承层：混凝土面层的下承层即碎石基层表面应平整、坚实，没有任何松散的材料和软弱地基，如发现低洼和坑洞，及时填补及压实，搓板和辙槽应及时刮除。用20t压路机对下承层进行3～4遍碾压检测，发现表层松散，应适当洒水。2.4、为了防止施工完的路面遭受风吹雨淋，施工前已做好100延长米的防雨棚，以保证天气突变时混凝土路面的施工质量。3、混凝土面层施工方法3.1、施工放样：根据设计在下承层上恢复中线及边线，安装钢模板,直线段每10～15m测一点，平曲线段每5～10m测一点,进行水平测量。3.2、模板工程：首先检查模板的尺寸，规格，然后将模板按放样位置安装在基层上，检查位置和高程确认无误时，将模板用支撑架固定，模板支撑牢固、接头严密，平顺，不得有错位和高低不平等现象，模板接头处与基层的接触面不得漏浆，模板内侧涂刷隔离剂或废机油。3.3、混凝土的搅拌及运输：严格按试验配合比换算的施工配合比通知单配料，搅拌方式采用机械搅拌，混凝土运输采用农用翻斗车，四周应填塞，做到不漏浆，防止离析，如发生离析时，在浇筑现场应重新搅拌均匀，浇筑时间不得超过1—1.5小时。3.3、水泥混合料的摊铺：摊铺前对模板稳定性、高程和基层的平整度及钢筋位置和传力杆装置等进行全面检查，不合格处立即处理。施工时，首先用插入式振动器振捣一遍，再用水泥混凝土摊铺机进行摊铺，提水泥浆2—3遍，不宜过振，振捣提浆时以人工找平，并随时检查模板的误差，混合料整平时，填补板面混凝土时应选用较细的混凝土混合料，用铝合金靠尺搓平，纵横向搓2—3遍3.4、抹面：抹面前应做好清边整缝，清除粘浆，修补掉边缺角。严禁在混凝土板上洒水撒干水泥，第一遍找平用50—60cm长木抹子，第二遍用铁抹子抹平，抹平后进行刷毛，刷毛方向垂直于路中心线方向。3.5、养护：在对稳定层进行厚度、宽度、平整度、高程及密实度检测合格即开始养护，采用每天人工经常洒水进行养护，始终保持稳定层表面潮湿，养护期不少于７d。水泥稳定层分层施工时，下层碾压完后经7d养护期，即可继续铺筑上层。养护期内应封闭交通，以免稳定层表层受损。3.6、伸缩缝施工：当混凝土强度达设计强度25—30%用切缝机切缝，切缝必须顺直、均匀，切缝厚度为混凝土板厚的1/3。3.7、混凝土面板养护采用砂性土铺撒在面层上，当混凝土强度达到30%时，用细砂土铺撒3—5mm厚一层，并派专人定时浇水养护，养护天数14—21天。4、成品保护措施：混凝土路面施工完毕后，不但自己员工要加强成品保护意识，而且还要做到护、盖、封的成品保护管理方法：护：在成品的旁边设立醒目的标语牌，提示她人做到防护的目的。盖：在成品完成后，如天气变化受风沙等影响，就要把事先准备好的风雨棚安置上，防止成品破坏。封：在对人流和机械密集的位置，如路口、场院等门口处设置防护网。保护成品防止破坏。（三）路肩砂垫层施工1、选择适宜的填筑材料，作好试验，并经监理工程师认可。2、根据测量确定的控制点进行放线，用白灰打线，保证底宽，然后进行填筑。3、路肩土填筑采用层铺法施工，分层填筑，装载机初平，人工精平，振动压路机同步压实。3.1、填前检测：施工前对路基进行碾压，符合业主要求后，方可进行施工。3.2、施工放样：在路基设计宽度的基础上，用刚卷尺由横断面方向，放出水稳设计宽度，用白灰点标记。宽度量测完毕后，用石灰撒出边线，完成填筑段场地范围的标定工作。3.3、上料：根据运输车的装料数量及确定的填料厚度，按方格网法布料。每辆车碎石渣倒在一个指定的控制网格内，在运输过程中，严格控制每一车自卸汽车填料的运输量。3.4、摊铺：在路基上面整平，然后填筑，填筑厚度和水稳高度同步，由于相对高差法多用于摊铺完成以后，因此在实际施工过程中，为便于控制填料的摊铺厚度，在纵向每100米，设置一个土墩，高度和水稳同步层保持一致，顶部以白灰抹平，土墩顶部面积以施工人员易于参照，做成直径15cm的圆堆。3.5、整平：首先用装载机将填料推平，人工精平，由人工配合机械根据标高指示桩拉线精确整平。要求表面平整，无大面积坑洼现象。土路肩表面设置2%的横坡，以保证排水良好。3.6、碾压：先慢后快，由弱振至强振。碾压时先静压后振压，并要交错碾压。碾前稳压：先用振动压路机对填料进行静压，行走速度不超过4Km/h；静压完成以后，用振动压路机以不超过4Km/h的行进速度开始振动碾压，静压1遍后,振动碾压4-5遍，压实度符合规范要求。五、工程质量保证措施和创优计划（一）、组建完善的质量保证体系：推行全面质量管理是质量保证措施的主要手段，我们将从原材料的验收到各道工序的施工生产，竣工验收，在接受监理的同时，建立全员，全过程，全方位的以自检为主的质量保证体系。（二）、配置业务素质高、技术水平全面、工作作风硬朗的质量检查员，成立以项目经理部为核心，专职质检员全程监管、公司部门定期抽查的双重质量检查组织机构。（三）、强化质量意识，健全规章制度：实行质量管理责任制度，抓住重点部位和重要指标统一管理。认真细致地做好已完工程的验收记录，严格执行技术规范和操作规程，上传下达，把质量事故消灭在施工萌芽过程中。1、建立施工组织设计审批制度：A．施工组织设计必须有项目经理、项目工程师、安全员、材料员、监理工程师等的签字。B．施工组织设计必须在工程实施前15天报监理工程师和工程部，由工程管理部主任工程师审核后报总工程师审批。C．施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后，而且按审批意见进行修改完善，方可进行施工。2、二级验收及分项质量评定制度：A．分项工程施工过程中，各分管负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。B．分项工程施工完毕后，各分管负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表，最终评定由项目经理部的质检部专职质检员确定。C．项目经理部每月组织一次施工队之间的质量互检，并进行质量讲评。D．质检部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目施工队负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到质检部，实行质量一票否决制。5、工程质量奖罚制度A．遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工队，班组进行全面质量管理和追踪管理。B．凡各施工队、班组在施工过程中违反操作规程，不按图施工，发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为整改、停工、罚款直至赶出本工地。C．凡各施工队、班组在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。D．项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。（四）创优规划1、总体规划开工必优，一次成优，全面创优。确保本合同段工程质量达到《工程质量检验评定标准》优良标准。2、具体规划(1)工程一次交验合格率达到100%，优良率达95%以上。(2)消除质量通病。(3)杜绝因工亡人事故，避免重伤，因工受伤率控制在0.5‰以下。(4)确保于合同规定日完成本合同段全部工程任务。(6)确保达到环境保护和水土保持的要求。3、创优规划落实措施（1）、建立健全创优组织建立以项目经理李洪奇为组长、项目总工程师张立军为副组长的创优领导小组，质量监察部具体负责本合同段工程的创优工作，工程技术部协助工作，各施工队队长和主管技术的副队长负责各自管段项目的质量创优工作。（2）、创优规划落实措施在项目上场之初建立一整套完善的创优管理制度，和本合同段工程的质量监察与管理协调进行，并采取相应的切实可行的落实措施，有计划、有步骤、有针对性、有序地实现本合同段工程项目的创优目标。a.细化措施、责任到人根据本合同段工程路基、隧道施工的特点、规模、工程地质等实际情况，分别制定详细的创优目标和措施，并将各项目、各分部、各分项工程、各施工工序、各环节等创优标准确定并落实到各具体负责的施工队，明确责任到施工队、作业工班和个人。b.勤检查、细检验根据制定的详细创优目标和本合同段工程实际进度，对本合同段所有工程项目的施工及时检查；并严格按照规范标准详细检验，对于关键部位按照比现行规范标准高一级的标准要求进行检验。建立细致的创优档案，及时记录各项目创优的进度、安全、质量等实际情况，为落实创优规划所确定的创优目标提供必要的、详细的数据，以便及时指导和管理。c.跟进管理、奖罚分明建立相应配套的创优奖惩制度，明确到具体施工的作业工班和个人。根据实际的创优目标完成情况，严格实行奖优罚劣的制度。对于没有达到创优标准的工序或分项工程，组织工程技术部、安全监察部、质量监察部等相应的专业技术人员、管理人员、作业负责人等研究分析原因，并确定整改和预防措施，以整改本道工序和指导其它项目的相应工序的操作，从细处、从源头保证创优目标的实现。d.做好创优过程管理，确保总体创优目标的实现在创优领导小组的统一部署下，做好本合同段工程创优工作的过程管理，经过各项目分部分项工程的优质完成来保证本合同段全部工程创优目标的实现。六、施工总进度计划及保证措施1、积极与建设单位做好水、电、标高、工程位置等接洽工作，尽快实现三通一平，具备进场作业条件。2、材料提前组织材料、施工机械进场，为钢筋工程、模板工程、土方工程等赢得时间。3、进场作业人员提前进行安全教育和技术交底，缩短施工准备时间，各类施工人员特别是特殊工种必须均持证上岗。4、发挥公司装备优势，按工期进度组织数量足够，性能良好的施工机械进入本工程，满足工程的施工需要。5、加强施工准备，合理、科学地安排施工程序，科学组织，使现场施工程序合理、科学和实现最佳化的控制。6、加强施工信息沟通，加强内外联系，强化施工配合。上道工序必须为下道工序创造工作面和施工条件，做到紧张有序地施工，努力缩短每个分项工程的施工周期，以确保总工期的实现。7、强化现场管理，及时协调组织工序中间交接，做好流水段划分和工序衔接工作，避免互相影响，尽可能不出现返工现象。8、加强质量管理，以质优来避免工程的返工对施工工期造成的延误。9、加强施工安全管理，杜绝重大安全事故的发生，保证施工按计划进行。七、安全生产管理体系及保证措施1安全生产管理体系及保证措施1.1、建立完善的安全施工体系，每道工序和每个班组均设置兼职安全员，随时发现和制止发生安全事故的因素。1.2、凡是参加施工的全体人员，作业前必须经过安全知识工序技术交底，让职工了解每道工序的安全技术问题的关键所在及影响安全的因素，使施工人员能按照操作规程进行施工。1.3、教育施工人员真正做到“安全第一，预防为主”、“安全为了生产，生产必须安全”，使每个施工人员从思想上树立起安全意识，发现问题及时处理。1.4、在施工现场设立必要的安全标志，非工作人员无故不得进入施工现场。1.5、开工前对各种安全设备进行检查，坚决杜绝盲目施工，以免造成不应有的伤害。1.6、尽量避免立体交叉作业，如不能避免时，要有足够的安全措施。1.7、及时发放和配备防护用品，检查使用情况。2用电安全措施2.1、所接电器设备用电，应由持证电工操作2.2、使用电器设备，要先检查是否良好后，在合闸运行。2.3、所用电闸箱工作完毕或停电，应拉闸加锁，闸箱内严禁堆放杂物，安装在室外的闸箱要有防雨设备3、安全保障检查程序3.1、建立项目经理，技术负责人，工人等各级人员的安全生产责任制， 明确各级人员的安全责任。3.2、安全检查内容包括现场的安全管理和各项安全防护，文明施工。3.3、安全生产检查要认真贯彻“预防为主”的方针，以互检为中心。（1）查领导：是否把安全生产放在首位，当作头等大事来抓。（2）查思想：干部职工是否从思想上重视，在整个施工过程中是否坚持了“安全第一”的方针和管生产必须安全的原则。（3）查纪律：干部职工在施工中是否建立健全了各种管理制度以及制度的落实。（4）查隐患：施工现场的劳动条件，机械设备安全措施，是否符合规范要求，有无漏洞等。（5）查资料：各种管理规定是否健全，平时安全检查，安全整改和职工安全教育是否有纪录，发生事故是否坚持了“三不放过”的原则，认真进行了处理。3.4、检查现场时要突出重点，边检查，边整改，对当时不能解决的问题，定措施定时间解决，要一抓到底，直到按要求把全部问题解决为止。3.5、班组的安全每天检查一次，着重检查落实情况。4、保障措施4.1、建立健全各项安全制度及防护措施。4.2、深化安全教育，强化安全意识，工作人员上岗前必须进行工作技能培训和安全教育，牢记“安全第一”的宗旨，安全员坚持持证上岗。4.3、抓好现场管理，搞好文明施工。工程材料合理堆放，施工工序有条不紊地进行。4.4、加强班组建设，选好组长，执行“三工”、“三检”和“周一”安全活动，集思广益，发现问题，找出隐患，杜绝“三违”，把事故消灭在萌芽状态。4.5、认真实施标准化作业，严肃施工纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作，保证防护设施的投入，使安全生产建立在管理科学，防护可靠的基础上。八、文明施工保证措施1、认真贯彻自治区文明工地检查评分标准，对全体职工进行标准的教育，做到人人懂标准，真正按着标准去做。2、施工现场应有明确的标志、标语，随时提醒广大员工注意文明施工。3、对现场作业区应进行场地清洁，材料堆放整齐，规格型号分类明确，并设产品标识牌。4、生活区及宿舍应保持清洁，定期和不定期卫生清扫、消毒，防止发生传染病。施工现场做到工完、料净、场清，各种工种材料堆放整齐，工程机械摆放有序，防火用具专人看管，实行封闭式管理，工地便道保持温润，防止粉尘过大影响施工及造成污染。九、施工场地治安保卫管理计划1、施工现场(1)施工现场以有利于生产、方便职工生活为原则，符合防洪防汛、防火、防雷等安全要求，具备安全生产、文明施工的条件。(2)施工现场内设置醒目的安全警示标志；防火、防洪、防风及防雷击等安全设施完备，且定期检查，如有损坏，及时修理。(3)现场运输道路平整、畅通、排水设施良好；特殊、危险地段设醒目的标志，夜间设有照明设施。(4)施工现场内各种材料分类码放整齐稳固，拆除的模板、钢管及其它废旧物品及时清理，以保持现场的整洁有序。(5)发电机房、变电所，采取必要的安全防护措施，严禁用易燃材料修建。(6)对环境有污染的设施和材料设置在远离人员居住区的较为空旷的地点，必要时配有防污染设施。2、场内交通及水电设施(1)施工便道与其它机动车道的平交道，应经有关部门批准，并设置路标及防护措施，另外派专人负责指挥。(2)施工便道在穿越现场区域的高压线等电力通讯地段设置交通标志，大型施工机械及特种车辆经过时设有专人负责指挥。(3)施工便道平整无坑洼；路面高过自然地面20cm，低洼地段适当加高；面层用碎石铺垫，并派专人维护。(4)工地施工用水和饮用水在施工前对水质进行化验鉴定，并采取相应的处理和防护措施。饮用水要经过净化，达到现行卫生部的《生活饮用水卫生标准》之规定。(5)工地内合理布置排水沟。排水沟不得妨碍工地内的交通。3、临时电力及照明线路(1)变压器设在施工现场边角处，并设围栏；根据用电位置，在主干线电杆上装设分线箱。(2)在施工现场专用中性点直接接地的电力系统中，采用TZ-S接零保护系统，电气设备的外壳与专用保护零线连接。不得在同一供电系统中有的接地，有的接零。(3)工地内架设的电力及照明线路，其悬吊高度及距工作地点的水平距离按当地电力部门的规定执行。(4)工地内的电线按标准架设。不得将电线捆在无瓷瓶的钢筋、树木、脚手架上；露天设置的闸刀开关装在专用配电箱里，不得用钢丝或其它金属丝替代保险丝。(5)生活区室内照明线路用瓷夹固定，电线接头牢固，并用绝缘胶布包扎；保险丝按实际用电负荷量装设。(6)电工在接近高压线操作时，必须符合安全距离。(7)使用高温灯具时，与易燃物的距离不得小于1m，一般电灯泡距易燃物品的距离不得小于50cm。(8)移动式电动机具设备用橡胶电缆供电，经常注意理顺；跨越道路时，埋入地下或穿管保护。(9)电器设备的传动带、转轮、飞轮等外露部位必须安设防护罩。十、季节性施工措施冬雨季施工技术1、雨期施工措施1.1、雨期施工措施(1)项目经理部成立防汛抗洪领导小组，在雨期、汛期，各施工队在项目经理部统一领导下，组成应急突击队，明确责任，落实到人。(2)加强组织领导，有针对性的进行抗洪防汛安全教育，提高广大职工的抗洪防汛意识和警觉性。(3)在雨期、汛期到来之前，开展抗洪防汛大检查，重点检查抗洪防汛方案是否可行，职工住房环境、设备停放地点、材料储存场所等是否安全可靠，排水、防水设施是否齐备等。并认真执行雨期、雨后两检查制度。(4)积极与当地气象局联系，及时收集气象信息，并向各施工队发布信息。(5)坚持值班制度，遇有险情及时组织力量抢修，并及时与当地政府取得联系。(6)汛期加强与其它兄弟单位的联系，互相配合，相互支持。1.2、雨期施工技术措施(1)加强对隧道左、右侧峡谷的排水处治，保证其排水畅通，同时对项目经理部及驻地背后山坡进行检查，预防泥石流发生。(2)场地排水：施工现场根据地形对场地排水系统进行合理布置，以保证水流畅通，不积水，并防止四周水倒流进入场内。(3)道路：施工现场主要运输道路路基碾压坚实，做好硬化处理并满足排水要求，保证雨后正常交通。(4)防汛器材、工程防雨材料、防护用品及抽排水设备准备齐全。(5)机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施，并安装好接地保护装置。(6)对大型机械设备进行全面检查，使其符合规程要求。(7)对不宜遭受雨淋的原材料、半成品采取保护措施。(8)混凝土拌制时，测定砂、石料含水量，并保证拌制过程中不受雨淋。(9)专人负责已施工段及现场设施的防护，发现问题及时解决，减少对施工的影响。2、高温季节施工措施2.1、加强劳动保护在高温季节做好室外作业人员的劳动保护，及时发放防暑降温用品，保证人员身体健康，加强对设备的维修保养，保证设备的正常工作状态。2.2、混凝土配制与搅拌(1)材料要求：拌和水采用冷却装置，对水管及水箱加遮阴和隔热措施，在拌和水中加入碎冰。对水泥、砂、石料遮阴防晒，并在砂石料上喷水降温。(2)配合比中考虑坍落度的损失。(3)掺入减水剂减少水泥用量，提高混凝土早期强度。(4)掺入粉煤灰，减少水泥用量。(5)拌和设备尽可能遮阴，并尽量缩短拌和时间。2.3、混凝土的运输和浇筑(1)采用混凝土搅拌车，运输中慢速搅拌。(2)混凝土施工准备充分，保证连续施工；尽量缩短混凝土从拌和机到入仓的传递时间及浇筑时间，混凝土初凝后，立即进行养护。(3)混凝土浇筑温度控制在32℃以下。(4)对模板、钢筋采取喷水降温。2.4、混凝土养护(1)采用自动喷水系统洒水养护，湿养护不间断。(2)路面混凝土浇筑完成后，立即覆盖清洁的塑料膜，初凝后撤去，用草帘覆盖，并保持潮湿状态7d。3、冬期施工措施3.1、冬期施工措施冬期施工测温与保温措施(1)施工现场在在入冬前建立测温组织，每日对大气温度、混凝土温度、砂浆温度进行观测。项目技术负责人负责本工程的测温工作，并派专人测温。专职测温人员要认真负责，测试数据真实可靠。(2)试验人员每天至少测量3次环境气温，棚罩内温度每2h测一次。(3)测温时间和所测温度值详细记录，整理归档。每天、每施工段停止测温后，由技术人员审阅测温记录签字后交技术负责人审查。技术员定期将测温记录归入档案，以备存查。(4)测温人员保持与供热、保温人员联系，如发现供热故障或保温措施不当使温度急剧变化或降温过快等情况，立即向技术负责人报告进行处理。(5)水源及消火栓提前做好保温工作，防止受冻；暂设工程的水管、供热管在入冬前做好保温维持工作，保证冬期施工时能正常供水供热。(6)搅拌机棚、水泵房、操作棚搭设好暖棚，准备好必要的取暖设备。冬期施工外加剂的试验与管理措施(1)外加剂掺入的数量，每天至少检查1次。(2)冬期施工的外加剂，其技术指标必须符合相应的质量标准，并有产品合格证。同时补做试验，确认合格后方准使用。(3)新品种外加剂，应做掺外加剂混凝土和空白混凝土强度对比试验及其它有关外加剂性能的对比试验。(4)冬期搅拌混凝土和砂浆使用的外加剂配置与掺加设专人负责，认真做好记录。3.2、冬期混凝土质量保证措施混凝土的材料（1）混凝土所用水泥采用硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥。，出厂时间不超过2个月。（2）骨料中没有雪块、冰块，而且清洁、级配良好，质地坚硬。（3）混凝土用水采用饮用水，外加剂采用早强减水剂（钻孔桩混凝土除外）。混凝土搅拌（1）原材料加热。在自然气温不低于-8℃时，只加入热拌合水。在自然温度较底时，加热骨料，首先是砂，其次是石子。水采取电加热器在贮水箱中加热；骨料采取蒸汽直接加热，在砂堆中插入蒸汽花管，直接排放蒸汽。（2）投料顺序。先投入骨料和加热的水，搅拌至40℃左右时，加入水泥搅拌至规定时间。（3）搅拌时间根据现场气温、施工条件和养生方法，进行热量损失估算和试验确定。（4）在保证混凝土必要的和易性的同时，尽量采用较小的水灰比。（5）用热材料拌制的混凝土，外加剂的掺量按规范要求严格控制。混凝土的运输及浇筑运输时间尽量缩短，混凝土运输车覆盖保温被，保证入模混凝土温度在15℃以上。混凝土养生本合同段冬期施工的混凝土工程基本为洞内部分，受低温影响不大，主要采用在混凝土浇筑后覆盖保温被养护。混凝土冬期施工质量检查（1）冬期施工的混凝土，除按有关规定进行质量检查与控制外，还对混凝土用水和集料的温度、硬化过程中的混凝土温度、环境温度、养生期限等进行控制、检查和测量。（2）试件组数，除按规定外，再增加2～4组补充试件，进行同条件养护，检查混凝土不同时期的强度，指导施工。钢筋质量保证措施1.钢筋冷拉时，用冷拉率控制。2.钢筋闪光对焊在钢筋加工车间进行，钢筋加工车间作好防风、防雪措施。雪d不得在现场进行施焊，必须焊接时，采取有效遮蔽措施。3.绑扎好的钢筋用枕木垫起，并进行遮盖。十一、施工环保措施计划1、将施工现场进行封密，设置临时大门，派专人看护。施工现场必须每天安排人员清理临时道路和零散料具件，做到道路畅通无阻碍，现场整洁干净。2、施工现场应封闭，完善施工现场的出入管理制度。施工人员在现场佩戴工作卡，严禁非工作人员进入施工现场。3、提倡文明施工，健全控制噪声管理制度，增强防噪扰民的自觉意识。施工现场材料、机具、构件应堆放整齐，禁止乱堆、乱放。4、合理安排非生产作业时间，避免在晚二十二点至早七点之前进行噪音较大工序的施工，如确有必要时到当地主管部门办理相关手续，批准后方可进行施工。5、施工现场和建筑物内外零散碎料及垃圾渣土及时清理，设垃圾分捡站，随时集中分捡、回收、利用、清运时运至规定地点，严禁乱倒乱卸。对于工程施工过程中和完工后产生的废铁等，进行回收。6、选用低噪音或有消声降噪的施工机械，对机械设备进行日常保养，降低机械噪音，将对附近居民生活的影响降到最低。生产作业区与居民区保持一定距离，减轻噪音扰民。7、施工现场制定洒水降尘制度，配合专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘季节采取洒水降尘。8、在搅拌机前台及运输车清洗处设沉淀池，排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后方可回收用于洒水降尘，未经处理的泥浆水严禁直接排入城市排水设施和河流。9、在搅拌机上安装切实可用的喷淋雾化除尘装置方可进行作业。十二、施工现场总平布置根据施工平行流向和施工工艺及现场布置的特点，来建盖各项临时设施，做好施工平面部署(详见：施工总平面布置图)。1搭设临时生产、生活设施：从现场考察，设置项目部办公点；均采用租用民房作为生产、生活设施。2施工用电计划(1)施工中可能同时采用的主要用电设备表（略）根据用电容量，导线采用断面为10mm2的BV型铜芯橡皮线，而且电缆从电源点接出后采用立杆架空布设，电杆间距20～30m，在每根电线杆下设一二级开关箱。（2）为保证施工正常进行，计划自备一台75kW的发电机组，以备施工现场使用。3施工用水计划本工程施工用水主要是混凝土搅拌用水。用Φ50镀锌管接入施工现场，搅拌点采用Φ25橡皮管接入。4施工排水计划施工过程除了做好施工现场和临时道路的排水与生活污水的排放工作外，还注意以下排水工作。（1）管槽施工的排水：施工现场排水主要为沟槽、基坑排水，采用在槽底边侧挖一条0.3m×0.3m的土渠，把地下水或雨水排向积水坑后用潜水泵抽上排除，积水坑间距60m。除此之外还应做到路基、路床的表面积水排除。（2）施工现场排水：拟在施工临时设施：搅拌点、钢筋模板加工点、水泥仓库、钢筋仓库、地材堆放点等临时搭设处周边砌30cm×40cm排水沟，与场地排水渠连接，形成排水系统，排除地表水。（3）其它排水：现浇混凝土结束后，对洗刷运输翻斗车和搅拌机的污水，先除出杂质再排入地下管网中或作回收使用，再进行其它的处理（如沉淀处理）。十三、地下管线及其地上地下设施的保护加固措施1、施工时若与原城市供电、通讯、供暖、给排水设施交叉时，需要移位的应通知有关单位协商解决，否则应采取加固保护措施。2、当施工过程触及到供电、通讯、供暖及给排水管道设施时，为了不影响其正常运转，在其设施两侧用木板桩进行加固和保护，必要时在其上部加设盖网和盖板。3、挖方施工时，在竖向方向，自上而下分层挖方，尽可能不扰动和破坏原通讯、供电、供暖、给排水等设施。4、雨季施工时，供电、通讯、供暖设施底部应架空或挖排水沟，使其底部不积水，并在上部加盖塑料布，使其供电、通讯设施正常工作。5、管道两侧及顶部回填土时，应在50cm范围内采用轻夯压实，管道两侧压实面的高度不超过30cm，在设施两侧回填土时，对称进行，且不得使这些设施位移和损坏。十四、成品保护措施1、施工作业前应熟悉图纸，制定多工种交叉施工作业计划，即要保证工程顺利进行，又要保证交叉施工不产生相互干扰，防止盲目赶工期，造成互相损坏，重复污染等现象的产生。2、提高成品保护意识，以合同、协议等形式，明确各工种对上道工序质量的保护责任及本工序工程的防护，提高成品保护责任心。3、上道工序与下道工序应办理必要的交接手续，明确各方的责任。4、在工程收尾阶段，应设专人分层、分片看管，以防产品的损坏。十五、关键工序、重点、难点施工技术措施施工准备→测量放样→土方开挖→路床验槽→地面原土打→夯机夯实→砂砾石路面铺设→回填压实度检验→交工验收土方开挖施工:由于开挖深度较浅，拟安排反铲挖掘机、自卸汽车配合挖装运土，在接近基底范围内，由人工辅助开挖修坡、修底。十六、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险（包括工程施工过程中可能遇到的各种风险）的措施1、风险分类认真分析施工过程及现实生活进行识别并具体化，可把紧急情况分为几类，具体类型及可能险情见下表：紧急情况分类表序号类型可能险情1火灾生活区或办公区、库房失火、在建工程失火等2质量事故工程结构失稳或倒塌3重大机械事故垂直运输机械坠落或失稳、车辆碰撞等4坍塌事故边坡坍塌，模板倒塌，脚手架失稳或倒塌5坠落伤亡事故人员重伤、死亡6集体食物中毒不当饮食或人为造成引起的食物中毒等7夏季中暑群体中暑、个别严重中暑等8突发传染病传播迅速、后果严重的传染病，特别SARS9不可抗力自然灾害地震、暴雨、大风、雷电、暴雪严寒、严重沙尘暴等10触电变压器及配电柜故障、电缆受损后短路2、应急领导小组设置及职责分工本工程应急救援工作领导组织分二级，第一级直接对接现场，由项目经理部领导成员组成，这也是事件发生第一反应小组，也是事件的控制中心。第二级间接对接现场，由我公司总部高层领导成员组成，它支持、服务于第一级应急小组工作，为第一级应急小组提供财支持，社会关系求助，对第一应急小组工作提供建议和决策参考。3、应急救援队伍根据事件发生对象，组成事件相应救援队伍。一级救援队伍来源于项目经理部各主要部门，有项目的安全、生产、机电部、技术、行政、医务室等；二级救援队伍来源于我方总部各主要部门；两级之间相互配合、相互支持，由一级救援队伍处理事件的发生初始阶段；由二级救援队伍解决事件的调节、安抚、后期调查、上报政府部门、补偿等工作。项目部应急救援职能机构的职责与分工项目经理：负责生产安全事故应急救援工作的总体部署与指挥。项目书记：负责应急救援日常管理、信息沟通指导各分包单位应急救工作组织与实施，联系救扩，向各级报告事故简况。项目生产经理：负责应急救援，生产人员协调指挥。电工长：负责应急救援现场动力照明电力供应，水源供应组织工作。材料员：负责应急救援材料运输、车辆调配供应。管理员：负责应急救援后勤保障工作。安全员：负责应急救援组织现场保护和防护工作；负责应急救援车辆、行人和人员疏散及善后处理工作；负责应急救援日常管理，信息沟通，协调工作。小组激活时间事故发生后1小时内，启动应急机制。全天24小时进入应急状态。事后处理报告提交我方总部、业主、政府部门48小时后，应急状态解除。联络方式公式应急工作小组人员名单及联络方式将在现场管理文件中和施工现场醒目部位多处公示，救护医院的位置及联络方式也将予以公示。应急救援的经费保障项目部负责保证应急救援人员培训、训练、应急设备器材购置保养的日常经费。安全急救实施过程中的经费保障，可根据具体情况向公司申请划拨。4、紧急情况处理措施、预案4.1、安全事故应急救援措施及预案1）、现场保护项目部应急救援组织在进行事故报告的同时，应按职责分工指定专人保护事故现场，采取必要的围栏措施，如出现伤亡人员需对现场物品做必要移动的应首先记录现场实物状况、采取牌照或绘图的方式进行记录。做好调查取证的基础资料准备工作，同时应对现场与事故有关的管理、操作、目击人员进行登记、控制，以备询查。对于引发事故的重要物证及时收集、登记、保管。2）、人员疏散对于事故发生可能造成的安全隐患，威胁周边人群安全的，应立即采取人员疏散措施，根据应急预案中安全疏散通道设置的安排，由专人组织人员疏散，设置限制区域并标识，控制事态的发展。3）、现场医疗急救对于事故发生人员伤亡的，应按应急预案要求，组织经培训的救援救护人员根据伤者情况实施现场救护，同时组织车辆，按预案路线及时送往医院救治。4）、易燃易爆品转移易燃易爆物品造成险情或发生险情及现场易燃易爆物品时，应按应急预案要求，组织人员、车辆进行危险物品转移，转移过程中设置专职看护人员，并根据危险物品特性配置充分的消防器材，按预案设定的转移路线及目的地组织转移。必要时上报当地公安、消防部门，在其指导下组织转移。4.2、火灾、爆炸事故应急措施及预案1）、火灾、爆炸事故应急流程应遵循的原则紧急事故发生后，发现人应立即报警。一旦启动本预案，相关责任人要以处理重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门、单位之间必须服从指挥，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。项目在接到报警后，应立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立即进行自救；若事态情况严重，难以控制和处理，应立即在自救的同时向专业救援队伍求救，并密切配合救援队伍。通事发现场道路，保证救援工作顺利进行；疏散人群至安全地带。在急救过程中，遇有威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取急救措施。截断电源、可燃气体（液体）的输送，防止事态扩大。安全总监为紧急事务联络员，负责紧急事物的联络工作。紧急事故处理结束后，安全总监应填写记录，并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。2）、火灾、爆炸事故的应急措施及预案施工人员进行防火安全教育：目的是帮助施工人员学习防火、灭火、避难、危险品转移等各种安全疏散知识和应对方法，提高施工人员对火灾、爆炸发生时的心理承受能力和应变力。一旦发生突发事件，施工人员不但能够沉稳地自救，还能够冷静地配合外界消防员做好灭火工作，把火灾事故损失降低到最低水平。事件发生时，在安全地带的施工人员可经过手机、对讲机向施工人员传递火灾发生信息和位置。施工人员能够打开窗户或划破安全网保持通风，同时用湿布捂住口鼻，挥舞彩色安全帽表明你所处的位置，切忌逃生时拥挤。3）、火灾、爆炸发生时人员疏散应避免的行为因素人员聚集：灾难发生时，由于人的生理反应和心理反应决定受灾人员的行为具明显向光性，盲从性。向光性是指在黑暗中，特别是辩不清方向，走投无路时，只要有一丝光亮，人们就会迫不及待的向光亮处走去。盲从性是指事件突变，生命受到威胁时，人们由于过分紧张、恐慌，而失去正确的理解和判断能力，只要有人一声招唤，就会导致不少人跟随、拥挤逃生，这会影响疏散甚至造成人员伤亡。恐慌行为：是一种过分和不明智的逃离型行为，它极易导致各种伤害性情感行动。如：绝望、歇斯底里等。这种行为若导致"竞争性"拥挤，再进入火场，穿越烟气空间及跳楼等行动，时常带来灾难性后果。再进火场行为：受灾人已经撤离或将要撤离火场时，由于某些特殊原因驱使她们再度进入火场，这也属于一种危险行为，在实际火灾案例中，由于再进火场而导致灾难性后果的占有相当大的比例。5、发生高处坠落事故应急措施发生高处坠落事故，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，尽快送医院进行抢救治疗。出现颅脑损伤，必须维持呼吸顺畅，昏迷应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送就近有条件的医院治疗。发现脊椎受伤者，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，搬运时，将伤者平卧在帆布担架或硬板上，以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫，招致死亡。抢救脊椎受伤者，搬运过程严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运。发现伤者手足骨折，不要盲目搬动伤者。应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定，使断端不再移位或刺伤肌肉、神经或血管。固定方法：以固定骨折处上下关节为原则，可就地取材，用木板、竹头等，在无材料的情况下，上肢可固定在身侧，下肢与腱侧下肢缚在一起。遇有创伤性出血的伤员，应迅速包扎止血，使伤员保持在头低脚高的卧位，并注意保暖。正确的现场止血处理措施。一般伤口小的止血方法：先用生理盐水（0.9%Nacl溶液）冲洗伤口，涂上红汞水，然后盖上消毒纱布，用绷带较紧地包扎。加压包扎止血法：用纱布、棉花等作成软垫，放在伤口上再加包扎，来增强压力而达到止血。止血带止血法：选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等，上肢出血结扎在上臂上处（靠近心脏位置），下肢出血结扎在大腿上处（靠近心脏位置）。结扎时，在止血带与皮肤之间垫上消毒纱布板垫。每隔25-40分钟放松一次，每次放松0.5-1分钟。动用最快的交通工具或其它措施，及时把伤者送往邻近医院抢救，运送途中应尽量减少颠簸。同时，密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。近医院抢救，运送途中应尽量减少颠簸。同时，密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。6、发生物体打击事故应急措施及预案当物体打击事故发生后，抢救的重点放在对颅脑损伤、胸部骨折和出血上进行处理。发生物体打击事故，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，尽快送医院进行抢救治疗。出现颅脑损伤，必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送就近有条件的医院治疗。7、发生触电事故的应急措施及预案触电急救的要点是动作迅速，救护得法，切不可惊惶失措，束手无策。要贯彻“迅速、就地、正确、坚持”的触电急救八字方针。发现有人触电，首先要尽快使触电者脱离电源，然后根据触电者的具体症状进行对症施救。脱离电源的基本方法有：将出现附近电源开关刀拉掉、或将电源插头拔掉，以切断电源。用干燥的绝缘木棒、竹竿、布带等物将电源线从触电者身上拨离或者将触电者拨离电源。必要时可用绝缘工具切断电源线。救护人可戴上手套或在手上包缠干燥的衣服、围巾、帽子等绝缘物品拖拽触电者，使之脱离电源。如果触电者由于痉挛手指紧握导线缠绕在身上，救护人可先用干燥的木板塞进触电者身下使其与地绝缘来隔断入地电源，然后再采取其它办法把电源切断。如果触电者触及断落在地上的带电高压导线，且尚未确证线路无电之前，救护人员不可进入断线落地点8～10米的范围内，以防止跨步电压触电。进入该范围的救护人员应穿上绝缘靴或临时双脚并拢跳跃地接近触电者。触电者脱离带电导线后应迅速将其带至8～10米以外立即开始触电急救。只有在确证线路已经无电，才可在触电者离开触电导线后就地急救。在使触电者脱离电源时应注意的事项：未采取绝缘措施前，救护人不得直接触及触电者的皮肤和潮湿的衣服。严禁救护人直接用手推、拉和触摸触电者；救护人不得采用金属或其它绝缘性能差的物体（如潮湿木棒、布带等）作为救护工具。在拉拽触电者脱离电源的过程中，救护人宜用单手操作，这样对救护人比较安全。当触电者位于高位时，应采取措施预防触电者在脱离电源后坠地摔伤或摔死。夜间发生触电事故时，应考虑切断电源后的临时照明，以利救护。触电者未失去知觉的救护措施：应让触电者在比较干燥、暖和的地方静卧休息，并派人严密观察，同时请医生前来或护人可先用干燥的木板塞进触电者身下使其与地绝缘来隔断入地电源，然后再采取其它办法把电源切断。如果触电者触及断落在地上的带电高压导线，且尚未确证线路无电之前，救护人员不可进入断线落地点8～10米的范围内，以防止跨步电压触电。进入该范围的救护人员应穿上绝缘靴或临时双脚并拢跳跃地接近触电者。触电者脱离带电导线后应迅速将其带至8～10米以外立即开始触电急救。只有在确证线路已经无电，才可在触电者离开触电导线后就地急救。若发现触电者呼吸困难或心跳失常，应立即施行人工呼吸及胸外心脏挤压。8、发生火灾事故的应急措施及预案发生火灾，首先是迅速扑灭火源和报警，及时疏散有关人员，对伤者进行救治。火灾发生初期，是扑救的最佳时机，发生火灾部位的人员要及时把握好这一时机，尽快把火扑灭。在扑救火灾的同时拨打“119”电话报警和及时向上级有关部门及领导报告。在现场的消防安全管理人员，应立即指挥员工撤离火场附近的可燃物，避免火灾区域扩大。组织有关人员对事故区域进行保护。及时指挥、引导员工按预定的线路、方法疏散、撤离事故区域。发生员工伤亡，要马上进行施救，将伤员撤离危险区域，同时拨打“110”电话求救。9、发生中毒事故应急措施及预案组织人员抢救，参与抢救的人员必须做好安全防护措施，佩戴防毒面具、安全绳、担架及其它救护用品，不得盲目进入现场施救。封闭地域实施抢救时，增加送风设备，狭小部位抢救应根据实际情况分小队轮番进行，将中毒人员救离现场，排除险情。中毒人员被救出后，首先将中毒者安放在空气流通的地方，使其仰卧，观察中毒情况和有否其它伤害，如发生休克，应先处理休克；遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸、胸外心脏挤压并注意其它伤害的救护。处于休克状态的中毒者要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20cm左右，尽快送医院进行抢救治疗。对于现场不以实施抢救的（条件设备不足）需立即报119和110及时向上级有关部门领导报告。食物中毒者口内有食物、假牙、血块等异物，可将其身体及头部同时侧转，迅速用一只手指或两只手指交叉从口角插入从口中取出异物，操作中注意防止将异物推到咽喉深入。采用仰头抬颊法畅通气道，操作时救护人用一只手放在中毒者前额，另一只手的手指将其颏颌骨向上抬起，两手协同将头部推向后仰，舌根自然随之抬起，气道即可畅通。为使中毒者头部后仰，可地其颈部下方垫适量厚度的物品，但严禁用枕头或其它物品垫在中毒者头下，及时送就近有条件的医院治疗，并将其剩余食物及食堂样本一同送医院鉴别。10、劳资纠纷事件应急措施及预案劳资纠纷可能来源于分包商对工人工资的拖欠，事件发生的时间可能集中在秋收时期，为杜绝此类事件发生，总包商会随时关注分包商支付工人工资情况，一旦发现有拖欠个案发生，总包商会尽快督促分包商付清工人工资，同时敦促所有分包商自查劳资状况，对个别分包商恶意拖欠工人工资行为，将予以举报。预案启动后，相关责任人要以处理重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。项目经理部在获悉事件发生后，10分钟内必须在向我方总部高管层领导和业主报告，报告的内容包括：发生事件的单位、人数、性质、时间、地点、原因、经过、社会反映及其它已掌握的情况。处理劳资纠纷事件要注意运用国家法律、法规、政策，开展耐心细致的宣传解释和思想政治工作，公正处理、妥善解决工人提出的实际问题和合理要求，防止矛盾激化和事态扩大，疏导工人返回工作岗位，尽快恢复生产、生活和社会秩序，确保社会政治稳定。当事件协商解决不成，有可能诱发暴力破坏活动时，应及时建议公安部门依法采取防范措施，防止事态进一步恶化和扩大。对无理取闹、违反治安处罚条例的人员，应建议公安部门依法处理。11、恶劣天气应急措施及预案春季沙尘暴，夏季暴雨，冬季大雪是本工程严密注视的恶劣天气，工程开工后，随时收集未来7天内天气状况的信息，一旦得到国家气象中心预紧预报，工程应急机制小组即启动。调整施工进度和强度。做好成品保护和材料设备保护。做好人员安全保护，必要时调整工人劳动强度和工作时间。启动专项资金投入各项保护费用。十七、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案我公司将充分发挥总承包商作用，重视并强度总包管理的综合组织、协调和控制能力。在整个施工过程中，会十分珍惜总包管理的核心地位，充分体现和突出总包的管理和作用，综合协调处理好各方的相互关系，形成科学的管理程序。在该工程上，我们会十分重视：图纸深化设计和加工、施工详图设计；项目技术管理协调能力；工程项目的策划、组织、管理、协调、实施和控制以及配套能力；对工程特殊情况和问题的决策和应变能力。工程项目的协调工作协调工作内容：与业主协调配合项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，项目经理部全体人员确认“业主是顾客、是上帝”的观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。定期向业主提供工程进度报告。积极与业主交流汇报，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处；经常核实项目建设的施工范围是否与签定的标书与图纸一致。发现有不符及时查找原因，并请业主与监理核实和签证。与监理单位工作的协调在施工全过程中，严格按照经发包方及监理师批准的“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在自检、交接检、专检三级内部检验的基础，接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。贯彻质量控制、检查、管理制度，并据此进行检查，确保产品合格。所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动和监理师提交产品合格证或质保书，使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况。遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。与设计单位的协调配合如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案，协助设计院完善施工图设计。参加施工图会审，提出建议，完善设计内容。对施工中出现的情况，除按设计院、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、设计师按照总进度计划进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。协助工程师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平等协调工作，协助工程师解决不可预测因素引起的裂缝等变化。与城建部门的协调配合与城监部门协调与配合的好坏将是我司能否顺利开展的关键之一，我司在本工程施工中一如既往紧密加强与城建的关系，为本工程的顺利开展创造条件。主动与城建部门加强联系，以取得她们对于本工程文明施工的指导与认可。我公司在本工程施工中，将加强质量与安全的管理工作，给城建部门塑造一个良好的形象，以取得城建等部门对我司的支持。与专业单位的协调配合在施工过程中，我公司保证按照发包方、监理人的要求及时为专业工程提供工作面及为专业工程穿插施工所需各项配合工作给予方便。在工程指挥部的统一领导、统一管理下，加强同各专业施工单位的联系，团结、协作、配合，要充分了解相关工程的施工进度，技术要求以及配合的切入点，为工程顺利进行做好自己份内的工作。要教育、管理好自己的队伍和人员，树立工程一盘棋的思想，甘当工程施工的配角，以局部服从全局，讲求职业道德，讲究文明礼貌，注重工程质量，注重安全施工，加大预防交叉感染，相互影响的措施，创造良好、和谐的施工环境和氛围。加强专业工程施工单位的团结协作，正确处理好施工中的矛盾和问题。要严格执行工程指挥部的规章制度和现场施工纪律，从严管理好自己的施工人员，决不准设置障碍，决不准打架斗殴，一经发生决不护短、姑息养奸，从严惩处。要依据施工作业面的实际，主动和兄弟施工单位召开施工衔接，交叉作业的协调会，提出问题，找准难点，研究并解决协调配合的措施，为顺利施工创造条件。以我为主，切实加强和妥善解决预防交叉感染和相互影响的措施。对于同一作业面交叉施工并存在安全不利因素的，当安全措施不能保证安全施工时应“宁停三分，不抢一秒“，当机立断暂停施工，以避免伤人或她伤的安全事故发生。要采取妥善的办法保护好已安装的管道、电缆、设备。当会发生污染时，应预先对已安装的设备覆盖塑料布；当会影响本工程质量时应事先采取相应的预防性措施。对于电信、电力管线、道路绿化、路灯等相关连的工程，要依照施工图早组织施工，不得影响其它单位施工进度。与当地有关部门及居民之间的协调配合在进场的同时及时与周边居民取得联系进行沟通，相互建立良好的谅解关系，采取有针对性的措施，重点控制对周边的噪音干扰和污染、保证周边众多公司和居民的安全。在施工的过程中使用周边居民能达到谅解，强噪音施工的项目尽可能调整避开居民休息的时间，对于居民提出的扰民问题应虚心接受，并研究采取相应的避免措施，对于居民提出的扰民问题应虚心接受，并研究采取相应的避免措施，从而与周边居民建立良好的协作关系，彻底解决扰民问题。对各专业分包商提供措施我公司将严格履行总包责任、权力和义务，为各专业承包商提供优质、高效的措施服务，保证工程关键工序和关键线路，在保证质量的前提下，保证总体工期。主要内容包括：提供现场已有的操作平台、垂直运输机械设备并分配好使用的时间，合理分配和提供现场堆场、道路，提供工作空间包括提供工地上的通道给共同使用，并提供施工场地；提供现场场地和楼层内为各专业承包商建造临时办公场地及库房；在施工现场提供足够公共部位的照明及临时动力电源，提供足够的水源；提供工程安全防护和公共走道安全防护，防护标准符合国家规定；提供现场警卫、消防设施（各专业承包商施工操作面和自有仓储面（库）的警卫和消防工作（包括设施）由各专业承包商自行负责）。各分包商要服从我方现场的保卫和消防管理。对各专业承包商的组织、管理、协调和控制项目管理的核心环节是对现场各分包的管理和协调。我们将针对本工程的特点和运作模式以及各专业承包商的情况，严格执行招标制，严格控制各专业承包商的综合能力和素质，制定完备有效的分包管理规定，在项目上实施，做到了各项工作有章可循，减少了管理过程中的随意性。在该标段上，我公司的具体做法是：对各专业承包商的服务与支持积极主动对其进行服务与支持，协助其解决施工过程中的困难，支持其与工程相关的工作。根据各专业承包商的作业内容主次不同，合理分配现场各项资源（包括场地道）和机械设备，合理安排施工顺序，确保关键施工线路得以保障。当不同专业之间交叉施工发生矛盾时，优先保证关键线路，并处理好各承包商的利益，保证总体施工时正常进行。对质量的管理和控制根据项目质量计划和质量保证体系，协助、要求和敦促各专业承包商建立起完善的各专业承包商的质量计划和质量保证体系，将各专业承包商纳入统一的项目管理和质量保证体系，确保质量体系的有效运行，并定期检查质量保证体系的运行情况。制订质量通病预防及纠正措施，实现对通病的预控，进行有针对性的质量会诊、质量讲评；质量的控制包括对深化设计和施工详图设计图纸的质量控制；施工方案的质量控制；设备材料的质量控制；现场施工的质量控制；工程资料的质量控制等各个方面。严格程序控制和过程控制，同样使各专业承包商的专业工程质量实现“过程精品”；对各专业承包商严格质量管理，严格实行样板制、三检制和“一案三工序”，严格实行工序交接制作；最大限度地协调好各专业承包商的立体交叉作业和正确的工作衔接。严格检验程序和检验、报验、试验工作；制定切实可行的成品保护方案和管理细则，统一部署、与各专业承包商一道做好成品保护工作；协助、检查、敦促各专业承包商做好工程资料管理和竣工图、竣工资料的工作，要求竣工图、竣工资料与工程竣工同步。对工期计划管理和控制要求各专业承包商根据合同工期，按照工程总体进度计划编制专业施工总计划、月、周进度计划进程报送我方，并确定上报日期。各专业总进度计划、月进度计划、日计划应包括与之相应的配套计划。经过项目经理部的统一计划协调和每月、每周、每日的施工生产计划协调会，对计划进行组织、安排、检查、敦促和落实。按照合同要求，明确责任和责任单位（或责任人）、明确内容和任务、明确完成时间，确立计划的调整程序。对专业承包商深化设计和详图设计的协调和管理除按照合同严格管理各专业承包商之外，要协助、指导各专业承包商深化设计和详图设计工作，并贯彻设计意图，保证设计图纸的质量，督促设计进度满足工程进度的要求。协调各专业承包商与设计单位的关系，及时有效地解决与工程设计和技术相应的一切问题；协调好不同专业承包商在设计上的关系，最大限度地消除各专业设计之间的矛盾。对工程质量的严格控制，确保工程精品严格按照设计参数标准、样板或样品进行选型和采购，并满足功能型、环保型和节能型指标；对材料设备进行过程和环节跟踪控制；对进入现场的材料、设备质量进行最终控制，达不到质量标准的一律不能用在工程上。建立完善的项目经理部的质量保证体系和质量责任制，分解质量目标，把质量责任落实到最基层。制定切实可行的各项管理制度。严格质量程序化管理。强化质量过程控制。科学有效实施强有力的质量保证措施。对其它方面的组织、管理、协调和控制对各专业承包商