价值工程案例分析知识讲解_第1页
价值工程案例分析知识讲解_第2页
价值工程案例分析知识讲解_第3页
价值工程案例分析知识讲解_第4页
价值工程案例分析知识讲解_第5页
已阅读5页,还剩14页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

价值工程案例分析仅供学习与沟通,如有侵权请联系网站删除感谢仅供学习与沟通,如有侵权请联系网站删除感谢10一、设计方案、施工方案价值工程分折方面的案例1-1」背景:某市高技术开发区有两幢科研楼和一幢综合楼,其设计方案比照工程如下:A楼方案:构造方案为大柱网框架轻墙体系,承受预应力大跨度叠合楼板,墙体材料承受多孔砖及移动式可拆装式分室隔墙,93%,单方造价为1438元/m2;B楼方案:构造方案同A方案,墙体承受内浇外砌,窗户承受87%1108元/m2;C楼方案:构造方案承受砖混构造体系,承受多孔预应力板,墙体材料承受标准黏土砖,窗户承受单玻璃空腹钢塑窗,面积79%1082元/m2.1.ABC构造体系0.2510108模板类型0.0510109墙体材料0.25897面积系数0.35987窗户类型0.10978方案功能功能权重方案功能功能权重方案功能得分1、试应用价值工程方法选择最优设计方案。2、为掌握工程造价和进一步降低费用,拟针对所选的最优设计方案的土建工程局部,以工程材料费为对象开展价值工程分析。将土建工程划分为四个功能工程,各功能工程评分值及其目前2.12170万元。功能工程功能评分目前本钱〔万元〕A.桩基围护工程101520B.地下室工程111482C.主体构造工程354705D.装饰工程385105合计9412812试分析各功能工程和目标本钱及其可能降低的额度,并确定功能改进挨次。分析要点:1考核运用价值工程进展设计方案评价的方法、过程和原理。2考核运用价值工程进展设计方案优化和工程造价掌握的方法。价值工程要求方案满足必要功能,去除不必要功能。在运用价值工程对方案的功能进展分析时,各功能和价值指数有以下三种状况:Ⅵ=1,说明该功能的重要性与其本钱的比重大体相当,是合理的,无须再进展价值工程分析;Ⅵ<1,说明该功能不太重要,而目前本钱比重偏高,可能存在过剩功能,应作为重点分析对象,查找降低本钱的途径;Ⅵ>1,消灭这种结果的缘由较多,其中较常见的是:该功能较重要,而目前本钱偏低,可能未能充分实现该重要功能,应适当增加本钱,以提高该功能的实现程度。各功能目标本钱的数值为总目标本钱与该功能指数的乘积。答案:1:解:分别计算各方案的功能指数、本钱指数和价值指数,并依据价值指数选择最优方案。3.0.2510×0.25=2.5010×0.25=2.508×0.25=2.000.0510×0.05=0.5010×0.05=0.509×0.05=0.450.258×0.25=2.009×0.25=2.257×0.25=1.750.359×0.35=3.158×0.35=2.807×0.35=2.450.109×0.10=0.907×0.10=0.708×0.10=0.80计9.058.757.459.05/25.25=8.75/25.25=7.45/25.25=0.3580.3470.295方案功能合重方案功能合重ABC功能指数25.254.方案方案本钱指数A14380.396B11080.305C10820.298合计36280.999计算各方案的价值指数,见表5。 表5方案ABC功能指数0.3580.3470.295本钱指数0.3960.3050.298价值指数0.9041.1380.9905的计算结果可知,B方案的价值指数最高,为最优方案。问题2: 解:依据表2所列数据,分别计算桩基围护工程、地下室工程、主体构造工程和装饰工程的功能指数、本钱指数和价值指数;再依据给定的总目标本钱额,计算各工程内容的目标本钱额,从而确定其本钱降低额度。具体计算结果汇总见表6。本钱降低额〔万元〕本钱降低额〔万元〕围护工程程合计941.0000128121.000012170642功能功能功能指目前本钱本钱指价值指目标本钱工程桩基评分数〔万元〕数数〔万元〕100.106415200.11860.89711295225110.117014820.11571.0112142458350.372347050.36721.01394531174380.404351050.39851.014649201856的计算结果可知,桩基围护工程、地下室工程、主体构造工程和装饰工程均应通过适当方式降低本钱。依据本钱降低额的大小,功能改进挨次依次为:桩基围护工程、装饰工程、主体构造工程、地下室工程。价值工程〔ValueEngineering,VE〕又称为价值分析〔ValueAnalysis,VA〕是一门兴的治理技术,是降低本钱提高经济效益4O年月起源于美国,麦尔斯〔L·D·Miles〕是价值工程的创始人。1961年美国价值工程协会成立时他中选为该协会第一任会长。在二战之后,由于原材料供给短缺,选购工作常常遇到难题。经过实际工作中孜孜不倦地探究,麦尔斯觉察有一些相对不太短缺的材料可以很好地替代短缺材料的功能。后来,麦尔斯渐渐总结出一套解决选购问题的行之有效的方法,并且把这种方法的思想及应用推广到其他领域,例如,将技术与经济价值结合起来1955年这一方法传人日本后与全面质量治理相结合,得到进一步发扬光大,成为一套更加成熟的价值分析方法。麦尔斯发表的专著《价值分析的方法》使价值工程很快在世界范围内产生巨大影响。所谓价值工程,指的都是通过集体才智和有组织的活动对产品或效劳进展功能分析,使目标以最低的总本钱〔寿命周期本钱〕,牢靠地实现产品或效劳的必要功能,从而提高产品或效劳的价值。价值工程主要思想是通过对选定争论对象的功能及费用分析,提高对象的价值。 价值工程的理论根底为这个价值理论公式V=F/C 〔Ffunction:功能重要性系数Ccost:本钱系数V value:功能价值系数〕提高价值的五种主要途径主要为:1、本钱不变,功能提高〔F↑/C→=V↑〕2、功能不变,本钱下降〔F→/C↓=V↑〕3、本钱略有增加,功能大幅度提高〔F↑大/C↑小=V↑〕4、功能略有下降,本钱大幅度下降〔F↓小/C↓大=V↑〕5、本钱降低,功能提高〔F↑/C↓=V↑大〕进展一项价值分析,首先需要选定价值工程的对象。一般说来,价值工程的对象是要考虑社会生产经营的需要以及对象价值本身被个提高的潜力。例如,选择占本钱比例大的原材料局部假设能够通过价值分析降低费用提高价值,那末这次价值分析对降低产品总本钱的影响也会很大。当我们面临一个紧迫的境地,例如生产经营中的产品功能、原材料本钱都需要改进时,争论者一般实行阅历分析法、ABC分析法以及百分比分析法。选定分析对象后需要收集对象的相关情报,包括用户需求、销售市场、科技技术进步状况、经济分析以及本企业的实际力量等等。价值分析中能够确定的方案的多少以及实施成果的大小与情报的准确程度、准时程度、全面程度严密相关。有了较为全面的情报之后就可以进入价值工程的核心阶段一功能分析。在这一阶段要进展功能的定义、分类、整理、评价等步骤。经过分析和评价,分析人员可以提出多种方案,从中筛选出最优方案加以实施。在打算实施方案后应当制定具体的实施打算、提出工作的内容、进度、质量、标准、责任等方面的内容,确保方案的实施质量。为了把握价值工程实施的成果,还要组织成果评价。成果的鉴定一般以实施的经济效益、社会效益为主。作为一项技术经济的分析方法,价值工程做到了将技术与经济的严密结合,此外,价值工程的的独到之处还在于它留意与提高产品的价值、留意研制阶段开展工作,并且将功能分析作为自己独特的分析方法。价值工程已进展成为一问比较完善的治理技术,在实践中已形成了一套科学的实施程序。这套实施程序实际上是觉察冲突、分析7个符合规律程序的问题开放的:〔1〕这是什么?〔2〕这是干什么用的?〔3〕它的本钱多少?〔4〕它的价值多少?〔5〕有其他方法能实现这个功能吗?的方案本钱多少?功能如何?〔7〕的方案能满足要求吗?挨次口答和解决这七个问题的过程,就是价值工程的工作程序和步骤。即:选定对象,收集情报资料,进展功能分析,提出改进方案,分析和评价方案,实施方案,评价活动成果。价值工程虽然起源于材料和代用品的争论,但这一原理很快就集中到各个领域,有广泛的应用范围,大体可应用在两大方面:一是在工程建设和生产进展方面。大的可应用到对一项工程建设,或者一项成套技术工程的分析,小的可以应用于企业生产的每一件产品,每一部件或每一台设备,在原材料承受方面也可应用此法进展分析,具体做法有:工程价值分析、产品价值分析、技术价值分析、设备价值分析、原材料价值分析、工艺价值分析、零件价值分析和工序价值分析等等。二是在组织经营治理方面。价值工程不仅是一种提高工程和产品价值政技术方法,而且是一项指导决策,有效治理的科学方法,表达了现代经营的思想。在工程施工和产品生产中的经营治理也可承受这种科学思想和科学技术。例如:对经营仅供学习与沟通,如有侵权请联系网站删除感谢仅供学习与沟通,如有侵权请联系网站删除感谢12品种价值分析、施工方案的价值分析、质量价值分析、产品价值分析、治理方法价值分析、作业组织价值分析等。在实践过程中,当我们将价值工程的概念应用于人力资源的领域时,人自然而然地成为价值争论的对象。我们可以将人的功能加以分析,然后与具体工作岗位的要求相对应,应用价值系数评价来确定人员价值和群体价值,然后确定实施方案或者对实际方案进展改进,从而到达提高组织人员绩效的目的。1.5-1型洗衣机是军工厂的民用产品,销路较好,19814万台,198220万台,批量较大,但本钱高、利润小,本钱远高于国内同类产品。为此,该公司组织价值工程领导小组对洗衣机进展价值工程的分析。查找价值分析目标 把洗衣机全部零部件按本钱大小分类排队,对产品的本钱构成进展分析,算出各类零件所占本钱的百分比(表1-1)查找分析目标运用ABC分析法。表1-1 产品各类零件本钱表仅供学习与沟通,如有侵权请联系网站删除感谢仅供学习与沟通,如有侵权请联系网站删除感谢13ABC分析法又叫分类治理法或叫重点治理法。这种方法的根本原理是处理任何事情都要分清主次、轻重,区分关键的少数和次要的多数,依据不同的状况进展分类治理。7元以上的零74.610%,作为A区;3018.5%,作为B60%的6.9%,作为C区,绘制ABC曲线如图11一29所示。这样可把重点放在A、B两区,特别是A区零件可以作为价值分析的目标。功能分析对洗衣机的全部零件进展功能定义、功能整理、绘制功能系统图。经过整理,按功能体系排队,洗衣机分为四个功能系统:①掌握分系统;②动力及传动分系统;③容器装置;④外观及保护分系统。依次绘出功能系统图,进一步明确了各零部件的根本功能和实现该功能的手段;明确了哪些功能是多余的,哪些功能是缺乏的。例如,设计中重复多处使用的防振胶垫,有几处是多余的,应予取消;洗衣机的外观装饰则功能缺乏,应予加强。功能评价 对选为分析对象的A区10个零件进展评价。首先组织设计师、工艺师、老工人和车间干部依据各零件的根本功能、关心功能和外观功能,利用强制确定法给各零件评分,计算出零件的功能系数(表1-2)。其次是计算零件的本钱系数和价值系数。绘制本钱一功能的最正确适应区(图1-2)。仅供学习与沟通,如有侵权请联系网站删除感谢仅供学习与沟通,如有侵权请联系网站删除感谢14表1-2 A类零件功能系数表曲线方程X2-Y2=2S,S取值应视价值分析要求的凹凸而定,此题取S=5,X2-Y2=10发动群众提革建议该厂一方面组织特地的力气对电动机、盖圈(本钱—功能曲线区域外右下侧的坐标点)等进展功能费用分析,另一方面把洗衣机的零件本钱和功能分析的资料发至车间,发动群众人人出方法想方法,提出降低本钱、改进功能的建议。建议内容包括零部件、原材料供、产、销的全过程,如哪些材料可以更替或改换供给点,哪些零件可以转变设计构造1-3所示。1-3考虑用户意见的材料选择方案制定实施方案 电动机是外购件,42.6元/台,占洗衣机总本钱的17%。价值系数为0.84,处于功能一本钱曲线外右下侧,对本钱影响较大,故公司组织了特地的分析小组对国内8个电动机厂的16台样机进展全面测试,通过技术经济的综合比较,从中选择了三种性能最好、价格最低的电动机作为定货对象。仅此一项就使洗衣机单台本钱下降5.08元。盖圈承受不锈网1Cr18Ni9Ti,使单台价格达26.85元(17.1元/kg),价值系数0.63,本钱偏高。经过分析,盖圈的功能是连接内外筒及防腐、密封,它在洗衣机中只起关心作用。经过对多种材料方案的比较和试验说明:选用OCr131Cr18Ni9Ti材料更换后,单台本钱17.43元。对洗衣机动力系统的功能分析中,觉察挡水板的功能是防止电动机进水,但装在风扇轮和电动机之间不利于电动机冷却。经过分析,稍稍加大风扇便可以起到挡水防潮的作用,从而1.34元/台。25.050.99,原内筒冲压用的冲床,效率低,大马拉小车。现购进三台冲床,建立专用生产线,以提高效率、降低工时。接着又建立了轴壳流水线、自动烤漆39h25~27h时间定额40%以上。1-4所示。表1-4 洗衣机的本钱费用(单位:元)价值工程在建筑工程方案设计的应用模式价值工程在建筑工程方案设计的应用模式11工程投资降低,工程功能提高13万吨扩建工程中,运用价值分析方法进展方案优选,结合场地现状进展三维空间规划与单体创作设计,向空中进展。将储煤棚、输煤皮带廊改为筒仓及大角度刮板提升;在大1万平方米的综合车间,集地下水池包括材料库、灌装车间、参观走廊、成品库、检修车间、办公室于一体的综合建筑。在这一设计方案中,利用地下构造水群体形成一个承载力较大的根底,水池罩面可作汽车装车平台,该方案造价低,功能高,生产流程合理,又充分利用了土地,经济效益显著。2工程投资降低,工程功能不变建筑设计,特别是具体处理上必需留意适用与经济和构造的关系,只要不是最正确构造体系确定不是经济的。例如:我国过去的汽车加油站绝大多数是体积浩大、笨重的钢筋混凝土柱撑雨棚,雨蓬的根本功能是遮雨作用,加油站既不需要利用其保温,也不需用它隔音抗震;那么,我们是否可在保证雨棚功能的前提下,寻求本钱低轻松合理的构造方式呢?价值工程的创始人麦尔斯的“代用品方法”答复了这一问题,麦尔斯认为:“购置材料的目的是为了获得某些功能而非材料本身”。基于这个原理,国外的汽车加油站几乎都是承受钢构造,它们轻松美观,技术、材料

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论