领袖之道学习经验分享

领袖之道学习经验分享领袖之道培训心得感想_领袖之道学习阅历共享

企业的领袖气质是能够对社会、顾客、其它企业产生剧烈吸引力的特别企业气质。领袖之道是什么？接下来就跟着我的脚步一起去看一下关于领袖之道培训心得感想吧。

领袖之道培训心得感想篇1

说到《三弦才智》，我们大多数人都布满了热切地期望和神奇的憧憬。去参与过《三弦才智》的人回来以后，怎么和别人共享他的感受?大家都会说：美!还有什么感受?他说：爽!假如你再问他，他就说：美极了!说得清晰吗?说不清晰。

我在我的企业在我的家族和亲友当中共享过多次，在自己的企业开了几届为期三天的《小三弦》，开了好几次了，效果蛮不错的。我共享一下我对三弦学习、体验、应用的一些心得。

感悟一：删除与进入。

删除重要吗?现在人脑子里的东西太多了。改革开放30年，中国的经济迅猛进展，但是有一个专家学者对中国人有这样一个评价，他说：物质丰富化，心灵沙漠化;钱包鼓鼓，六神无主;体格强壮，东张西望。

我们的员工、高管要不要在物质丰富化的基础上让他的精神也丰富化?在我们《小三弦》课堂，我就解决了这个问题，通过种.种的删除，我们内部总结了八大删除和八大进入，最终写入了企业文化文本。我们的员工就此都升华了一个新的台阶。

感悟二：无关与局外。

这是一个老板的必修课，通过无关、局外的才智，解决自己性情、名利了却的问题，让我们看破人生、事业，看透人生、事业，看淡人生、事业，最终再看好人生、事业。

感悟三：连接与互生。

连接什么你就会成为什么。而只有与全员互生，你才能充分点燃员工的激情和才智，用全员的才智来解决企业的一切问题，让企业快速、稳定进展。

领袖之道培训心得感想篇2

1，大爱生大念，大念成大业;

2，什么是宇宙?十方无边无际的空间叫做“宇”，过去和将来无边无际的时间叫做“宙”;

3，什么是人生?过去的永久回不来，将来的永久在将来，当下就是你生命的全部;

4，小企业需要专家管理，中企业需要企业家管理，大企业需要政治家和哲学家来管理。政治家的永久是在不断打破平衡，又不断制造新的平衡中推动企业的进展进步;

5，企业心诀：经营企业永久守护的起心动念，打算企业基业长青的可能性。

6，领导者领导的是结果，领袖领导的是组织;

7，目前世界上有23个组织存续时间超过1500年，其中15个是宗教组织，6个是高校。他们为什么能够基业长青?是由于有坚决地大念，有一贯的心诀;

8，释迦牟尼开创佛教的心诀是什么?让众生离苦得乐，也就是普度众生，于是佛教存续了2500年;

9，耶稣创建的心诀是什么?爱众生。于是连续了2000年;

10，儒教凭什么连续2500年?凭的是它提倡的心诀：仁、义、礼、智、信;

11，毛泽东思想凭什么有那么大影响力?根源在其核心心诀：为人民服务;

12，地底为海，人低为王;

13，知名企业都有各自坚持的心诀：微软——让每个办公桌每个家庭都能便利地使用电脑;沃尔玛——为客户购买商品供应便利的一站式服务，并追求客户利益最大化;华为——在电子领域实现顾客幻想;玫琳凯——让女人变得更漂亮......

14，我们自己企业的心诀是什么?

15，所谓生意，就是生命的意义。所谓企业，就是为客户解决问题，为员工搭建人生舞台，为国家社会做出贡献，顺便为股东带来财宝，为自己修行而制造的道场;

16,领袖也有心诀。领袖心诀之一，大爱;

17，人本身有三部分：头脑(学问和规律)、心灵(情、爱)、本能(欲望)。每个人的平衡就是这三者的平衡。

18，做领导要很会管别人，做领袖要很会管自己;管好自己就是实现三者的平衡。

19，做企业就是经营人才，经营人心;小老板经营君子，大老板经营小人;

20，大爱包括了8个维度：1爱自己，2爱家庭，3爱团队，4爱家族，5爱社会，6爱国家，7爱人类，8爱生灵万物。这就是领袖的大爱;

21，生命的意义等于心情。欢乐是一种力量，欢乐也是一种责任;

22，基业长青的企业不是进展速度最快的企业，而是风险管理最好的企业;

23，什么是爱?就是随时随地地影响别人，关心别人;

24，领导心诀之二：贡献最大化(与利润最大化形成对比);

25，贡献最大化就是让客户感觉“超值”，其含义是：1不惜血本超出客户期望，2千方百计让客户占廉价，3全力服务有缘的客户，4优雅告辞无缘的客户;

26，领袖就是要不断把自己复制出来。

27，人为什么会持续拼搏?1财物，2事业(成就感)，3精神

28，经营企业的三个层面：第一个层面，员工给老板干(老板做事业，员工做交易);其次个层面，员工为自己干(员工做事业，老板顺便实现幻想);第三个层面，员工老板共同为一件大事而做(人生只为一件大事而来);

29，领袖之所以成为领袖，就是要成为员工心中的“神”与“佛”;作为神与佛，员工要拜你什么呢?

30，拜你的“法力”。关心员工实现他自己不能实现的幻想，这是领袖的法力，也是领袖的幻想。员工的幻想是什么?高收入、房子、车子、当老板、出名、成长、高端人脉、慈善、人格高尚、爱、生命价值实现。

拜你的“责任感”。就是你在任何状况下，敢于担当的士气。

拜你的“格局”。领袖格局包括了企业愿景、团队幻想、财宝幻想。是胸怀和视野的集中体现。

拜你的“激情”。像马云、刘永行那样时刻布满着激情。

拜你的“身体”。毛泽东70多岁游长江;王永庆80多岁带着中层干部每天早上跑步，都是身体健康的体现。领袖强身策略：1培育人文精神追求;2培育雅好学习成长;3结交伴侣;4正确性情;5坚持运动。

拜你的“才华”。领袖人物只要有一项以上的才华就可以，要被员工知道，抓住机会展现。

拜你的“形象”。时刻保持乐观、向上、干净、大方、自信的胜利者的形象。

31，当领袖成为“神与佛”，其终极意义在于：一降服;二皈依;三圣战;

32，中华民族伦理的传承方式：

国家传承天道，载体是太庙、天坛，方式是祭祀;

民族传承师道，载体是圣哲贤明，方式是祭祀;

家族传承孝道，载体是宗祠神龛，方式是祭祀;

33，一个企业也要建立自己的企业伦理，也要有自己的天道、师道、孝道。

34，企业天道定位：企业之天是客户，老板之天是员工;

企业天道的价值观定位：企业的使命，企业的经营思想;

企业天道的行动定位：天去的地方(接待室卖场)布置得最好;天要的东西(产品服务)支配得最好。

35，企业师道定位：敬重老师最好的方式是“青出于蓝而胜于蓝”也就是超越老师;谁是企业之师?前世之师、当世英雄、优秀员工。

企业师道价值观定位：敬重功勋，一日为师，终身为父;

企业师道行动定位：1隆重嘉奖;2家庭嘉奖;3老板请吃大餐;4勋章;5英雄榜精英榜;6冠军殿名人堂;7录像存档;8终身荣誉。

36，企业孝道定位：家族孝谁——祖先，企业孝谁——创业元老;

企业孝道价值观定位：历史不行转变，吃水不忘挖井人;

企业孝道行动定位：1公司创始人请进历史陈设馆;2年度会议，周年庆典请出元老接受感恩;3离职股东挂职为顾问;4新人培训必需参观陈设馆，以认祖归宗;5创业功臣史册;6股东荣誉体系。

37，唐太宗成就贞观之治，有两个重要法则：一是罪己(内向思维)，二是纳谏。所以一般人擅长看别人管别人，领袖人物擅长看自己管自己。

领袖之道培训心得感想篇3

感谢老公及其同事，让我有幸参与了“商业领袖之道”的培训，虽然第一天的课程未能参与，依旧收获许多!讲师也很棒!

昨天上午讲了渗透团队的6种方式(分别是培训渗透、庆典渗透、日常渗透、标语卡片、歌曲渗透、文章渗透)，这些应当是术，讲师分别举了典型案例，还是比较好理解的。

下午重点讲了“能量”，这部分我听后有许多感受。

首先讲了正能量的获得：

一、无：

讲师通过释迦摩尼佛祖、毛主席的例子及讲师自身的经受，让我很好地了解了这个”无“。

”欲动天下者，先动天下心;欲动天下心，先动无我心。“

”追求无我，成就大我“——李嘉诚

”吾有患者，为吾有身;及吾无身，吾有何患?“

奉献是通向自由的唯一途径，追求奉献的人最终得到更多。

二、有：

要有健康的身体形象;

要有胆识才智。通过增加见识、建立圈子、持续的修行达到。

”最大的能量不是强悍，而是松软。“

”你只有成为太阳，葵花才会向着你。“

三、爱：

爱自己——爱家人——爱团队——大爱天下