装修公司规章制度（14篇）

装修公司规章制度装修公司规章制度(14篇)在进展不断提速的社会中，各种制度频频消灭，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。那么制度的格式，你把握了吗？以下是我整理的装修公司规章制度，仅供参考，欢送大家阅读。装修公司规章制度11、文明施工，标准作业，严格依据公司标准及各小区的标准要求进展施工，遵守各小区的规章制度及作息之间。2、每一工种质量层层验收，每一工种完工后，工长先行验收并准时整理后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件，鉴交由施工总3、施工工期严格遵守，每一工种工长必需安排好当天的任务，责任到人，工地上不行无故无人，即使工种完工等下各工种进场，也必4、安全用电用水，用电肯定要带触电保护。离开施工现场时，务必关掉水阀，总电源及窗户。凡每觉察一次记过错。5、效劳态度热忱，对客户德提问要好言答复，不得恶语中伤，不理不睬，不得随便向客户索要任何财物，不得向客户发生冲突或发生任何争吵，情节严峻勒令停工，一切损失由该工种的负责人付责任。6、工地准时清理，当天垃圾当天清理并送至小区指定地点，保证工地干净干净，材料堆放有序，工地每天检查。7、工地上留意维护公司形象，不得讲和做不利于公司形象和信息的事，否则罚款300元---1000元，情节严峻者马上开除并扣除其全部工资。8、必需佩带上岗证，严禁赤膊及穿拖鞋施工，严禁穿其它公司工作服。9、工地上制止流淌吸烟，严禁带小孩及闲杂人员驻留工地上。不得在施工现场酗酒及打架斗殴。10、公司广告牌，进度表及考核表贴上墙。11、对于工地上的成品及半成品，每一工种工进步场必需点清查实。假设收工后觉察成品及半成品有损害，赔偿，更换均由工种担当。完工时工地必需移交给下一工种并鉴写工程移交单，并请客户签署验收单。注;以上制度各施工工种要严格执行。室内装修、办公室装修、写字楼装修、厂房装修、酒店装修、店铺装修、旧房翻装修、别墅装修、家庭装饰设计、深圳装饰、深圳设计、装饰公司、装修公司、装饰设计公司、深圳蒙恩思装饰设计。为保障住宅区房屋的构造安全和外观统一，依据建设部令(第110号)《住宅室内装饰装修治理方法》的规定，现对本住宅区房屋装修的有关事宜规定如下：【装修申报程序】1、住户装修住宅，必需提前7天向物业公司申报，填写《住宅装修申请表》，照实填报装修工程、范围、标准、时间、具体的施工图和供给施工队伍名称、营业执照、资质等级、法人代表的有效证件、施工负责人的有效证件(复印件)等，送物业公司审批。2、审批通过后与物业公司签订《xx名居装修治理效劳协议》。3、依据《xx名居房屋装修预交押金和收取综合效劳费的标准》收取押金。4、工程完工后，经物业公司验收，无违章或渗、漏、堵、损坏等状况.可退回押金;假设有上述问题，从押金中扣除赔偿费用和罚款，多退少补;完工半年内，如觉察上述问题，由装修户负责修复和赔偿。5、工程验收合格后，物业公司收取治理押金的10%作为治理效劳费，包括施工队伍的治理、装修人员出入证、施工许可证等。6、住户装修申请时必需缴清全部费用方可办理装修手续。【装修范围】1、不擅自转变房屋的柱、梁、版、承重墙、屋面防水隔热层，上下水管道、电路等;2、屋面面积只许凿毛，地面装修材料不准用超重材料，地面装修503、不得封闭阳台、平台或转变阳台、平台的用途;4、不得擅自转变原有外门窗的规格、外形以及外墙面的装饰;5、空调室外分体机必需按物业治理公司指定的位置安装，打洞时必需由专业人员进展操作，以防外墙破损，并保证空调架必需按规定进展粉刷;6、不随便改动有线光纤线路、网络线路，并留好检测口;7、制止改动煤气管道，假设确需改动必需到市煤气公司营业所申请，由煤气公司负责改动;【装修施工治理】1、装修时间必需在上午8：00—12：00、下午14：00—18：00，不得擅自延长装修时间，以免影响他人的休息，只有无噪音的工作经过向物业公司申请批准前方可按规定延长。2、装修垃圾应当准时的清运，按物业公司指定的位置和时间进展堆放、清运。3、如额外使用公用设施，如：供电增容等，还应担当相应的费用。4、施工人员必需在物业公司保卫部依据相关规定备案登记，办理出入证。5、非房屋全部权人进展装修应出据房屋全部权人的同意书、托付书或相关书面证明;【违章装修惩罚】1、责令停工。2、责令恢复原状。3、拘留或没收工具。4、停水、停电。5、赔偿经济损失。6、视情节扣除治理押金。7、依据省、市、区的有关规定进展罚款。以上几种惩罚可同时进展。装修公司的规章制度【三】装修装饰公司工程部经理岗位职责及治理制度主要有以下几点：一、工程部经理严格遵守国家有关法律、法规和总公司各项规章制度，遵守职业道德。二、听从总公司领导，努力提高自身，乐观参与公司重大决策。三、努力加强团队建设，乐观协作其它各部门开展工作。四、认真做好各装饰工程的施工组织打算，做好装饰工程经理工作安排，做好施工班组调度，确保施工正常进展，做好施工治理。五、做好装饰工程内控的监控，认真参与合同报价评审，确保工程利润的实现。六、工程部经理负责工艺标准的调整，材料、工艺的应用。七、负责对工程治理人员的考核及提成的审核。八、、催促所属部门按规定程序，标准要求进展运作。九、负责对施工现场进展抽查，对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。十、负责所属人员进展专业技能培训和业务指导，并做好所属人员的绩效考评工作。十一、负责对设计师工艺方面的培训工作。十二、对所属人员的岗位调整，人员招收和辞退向人力资源部门供给合理化建议，并协作行政部门做好人力资源储藏工作。十三、负责处理重大客户投诉与客户沟通等相关事宜。十四、按时向主管领导汇报工作，准时完成上级交办的任务。十五、工程部经理负责每周召开一次工程部例会。装修公司规章制度2为标准公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，依据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际状况，制定本规章制度。第一章会议制度为有效地实行经理负责制和健全民主治理，特制订各种会议制度。可分为经理办公会议、工作会议、职工大会和业务会议等。介绍会议召开的周期和会议内容等事项，以及一些必要的总结。其次章人事治理制度为了加强我公司工作人员的治理，调动全体成员的乐观性、主动性和制造性，不断提高工作效率，保证公司以工程工作为中心的各项工作的完成，特制订本制度。一、职工的使用、考核与晋升二、档案是公司的集体财产，由综合部负责统一治理和保管。三、全部资料要有专人负责治理，档案的治理人员，要做好以下工作：1、按档案类别，制定各类的编号规定；四、凡档案材料均要求字迹工整、审签手续齐全，禁用字迹不结实和易褪色的书写工具。五、材料的整理与归档期限六、行政文书类材料的归档范围介绍。工程工作类材料的归档范围介绍。七、其他如人事、劳资、经营、财务、资产设备类档案材料的范围另行补充。八、保守机密，防止泄露有可能损害本公司利益的资料信息。九、遇到有关人员查寻资料要随时予以帮助。第三章工程部治理制度一、工程部由主任负责全面工作，对上做好经理安排的全部工作工程，对下做好人员的协调工作，调动各方乐观性，充分制造出最大的乐观效益。二、部属各工作人员要严格执行国家和省工程建设工作政策、法规、维护国家利益。认真执行国家和省公布的设计、施工标准、工程质量验评标准，建筑安装工程施工技术资料治理规定。三、各专业人员间要团结协作，、亲热协作。四、要乐观、热忱、主动、恳切，以第三方的公正立场维护单位和施工单位的正值合理利益。五、坚持原则、秉公办事、自觉抵抗不正之风。六、努力学习工作业务，按时参与每周一次的工作业务学习，不断提高工作业务水平。七、认真执行工作效劳协议，不得从事授权范围外的工作。第四章财务治理制度为加强财务治理，依据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体状况，制定本制度。第五章合同治理制度为加强合同治理，避开失误，提高经济效益，依据《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际状况，制订本制度。第六章安全治理制度1、组织安全生产领导小组的活动，定期不定期的开展对监理组及工程部职工进展遵纪守法教育，不断增加职工的安全生产意识，并经常对工地安全员进展灌输实施，现场的安全指挥学问。2、负责制定好安全生产治理制度，操作规章制度及各项安全制度，并监视实施。3、领导编制安全技术改造打算，合理安排安全技改经费，并认真组织实施，保证安全技改经费的准时落实。4、组织创立“安全企业”活动，强化“班组安全建设”工作。5、加强对施工现场的消防设施的检查治理，及交通简单的施工现场治理。6、安全员上岗必需经上级主管部门严格培训考核，做到持证上岗。7、结实树立安全第一的思想，搞好安全、文明试生产，坚持交接班时必需交清安全状况。8、遵守劳动制度，认真执行安全员工作制度，制止他人违章操作。9、按时检查，觉察问题能自己处理的马上解决，不能解决的马上上报领导，以防事故发生。装修公司规章制度3为了确保本工程的顺当进展，按期保质保量的完成工程施工任务，公司特制定以下治理制度，望宽阔职工共同遵守、切实执行。一、本工地的全部员工必需遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司治理人员的指挥和安排，听从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监视部门及相关部门的指导、检查。二、认真遵守《中华人民共和国建筑法》、遵守《中华人民共和国标准化法实施条例》和《建筑工程质量治理条例》，遵纪守法，争做奉献求实、爱岗敬业礼貌先进员工。三、坚决遵守工地作息时间，按时上、下班和晚休、不得迟到和早退、有事要请假、不得擅离职守。四、严禁打架斗殴、赌黄，假设有违犯者，不管情由，均处以1000元罚款，其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严峻者，送交司法部门处理。五、对不听从公司治理人员和相关部门人员的安排，寻衅闹事、有意制造事端均处以500元罚款，其医药费自理后公司再做处理，并开除当事人。六、礼貌用语、讲礼貌、讲礼貌、团结进取、求实创。七、对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关心和爱护，不得损坏和丧失〔包括甲方及相邻单位的财物〕。礼貌工地的设施人人都得关心疼惜。对有意损害公共财物者，赔偿原物价值的200%。对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物的 50%。疼惜公物、人人有责。八、工地用电要留意安全，全部用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线，他人不得私自乱动乱接。否则引起的一切担忧全事故、机械损坏事故及伤亡事故，均由当事人自行负责及赔偿。机械设备的操作应持〔上岗证〕的专业人员操作，操作必需依据《机械操作规程》操作，他人不得随便乱开乱动，否则一切后果自负。安全驾驶、礼貌操作。九、工地全部员工必需树立安全第一的思想，严格依据各项安全施工要求执行并操作，确保安全施工。坚持预防为主，防消结合的原则，杜绝火种、火源进入施工现场。十、进入施工现场的所的人员必需佩戴安全帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋。严禁从高空抛扔东西，高空作业必需系好安全带，严格遵守《建筑施工安全操作规程》，假设有违章操作，所发生的一切担忧全事故及伤亡事故，公司概不负责，其医疗费、护理费及误工费等，均由本人自理。假设在工地以外发生的一切担忧全事故，其后果由本人负责自理，公司概不负责。高快活兴上班，平平安安下班。十一、工地全部员工应妥当保管好自我所携带的行李、物品。严禁在本工地、建设单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃本工地财物，假设有觉察，不问情由均处以1000元以上罚款或处以原价值二十倍以上罚款，情节严峻者送交司法部门处理。遵纪守法、做礼貌吏者。十二、工地应做到礼貌施工，要求同事之间礼貌用语，搞好自身卫生及环境卫生，施工现场应常常坚持卫生良好，施工机械设备及现场材料布局井井有条，做好工地容貌及个人容貌完全贴合礼貌工地的标准。讲礼貌礼貌、树良好风气。十三、工地全部员工、各施工班组应保管、保养好其所用的一切财物〔机具、工具、用具、设备、车辆、钢化、生活用品、办公用品等〕，如有损坏、丧失等应照价赔偿，设备为我创效益、我为设备搞干净。十四、严格遵守礼貌工地及宿舍的治理制度。自觉遵守纪律、保护环境卫生。语气和谐、团结友爱。十五、为了公司荣誉和职工利益、以上各条款，望宽阔员工切实执行、严格遵守，以充分表达：人人为我、我为人人！装修公司规章制度4〔一〕严格遵守公司的考勤制度，不准迟到早退。〔二〕着装、谈吐、仪表要得体大方。〔三〕应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。〔四〕要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。〔五〕每一天要坚持良好的心态，去开拓市场查找市常〔六〕不许从事其次职业，不得擅用公司之名来谋取私利。〔七〕要以诚待人，与客户要坚持良好的关系。〔八〕对工作要有极强的职责心，做事从公司的整体利益动身，不要把任何个人感情带到工作中。〔九〕应勤奋工作、乐观开拓市场，为公司建立一个广泛的网络关系。〔十〕要生疏市尝人工费、材料费及材料的品种、规格、用途等。〔十一〕对客户要用一般话流利的讲出家庭装修施工过程。〔十二〕敬重客户合理化提议。〔十三〕对有意向的客户要多讲解，多了解客户的需求，直到客户满足。〔十四〕接单后要乐观协作设计师做图、预算、施工。〔十五〕做好施工完毕后的保修效劳工作。〔十六〕了解合肥全部小区销售居住情景和小区中住户的经济实力。〔十七〕对待客户要热忱、真诚，要让客户信任、满足。〔十八〕极开展市场调研，分析目标市尝把握市场。装修公司规章制度5第一章总则第一条为加强财务治理，标准财务工作，促进公司经营业务的进展，提高公司经济效益，依据国家有关财务治理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际状况，特制定本制度。其次条公司会计核算遵循权责发生制原则。第三条财务治理的根本任务和方法：1、筹集资金和有效使用资金，监视资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。2、做好财务治理根底工作，建立健全财务治理制度，认真做好财务收支的打算、掌握、核算、分析和考核工作。3、加强财务核算的治理，以提高会计信息的准时性和准确性。4、监视公司财产的购建、保管和使用，协作综合治理部定期进展财产清查。5、按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。第四条财务治理是公司经营治理的一个重要方面，公司财务治理中心对财务治理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司隐秘。其次章财务治理的根底工作第五条加强原始凭证治理，做到制度化、标准化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不行缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。第六条公司应依据审核无误的原始凭证编制记账凭证。记账凭证的内容必需具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。收款和付款记账凭证还应当由出纳人员签名或盖章。第七条健全会计核算，依据国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计账簿。会计核算应以实际发生的经济业务为依据，依据规定的会计处理方法进展，保证会计指标的口径全都，相互可比和会计处理方法前后相全都。第八条做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和数据的准确性。编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。装修公司规章制度6一、装修公司规章制度与治理条例是怎样的〔一〕考勤制度为确保公司进展有秩序的经营治理而制定：1、出勤：工作时间：每天7小时，正常时间为上午8：30-12：0014：30-18：00，依据公司需要调整。2、打卡：员工每天上班、下班，午休出入均需打卡〔共计每日4次〕。员工应亲自打卡，帮助他人打卡和承受他人帮。助打卡者，无论是否迟到，均按Ｃ类迟到计算、遗忘打卡的员工，需要其直接上级把员工漏掉打卡的时间赐予补签。3、公出：一个工作日内的公出需在前台登记，便利转接和留言。出差、事假等需事前得到部门经理批准，并到前台登记。4、请假：任何类别的假期都需部门经理事前批准，并到前台登记，如有紧急状况，不能事先请假，应在两小时以内通知本部门经理并在上班当日补办手续，否则以旷工计。5、迟到、早退和旷工的奖惩制度：全勤奖：每月３０元，以考勤卡为准、迟到早退：上班8：30以后到达，视为迟到，下班18：0015210〕迟30旷工：连续三个工作日无故缺勤，或未经批准休假者将被视为旷工。直接主管将亲自联络本人查明缘由，并于满三天后的二天内交出。在206天〔48小时〕者被视为旷工，并予以辞退。〔二〕辞职制度保障员工权益，维护公司利益，特制订本规定。员工不管何种缘由离职，均依本规定办理，具体实施细则：本公司员工的离职分为辞职、辞退、自动离职、开除四种状况1、辞职合同期满员工，因个人缘由不能或不愿连续留在公司工作而提出的辞职；员工因疾病、身体方面的缘由〔须附镇级以上的医院证明和相关资料〕，并在短时间内不能恢复安康而提出的辞职；有签定劳动合同的员工，在个人辞职，财务部方可依规定赐予结算工资。公司全部职员应提前一个月提出书面申请，总监〔含〕级以上人员辞职应提前一个半月申请并填写《离职申请单》，试用期职员离职申请应七天前提出。全部辞职员工应提前一个月填写《离职申请表》，申请得到批准后再办理离职手续，并离职前认真做好自己的本职工作，未经许可，不得擅自离开工作岗位，否则按旷工处理，并不予以结算工资。2、辞退有以下行为之一的，公司将赐予辞退：试用期内经考核不能胜任本职工作者；对工作不负责任，表现欠佳，经教育无效者仍不能胜任本职工作的或调换岗位仍无法适应者；数次违反公司治理制度，屡教不改者；不听从治理，严峻失职，营私舞弊，损害公司利益者；由于公司经营不景气或组织构造调整需要裁员。〔三〕自动离职1、自动离职条件对未准辞职，而连续旷工三天〔含〕以上者或月累计旷工三天以上者；请假期满未回公司工作又未向公司续假达三天〔含〕以上者。2、员工未经正常渠道办理辞职、辞退手续，擅自离职离岗，终止双方劳动关系，假设对公司造成直接或间接损失的，应赔偿公司损失。3、重要岗位员工因自行解除双方雇佣关系导致企业重大损失者，公司有权依法追究其经济、法律责任。〔四〕开除1、有以下行为之一的，公司将赐予开除：玩忽职守，造成责任事故，使公司蒙受较大损失者。不听从领导，不执行上级工作指令，态度恶劣，情节严峻者。威逼、恫吓、危害治理人员和其他同事正常的工作和人身安全者。偷窃公司产品、开发信息、文件制度、员工财物或泄漏公司商业技术隐秘的。有意破坏公司财物或聚众闹事，破坏正常工作秩序者。酗酒闹事、打架斗殴、聚众赌博，有流氓行为或道德品德极为败坏者。不忠于公司事业，贪污受贿，索取回扣，公报私仇，严峻损害公司名誉和信用者。工作中严峻弄虚作假，伪造〔包括与人串谋〕公司记录文件、帐单等人为掩盖事实真相，性质恶劣，情节严峻者。触犯国家有关法律造成犯罪，触犯刑律而被公安机关拘留、判刑人员。对于违反上述条件者经公司核准开除的人员工资不全部发放，仅发放根本工资的３０％作为遣送费并永不录用，假设开除人员对公司造成损失的，公司将保存进一步的索赔权利直至追究其经济、法律责任。〔五〕离职程序全部由部门主管〔经理〕→行政部→总经理审批后生效，生效后按公司规定程序办理好一切交接手续者，财务部方可依规定赐予结算工资。二、装修公司的公司分类1、中小型装饰公司：一般就是设计师、施工经理从装饰公司出来。自己创立的公司，一般只是单方面比较强，要么设计强、要么施工强，装修那么多部门的治理，公司综合力量一般。2、主流装饰公司：加盟类的品牌公司越来越多，他们一般治理有固定的流程，主材有自己的联盟品牌。3、局部高端公装公司、主流家装公司高端设计部：这些机构都能供给很好的设计和施工，优点由于专注所以卓越，设计和施工投入的精力都很到位，装修装饰效果自然到位，全部承受主流品牌的材料更简洁出效果。4、将来最好的装饰模式是专业的预算机构+专业的设计工作室+好的安装公司，只要通过社会分工，把每种人的特长发挥出来，这样才能使得装修行业真正进入进展阶段，数年以内家装行业很难规模化。5、网络装饰公司，相关装修装饰网上的装饰公司的频道。主要作用是通过网络技术宣传装饰公司的一些效劳体系以及效劳原则，在传统经营的根底上开拓网络经营的领域，可以为更多的业主效劳的同时推广企业品牌理念，打造企业知名度。三、装修公司的法律依据《公司登记治理条例》第25条规定：“依法设立的公司，由公司登记机关发给《企业法人营业执照》。公司营业执照签发日期为公司成立日期。公司凭公司登记机关核发的《企业法人营业执照》刻制印章，开立银行账户，申请纳税登记。”由此可见，公司经设立登记的法律效力就是使公司取得法人资格，进而取得从事经营活动的合法身份依据法律规定可以得知，装修公司规章制度与治理条例主要就是为了确保公司的治理以及促进公司的快速进展，员工的培育。以上便是找法网我为您带来关于装修公司规章制度与治理条例是怎样的的相关学问，假设大家有什么不了解的亦或是有其他疑问的可以询问找法网的律师。装修公司规章制度7第一章会议制度为有效地实行经理负责制和健全民主治理，特制订各种会议制度。可分为经理办公会议、工作会议、职工大会和业务会议等。介绍会议召开的周期和会议内容等事项，以及一些必要的总结。其次章人事治理制度为了加强我公司工作人员的治理，调动全体成员的乐观性、主动性和制造性，不断提高工作效率，保证公司以工程工作为中心的各项工作的完成，特制订本制度。一、职工的使用、考核与晋升二、档案是公司的集体财产，由综合部负责统一治理和保管。三、全部资料要有专人负责治理，档案的治理人员，要做好以下工作：1、按档案类别，制定各类的编号规定；四、凡档案材料均要求字迹工整、审签手续齐全，禁用字迹不结实和易褪色的书写工具。五、材料的整理与归档期限六、行政文书类材料的归档范围介绍。工程工作类材料的归档范围介绍。七、其他如人事、劳资、经营、财务、资产设备类档案材料的范围另行补充。八、保守机密，防止泄露有可能损害本公司利益的资料信息。九、遇到有关人员查寻资料要随时予以帮助。第三章工程部治理制度一、工程部由主任负责全面工作，对上做好经理安排的全部工作工程，对下做好人员的协调工作，调动各方乐观性，充分制造出最大的乐观效益。二、部属各工作人员要严格执行国家和省工程建设工作政策、法规、维护国家利益。认真执行国家和省公布的”设计、施工标准、工程质量验评标准，建筑安装工程施工技术资料治理规定。三、各专业人员间要团结协作，、亲热协作。四、要乐观、热忱、主动、恳切，以第三方的公正立场维护单位和施工单位的正值合理利益。五、坚持原则、秉公办事、自觉抵抗不正之风。六、努力学习工作业务，按时参与每周一次的工作业务学习，不断提高工作业务水平。七、认真执行工作效劳协议，不得从事授权范围外的工作。第四章财务治理制度为加强财务治理，依据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体状况，制定本制度。第五章合同治理制度为加强合同治理，避开失误，提高经济效益，依据《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际状况，制订本制度。第六章安全治理制度一、组织安全生产领导小组的活动，定期不定期的开展对监理组及工程部职工进展遵纪守法教育，不断增加职工的安全生产意识，并常常对工地安全员进展灌输实施，现场的安全指挥学问。二、负责制定好安全生产治理制度，操作规章制度及各项安全制度，并监视实施。三、领导编制安全技术改造打算，合理安排安全技改经费，并认真组织实施，保证安全技改经费的准时落实。四、组织创立“安全企业”活动，强化“班组安全建设”工作。五、加强对施工现场的消防设施的检查治理，及交通简单的施工现场治理。六、安全员上岗必需经上级主管部门严格培训考核，做到持证上岗。七、结实树立安全第一的思想，搞好安全、文明试生产，坚持交接班时必需交清安全状况。八、遵守劳动制度，认真执行安全员工作制度，制止他人违章操作。九、按时检查，觉察问题能自己处理的马上解决，不能解决的马上上报领导，以防事故发生。装修公司规章制度81、文明施工，标准作业，严格依据公司治理标准及各小区的标准要求进展施工，遵守各小区的规章制度及作息时间。2、每一工种质量层层验收。每一工种完工后工长先行验收并准时整改后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件签字后交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。3、施工工期严格遵守，每一工种工长必需安排好当天的任务，责任到人。工地上不行无故无人,即使工种完工等下个工种进场，也必需提前通知公司早做安排。4、安全用电用水，用电肯定要带触电保护。离开施工现场时，务必关掉水阀、总电源及窗户，留意安全，不得野蛮操作，电开工具必须由专人专项操作。5、效劳态度热忱，对客户的提问要好言答复，不得恶语中伤，不理不睬;不得随便向客户索要任何财物。6、工地准时清理，当天垃圾当天清理并送至小区指定地点，保证工地干净干净，材料堆放有序。7、工地上留意维护公司形象及个人形象，不得讲和做不利于公司形象和利益的事，否则罚款。8、必需佩带上岗证，严禁赤膊及穿拖鞋施工。9、工地上制止吸游烟，严禁携带小孩及闲杂人等驻留工地上。不得在施工现场酗酒及打架斗殴。10、公司广告牌、进度表及考核表必需张贴上墙。11、对于工地上的成品或半成品，每一工种工进步场后必需点清查实。假设收工后觉察成品或半成品有所损害，赔偿、更换均由工种工长担当。完工时工地必需移交给下一工种并签写工程移交单，并请主户签署工程质量验收单。注:1、以上制度各施工工种要严格执行，公司将视情节赐予肯定的奖罚措施。装修公司规章制度9一、全体员工必需遵守本制度，遵守公司的各项规章制度和打算。二、作息时间：上午：8：30――12：00午时：14：00――18：30三、工作纪律：1、按时上下班，不迟到，不早退，每日打卡签到，迟到每人次缴纳欢快成长基金10元〔当时不缴纳则双倍在工资中扣除〕。迟到半小时以上按旷班处理。2、工作时间制止做与工作无关的事情，对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压。制止在工作时间玩玩耍等一系列与工作无关的事情，10元〔当时不缴纳则双倍在工资中扣除〕。3、每周休假一天，休假时间为周一或周二轮休，其他时间一律请假，没有提前请假视为旷班〔旷班一日扣除两日工资〕。4、请假应向主管部门提前一天提出，由主管部门批准前方可休假。5、不得对公司内任何员工进展人身攻击、恶意诽谤，一旦觉察马上清退。6、维护好个人形象，在工作期间不得穿拖鞋，违者每人次缴纳成5〔当时不缴纳则双倍在工资中扣除〕。7、自觉提高个人综合素养，维护公司形象，不得冲撞任何客户。8、不得借用公司名义利用公司资源拉私单，一经觉察予以200――20xx9、对于公司的重要资料〔如报价、材料、客户资料等〕不得透漏给其他公司或个人，违者取消工资。10、不得越权工作。越权未对客户或公司造成损失的罚款50元，越权工作对客或公司造成损失的，越权者担当全部损失。11、外出时到前台登记。未登记按旷班处理。装修公司规章制度101、文明施工，标准作业，严格依据公司标准及各小区的标准要求进展施工，遵守各小区的规章制度及作息之间。2、每一工种质量层层验收，每一工种完工后，工长先行验收并准时整理后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件，鉴交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。3、施工工期严格遵守，每一工种工长必需安排好当天的任务，责任到人，工地上不行无故无人，即使工种完工等下各工种进场，也必须提前通知公司早人做安排，如有违进展罚款。4、安全用电用水，用电肯定要带触电保护。离开施工现场时，务必关掉水阀，总电源及窗户。凡每觉察一次箭错。5、效劳态度热忱，对客户德提问要好言答复，不得恶语中伤，不理不睬，不得随便向客户索要任何财物，不得向客户发生冲突或发生任何争吵，情节严峻勒令停工，一切损失由该工种的负责人付责任。6、工地准时清理，当天垃圾当天清理并送至小区指定地点，保证工地干净干净，材料堆放有序，工地每天检查。7、工地上留意维护公司形象，不得讲和做不利于公司形象和信息的事，否则罚款300元---1000元，情节严峻者马上开除并扣除其全部工资。8、必需佩带上岗证，严禁赤膊及穿拖鞋施工，严禁穿其它公司工作服。9、工地上制止流淌吸烟，严禁带小孩及闲杂人员驻留工地上。不得在施工现场酗酒及打架斗殴。10、公司广告牌，进度表及考核表贴上墙。11、对于工地上的成品及半成品，每一工种工进步场必需点清查实。假设收工后觉察成品及半成品有损害，赔偿，更换均由工种担当。完工时工地必需移交给下一工种并鉴写工程移交单，并请客户签署验收单。5、装修治理规章制度在日常生活和工作中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是要求家共同遵守的办事规程或行动准则。我们该怎么拟定制度呢？以下是我整理的装修治理规章制度，仅供参考，欢送家阅读。为严格装修治理，保证装修工程保质、保量、按期、安全完成，特制定以下规章制度：一、安全保卫制度全部人员进场必需出示施工证。装修人员要有装修资质证。装修人员按商场统一规定时间进场，退场。装修人员必需听从商场的统一协调与安排。制止在商场内抽烟和使用明火，否则一次罚款100元。制止私拉乱扯、乱插电线、电源，须用正规插头接用电，用电必需经现场的`专职电工同意，统一安排。不得用短线头接电，否则一100用电设备工具必需有漏电保护装置，工具、电锯类必需符合安全规定。施工人员不得穿拖鞋进场，空中作业要有保护装置。需电焊和切割东西，必需将场地清理干净，并配备灭火器。电200施工人员夜间不得私自进入规定装修以外商场，否则一次罚款300顶部安装灯具，必需经百货楼设备科核定用电量，确认具体安装方案前方可施工，由于挖错孔造成的问题由装修方修补。施工期间，因施工方的责任造成责任事故或人身、财产损失的，由施工方负全面负责。造成第三防损失的也由施工方负责。二、材料治理制度全部材料由施工方组织，由公司监理人员按指定品牌验收后进场，全部材料只许进场，不许出场。特别状况必需由公司监理人员签字认可。装修材料须经公司设备科、保卫科认定，符合消防规定及商场和监理人员规定的装修标准，做到装修材料、规格等符合要求。施工人员不得随便破坏场内设施，否则，照价赔偿。三、卫生治理制度施工方不得在施工场地生火作饭，乱扔垃圾，施工和拆顶清理后，日常卫生由施工方负责清理。施工人员不得在场地乱涂、乱画，随地便溺，否则一次罚款50元。施工期间，施工人员使用厕所由商场指定。工方安排人治理，手纸扔入纸篓，不行将废纸、杂物扔入便池，便后冲水。否则，造成堵塞，施工方负责疏通，一次罚款50元，恶意损坏冲水装置一次罚款200施工完毕后，装修垃圾由装修方指定时间、地点统一清理。四、协调治理装修期间，依据现场状况，必需听从公司监理人员的统一协调与治理。不听从治理者取消装修的资格。6、装修工地治理规章制度为了确保本工程的顺当进展，按期保质保量的完成装饰装修任务，公司特制定以下治理制度，忘广工友共同遵守，切实执行。第一条；工地全部施工人员必需遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司治理人员的指挥和安排，听从公司工程质量监视部门的指导和检查。其次条；认真遵守《中华人民共和国建筑法》、遵守《中华人民共和国标准化法实施条例》和《建筑工程质量治理条例》。第三条；坚决遵守工地作息时间，按时上下班，不得迟到、早退，有事要提前请假，不得擅离职守。第四条；严禁打架斗殴、赌、假设有违犯者，不管情由，均处以200元罚款次，其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严峻者，送交司法部门处理。第五条；严禁抽烟、喝酒，抽烟一次罚款一般工友50元次，治理人员200元次，对喝酒后寻衅闹事、有意制造事端均处以200元罚款次，其医药费自理，情节严峻者，送交司法部门处理。第六条；对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得疼惜，不得损坏和丧失〔包括甲方及相邻单位的财物〕。对有意损害公共财2第七条；工地用电要留意安全，全部用电线路、电器均应由工地电工专人负责；他人不得私自乱动乱接，否则引起的一切安全事故、机械损坏及伤亡事故，均由当事人自行负责及赔偿。机械设备的操作应持证〔上岗证〕的专业人员操作，操作必需依据《机械操作规程》操作，他人不得随便乱开乱动，否则一切后果自负。第八条；工地必需树立“安全第一”的思想，严格依据各项安全施工要求执行，确保安全施工。坚持预防为主原则。第九条；进入施工现场的全部人员必需佩戴安全帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋；严禁从高空抛扔东西，高空作业必需系好安全带。严格遵守《建筑施工安全操作规程》，假设有违章操作，所发生的一切安全事故及伤亡事故，公司概不负责，其医疗费、护理费及误工费等，均由本人自理。第十条；工地应妥当保管好自己所携带物品。严禁在本工地、相邻单位及他人处盗窃财物，假设有觉察，不问情由均处以500元以上罚2第十一条；工地应做到文明施工，施工现场应常常保持卫生良好，施工机械设备及现场材料布局井井有条，做好工地面貌及个人面貌，完全符合文明工地的标准。第十二条；各班组应保管、保养好其所用的一切财物〔机具、用具、设备、生活用品、办公用品等〕，如有损坏、丧失等应照价赔偿。第十三条；为了公司荣誉和工友的利益、以上各条款，望广工友切实执行、严格遵守。7、装修公司的规章制度装修装饰公司工程部经理岗位职责及治理制度主要有以下几点：一、工程部经理严格遵守国家有关法律、法规和总公司各项规章制度，遵守职业道德。二、听从总公司领导，努力提高自身，乐观参与公司重决策。三、努力加强团队建设，乐观协作其它各部门开展工作。四、认真做好各装饰工程的施工组织打算，做好装饰工程经理工作安排，做好施工班组调度，确保施工正常进展，做好施工治理。五、做好装饰工程内控的监控，认真参与合同报价评审，确保工程利润的实现。六、工程部经理负责工艺标准的调整，材料、工艺的应用。七、负责对工程治理人员的考核及提成的审核。八、、催促所属部门按规定程序，标准要求进展运作。九、负责对施工现场进展抽查，对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。十、负责所属人员进展专业技能培训和业务指导，并做好所属人员的绩效考评工作。十一、负责对设计师工艺方面的培训工作。十二、对所属人员的岗位调整，人员招收和辞退向人力资源部门供给合理化建议，并协作行政部门做好人力资源储藏工作。十三、负责处理重客户投诉与客户沟通等相关事宜。十四、按时向主管领导汇报工作，准时完成上级交办的任务。十五、工程部经理负责每周召开一次工程部例会。装修公司规章制度111、安全用电用水，用电必需要带触电保护。离开施工现场时，务必关掉水阀、总电源及窗户。凡每觉察一次未关扣2分；留意安全，不得野蛮操作，电开工具必需由专人专项操作；2、每一工种质量层层验收。每一工种完工后工长先行验收并准时整改后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件签字后交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。假设因质量问题客户投诉一次，1023、施工工期严格遵守，每一工种工长必需安排好当天的任务，职责到人。工地上不行无故无人，即使工种完工等下个工种进场，也必54、礼貌施工，标准作业，严格依据公司治理标准及各小区的标准要求进展施工，遵守各小区的规章制度及作息时间；5、效劳态度热忱，对客户的提问要好言答复，不得恶语中伤，不理不睬；不得随便向客户索要任何财物。以上凡觉察一次，扣5分；不得与客户发生冲突或发生任何争吵，否则扣10分，情节严峻勒令停工，一切损失由该工种的工长负责；6、工地准时清理，当天垃圾当天清理并送至小区指定地点，保证工地干净干净，材料堆放有序。工地每一天检查，违反一次，扣3分；57、工地上留意维护公司形象及个人形象，不得讲和做不利于公司形象和利益的事，否则罚款300元—1000元，情节严峻者马上开除并扣除其全部工资；8、必需佩带上岗证，严禁赤膊及穿拖鞋施工。严禁穿其它公司工39、工地上制止吸游烟，觉察一次扣1分。严禁携带小孩及闲杂人等驻留工地上。不得在施工现场酗酒及打架斗殴，觉察一次扣5分；10、公司广告牌、进度表及考核表如未张贴上墙，扣3分；11、对于工地上的成品或半成品，每一工种工进步场后必需点清查实。假设收工后觉察成品或半成品有所损害，赔偿、更换均由工种工长担当。完工时工地必需移交给下一工种并签写工程移交单，并请主户签署工程质量验收单。注：以上制度各施工工种要严格执行，公司将视情节赐予必需的奖罚措施。装修公司规章制度12一、职工的使用、考核与晋升〔一〕职工的聘用原则公司对所属人员的调配使用依据学用全都和用其所长的原则，依据工作需要统一调配、双向选择，择优聘用。〔二〕职工的考核1。考核标准、依据及原则职工的考核制度是实行岗位责任制的关键，考核职工以德才兼备为标准，以执行各类人员岗位制为依据，坚持客观公正、民主公开、留意实际的原则。2。考核时间年度考核每年一次，随年度工作总结一起进展。3。考核内容考核内容包括：德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。德：主要考核政治、思想表现和职业道德表现。能：主要考核业务技术水平，治理力量的运用发挥，业务技术提高，学问更状况。勤：主要考核工作态度，勤奋敬业精神和遵守劳动纪律状况。绩：主要考核履行职责状况。4。考核组织在年度考核时，设立格外设性的考核委员会或考核小组，负责公司年度考核工作。5。考核方法实行领导与群众相结合，寻常与定期相结合，定性与定量相结合的方法。第三章档案治理制度为执行国家《档案法》的规定和加强档案的治理，特制订本方法。一、公司各部门和工程工作在工作活动中形成的文件材料、照片、盘片、录像等凡有保存和利用价值的均应作为档案材料。二、档案是公司的集体财产，由综合部负责统一治理和保管。三、全部资料要有专人负责治理，档案的治理人员，要做好以下工作：1、按档案类别，制定各类的编号规定；2、严格档案材料的接收手续，认真检点移交的归档材料并履行移交签字手续；3、档案材料的立卷及编制总名目；4、档案材料的检查工具，制定借阅方法，重视机密文件，要经领导批准后，方可借出；5、做好档案汇编和利用的统计；6定期清点档案，经组织鉴定后销毁无保存价值的材料。四、凡档案材料均要求字迹工整、审签手续齐全，禁用字迹不牢固和易褪色的书写工具。五、材料的整理与归档期限1、行政文书类材料，在完成该工程活动后由专职人员于半月内整理归档。2、工程工程工作类的治理和技术性材料，在完成工程合同任务，后工程工作组一个月内整理归档。六、行政文书类材料的归档范围见附件一。工程工作类材料的归档范围见附件二七、其他如人事、劳资、经营、财务、资产设备类档案材料的范围另行补充。八、保守机密，防止泄露有可能损害本公司利益的资料信息。九、遇到有关人员查寻资料要随时予以帮助。装修公司规章制度13一、考勤制度为确保公司进展有秩序的经营治理而制定：〔一〕出勤：工作时间:每天7小时，正常时间为上午8：30-12：0014：30-18：00，依据公司需要调整。〔二)打卡:员工每天上班、下班，午休出入均需打卡(共计每日4次〕。员工应亲自打卡，帮助他人打卡和承受他人帮。助打卡者，无论是否迟到，均按C类迟到计算、遗忘打卡的员工，需要其直接上级把员工漏掉打卡的时间赐予补签。〔三〕公出:一个工作日内的公出需在前台登记，便利转接和留言。出差、事假等需事前得到部门经理批准，并到前台登记。〔四〕请假:任何类别的假期都需部门经理事前批准，并到前台登记，如有紧急状况，不能事先请假，应在两小时以内通知本部门经理并在上班当日补办手续，否则以旷工计。〔五〕迟到、早退和旷工的奖惩制度:1302、迟到早退:上班8:30以后到达，视为迟到，下班18:00以前离1521030钟以后，按旷工半天计。3、旷工：连续三个工作日无故缺勤，或未经批准休假者将被视为旷工。直接主管将亲自联络本人查明缘由，并于满三天后的二天内交出。4、在306天〔48小时〕者被视为旷工，并予以辞退。二、辞职制度保障员工权益，维护公司利益，特制订本规定。员工不管何种缘由离职，均依本规定办理，具体实施细则：本公司员工的离职分为辞职、辞退、自动离职、开除四种状况〔一〕辞职合同期满员工，因个人缘由不能或不愿连续留在公司工作而提出的辞职；员工因疾病、身体方面的缘由〔须附镇级以上的医院证明和相关资料〕，并在短时间内不能恢复安康而提出的。辞职；有签定劳动合同的员工，在个人辞职，财务部方可依规定赐予结算工资。〔4)公司全部职员应提前一个月提出书面申请，总监(含〕级以上人员辞职应提前一个半月申请并填写《离职申请单》，试用期职员离职申请应七天前提出。〔5〕全部辞职员工应提前一个月填写《离职申请表》，申请得到批准后再办理离职手续，并离职前认真做好自己的本职工作，未经许可，不得擅自离开工作岗位，否则按旷工处理，并不予以结算工资。〔二〕辞退有以下行为之一的，公司将赐予辞退：试用期内经考核不能胜任本职工作者；对工作不负责任，表现欠佳，经教育无效者仍不能胜任本职工作的或调换岗位仍无法适应者；数次违反公司治理制度，屡教不改者；不听从治理，严峻失职，营私舞弊，损害公司利益者；由于公司经营不景气或组织构造调整需要裁员。〔三〕自动离职1、自动离职条件〔1)对未准辞职，而连续旷工三天(含〕以上者或月累计旷工三天以上者；〔2)请假期满未回公司工作又未向公司续假达三天(含〕以上者。2、员工未经正常渠道办理辞职、辞退手续，擅自离职离岗，终止双方劳动关系，假设对公司造成直接或间接损失的，应赔偿公司损失。3、重要岗位员工因自行解除双方雇佣关系导致企业重大损失者，公司有权依法追究其经济、法律责任。〔四〕开除1、有以下行为之一的，公司将赐予开除：玩忽职守，造成责任事故，使公司蒙受较大损失者。不听从领导，不执行上级工作指令，态度恶劣，情节严峻者。威逼、恫吓、危害治理人员和其他同事正常的工作和人身安全者。偷窃公司产品、开发信息、文件制度、员工财物或泄漏公司商业技术隐秘的。有意破坏公司财物或聚众闹事，破坏正常工作秩序者。酗酒闹事、打架斗殴、聚众赌博，有流氓行为或道德品德极为败坏者。不忠于公司事业，贪污受贿，索取回扣，公报私仇，严峻损害公司名誉和信用者。工作中严峻弄虚作假，伪造〔包括与人串谋〕公司记录文件、帐单等人为掩盖事实真相，性质恶劣，情节严峻者。触犯国家有关法律造成犯罪，触犯刑律而被公安机关拘留、判刑人员。对于违反上述条件者经公司核准开除的人员工资不全部发放，仅发放根本工资的30%作为遣送费并永不录用，假设开除人员对公司造成损失的，公司将保存进一步的索赔权利直至追究其经济、法律责任。三、离职程序全部由部门主管〔经理〕→行政部→总经理审批后生效，生效后按公司规定程序办理好一切交接手续者，财务部方可依规定赐予结算工资。装修公司规章制度14考勤制度为确保公司进展有秩序的经营治理而制定：(一)出勤1.工作时间:每天7小时，正常时间为上午8：30-12：0014：30-18：00，依据公司需要调整。(二)打卡:员工每天上班、下班，午休出入均需打卡(共计每日4次)。员工应亲自打卡,帮助他人打卡和承受他人帮助打卡者,无论是否迟到,均按C类迟到计算.遗忘打卡的员工,需要其直接上级把员工漏掉打卡的时间赐予补签.(三)公出:一个工作日内的公出需在前台登记,便利转接和留言。出差、事假等需事前得到部门经理批准,并到前台登记.(四)请假:任何类别的假期都需部门经理事前批准，并到前台登记，如有紧急状况，不能事先请假，应在两小时以内通知本部门经理并在上班当日补办手续，否则以旷工计。(五)迟到、早退和旷工的奖惩制度:全勤奖:每月30元,以考勤卡为准.迟到早退:上班8:3018:0015元21030后,按旷工半天计。旷工：连续三个工作日无故缺勤，或未经批准休假者将被视为旷工。直接主管将亲自联络本人查明缘由，并于满三天后的二天内交出在30天内未经批准缺勤总计6天(48小时)者被视为旷工，并予以辞退。辞职制度保障员工权益，维护公司利益，特制订本规定。员工不管何种缘由离职，均依本规定办理，具体实施细则：本公司员工的离职分为辞职、辞退、自动离职、开除四种状况(一)辞职合同期满员工，因个人缘由不能或不愿连续留在公司工作而提出的辞职;员工因疾病、身体方面的缘由(须附镇级以上的医院证明和相关资料)，并在短时间内不能恢复安康而提出的辞职;有签定劳动合同的员工，在个人辞职，财务部方可依规定赐予结算工资。公司全部职员应提前一个月提出书面申请，总监(含)级以上人员辞职应提前一个半月申请并填写《离职申请单》，试用期职员离职申请应七天前提出。全部辞职员工应提前一个月填写《离职申请表》，申请得到批准后再办理离职手续，并离职前认真做好自己的本职工作，未经许可，不得擅自离开工作岗位，否则按旷工处理，并不予以结算工资。(三)辞退有以下行为之一的，公司将赐予辞退：(1)试用期内经考核不能胜任本职工作者;对工作不负责任，表现欠佳，经教育无效者仍不能胜任本职工作的或调换岗位仍无法适应者;数次违反公司治理制度，屡教不改者;不听从治理，严峻失职，营私舞弊，损害公司利益者;(5)由于公司经营不景气或组织构造调整需要裁员。自动离职1、自动离职条件对未准辞职，而连续旷工三天(含)以上者或月累计旷工三天以上者;请假期满未回公司工作又未向公司续假达三天(含)以上者。2、员工未经正常渠道办理辞职、辞退手续，擅自离职离岗，终止双方劳动关系，假设对公司造成直接或间接损失的，应赔偿公司损失。3、重要岗位员工因自行解除双方雇佣关系导致企业重大损失者，公司有权依法追究其经济、法律责任。开除1、有以下行为之一的，公司将赐予开除：玩忽职守，造成责任事故，使公司蒙受较大损失者。不听从领导，不执行上级工作指令，态度恶劣，情节严峻者。(3)威逼、恫吓、危害治理人员和其他同事正常的工作和人身安全者。偷窃公司产品、开发信息、文件制度、员工财物或泄漏公司商业技术隐秘的。有意破坏公司财物或聚众闹事，破坏正常工作秩序者。酗酒闹事、打架斗殴、聚众赌博，有流氓行为或道德品德极为败坏者。不忠于公司事业，贪`污受`贿，索取回扣，公报私仇，严峻损害公司名誉和信用者。工作中严峻弄虚作假，伪造(包括与人串谋)公司记录文件、帐单等人为掩盖事实真相，性质恶劣，情节严峻者。触犯国家有关法律造成犯罪，触犯刑律而被公安机关拘留、判刑人员。对于违反上述条件者经公司核准开除的人员工资不全部发放，仅发放根本工资的30%作为遣送费并永不录用，假设开除人员对公司造成损失的，公司将保存进一步的索赔权利直至追究其经济、法律责任。离职程序全部由部门主管(经理)→行政部→总经理审批后生效，生效后按公司规定程序办理好一切交接手续者，财务部方可依规定赐予结算工资。公司部门职责一.总经理处理公司内部的日常行政工作的治理。统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单，负责协调部门之间的工作协作。组织和落实装饰工程工程的工作开展并监控装饰工程工程的总体施工质量。装饰工程材料选购及相关资金表格的审核，及对材料选购价格的审批。审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计托付合同》、《图纸》、《方案图》、《施工图》、《竣工图》及设计变更。落实各部门经理的工作安排。二.市务推广部(客服部)协作总经理制定合理的部门市场进展战略并组织实施。负责公司企业形象的宣传和装饰设计作品的推广。负责业务联系及与业主沟通，洽谈，协调并签定合同、合约。负责听取业主对工程工程及公司各项效劳质量的意见和建议，并将其收集并反响给总经理。三.设计部设计师应在设计部经理的领导下，主要负责进展工程投标方案及装修工程设计及方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底工作。充分了解顾客需求，充分了解设计师意图，遵守相关的法律、法规，严格遵照国家标准进展制图;按时、保量的完成公司交给的每一项工作任务，确保公司的工程进度及公司的利益;量房后三日内，依据公司设计标准制作平面图、吊顶图;设计方案时要考虑产品强度，工艺、装修要求及原材料利用率;设计师必需在交底前一天将工程全套图纸交给主管上级和相关部门;现场交底时，由设计师依照图纸向工程人员具体介绍设计理念、表达效果，工程人员向设计师供给签字认可后的交底单(交底人员包括客户、设计师、设计总临及现