煤矿关井闭坑实施方案则范文

煤矿关井闭坑实施方案5则范文 平庄煤业〔集团〕有限责任公司 矿井关闭总体实施方案依据 《 煤炭行业化解过剩产能实现脱困进展的意见》〔国发 [ 号〕，平庄煤业转发 《中国国电集团公司化解煤炭过剩产能实施方案》 通知〔平煤[ ] 和平庄煤业化解煤炭过剩产能人员分流安置实施方案要求，结合 实际，制定矿井关闭实施方案。第一章 平庄煤业〔集团〕有限责任公司 位于赤峰市东部，距赤峰市中心 里。南与沙拉 村相邻，北与小半盘村、水泉村相邻，东与赤峰市资源型城市经开发区及元宝山林场相邻。行政区隶属元宝山区马林街道办事处管辖。国铁叶赤线〔距马林站 公里〕赤峰-元宝山大路通过矿区。该矿始建于 年 月， 月投产，设计生产力量 万吨/年，经改扩建后，核定生产力量 万吨/年。 平庄煤业〔集团〕有限责任公司 煤种为老年褐煤，发热量为2500千卡/千克-3000千卡/千克，属于高灰、中硫、中低热值褐煤。井田走向长公里，倾斜宽公里，井田面积平方公里。井田划分多个水平分区开采。一水平标高为+m、二水平标高为+m。井田划分为六个采区，开拓方式为综合开拓式，有条斜井〔主斜井、Ⅰ#副井、Ⅱ副井、东风井、北风井〕、 条立井〔南回风立井〕。式为分区对角式，通风方法为抽出式。截止 年 月末，保有储量 万吨，剩余可采储量 万吨。其次章关井的可行性和必要性明显。主要表现在：平庄煤业〔集团〕有限责任公司一、安全治理难度加大随着在六区集中开采，动压影响越来越严峻，主体巷道和预备巷道严峻失性越来越低。二、经营状况巨额亏损由于矿井资源赋存条件差，灰分高，售价低，本钱投入大，造成连年亏损，特别近几年来，年亏损额度都在 个亿以上， 年还有增加的趋势。截止 月末，资产总额 万元，负债总额 万元，净资产- 万元，资产负债率 %。三、落实国家政策的要求依据解煤炭过剩产能政策，我矿符合《国务关于煤炭行业化解过剩方面达不到有关要求和标准、经营状况长期亏损，扭亏无望的矿井。第三章矿井关闭领导机构及主要职责井有序退出关闭，成立矿井退出关闭领导小组。组长：副组长：3 平庄煤业〔集团〕有限责任公司 成员：矿副总机关科室负责人下设 。矿井回收回撤工作组、资产清查处置工作组、人员分流安置工作组、安全保卫工作组、宣传 工作组。一、矿井回收回撤工作组组长：成员。生产技术科机电运输科安全监察科通风治理科地质测量科综合办公室负责编制矿井回收方案和安全技术措施;负责依据方案要求 收；负责核实及土地治理；负责编制矿井关闭验收总结报告；负责矿井关闭后相关证照注销工作；负责各项会议记录、数据、资料收集、整理、移交等工作。二、资产清查处置工作组组长：副组长：财务科生产技术科纪检监察科负责全矿资产的盘点、清查、建帐、评估工作；负责制定物资的仓储方案；要事项落实进展监视检查。平庄煤业〔集团〕有限责任公司三、人员分流安置工作组组长：副组长：成员：人力资源科全矿人员根底信息摸底调查，供给分流依据；负责制定人员分流安置方案，并依据方案 实施。四、安全保卫工作组组长：物资治理科负责回撤过程安全技术措施审批和贯彻；负责回撤期间的提升、运输、排作方案，并严格依据方案落实。五、宣传 工作组组长：成员：党委政工科矿工会纪检监察科负责制定 方案和 工作预案，并 责矿井关闭政策解读和舆论宣传；负责维护员工队伍和矿区稳定。 平庄煤业〔集团〕有限责任公司 第四章矿井关闭程序第五章资产回收与处置本着“安全第一，统一规划，便于看管，有序进展，准时处置”的总体原平稳有序完成。二、资产回收步骤〔一〕资产清查机电运输科牵头，财务科协作，对全矿资产清查，登记造册〔详见固定资产〕。物资治理科对库存物资、现场物资，盘点、核实、登记、建账立卡。生产技术牵头、销售科，选煤厂协作，做好落地煤盘点、对账工作。〔二〕资产回收 平庄煤业〔集团〕有限责任公司 井下资产回收本着由远及近的原则进展回收。井下在用物资设备应回收的，制定设备设，做好资产处置的预备。依据资产回撤具体方案进展回收。地面资产回收1.本着应回尽回的原则进展回收。地面设备依据设备统计登记台账，分门别〔速印或自行处置。〔三〕资产保管依据资产种类，依据规划存放地点，进展保管。依据资产类别，由各科室负责资产的归口治理。机电运输科负责生产设备、运输设备、动力设备、综机 平庄煤业〔集团〕有限责任公司 设备的存放治理。〔线上、下线物资〕。生产技术科负责支护用品的存放治理。用品的存放协调治理。〔四〕资产评估 有关业务技术部门准时对资产状态进展评估分类。对设备依据完好、待上线；对土地，房屋、建筑物状态进展写实，向分管部门汇报。〔五〕资产处置机电运输科负责与公司机电动力部联系，对现库存闲置设备、回撤至地面的设备，准时外调，削减库存占用。退库、调剂的设备、物资办理好交接、调转手设备去向明晰，数量准确，为日后资产评估供给依据。待报废设备分类存放， 上级部门进展验收、鉴定、处置。需要处置的废旧物资等信息，协作主管部门统一调配或处置。科对报废支护用品提请报废。可用支护用品请8 平庄煤业〔集团〕有限责任公司 示公司统一外调。地质测量科对外出租的土地、房屋进展集中清理、追缴。协调上级主管部出租、出售，或与塌陷区土地补偿进展置换。财务科对报废、调剂、退租资产取得合法手续后准时销账。综合办公室负责对桌椅、沙发、书橱、床铺、茶几等办公用品，登记造册。害一律由个人负责。公用办公用品由办公室核实后入库封存，指定专人负责。具体要求资产报废或退租的，归口科室负责提出书面报告，填写登记表，做好报废和退租工作。存放单位对各类资产登记建账，做到账物相符、数量明晰，明确看管人员和库管员，实现库管和看管分头治理。库管设备、配件、物品要标准摆放，便于查看。资产处置必需由资产处置工作组统一牵头，按相关程序进展处置，任何单位和个人均无权擅自处置物资。需要公司帮助解决的问题9 平庄煤业〔集团〕有限责任公司 第六章依法依规原则。严格依据公司人员安置分流方案安置分流。公开公正原则。安置人员过程中，承受员工群众监视，确保公开透亮。确保稳定原则。各单位人员调动及工种岗位变动全部冻结。岗位相近原则。为削减转岗培训工作，尽可能按工种安排一样〔相近〕岗位。择优上岗的原则。关井期间，对干部员工的工作表现进展写实，工作表现好的优先安置。妥当安置原则。依据矿井关闭进度和接收单位用人需求，先公司外部，后公司内部，稳步推动，逐步分流。二、人员根本状况〔一〕在册人员状况截止 年 月末， 在册员工 ：男1 平庄煤业〔集团〕有限责任公司 1649人，女 人；在岗 人，不在岗 人。另有工病亡抚恤人员 人〔工亡抚恤 人，病亡抚恤 人〕，劳务工 人。〔二〕治理岗人员状况治理岗 人〔女员工 人〕，其中。副处级以上治理干部 人，科级治理干部 人，一般治理岗 人员根本状况一览表三、人员安置分流结合实际，人员安置分流渠道如下：〔一〕不在岗人员：总计 人，划归留守处治理，其中：已经办理内养 人；工伤1-6级 人；工伤鉴定连续治疗人员 人；发生工伤未鉴定仍在治疗 人；长病人员 人；长期旷工和挂名不开支人员 人。〔二〕退休。 年末，可办理退休 人。〔三〕内养： 年末，符合内养条件的，可办理内养11 平庄煤业〔集团〕有限责任公司 人员 人。〔四〕矿内部留守。矿井关闭后，安置局部看管型岗位及留守治理人员。〔五〕矿外局部流。除了安置上述人员外，剩余人员依据公司安置分流方案，外出承揽工程或分流到矿建公司。四、需公司帮助解决的问题〔一〕工病亡遗属划归问题。〔二〕原协议工 工残转正的问题〔原协议工 是 年 月招收的农民协议工， 年 月 日在井下工作时被矿车挤伤胸背部，造成胸10椎骨骨折截瘫。 年 月经赤峰市劳动力量鉴定委员会鉴定为三级伤残，大局部依靠护理。 年 月 日，矿与 协商同意，依据劳部发[ ] 工工伤保险试行方法》，就伤残津贴、护理费等问题进展处理。现 要关闭，建议公司为其转正，解决历史遗留难题〕。〔三〕治理岗人员安置问题。恳请公司依据各单位岗位需求赐予安置。〔四〕在人员安置过程中，可能会面临符合内养条件的人员，不自愿内养的问题。 平庄煤业〔集团〕有限责任公司 第七章一、加强 领导在平庄煤业领导下，统一思想、提高生疏、认真落实，共同推动关井撤出工落实责任，逐级进展分解，一级抓一级，一级保一级，各负其责，确保各步推动。矿专项工作组与公司各职能部室，连接协作，做好工作联动。提前与 、公安部门联系，派驻公安干警到现场工作，负责协调解决各方面冲突和问题，确保平稳回撤。二、细化工作方案为确保井下〔上〕设备设施能够有序回收处