中医护理的工作计划

第页共页最新中医护理的工作方案最新中医护理的工作方案中医护理的工作方案1一年里，在医院党政和护理部的关心支持下，中医科病房设施得到了很大改善，在新的一年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，做好护理效劳质量持续改良，严格落实规章制度，深化整体护理，加强业务、技术训练，突出专业特色，打造一支高素质的护理队伍。一、严格管理，有效协调。在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，认真落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进展。积极配合主任做好医护协调工作，大家做好医护沟通；及时发现并解决一些摩擦和矛盾，增强了科室凝聚力，使中医科成为一个温暖的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。二、以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，进步病人满意度，防止护理纠纷。1、办公班护士真诚接待新入院患者，把患者送到床前，主动向患者和患者家属做入院宣教及安康教育。2、要求责任护士每天与患者和患者家属沟通，包括安康教育、理解患者的病情转归、生活需求、用药后的效果及反响等，护患沟通能缩短护患之间的间隔，是做好一切护理工作的前提和必要条件。3、认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患者家属的知情权，解除患者家属的顾虑。4、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对效劳质量高的护士给予表扬鼓励，对效劳质量差的护士给予批评教育。三、进一步优化人员配置，严格护理工作流程。对科室病床、人员进展了更科学明细的分组，分责任护士4名，责任组长一名。责任护士固定分管床位6—8张，每天至少保证3名责任护士和1名责任组长在班，责任护士上班不仅要管好自己的病人，还要管好本组的病人，认真做好根底护理、安康宣教、治疗等工作；责任组长每天对本组病人根底护理、安康宣教等进展督导，抓落实。四、推进相应的根底护理效劳工程。严格按护理级别对病人施行等级护理。对生活不能自理者给予完成生活护理；对生活局部自理者，给予协助完成生活自理；对生活可以自理者，提醒和指导完成生活护理。为更好为危重患者效劳，今年还特购床上洗头盆1个。五、完善绩效考核制度，调动护士积极性。开展以来优质护理以来，我科责任护士每人口袋里都放着一个记录病人的小本子，随时记录病人的10知道、及其反映和诉求。如今很多病人愿意找自己的责任护士解决一些生活上的问题，病人满意度一直呈上升趋势，六、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改良。1、充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进展质量检查，以便及时发现问题，及时纠正、处理。2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反响信息进展综合分析^p，查找原因，制定实在可行的整改措施，并检查整改落实情况。七、严格落实三基三严培训方案，进步护理人员整体素质。1、对各级护理人员按三基三严培训方案进展培训，每月组织理论考试和技术操作考核。2、护理查房时提问护士，内容为根底理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能纯熟掌握并认真落实。七、护理平安是重点。1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。实在做好护理平安管理工作方案，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安。2、病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促检查和监控。3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监视和管理。4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。八、进步护理效劳质量，增强工作责任心。培养护理人员树立以病人为中心的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的`需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动效劳意识，质量意识，平安意识，在进一步标准护理操作的根底上，进步护患沟通技能，从而促使护理质量进步，确保护理工作平安、有效。中医护理的工作方案2为进一步进步护理质量，改善效劳态度，确保医疗平安，根据护理部工作方案，制定年度护理方案如下：第一，加强细节管理，培养良好的工作习惯。细节决定质量。妇产科随机性强，平时工作习惯差。因为护士长日常事务繁忙，疏于管理，所以20年后她会专注于日常质控工作，从小事做起，把质控工作落实到日常工作中，每周一两项质控，形成一个标准，让科室工作人员逐渐形成良好的质控习惯，减少懒惰心理和应对心理，真正以工作和管理方便为出发点。此外，要充分发挥质控人员和责任护士的作用，给他们一些日常质控工作，进步大家的参与意识，发动全科医生参与管理，有效进步自我管理意识，进步科室管理效率。二、标准业务查房，进步查房效果。改变往年查房的情况，床管护士负责选择病历，真实选择科室疑难病历，责任护士负责讨论该病疑似、疑难护理问题，集思广益，提出问题解决方案，进步专业程度，解决护理问题。同时，讨论的过程也是一个学习的过程，学习专科疾病的知识，标准专科疾病的护理常规，将此类疾病的护理常规应用到日常工作中，逐步进步护理工作的标准性。三、加强业务学习，进步整体专业程度。加强专业知识的学习，在全科医生的参与下，系统学习妇产科、围产期知识、新生儿复苏、急救护理、妇产科急救程序，每月轮流备课一次。开展妇产科急救演练，让每个人都能通过测试，进步应急反响才能和专科护理程度。四、完善和加强护理责任制，设计并制定负责病人的责任护士，责任到人。第五，加强护理平安管理。1、不断加强平安意识教育，把平安护理作为护士例会的定期主题之一。应及时提醒工作中的不平安因素，并提出纠正措施。以院内外护理过失为例进展借鉴，让护理人员充分理解护理过失的新情况、新特点，并从中汲取教训。2、进一步落实各项规章制度，定期或不定期检查、监视到位。3.进一步加强对重点患者和特殊患者的管理，如手术患者、高危孕妇和新生儿等。并在晨会或换班时以交接为讨论重点，加强床边换班，评估患者存在和潜在的风险，引起重视。4.加强对实习生、新护士等关键员工的管理，对其进展法律意识教育，进步其抗风险才能，使其只能在教师的监视指导下对患者进展护理。同时指派有经历、责任心强、有护士资质的护士进展一对一教学。5.关注目前护理文书存在的问题，进一步标准护理文书的书写，完善各项记录，减少平安隐患。6、加强护理人员自身的职业防护，每月组织一次住院常识知识学习，进步防护意识。7、完善护理应急预案，注意培养护士在正常工作中的应急才能。六、改善病房环境，增加床位装备。并适当增加优质病房以满足需求5.护理人员考核合格率100%；6.常规消毒隔离合格率100%。中医护理的工作方案320xx年我院护理工作照旧实行院长领导下的护理部主任负责制，继续按照“二级甲等”中医院的标准要求，树立以病人为中心的效劳理念，以医疗护理平安为主，加强患者平安管理，保障患者医疗护理平安；加强护士培训，进步各级护士技能程度；积极开展优质护理效劳，在进步护理效劳品质等方面下功夫，进步护理技术程度和效劳质量，为病人提供优质护理效劳，创造优质的就医环境。现制定工作方案如下：一、工作目的紧紧围绕医院的开展目的，完善和落实各项护理管理制度、十四项护理核心制度、护理操作流程、护理应急预案、医院感染管理制度等。严格遵守卫生部相关的卫生政策法规和卫生行政法规。使护理各项工作做到制度化、科学化、标准化、法制化。二、详细措施〔一〕加强护理质量与平安管理，持续改善护理效劳品质，确保护理平安护理质量管理是护理管理永久的主题，是护理管理工作的核心内容。在20xx年的护理工作中，护理部将对照各项质量考核标准遵循PDCA循环形式认真进展考核、分析^p、评价，整改、追踪、再评价，表达持续改良，实行目的管理。1、院内护理质量控制小组，每月对各护理单元进展护理质量督查，对存在的问题及时整改追踪，并每月组织召开护理质量及护理不良事件分析^p会一次，促进护理质量的持续改良。2、加强重点环节，重点时段，重点人群、重点部门〔消毒供给室、手术室、急诊科、血液透析室〕的护理质量管理，护理部将不定期下科室按照二甲标准要求进展监管，确保护理平安。3、进一步加大医院感染管理控制力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强职业防护，保障护理人员平安，做好一次性物品、医疗废物的管理、使用、处理。4、健全、完善患者风险评估制度；加强危急重症病人及护理不良事件的管理，对上报的高危患者和不良事件护理部及时下病区进展查看，提出合理化建议，防止医疗纠纷的发生。5、在节假日、紧急情况时做好备用防范方案。〔二〕强化优质护理内涵，落实责任制整体护理1、加强护理人力资管理，施行护士岗位管理，尽可能满足临床护理工作需要。2、落实“以病人为中心”的效劳理念，按照分级护理、专科护理工作标准，施行责任制整体护理，加强安康宣教，为患者及家属提供平安、优质、高效、满意的效劳。3、进一步加大对优质护理效劳工作的考核力度，定期召开护士长专题会议，不断总结改良临床护理工作。4、护理部每月进展病人满意度调查，广泛听取患者及家属意见，不断改善效劳态度，进步效劳质量。〔三〕全院病区施行中医护理方案，标准护理人员中医护理操作技术。〔四〕加快护士长、护士工作才能培养，实在进步护理队伍整体素质1、加大对护士长工作的考核力度，每季度对40岁以下护士长进展理论考核一次。2、护理部定期组织全院性的业务学习，科内每月组织业务学习一次，全院每季度进展理论考核一次，技术操作考核一次，科内每月操作、理论考核一次。3、加强护理核心制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。5、护理部定期和不定期组织护理查房、教学查房、护理睬诊、疑难病例讨论，科内每月组织1次护理查房。6、加强专科护士培养，安排外出进修学习，加快专科护理的建立和开展。7、鼓励护士、护士长参加各种形式的学习并进步学历层次和管理程度，方案今年派局部年轻护士长、业务骨干外出进修学习。〔五〕创新思维开展科研，推进临床护理教学1、加强护士新理论、新知识、新技术的学习，不断拓展视野，创新思维，开展护理科研、积极撰写护理论文。2、积极开展临床护理教学。加强实习、进修、新上岗护士的管理，实习人员岗前教育、岗前培训前方可进入临床，定期召开座谈会，总结实习带教工作，出科前进展理论、操作考核，新上岗护士岗前培训合格前方可上岗。〔六〕配合医院落实控烟工作，创无烟医院。〔七〕与院工会、共青团合作开展一些有意义的文娱活动，丰富业余生活，进步护理队伍的凝聚力、向心力。〔八〕加大催促、落实、检查力度，保证护理质量综合考核达标。各护理质控组明确分工，严格按各种质量考核标准深化科室检查，护理部不定期重点督查，做到有记录、分析^p、评价，制定整改措施，使各项考评工程都达标。各项标准如下〔总分值均为100分〕：1、根底护理合格率≧90%2、专科护理合格率≧95%3、分级护理合格率≧95%4、危重病人护理合格率≧90%5、急救物品完好率100%6、常规器械消毒灭菌合格率100%7、护理文书书写合格率≧95%8、病人对护理工作的满意度≧95%9、护理技术操作合格率≧90%10、“三基”考核合格率≧90%11、压疮发生率“0”13、医疗废弃物处理合格率100%14、一人一针一管一用灭菌合格率达100%15、一次性注射器、输液〔血〕器用后毁形率达100%16、安康宣教覆盖率达100%17、安康宣教成效率≧90%18、优质护理效劳覆盖率100%19、责任制整体护理合格率≧90%中医护理的工作方案4为进一步进步护理工作质量，确保科室20xx年护理工作再上新台阶，现制定科室详细工作方案。一、宗旨：护理工作的全过程，始料贯穿“以病人为中心，以质量为核心”的效劳理念，一切护理工作的目的都在于全心全意的为广阔患者效劳，坚持以《护士条例》为法律准绳，以“优质护理效劳示范医院”评审标准为指导，实在履行护士的责任和义务。二、工作目的：1、急救物品完好率100%。2、医疗器械消毒合格率100%。3、根底护理合格率≥95%。4、患者对护士知晓率100%。5、危重患者护理合格率≥队90%。6、专科护理合格率≥95%。7、三基考试合格率≥90%。8、护理急救技术合格率100%。9、护理文书书写合格率＞95%。10、床位数与护士数之比到达1：0.4。11、病人对护理工作满意度＞95%。12、护士院内年培训率达100%。13、压疮发生率为0。14、年护理事故发生率为0。三、详细措施：1、发挥科室质控小组的质管作用，坚持检查、考评、分析^p、奖惩、反响制度，增强全员参予质量管理的意识。2、严格执行“护理查对制度、交接班制度、分级护理制度、护理不良事件上报制度、危重病人抢救制度”等核心制度，进步医务人员对患者身份识别的准确性，完善相关流程〔急诊、病人出入院、转科〕，纯熟掌握医嘱执行制度、患者身份识别制度等。3、狠抓护理质量，从“从平安管理、急救物品的管理、消毒隔离、护理文书、根