煤矿专业技术工作总结范文10篇

煤矿专业技术工作总结范文10篇

一、1—9月份工作回顾

（二）强化平安进展意识，抓好煤矿平安生产工作，落实煤矿片区监管责任制，建立平安生产互保联保体系。一是增加平安进展意识，确保平安生产。我局仔细落实国家、省、市关于平安生产的各项法律、法规，切实强化煤矿平安监管和促进全县煤炭产业的进展，始终把煤矿平安生产作为工作中的重中之重；二是落实监管部门的主体责任，确保“以责保安”。仔细落实煤矿平安监管责任，建立目标责任管理考核体系，形成一级抓一级，层层抓落实的良好工作格局。年初县政府与县直有关部门和各产煤乡镇政府，我局与各乡镇煤管所、各煤矿企业，层层签订目标管理责任书，实行煤炭行业主管部门领导包片、干部职工包矿，以及乡（镇）领导包村、安监员驻矿负责制，逐级落实煤矿平安生产工作责任，将平安生产责任环环相扣，形成严密的平安责任体系，确保了煤矿平安生产工作各项措施落到实处。

（四）开展煤矿隐患排查治理状况

（六）严把聘请程序关，派驻安监协管员工作落实到位。为进一步加大对我县煤矿的监管力度，我局面对全县聘请了35位驻矿安监协管员，于5月5日—6日在消防大队和彝良一中分别进行了体能测试和笔试，在聘请过程中始终坚持公开、公正、公正的选人用人方针，严厉 聘请纪律，严把聘请程序关，确保聘请工作顺当进行。5月27日，我局对聘请的协管员进行为期20天（其中10天到煤矿进行实践学习）的岗前业务培训。目前，安监协管员已派驻到各煤矿企业履行其职责。

（七）强力推动煤矿平安生产技术管理人员，突出平安生产技术管理。今年我局高度重视煤矿平安管理工作，要求每个矿井必需配置技术负责人（技术副矿长、总工程师），对煤矿平安生产技术工作负责，同时配备采矿、通风、机电、地质及测量等专业技术人员，建立以专业技术人员为核心的技术管理专业队伍，确立专业技术人员在煤矿企业决策层中的地位和作用，明确专业技术人员职责，并在人、财、物上给予其相应的权限。对没配备技术管理人员的煤矿春节复产一律不予验收，并限期配备，在限期内仍旧没有配备技术负责人的煤矿实行重处重罚，确保各煤矿隐患排查治理工作的开展。

（八）完成煤矿机电设备仪器检测、煤矿平安评价和瓦斯等级鉴定工作。根据国家、省、市有关文件规定，每年必需对煤矿仪器机电设备检测和煤矿平安评价工作，6月27日至29日对35家煤矿进行了机电和仪器的检测，6月3日至6月20日进行了煤矿平安评价，其中21家煤矿完成平安评价，其余的14家等待评价。8月10日开头瓦斯等级鉴定工作，截止到9月30日全县35对完成了瓦斯等级鉴定工作，鉴定结果待出。

（十）连续深化煤矿平安整治，打好瓦斯治理、顶板管理、整顿关闭“三个攻坚战”。一是加大瓦斯治理力度。瓦斯不治、矿无宁日，县政府对煤矿瓦斯防治工作的重要性历来都有较为深刻的熟悉，在煤矿平安生产管理工作中，始终都把煤矿瓦斯治理作为重中之重，紧紧围绕“通风牢靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理工作体系，逐步建立完善了由县政府统一领导的瓦斯治理领导组、企业法人代表负总责的瓦斯治理责任体系、技术负责人负责瓦斯治理技术工作管理体系的瓦斯防治工作体系；二是下定决心，狠抓矿井顶板管理。落实了煤矿顶板管理专业队伍，建立健全了顶板管理员跟班和平安员巡查制度，加强对矿井的顶板检查和管理，准时发觉和排解顶板平安隐患，做到隐患不排解不生产，把顶板事故毁灭在萌芽状态，削减顶板事故发生；三是打好整顿关闭攻坚战。对已经关闭的矿井进行定期复查、巡回检查，特殊落实了专人专盯措施，严防死灰复燃，坚决防止非法偷采行为的发生，确保关闭矿井落实到位。

（十一）切实加强煤矿平安基础设施建设，提升煤矿平安保障力量。为全面落实3月20日市委、市政府召开的全市平安生产工作会议的各项工作部署和国家、省、市关于加强小煤矿基础管理的意见，切实解决全县煤矿平安生产基础条件薄弱、煤矿规模小、办矿水平低、平安装备差、抗灾力量弱、资源回采率低，生产技术落后的状况，提升煤矿平安基础管理水平，提高煤矿平安生产保障力量，促进全县煤炭产业持续健康进展，我局开展以“三推行”和“三条线”为主的煤矿平安基础设施建设工作，制定印发了《彝良县煤炭工业局关于开展煤矿平安基础设施建设的通知》。组织全县煤矿的法人代表和技术负责人到我县四方援煤矿参观学习和沟通总结其煤矿基础设施建设阅历和方法。目前全县35对煤矿正紧急有序地进行井下建设、井巷建设、巷道建设、采煤工艺改革、“三条线”建设、瓦斯监测监控系统、设备更新、煤矿地面建设等。截止到9月底，有24家已经完成了“三条线”安装工作，其余煤矿正在根据编制的设计方案请有资质的安装单位逐步进行安装，确保在今年底前完成“三条线”的建设工作。现有15家煤矿采纳壁式工作面开采方式，其余煤矿也强力要求推行壁式开采方式，全力推行煤矿支护改革，力争到年底全县煤矿支护改革率达80%以上。

（十二）仔细搞好煤矿“雨季三防”工作。为仔细抓好煤矿汛期工作，我局下发文件，各煤矿企业组建了防洪防汛队伍，制定防灾应急处置预案，配备必要的防洪防汛器材和设备，全面清理矿井范围内的地面排水沟、渠、涵洞、防洪洞、防洪堤，确保雨季洪流的顺当排泄。对矿井范围内存在的老窑水、池塘水、采空水等可能威逼矿井平安的水体，实行有效措施进行排放或疏堵，井口和工业广场要装设防雷电设施，确保了今年沿河江边矿井平安渡汛。

（十三）切实抓好煤矿采区设计工作。为进一步推动合理集中生产、优化生产系统、采纳先进技术、保障矿井平安生产，依据批准实施的《彝良县煤炭资源整合方案》，我局结合实际成立了煤矿采区设计领导小组，聘请了有资质的中介机构负责我县煤矿的采区设计工作，目前，全县煤矿已与中介机构签定了采区设计合同，正紧急有序地开展采区设计工作，力争在年前全面完成全县煤矿采区设计工作。

二、存在的困难和问题

虽然今年我县在煤矿平安生产方面实行一系列行之有效的措施，做了大量的工作，但依旧发生了彝良县腾达煤矿“9.09”较大事故，死亡5人，受伤13人。这起较大事故的发生，损失惨重，教训深刻，给人民群众的生命财产造成了重大损失，同时，也充分说明我县的煤矿平安生产工作仍存在很多薄弱环节。

1、我县的煤矿基本都是由小煤窑演化过来的，存在先天不足，地质勘探工作滞后，生产系统极不合理，大部分煤矿的生产系统都是为了保留煤矿而仓促形成的，没有经过正规规划设计，生产条件差，煤炭资源没有得到合理的开发利用，资源铺张大，部分煤矿仍处于找探矿阶段，严峻制约了煤炭企业的持续健康进展。

2、煤矿企业主体责任不落实。一是煤矿企业领导带班下井制度执行不严；二是煤矿企业未落实各项平安生产责任制；三是未将平安生产责任目标层层分解，落实到详细岗位和个人；四是未严格执行平安生产规章制度和操作规程，无视平安生产的法律和法规；五是煤矿企业加大对平安生产的资金投入不足，未严格按标准配齐配全装备，未发挥应有的作用。

3、煤矿投资构成状况简单，股东之间办矿理念差异大，部分煤矿片面追求率益、盲目生产、造成严峻的采掘失调，生产无以为继；部分煤矿股东相互扯皮，造成管理混乱，无法正常生产。如发路联营煤矿至今无法恢复生产。野牛塘煤矿、五谷湾煤矿、昌能煤矿经我局调解已完成股份重组，正着手恢复生产。

4、煤矿进展环境较差，且国家政策变化大，煤矿重复投资大，煤炭业主缺乏投资信念，涉及部门多，办理相关手续简单，消失煤矿业主为一件事多头跑，重复跑，从而导致煤矿进展环境不利于煤矿进展。

5、部分煤矿资金不足，加上煤炭资源赋存条件差，生产时断时续，无法保障必要的平安生产投入，煤矿的平安生产状况较差，生产无法正常进行。

7、机构不顺，管理体制不完善。县委、县政府非常重视煤炭产业进展和煤矿平安监管工作，在机构和人员编制紧缺的状况下，在产煤乡（镇）设立煤管所，配备了25个事业编制，并向每个煤矿派驻了安监协管员。但现在煤管所25个编制实际在编人数仅为10人，而这10人大部分时间都在参加乡（镇）的中心工作，根本无法起到指导煤矿生产、监管煤矿平安的作用。与此同时，35名驻矿安监协管员虽然现在全部到位，但究竟是刚从事煤炭这个行业，专业学问薄弱，从而无法更好地起到驻矿监管作用。

8、监管意识不强，专业学问有待提高。根据“守土有责、属地管理”原则，各产煤乡（镇）长为煤矿平安生产的第一责任人，负责对辖区内煤矿平安监管工作，县煤炭工业局作为全县煤炭行业主管部门，负责对全县煤矿的平安生产及技术服务工作，但仍消失领导班子管理手段不够过硬，对煤矿平安监管意识不强，监管人员业务技能不足，监管力度不够，对查出的煤矿平安隐患，未能有效地督促整改落实。

9、监管装备落后，工作经费不足。日常监管中所需设备极为缺乏，现有装备落后，就连基本的瓦检仪、测风仪都没有配备，交通工具缺乏，县煤炭工业局现有车辆2辆，其中一辆基本不能正常使用，无法满意对全县煤矿平安生产监管工作，目前，各产煤乡（镇）煤管所无交通工具，给煤矿的监管工作带来较大困难。

三、下步工作准备

针对以上存在的问题，在下步工作中，县煤工局将仔细贯彻落实好省、市一系列会议和文件精神，深刻吸取“9.09”较大事故教训，举一反三，强化以下措施，扎实抓好第四季度的平安生产工作：

第一，进一步强化宣扬训练。在下步工作中，将加强煤矿平安生产法律法规的宣扬，仔细剖析近年来特殊是今年“9.09”彝良县腾达煤矿事故的直接和间接缘由，总结煤矿平安生产工作中的阅历和教训，进一步树立平安进展的理念，深化对煤矿平安生产工作的长期性、简单性、艰难性、动态性的熟悉，从讲政治的高度，切实把煤矿平安生产作为重要工作抓紧抓实。

其次，进一步强化责任追究。仔细根据《云南省平安生产条例》，全面落实“两个主体责任”，围绕建立健全煤矿平安生产工作的长效监管体系和责任制体系，层层分解任务，层层落实责任，将责任和措施分解细化到每个环节、每个岗位、每个责任人。对发生事故的将严格实行问责，对情节严峻的，将根据相关法律法规依法追究法律责任。

第三，进一步强化执法监管。将根据有关法律法规用铁的心肠、铁的手腕切实加强平安监管，对平安生产工作中的违法违规行为，实行行政、经济和法律手段，多管齐下、多项并举，从重、从严、从快惩罚违法行为。严格根据相关隐患排查治理文件的要求，进行隐患排查，准时发觉隐患，准时消退隐患，从源头上防范事故的发生。

第四，进一步强化专项整治。一是根据省、市一系列关于深化平安专项整治的文件要求，吸取“9.09”较大事故教训，对煤矿行业开展为期三个月的平安专项整治，确保平安生产工作平稳运行。二是依据9月24日全国以及全省平安生产电视电话会议精神，仔细开展瓦斯等级鉴定工作，在结果未出来之前，严格把低瓦斯矿井作为高瓦斯矿井进行监管。三是保持高压态势，以打击非法煤窑为重点，严峻打击各种非法开采、非法经营、非法建设、私挖乱采等行为。

第五，进一步强化培训。一是强化监管人员培训，努力提高监管人员的政策和业务水平，切实解决不会监管的问题；二是强化煤矿工人的平安意识培训工作，切实提高从业人员平安技能；三是强化对生产经营单位负责人、平安管理人员、特种作业人员的培训，努力提高平安生产管理水平。

一、2024年通防、技术工作总结

（一）技术工作：

以技术创新为手段，以地质预报为基础，通过精采细采提高资源回收，稳步推动产量提升，实现高产高效。

1、抓好资源回收工作：在1#、2#煤资源紧急的状况下，我们背着精挖细采的原则，对十采区的边角煤进行回收，先开采了1-1014，现预备1-1018面的开采，估计回收煤炭25万吨，同时对十采区右翼1#煤剥蚀区，考虑布置集中巷开采1.4m左右的2#煤，使十采区圈定的储量达到129万吨，力量按25万/年计算，保证十采区今后服务年限达到5年。

2、努力推动技术进步工作：2024年12月份召开了“双创”表彰会，会议出台了“矿井两创工作章程”和“2024年两创工作方案”。技术项目立项并签订责任状18项，估计年底完成11项，另7项因方案资金问题被取消，同时对月度小改小革工作，实行方案管理，逐月下达方案并考核兑现，截止十一月份已实现22项，嘉奖2.4万元。

3、2024年6月份370水平皮带巷、轨道巷先后揭露煤层后，收集到1#、2#煤合并层的厚度增加，最厚达5.5m，经出外询问北京煤科院，考查相关生产单位，认为适合轻型放顶煤支架开采，打报告请示集团公司后，已确定立项，目前370的开拓工程及技术工作在乐观预备，确保2024年8月份投产。

另经对我矿平峒三采区10#、11#煤储存状况分析，在10-306面煤厚已增加到2.5m，一次采留0.3m底煤，分层采采高太低，11#煤厚为2.2~3.0m，10#储量210万吨，11#储量590万吨。经矿分析讨论，建议在10-307试验推广轻型综采支架。

4、做好防治水工作，对小窑采空区、含水层构造处都坚持了“有疑必探，先探后掘”的原则，全年先后12次对十采区皮带巷、轨道巷、1-1015掘进面过小窑时施工钻探88个孔，钻探进尺3853m，探放小窑水900m3，确保了掘进时平安生产。

5、搞好地质猜测预报工作，370水平在过F28断层之前，我们结合过F24断层的资料，采纳钻探方式，对F28断层要素进行了分析，核实了在过F28断层时不会受水的威逼，打算不再实行高压注浆，施工期间平安通过了F28断层，使工期提前了20天，节省注浆费用26万元。

存在的问题：370水平的1#、2#煤层处于静水位以下，属待压开采的煤层，在遇到大于5m以上断层或无炭柱时，有突水的危急，还需进一步讨论开采时的防水措施。

（二）一通三防的主要工作：

1、根据集团公司平安工作会议精神，全年紧扣“双建双达”工作，抓好通防队伍建设，首先补充了“通风专业旬检月验方法”、“通防工作双建双达实施方法”、“通防设施施工质量验收考核方法”，经严格执行制度考核，确保了全年施工的135道通风设施，安装的13973m防尘管路，736个隔爆水袋，5000m大巷刷白，14000m风筒延长达到标准，同时对受损的设施进行返修，永久闭墙36道，永久风门89道，经集团公司检查合格率达97%。

严格旬检月验工作，提高检查质量，每次由分管领导带队，统一行动，现场通报隐患，现场打分，1-11月共组织了58次，年终实现两个井口通风质量标准化达部级的目标。

2、抓好五项整顿工作，三季度围绕集团公司五项整顿活动，对放炮平安管理进行了整顿，放炮人员集中管理，全部落实上岗证，做到持证上岗，制定了火工品运送、领交的规定和放炮操作标准，编制印刷了放炮员应知应会手册，从队伍齐装满员到素养培训、现场动态操作和考核等方面加强管理，季末通过了集团公司验收。

3、开展专项治理，努力落实补欠工作：

(1)为了真正落实煤体注水工作，4月份矿成立了14人钻探注水组，职责为煤体注水和探测构造双重职责，投入了煤层注水钻机，1-11月份先后对10-304、1-1014、11-303、1-1015等八个工作面进行了煤体注水，注水工作走向正规。

(2)坚持瓦斯断电仪的使用，在去年的基础上，全年做到井下采掘开及预备工作面全部实现瓦斯电闭锁。

(3)双风机双电源自动切换的补欠，目前双风机与自切换装备有14套，实现双电源的只在二面，配齐双电源还差七个面，估计12月底完成。

(4)推行使用湿式煤电钻，经多次改造，由内供水改为外供水，并解决系统漏水问题，目前已全部正常使用。

4、通防技术创新工作全年完成五项：

(1)四采区通风系统优化，通过做注浆挡水墙一道、永久密闭7道，实现了通风系统调整，节省排水费21万/年，主扇节电14万/年。

(2)机组全部实现外喷雾及泵机联锁，外供水压力达《煤矿平安规程》要求。

(3)掘进面的放炮自动喷雾、皮带转载点电磁阀自动喷雾全面应用，效果好。

(4)采纳智能式通风监测仪完成了两井通风阻力测定工作。

(5)完成瓦斯等级鉴定工作。

(6)年底安装投用瓦斯监控系统。

5、有害气体管理：

针对一采区CO曾经消失特别的状况，三年来从不间断，每天实行监测。11月份消失特别后，发觉准时，并采纳了有效措施，平安地进行了封堵，共喷巷道228m，闭墙9道45m，用料170m3，用时10天。

6、安措完成状况：

通防安措全年支配12项，完成11项，主要是9#风井主扇更换未完，12月中旬到货，明年安装。成本补贴工程：455总回返修方案620m，11月末完473m，年底完517m，由于队伍突击370工程，影响少完103m。

存在的问题：通风系统的改造工程，455总回今年遗留103m未完，转2024年返修。

平峒回风巷865m，断面小，通风阻力大，风速超限，需返修。

二、2024年工作支配

(一)技术工作：

技术工作指导思想：“通过优化设计，精挖细采，提高回收率，依靠装备升级，科学管理，实现高产高效”，做好以下主要工作。

1、以推广轻综、轻放为主，搞好技术创新工作。

在平峒10-307工作面推广轻型综采，在370水平首采面应用轻型放顶煤支架，推广期间要做好地质猜测预报，防治水措施制定及落实工作，科学编制采面作业规程等。

2、十采区设计修改：

对十采右翼1#煤剥蚀区之下的2#煤拿出开采设计，该区2#煤厚平均1.4m，可布置四个面，圈定储量36万吨，使十采剩余圈定储量保有量达139万吨，可采5年，需预备进尺1800m。

3、完成525水安静水位下下组煤开采初步设计

下组煤层（10#、11#）以520米静水位为准，静水位下10#煤地质储量为5191.0万吨，11#煤地质储量为8163.3万吨，合计为13354.3万吨。

开采静水位下10#、11#煤层存在的主要问题为水患问题。2024年11月由***矿和西安煤科院水文所共同对开采静水位下10#、11#煤层的可行性进行了分析讨论，讨论范围确定的开采下限为400米水平，面积为3.7平方公里，10#、11#煤层地质储量为2126.5万吨，可采储量为922.6万吨。经分析认为影响开采静水位下10#、11#煤层的主要缘由为顶板K2灰岩含水层水和底板奥灰含水层水，估计正常涌水量为1500m3／h。因此在开采前需要从下面两个方面开展工作。

(1)水文地质勘探试验。托付西安煤科院进行。通过试验，进一步查清水文地质条件，把握地下水的疏降深度和程度，把握K2灰岩与奥灰含水层的水力联系程度，确定K2灰岩和奥灰含水层的正常涌水量和最大突水量，分析和确定简洁区和简单区，为设计和开采供应地质依据。估计水文地质勘探试验工期需14个月，估计费用为106万元。

(2)静水位下10#、11#煤层开采前的初步设计，托付北京开采所进行，工期1个月，费用估计15万元。

4、加强资源管理，提高煤炭回收率

造成***矿井煤炭资源丢失、回收率低的重要缘由为小煤窑的破坏、断层陷落柱发育及边角煤，提高煤炭回收率从以下几个方面入手：

(1)加强对小煤窑的监督管理，杜绝无证小窑胡采乱挖，掌握有证煤窑不能越界开采，以十采区后部和下组煤三采区为重点来管理，削减储量丢失。

(2)采纳正规开采与非正规开采相结合的方式，加大对边角煤的开采力度，最大限度提高储量回收率。

(3)采纳先进的物探手段，查明地质构造隐伏状况，提高地质预报精确     率，为巷道设计和工作面布置供应牢靠的地质依据。

(4)优化设计，合理布置，精采细采，提高储量利用率。

(5)推行装备升级，实现一次采全高，在三采区上综采，370水平上低位轻综放顶煤技术，削减储量损失。

(6)乐观与科研单位联系，分析讨论近距离煤层开采的可行性。

(7)讨论大倾角煤层开采技术，提高煤炭资源回收率。目前十采区后部和370水平中下部煤层倾角大于15度的储量分别为85万吨和180万吨，所以在推行大倾角煤层开采技术势在必行。

5、矿井防治水工作

矿井防治水工作是***矿井2024年乃至后期开采的一项重要工作，尤以370水平为重点。370水平以特有的地质环境，加之有四条大型断层的存在，形成水文地质条件简单的现状，造成水患的几率很大，因此要在疏、排、堵方面实行联合措施，防止发生突水事故。

(1)做好水文地质分析工作，准时进行水情水害预报，有针对性地采措施，防止发生突水事故。

(2)对2#煤层顶板K8砂岩含水层水实行疏放措施，削减回采和施工过程中的涌水量。由于370水平大型断层的存在，使得K8砂岩含水层与下部灰岩含水层对接或接近，水源补给充分，对巷道的施工和回采带来很大威逼，所以在巷道施工过程中和工作面回采前，有方案地对顶板K8砂岩水进行疏放。

(3)完善排水设施，提高矿井抗灾力量。在370水平2#煤层底板所承受的水压为11-31kg/cm2，煤层至K4灰岩含水层距离为40m左右，加之断层陷落柱的发育，所以煤层底板的隔水强度大大降低。在工作面回采后，由于受采动的影响，加上含水层本身的原始导升带，有可能在隔水层变薄带和构造破裂带发生底板突水事故，因此必需完善矿井排水系统，加大排水力度，提高矿井的抗灾力量。确保矿井的平安生产。

(4)实行留设防水煤柱和预注浆的措施防止突水事故的发生。

对370水平边界F33断层和四采区进行留设防水煤柱，严禁开采煤柱，对封孔不良的钻孔进行重新封孔。

在巷道施工过程中，采纳物探和钻探手段，查明构造的导水状况，提前进行预注浆，防止发生滞后突水。

6、技术队伍建设：

技术专业队伍的稳定是矿井生产技术水平的基础，随着矿井技术装备的不断提升，技术人员的素养提高将成为2024年乃至长期的技术管理的中心工作，2024年我们要推行“考核严格、公正、公开”的技术人员考评制度，采纳多种培训方式，真正提高技术人员的素养。

(1)采纳“走出去，请进来”的方法，对全矿技术人员进行培训，年初由生产业务科室编制年度培训方案及考核方法，并由生产科仔细落实，组织部分专业人员外出参观培训，了解目前煤炭行业新技术推广及应用状况，结合实际成立技术攻关小组，聘请科研院所专家现场指导，构建技术培训平台，提高专业技术人员素养。

(2)把握技术人员的思想动态，召开各种形式的座谈会，集思广义，充分调动技术人员的工作乐观性，发挥专业技术人员的作用，确保技术队伍稳定。

(3)规范技术管理，明确考核标准，由生产业务科室制定相应的专业人员考核标准，严格考核兑现，公示考核结果，采纳工资嘉奖和精神鼓舞的方法，形成深厚的学习氛围。

(4)年终评比，嘉奖技术攻关带头人，为企业今后的进展供应技术人才，真正通过公开评比，公正竞争，提高专业技术队伍的整体素养。版权全部

(二)一通三防工作：

1、重点抓好瓦斯监测监控：

(1)制定严格的使用管理规定和监督惩罚制度，保证监控系统正常运行使用，发挥作用。

(2)在通风队下设瓦斯监控专业组，并配备相应的高素养的安装、调试、修理、值机人员和工程技术人员，经过平安监测和通风技术专业培训，职得合格证后方可独立工作，实现职业化管理平安监测人员的调动必需先经总工程师同意。

(3)实行人机共管瓦斯，瓦斯监测人员不仅对系统的运行状况进行检查与修理，保证系统正常，尤其对系统反映不到的地点更要做好监测与收集。调度值机人员要对人、机的数据进行分析，找出问题，并按最大值进行管理，实行措施，确保万无一失。

2、防治平峒下组煤CO：

(1)平峒下组煤CO特别涌出分析缘由是由于周边小窑破坏造成漏风引起，所以首先应加大对周边小窑治理力度，遏制小窑与井下工作面或采空区贯穿现象的发生。

(2)对发生过CO特别涌出的地点和主要风流，要加强日常检测。

一、2024年通防、技术工作总结

（一）技术工作：

以技术创新为手段，以地质预报为基础，通过精采细采提高资源回收，稳步推动产量提升，实现高产高效。

1、抓好资源回收工作：在1#、2#煤资源紧急的状况下，我们背着精挖细采的原则，对十采区的边角煤进行回收，先开采了1-1014，现预备1-1018面的开采，估计回收煤炭25万吨，同时对十采区右翼1#煤剥蚀区，考虑布置集中巷开采1.4m左右的2#煤，使十采区圈定的储量达到129万吨，力量按25万/年计算，保证十采区今后服务年限达到5年。

2、努力推动技术进步工作：2024年12月份召开了“双创”表彰会，会议出台了“矿井两创工作章程”和“2024年两创工作方案”。技术项目立项并签订责任状18项，估计年底完成11项，另7项因方案资金问题被取消，同时对月度小改小革工作，实行方案管理，逐月下达方案并考核兑现，截止十一月份已实现22项，嘉奖2.4万元。

3、2024年6月份370水平皮带巷、轨道巷先后揭露煤层后，收集到1#、2#煤合并层的厚度增加，最厚达5.5m，经出外询问北京煤科院，考查相关生产单位，认为适合轻型放顶煤支架开采，打报告请示集团公司后，已确定立项，目前370的开拓工程及技术工作在乐观预备，确保2024年8月份投产。

另经对我矿平峒三采区10#、11#煤储存状况分析，在10-306面煤厚已增加到2.5m，一次采留0.3m底煤，分层采采高太低，11#煤厚为2.2~3.0m，10#储量210万吨，11#储量590万吨。经矿分析讨论，建议在10-307试验推广轻型综采支架。

4、做好防治水工作，对小窑采空区、含水层构造处都坚持了“有疑必探，先探后掘”的原则，全年先后12次对十采区皮带巷、轨道巷、1-1015掘进面过小窑时施工钻探88个孔，钻探进尺3853m，探放小窑水900m3，确保了掘进时平安生产。

5、搞好地质猜测预报工作，370水平在过F28断层之前，我们结合过F24断层的资料，采纳钻探方式，对F28断层要素进行了分析，核实了在过F28断层时不会受水的威逼，打算不再实行高压注浆，施工期间平安通过了F28断层，使工期提前了20天，节省注浆费用26万元。

存在的问题：370水平的1#、2#煤层处于静水位以下，属待压开采的煤层，在遇到大于5m以上断层或无炭柱时，有突水的危急，还需进一步讨论开采时的防水措施。

（二）一通三防的主要工作：

1、根据集团公司平安工作会议精神，全年紧扣“双建双达”工作，抓好通防队伍建设，首先补充了“通风专业旬检月验方法”、“通防工作双建双达实施方法”、“通防设施施工质量验收考核方法”，经严格执行制度考核，确保了全年施工的135道通风设施，安装的13973m防尘管路，736个隔爆水袋，5000m大巷刷白，14000m风筒延长达到标准，同时对受损的设施进行返修，永久闭墙36道，永久风门89道，经集团公司检查合格率达97%。

严格旬检月验工作，提高检查质量，每次由分管领导带队，统一行动，现场通报隐患，现场打分，1-11月共组织了58次，年终实现两个井口通风质量标准化达部级的目标。

2、抓好五项整顿工作，三季度围绕集团公司五项整顿活动，对放炮平安管理进行了整顿，放炮人员集中管理，全部落实上岗证，做到持证上岗，制定了火工品运送、领交的规定和放炮操作标准，编制印刷了放炮员应知应会手册，从队伍齐装满员到素养培训、现场动态操作和考核等方面加强管理，季末通过了集团公司验收。

3、开展专项治理，努力落实补欠工作：

(1)为了真正落实煤体注水工作，4月份矿成立了14人钻探注水组，职责为煤体注水和探测构造双重职责，投入了煤层注水钻机，1-11月份先后对10-304、1-1014、11-303、1-1015等八个工作面进行了煤体注水，注水工作走向正规。

(2)坚持瓦斯断电仪的使用，在去年的基础上，全年做到井下采掘开及预备工作面全部实现瓦斯电闭锁。

(3)双风机双电源自动切换的补欠，目前双风机与自切换装备有14套，实现双电源的只在二面，配齐双电源还差七个面，估计12月底完成。

(4)推行使用湿式煤电钻，经多次改造，由内供水改为外供水，并解决系统漏水问题，目前已全部正常使用。

4、通防技术创新工作全年完成五项：

(1)四采区通风系统优化，通过做注浆挡水墙一道、永久密闭7道，实现了通风系统调整，节省排水费21万/年，主扇节电14万/年。

(2)机组全部实现外喷雾及泵机联锁，外供水压力达《煤矿平安规程》要求。

(3)掘进面的放炮自动喷雾、皮带转载点电磁阀自动喷雾全面应用，效果好。

(4)采纳智能式通风监测仪完成了两井通风阻力测定工作。

(5)完成瓦斯等级鉴定工作。

(6)年底安装投用瓦斯监控系统。

5、有害气体管理：

针对一采区CO曾经消失特别的状况，三年来从不间断，每天实行监测。11月份消失特别后，发觉准时，并采纳了有效措施，平安地进行了封堵，共喷巷道228m，闭墙9道45m，用料170m3，用时10天。

6、安措完成状况：

通防安措全年支配12项，完成11项，主要是9#风井主扇更换未完，12月中旬到货，明年安装。成本补贴工程：455总回返修方案620m，11月末完473m，年底完517m，由于队伍突击370工程，影响少完103m。

存在的问题：通风系统的改造工程，455总回今年遗留103m未完，转2024年返修。

平峒回风巷865m，断面小，通风阻力大，风速超限，需返修。

二、2024年工作支配

(一)技术工作：

技术工作指导思想：“通过优化设计，精挖细采，提高回收率，依靠装备升级，科学管理，实现高产高效”，做好以下主要工作。

1、以推广轻综、轻放为主，搞好技术创新工作。

在平峒10-307工作面推广轻型综采，在370水平首采面应用轻型放顶煤支架，推广期间要做好地质猜测预报，防治水措施制定及落实工作，科学编制采面作业规程等。

2、十采区设计修改：

对十采右翼1#煤剥蚀区之下的2#煤拿出开采设计，该区2#煤厚平均1.4m，可布置四个面，圈定储量36万吨，使十采剩余圈定储量保有量达139万吨，可采5年，需预备进尺1800m。

3、完成525水安静水位下下组煤开采初步设计

下组煤层（10#、11#）以520米静水位为准，静水位下10#煤地质储量为5191.0万吨，11#煤地质储量为8163.3万吨，合计为13354.3万吨。

开采静水位下10#、11#煤层存在的主要问题为水患问题。2024年11月由***矿和西安煤科院水文所共同对开采静水位下10#、11#煤层的可行性进行了分析讨论，讨论范围确定的开采下限为400米水平，面积为3.7平方公里，10#、11#煤层地质储量为2126.5万吨，可采储量为922.6万吨。经分析认为影响开采静水位下10#、11#煤层的主要缘由为顶板K2灰岩含水层水和底板奥灰含水层水，估计正常涌水量为1500m3／h。因此在开采前需要从下面两个方面开展工作。

(1)水文地质勘探试验。托付西安煤科院进行。通过试验，进一步查清水文地质条件，把握地下水的疏降深度和程度，把握K2灰岩与奥灰含水层的水力联系程度，确定K2灰岩和奥灰含水层的正常涌水量和最大突水量，分析和确定简洁区和简单区，为设计和开采供应地质依据。估计水文地质勘探试验工期需14个月，估计费用为106万元。

(2)静水位下10#、11#煤层开采前的初步设计，托付北京开采所进行，工期1个月，费用估计15万元。

4、加强资源管理，提高煤炭回收率

造成***矿井煤炭资源丢失、回收率低的重要缘由为小煤窑的破坏、断层陷落柱发育及边角煤，提高煤炭回收率从以下几个方面入手：

(1)加强对小煤窑的监督管理，杜绝无证小窑胡采乱挖，掌握有证煤窑不能越界开采，以十采区后部和下组煤三采区为重点来管理，削减储量丢失。

(2)采纳正规开采与非正规开采相结合的方式，加大对边角煤的开采力度，最大限度提高储量回收率。

(3)采纳先进的物探手段，查明地质构造隐伏状况，提高地质预报精确     率，为巷道设计和工作面布置供应牢靠的地质依据。

(4)优化设计，合理布置，精采细采，提高储量利用率。

(5)推行装备升级，实现一次采全高，在三采区上综采，370水平上低位轻综放顶煤技术，削减储量损失。

(6)乐观与科研单位联系，分析讨论近距离煤层开采的可行性。

(7)讨论大倾角煤层开采技术，提高煤炭资源回收率。目前十采区后部和370水平中下部煤层倾角大于15度的储量分别为85万吨和180万吨，所以在推行大倾角煤层开采技术势在必行。

5、矿井防治水工作

矿井防治水工作是***矿井2024年乃至后期开采的一项重要工作，尤以370水平为重点。370水平以特有的地质环境，加之有四条大型断层的存在，形成水文地质条件简单的现状，造成水患的几率很大，因此要在疏、排、堵方面实行联合措施，防止发生突水事故。

(1)做好水文地质分析工作，准时进行水情水害预报，有针对性地采措施，防止发生突水事故。

(2)对2#煤层顶板K8砂岩含水层水实行疏放措施，削减回采和施工过程中的涌水量。由于370水平大型断层的存在，使得K8砂岩含水层与下部灰岩含水层对接或接近，水源补给充分，对巷道的施工和回采带来很大威逼，所以在巷道施工过程中和工作面回采前，有方案地对顶板K8砂岩水进行疏放。

(3)完善排水设施，提高矿井抗灾力量。在370水平2#煤层底板所承受的水压为11-31kg/cm2，煤层至K4灰岩含水层距离为40m左右，加之断层陷落柱的发育，所以煤层底板的隔水强度大大降低。在工作面回采后，由于受采动的影响，加上含水层本身的原始导升带，有可能在隔水层变薄带和构造破裂带发生底板突水事故，因此必需完善矿井排水系统，加大排水力度，提高矿井的抗灾力量。确保矿井的平安生产。

(4)实行留设防水煤柱和预注浆的措施防止突水事故的发生。

对370水平边界F33断层和四采区进行留设防水煤柱，严禁开采煤柱，对封孔不良的钻孔进行重新封孔。

在巷道施工过程中，采纳物探和钻探手段，查明构造的导水状况，提前进行预注浆，防止发生滞后突水。

6、技术队伍建设：

技术专业队伍的稳定是矿井生产技术水平的基础，随着矿井技术装备的不断提升，技术人员的素养提高将成为2024年乃至长期的技术管理的中心工作，2024年我们要推行“考核严格、公正、公开”的技术人员考评制度，采纳多种培训方式，真正提高技术人员的素养。

(1)采纳“走出去，请进来”的方法，对全矿技术人员进行培训，年初由生产业务科室编制年度培训方案及考核方法，并由生产科仔细落实，组织部分专业人员外出参观培训，了解目前煤炭行业新技术推广及应用状况，结合实际成立技术攻关小组，聘请科研院所专家现场指导，构建技术培训平台，提高专业技术人员素养。

(2)把握技术人员的思想动态，召开各种形式的座谈会，集思广义，充分调动技术人员的工作乐观性，发挥专业技术人员的作用，确保技术队伍稳定。

(3)规范技术管理，明确考核标准，由生产业务科室制定相应的专业人员考核标准，严格考核兑现，公示考核结果，采纳工资嘉奖和精神鼓舞的方法，形成深厚的学习氛围。

(4)年终评比，嘉奖技术攻关带头人，为企业今后的进展供应技术人才，真正通过公开评比，公正竞争，提高专业技术队伍的整体素养。版权全部

(二)一通三防工作：

1、重点抓好瓦斯监测监控：

(1)制定严格的使用管理规定和监督惩罚制度，保证监控系统正常运行使用，发挥作用。

(2)在通风队下设瓦斯监控专业组，并配备相应的高素养的安装、调试、修理、值机人员和工程技术人员，经过平安监测和通风技术专业培训，职得合格证后方可独立工作，实现职业化管理平安监测人员的调动必需先经总工程师同意。

(3)实行人机共管瓦斯，瓦斯监测人员不仅对系统的运行状况进行检查与修理，保证系统正常，尤其对系统反映不到的地点更要做好监测与收集。调度值机人员要对人、机的数据进行分析，找出问题，并按最大值进行管理，实行措施，确保万无一失。

2、防治平峒下组煤CO：

(1)平峒下组煤CO特别涌出分析缘由是由于周边小窑破坏造成漏风引起，所以首先应加大对周边小窑治理力度，遏制小窑与井下工作面或采空区贯穿现象的发生。

(2)对发生过CO特别涌出的地点和主要风流，要加强日常检测。

下面，将我矿在科技兴矿方面的主要做法和体会，向各位领导作一汇报，不当之处请批判指正。

一、加大科技创新体系建设，努力搭建科技创新平台

科技创新是企业快速进展的源动力。多年来，北皂煤矿注意搭建良好的科技创新平台，健全完善科技创新体系，不断挖掘和提高矿井平安生产科技的创新力，促进了全矿科技工作的蓬勃进展。一是建立完善了技术管理体系。成立了北皂煤矿专家委员会，加大了科技讨论和开发的力度，建立了每两年一届的科技大会制度、每年一次的科技工作总结会、每月一次的科技例会制度和课题项目攻关小组制度。组织了规程、措施、设计评优活动，对获奖项目进行表彰嘉奖，技术管理工作得到进一步加强。

二、建立完善了科技创新“三个体系”。成立了以矿长为主的人才使用、资金投入的保障体系；以总工程师为主的工程技术人员科技创新、科技攻关和技术改造网络体系；以全员参加小改小革创造制造的“五小成果”推广应用体系。三大体系的建立，有力地促进了技术创新工作的开展。

三、是建立完善了科技创新的人才激励机制。坚持坚固树立“人才是第一资源”的思想，着力制造育才、引才、留才的环境。通过建立技术后备岗制度、技术人员培育考核管理方法，将技术创新、技术攻关等方面的成果，作为晋升职称、提拔任用、评先树优的重要依据。坚持“压担子、打板子、架梯子、抬轿子”的人才培育机制，为工程技术人员的成长制造良好的条件，培育了大批专业技术人才，一批又一批专业工程技术人才走上了领导岗位。在加强技术队伍建设方面，结合北皂煤矿专业技术人员短缺的现实，乐观组织专业技术培训，鼓舞员工立足岗位，自学成才。很多员工参与了函授、自学等连续学历训练，并逐步成为生产实践中的技术业务骨干。我们通过选拔和考察，对其中的优秀者，我们大胆启用他们从事技术工作，极大地调动了广阔员工自学成材的乐观性，全矿上下形成了学学问、学业务的深厚氛围。我矿运转工区充灯工王秀丽同志在职工技能大赛中分别获得集团公司第4名、全省第7名的好成果，综采一队采煤机司机曹贻好同志更是一路过关斩将、凯歌高奏，分别获得集团公司第2名、全省第3名、全国第4名的优异成果，成为新时期高素养煤矿工人的典范。

二、依靠科技进步，大力实施“四大工程”，矿井可持续进展力进一步增加

在*年集团公司确立的“五大重点工程”中，北皂煤矿有四项，即主井改造、海疆工程、东风井建设和4402大储量工作面预备。围绕四大重点工程的实施，我们乐观开展技术攻关和技术创新，矿井的可持续进展力进一步增加。

1、主井改造工程。北皂矿原设计力量90万吨，虽然经过多次优化改造，但已远远不能适应生产大进展的需要。*年，在公司的直接关怀和支持下，投资270万元对主井提升系统进行了技术改造，对主井及相关的井上下主要运输系统进行了改造，箕斗提升量由5吨/次提高到6.5吨/次，提升循环时间由60秒缩短为57秒，提升力量由156万吨提高到213万吨，应急提升力量达到260万吨，有效地解决了制约我矿生产的“瓶颈”问题。同时，对井上下储装运系统、供电系统、通风系统进行了全面的技术改造升级，矿井的综合力量大幅度提高，为生产大进展奠定了坚实的基础。

2、4402大储量工作面。集团公司成立以来，根据集团公司全新的进展思路，我们进一步开阔思路，更新理念，科学论证，大胆设计，突破“三软”地层，胜利实施了龙口矿区第一个200万吨大储量工作面，在公司的大力支持下，投资4000多万元，引进了全新综采放顶煤设备，使工作面具备了日产过万吨的力量。生产力量的大幅度提高，使我们在4110面提前停产、全矿生产接续重大调整的状况下，二季度一举创出了原煤产量77.61万吨的季度历史最好水平，并创出了26.4万吨的月产历史最好水平。自4月份4402工作面正常生产以来，除7月份限产外，全矿月产都保持在25万吨以上，为弥补一季度欠产、实现生产大进展供应了有力保证。

3、海疆开发工程。海疆工程是北皂煤矿的资源接续工程，我们以董事长“冲向海疆”的题词为动力，以科技为先导，加快了海疆工程进度。一是乐观协作集团公司举办了海疆专家论坛，对海疆开采前的平安生产“四大技术课题”进行了定向讨论，目前正在乐观进行中。二是协作煤业公司组织召开了海疆东一采区三维地震勘探资料评审会，为首采区确定了较为精确     的地质资料。三是加大海疆支护技术讨论力度，为海疆支护供应平安技术保障。先后组织技术人员赴日本考察海下采煤技术、赴邯郸考察水体下采煤技术、赴铁法局小康矿考察巷道支护技术，结合现场实际，乐观开展海疆支护技术讨论，召开了支护技术研讨会，经过大量的探究实践，确定了海疆的支护方案（U36壁后充砼），满意了现场生产需要。与此同时，乐观进行开采工艺、生产设备、首采区、首采面等应用技术讨论。目前，海疆皮带运输系统已经形成，空中索道运行正常，提升、供电、排水等系统正在形成，海疆首采面设备即将到位，估计二00五年二季度末海疆首采面将正式投产。

4、东风井建设工程。东风井工程是海疆开发的配套工程，于04年5月1日正式动工，目前，主体工程已经完工，设备安装正在进行，即将投入使用。东风井工程的建成使用，将极大地改善矿井通风条件，有效地保证矿井通防平安，为海疆的顺当投产铺平道路。

“四大工程”的实施，标志着矿井的综合力量和可持续进展力又提高到一个新水平。

三、大力引进新设备、新技术、新工艺，矿井装备水平和科技含量不断提高，高产高效矿井建设取得新突破

党的十六大报告指出“走新型工业化道路，必需发挥科学技术作为第一生产力的重要作用”。北皂煤矿二十多年的进展建设充分证明白这一点。综采技术、综采放顶煤技术、综掘技术等大批先进技术和设备的引进应用，极大地解放了生产力。特殊是*年以来，先进设备的引进力度进一步加大，技术创新速度进一步加快，“150万吨综采队”、“200万吨综采队”“万米综掘队”创建成效显著，高产高效矿井建设实现了新跨跃。

1、加强技术引进，为平安、高效制造了条件。*年，引进了全新综采放顶煤设备，采纳MGTY250/600-1.1D型采煤机替代AM-500型采煤机，采煤机截深由0.6米增加到0.8米，刮板输送机的功率由400KW增加到630KW，使工作面具备了日产过万吨的力量；S100综掘机的引进使用，通过对掘进机后配套进行优化、改造、升级，形成了掘进破岩、装载、运输一条龙作业，大大提高了出煤速度，同时采纳机轨合一，使喷浆工作和迎头施工平行作业，增加了迎头施工时间，从而提高了掘进机施工速度，有力地保证了矿井生产接续;电动葫芦的推广使用，大大提高了工作面的安装速度；井下提升机防爆变频电控系统以及PLC电控系统的应用，提高了提升机的自动化程度，削减了故障率。同时，我们乐观引进推广了风动锚杆钻机、风动扳手、大功率喷浆机、井口推车机、井下变频调速绞车、井上自动拌料系统、皮带机电气软启动、人车、海疆索道、助行器等，不仅有效地降低了工人的劳动强度、提高了生产效率，而且有力地保证了平安生产。

2、优化生产工艺，提高劳动效率。在引进先进技术设备的同时，我们结合现场实际，乐观探究和实践新的生产工艺，有效地提高了劳动效率，保证了平安生产。一是机组一次性扩切眼工艺。在4110面安装切眼，我们在总结几年来的安装阅历的基础上，利用锚索支护和π钢单体支柱联合支护技术，大胆采纳了采煤机一次性扩切眼施工工艺，保证了顶板的稳定，实现了节支降耗，提高了安装进度，缩短了安装工期，保证了平安生产；二是综采支架配150机组开采工艺。2415工作面四采煤柱回收，工作面压力大老巷多，采纳高档回采平安管理难度较大，采纳综放又没有成套的放顶煤设备。矿有关部门经过反复讨论论证，胜利地采纳150采煤机配轻放支架，实现了特别配套的综采工艺，解决了工作面在特别条件下顶板管理的技术难题，大大提高了效率，保证了平安生产；三是综掘机整机拐弯工艺、综掘机扩切眼技术。针对掘进机拐弯时不能连续生产、开机率低、施工工序简单、工期长、掘进单进低、安撤次数多、工人劳动强度大、平安管理难度大等问题，我们组织技术部门、机电部门开展联合攻关，在借鉴济三矿阅历的基础上，结合我矿的现场实际，制定了掘进机拐弯的技术方案，在4101切眼施工中，一次试验胜利，实现了掘进机整机拐弯，实现了掘进机连续生产。同时，采纳综掘机扩切眼和切眼一次性扩刷工艺，转变了传统的边扩刷边安装的施工工艺，并首次在切眼大断面巷道采纳锚网喷、锚索协作单体柱联合支护替代原来的工字钢棚与单体柱联合支护，取得了较好的支护效果。四是“三掘三喷”新工艺。结合综掘快速掘进，将与之配套的锚喷工艺改为“三掘三喷”，即采纳三班进尺，三班喷浆，进尺、喷浆平行作业，实现了迎头施工、备料等工作与喷浆工作平行作业，综掘机的开机时间达到18小时以上，大大提高了掘进效率。同时，我们依据现场状况，实行了安置2趟供风管路，使用两台喷浆机同时喷浆和采纳大功率喷浆机提高喷浆效率的措施，保证了快速掘进的施工速度和施工平安。

生产工艺的优化和改进，提高了生产效率，降低了工人的劳动强度，有力保证了矿井生产接续。0三年综掘最高单进达到635米。今年四月份、十月份又先后突破700米、800米大关，日最高进尺达到37米，实现了矿区综掘进尺的历史性跨跃。*年综采队单机单面产量达到167万吨，04年9次月产超过20万吨，其中10月份创出了单机单面22.5万吨的历史最好水平，标志着单机单面具备了240万吨以上的力量。至12月2日单机单面产煤200万吨，提前29天完成了创建200万吨综采队的目标，全年估计完成220万吨，占全矿原煤产量的81.2%，高产高效综采队建设迈上新台阶，为创建“一井一面两头2000人300万吨”高产高效矿井奠定了坚实的基础。

四、坚持“产、学、研”相结合，不断扩大对外技术沟通与合作

近年来，北皂煤矿坚持走出去、请进来，不断扩大对外技术沟通与合作。先后聘请了中国矿业高校、山东科技高校、山东煤炭经济学院等很多知名的通防专家、支护专家来矿讲课。与中国煤炭科学总院、济南设计院、唐山煤科分院、上海煤科分院、西安煤科分院、抚顺煤科分院等科研院所保持了良好的业务技术合作关系，在“产、学、研”相结合上做出了乐观的努力和探究，一大批科研成果转化为现实的生产力。《风力摇床干法选煤技术在北皂煤矿的应用及讨论》、《极典型“三软”地层综放技术的应用》、《“三软”地层条件下综放采煤上限技术讨论》获省科委科技进步三等奖；《综采放顶煤技术在“三软”简单地质条件下大倾角附采工作面中的应用》、《北皂煤矿主井提升系统自动化改造》获山东省煤炭(协会)科学技术进步三等奖；《创新平安管理方法，构建平安长效机制》获省局现代化管理优秀成果一等奖；*年申报的《软岩大间距煤层构造类比分析与综合探测技术讨论》已通过山东省科技厅的鉴定，《三软地层条件下综掘快速施工技术讨论》已通过省煤炭工业局鉴定。另外《煤炭企业责任目标成本管理体系的创新与进展》获中国煤炭学会优秀论文二等奖；三篇论文获第十八届“鲁、皖、彭”采矿专业技术论文沟通优秀论文奖，六篇论文获得山东省经贸委优秀论文评比优秀论文奖，并在《中国煤炭》杂志专刊25篇；*年获得全省煤炭工业“科技兴煤”优秀矿井称号。

同时，我们坚持乐观开展“向科学管理要效益、向科技创新要效益，向回收复用要效益”活动，实行以创造者姓名命名革新项目、赐予物质嘉奖等形式，鼓舞员工结合实际自我制造，乐观开展小改小革“五小攻关”，充分调动了广阔员工革新制造的乐观性。全矿性的技术比武活动、技术练兵活动蓬勃开展，孙延胜自动吊梁、王汝炭风水联动喷雾装置等一大批既有用、又简洁的技术革新项目在生产中得到应用；自行研制加工了卧式压力机、整形机、U型钢卡子修复模具，实现了对海疆用U36钢棚的加工修复，对旧钢棚的加工复用率可达到70%，今年以来科技创效益和小改小革项目达到114项，创效益约315万元，其中有42项被列入煤业公司“小改小革100推”项目。

五、加快矿井信息化、自动化建设进程，全力打造数字化矿山

矿井信息化建设是实现煤炭工业产业升级的战略性步骤，代表着当今煤炭工业进展的方向。今年以来，我们以内部局域网络建设和北煤信息港为平台，全面开展了矿井信息化建设工作。上半年对全矿网络计算机进行了更新换代，将内部局域网络扩大到各机关科室、职能部门，丰富了北煤信息港的信息资源，并实现了与集团公司信息网络的对接。下半年制定了综合自动化系统建设总体规划。目前，以海疆数字化为依托、以工业以太环网＋现场总线为平台的“五大信息化系统”（办公自动化系统、平安生产自动监测系统、生产自动掌握系统、工业电视系统、井下无线通讯和地面无间断通讯系统）正在建设之中。其中办公自动化系统、平安生产监测系统、井下人员定位、工业电视、井下人员定位与考勤系统及调度大屏幕估计年底前建成并投入使用，矿井的信息化、自动化水平进一步提高。

各位领导：

两年来，在集团公司的正确领导下，北皂煤矿坚持“以人为本、科技领先、科学管理，争创一流”的治矿方略，大力实施科技兴矿战略和可持续进展战略。以科学技术为先导，以数字化矿山建设为目标，以实现平安生产和提高经济效益为中心，加强科技创新体系建设，加大技术创新、技术改造和技术引进力度，矿井科技含量和科技贡献率不断提高，矿井综合力量和综合实力快速提高。03年实现原煤产量225万吨，同比增长78万吨，掘进进尺完成创纪录的22000米，全员效率、销售收入、经济效益、平安周期、人均收入等八项主要经济技术指标创出了历史最好水平；04年，在4110面提前停采、矿井生产接续重大调整、4402初采困难、三季度淡季限产的状况下，全年完成原煤产量271万吨，比0三年增长45万吨，增幅20.3%。，再次实现了跨越式大进展。

下面，将我矿在科技兴矿方面的主要做法和体会，向各位领导作一汇报，不当之处请批判指正。

一、加大科技创新体系建设，努力搭建科技创新平台

科技创新是企业快速进展的源动力。多年来，北皂煤矿注意搭建良好的科技创新平台，健全完善科技创新体系，不断挖掘和提高矿井平安生产科技的创新力，促进了全矿科技工作的蓬勃进展。一是建立完善了技术管理体系。成立了北皂煤矿专家委员会，加大了科技讨论和开发的力度，建立了每两年一届的科技大会制度、每年一次的科技工作总结会、每月一次的科技例会制度和课题项目攻关小组制度。组织了规程、措施、设计评优活动，对获奖项目进行表彰嘉奖，技术管理工作得到进一步加强。二、建立完善了科技创新“三个体系”。成立了以矿长为主的人才使用、资金投入的保障体系；以总工程师为主的工程技术人员科技创新、科技攻关和技术改造网络体系；以全员参加小改小革创造制造的“五小成果”推广应用体系。三大体系的建立，有力地促进了技术创新工作的开展。三、是建立完善了科技创新的人才激励机制。坚持坚固树立“人才是第一资源”的思想，着力制造育才、引才、留才的环境。通过建立技术后备岗制度、技术人员培育考核管理方法，将技术创新、技术攻关等方面的成果，作为晋升职称、提拔任用、评先树优的重要依据。坚持“压担子、打板子、架梯子、抬轿子”的人才培育机制，为工程技术人员的成长制造良好的条件，培育了大批专业技术人才，一批又一批专业工程技术人才走上了领导岗位。在加强技术队伍建设方面，结合北皂煤矿专业技术人员短缺的现实，乐观组织专业技术培训，鼓舞员工立足岗位，自学成才。很多员工参与了函授、自学等连续学历训练，并逐步成为生产实践中的技术业务骨干。我们通过选拔和考察，对其中的优秀者，我们大胆启用他们从事技术工作，极大地调动了广阔员工自学成材的乐观性，全矿上下形成了学学问、学业务的深厚氛围。我矿运转工区充灯工王秀丽同志在职工技能大赛中分别获得集团公司第4名、全省第7名的好成果，综采一队采煤机司机曹贻好同志更是一路过关斩将、凯歌高奏，分别获得集团公司第2名、全省第3名、全国第4名的优异成果，成为新时期高素养煤矿工人的典范。

二、依靠科技进步，大力实施“四大工程”，矿井可持续进展力进一步增加

在03年集团公司确立的“五大重点工程”中，北皂煤矿有四项，即主井改造、海疆工程、东风井建设和4402大储量工作面预备。围绕四大重点工程的实施，我们乐观开展技术攻关和技术创新，矿井的可持续进展力进一步增加。

1、主井改造工程。北皂矿原设计力量90万吨，虽然经过多次优化改造，但已远远不能适应生产大进展的需要。03年，在公司的直接关怀和支持下，投资270万元对主井提升系统进行了技术改造，对主井及相关的井上下主要运输系统进行了改造，箕斗提升量由5吨/次提高到6.5吨/次，提升循环时间由60秒缩短为57秒，提升力量由156万吨提高到213万吨，应急提升力量达到260万吨，有效地解决了制约我矿生产的“瓶颈”问题。同时，对井上下储装运系统、供电系统、通风系统进行了全面的技术改造升级，矿井的综合力量大幅度提高，为生产大进展奠定了坚实的基础。

2、4402大储量工作面。集团公司成立以来，根据集团公司全新的进展思路，我们进一步开阔思路，更新理念，科学论证，大胆设计，突破“三软”地层，胜利实施了龙口矿区第一个200万吨大储量工作面，在公司的大力支持下，投资4000多万元，引进了全新综采放顶煤设备，使工作面具备了日产过万吨的力量。生产力量的大幅度提高，使我们在4110面提前停产、全矿生产接续重大调整的状况下，二季度一举创出了原煤产量77.61万吨的季度历史最好水平，并创出了26.4万吨的月产历史最好水平。自4月份4402工作面正常生产以来，除7月份限产外，全矿月产都保持在25万吨以上，为弥补一季度欠产、实现生产大进展供应了有力保证。

3、海疆开发工程。海疆工程是北皂煤矿的资源接续工程，我们以董事长“冲向海疆”的题词为动力，以科技为先导，加快了海疆工程进度。一是乐观协作集团公司举办了海疆专家论坛，对海疆开采前的平安生产“四大技术课题”进行了定向讨论，目前正在乐观进行中。二是协作煤业公司组织召开了海疆东一采区三维地震勘探资料评审会，为首采区确定了较为精确     的地质资料。三是加大海疆支护技术讨论力度，为海疆支护供应平安技术保障。先后组织技术人员赴日本考察海下采煤技术、赴邯郸考察水体下采煤技术、赴铁法局小康矿考察巷道支护技术，结合现场实际，乐观开展海疆支护技术讨论，召开了支护技术研讨会，经过大量的探究实践，确定了海疆的支护方案（U36壁后充砼），满意了现场生产需要。与此同时，乐观进行开采工艺、生产设备、首采区、首采面等应用技术讨论。目前，海疆皮带运输系统已经形成，空中索道运行正常，提升、供电、排水等系统正在形成，海疆首采面设备即将到位，估计二00五年二季度末海疆首采面将正式投产。

4、东风井建设工程。东风井工程是海疆开发的配套工程，于04年5月1日正式动工，目前，主体工程已经完工，设备安装正在进行，即将投入使用。东风井工程的建成使用，将极大地改善矿井通风条件，有效地保证矿井通防平安，为海疆的顺当投产铺平道路。

“四大工程”的实施，标志着矿井的综合力量和可持续进展力又提高到一个新水平。

三、大力引进新设备、新技术、新工艺，矿井装备水平和科技含量不断提高，高产高效矿井建设取得新突破

党的十六大报告指出“走新型工业化道路，必需发挥科学技术作为第一生产力的重要作用”。北皂煤矿二十多年的进展建设充分证明白这一点。综采技术、综采放顶煤技术、综掘技术等大批先进技术和设备的引进应用，极大地解放了生产力。特殊是03年以来，先进设备的引进力度进一步加大，技术创新速度进一步加快，“150万吨综采队”、“200万吨综采队”“万米综掘队”创建成效显著，高产高效矿井建设实现了新跨跃。

1、加强技术引进，为平安、高效制造了条件。03年，引进了全新综采放顶煤设备，采纳MGTY250/600-1.1D型采煤机替代AM-500型采煤机，采煤机截深由0.6米增加到0.8米，刮板输送机的功率由400KW增加到630KW，使工作面具备了日产过万吨的力量；S100综掘机的引进使用，通过对掘进机后配套进行优化、改造、升级，形成了掘进破岩、装载、运输一条龙作业，大大提高了出煤速度，同时采纳机轨合一，使喷浆工作和迎头施工平行作业，增加了迎头施工时间，从而提高了掘进机施工速度，有力地保证了矿井生产接续;电动葫芦的推广使用，大大提高了工作面的安装速度；井下提升机防爆变频电控系统以及PLC电控系统的应用，提高了提升机的自动化程度，削减了故障率。同时，我们乐观引进推广了风动锚杆钻机、风动扳手、大功率喷浆机、井口推车机、井下变频调速绞车、井上自动拌料系统、皮带机电气软启动、人车、海疆索道、助行器等，不仅有效地降低了工人的劳动强度、提高了生产效率，而且有力地保证了平安生产。

2、优化生产工艺，提高劳动效率。在引进先进技术设备的同时，我们结合现场实际，乐观探究和实践新的生产工艺，有效地提高了劳动效率，保证了平安生产。一是机组一次性扩切眼工艺。在4110面安装切眼，我们在总结几年来的安装阅历的基础上，利用锚索支护和π钢单体支柱联合支护技术，大胆采纳了采煤机一次性扩切眼施工工艺，保证了顶板的稳定，实现了节支降耗，提高了安装进度，缩短了安装工期，保证了平安生产；二是综采支架配150机组开采工艺。2415工作面四采煤柱回收，工作面压力大老巷多，采纳高档回采平安管理难度较大，采纳综放又没有成套的放顶煤设备。矿有关部门经过反复讨论论证，胜利地采纳150采煤机配轻放支架，实现了特别配套的综采工艺，解决了工作面在特别条件下顶板管理的技术难题，大大提高了效率，保证了平安生产；三是综掘机整机拐弯工艺、综掘机扩切眼技术。针对掘进机拐弯时不能连续生产、开机率低、施工工序简单、工期长、掘进单进低、安撤次数多、工人劳动强度大、平安管理难度大等问题，我们组织技术部门、机电部门开展联合攻关，在借鉴济三矿阅历的基础上，结合我矿的现场实际，制定了掘进机拐弯的技术方案，在4101切眼施工中，一次试验胜利，实现了掘进机整机拐弯，实现了掘进机连续生产。同时，采纳综掘机扩切眼和切眼一次性扩刷工艺，转变了传统的边扩刷边安装的施工工艺，并首次在切眼大断面巷道采纳锚网喷、锚索协作单体柱联合支护替代原来的工字钢棚与单体柱联合支护，取得了较好的支护效果。四是“三掘三喷”新工艺。结合综掘快速掘进，将与之配套的锚喷工艺改为“三掘三喷”，即采纳三班进尺，三班喷浆，进尺、喷浆平行作业，实现了迎头施工、备料等工作与喷浆工作平行作业，综掘机的开机时间达到18小时以上，大大提高了掘进效率。同时，我们依据现场状况，实行了安置2趟供风管路，使用两台喷浆机同时喷浆和采纳大功率喷浆机提高喷浆效率的措施，保证了快速掘进的施工速度和施工平安。

生产工艺的优化和改进，提高了生产效率，降低了工人的劳动强度，有力保证了矿井生产接续。0三年综掘最高单进达到635米。今年四月份、十月份又先后突破700米、800米大关，日最高进尺达到37米，实现了矿区综掘进尺的历史性跨跃。03年综采队单机单面产量达到167万吨，04年9次月产超过20万吨，其中10月份创出了单机单面22.5万吨的历史最好水平，标志着单机单面具备了240万吨以上的力量。至12月2日单机单面产煤200万吨，提前29天完成了创建200万吨综采队的目标，全年估计完成220万吨，占全矿原煤产量的81.2%，高产高效综采队建设迈上新台阶，为创建“一井一面两头2000人300万吨”高产高效矿井奠定了坚实的基础。

四、坚持“产、学、研”相结合，不断扩大对外技术沟通与合作

近年来，北皂煤矿坚持走出去、请进来，不断扩大对外技术沟通与合作。先后聘请了中国矿业高校、山东科技高校、山东煤炭经济学院等很多知名的通防专家、支护专家来矿讲课。与中国煤炭科学总院、济南设计院、唐山煤科分院、上海煤科分院、西安煤科分院、抚顺煤科分院等科研院所保持了良好的业务技术合作关系，在“产、学、研”相结合上做出了乐观的努力和探究，一大批科研成果转化为现实的生产力。《风力摇床干法选煤技术在北皂煤矿的应用及讨论》、《极典型“三软”地层综放技术的应用》、《“三软”地层条件下综放采煤上限技术讨论》获省科委科技进步三等奖；《综采放顶煤技术在“三软”简单地质条件下大倾角附采工作面中的应用》、《北皂煤矿主井提升系统自动化改造》获山东省煤炭(协会)科学技术进步三等奖；《创新平安管理方法，构建平安长效机制》获省局现代化管理优秀成果一等奖；2024年申报的《软岩大间距煤层构造类比分析与综合探测技术讨论》已通过山东省科技厅的鉴定，《三软地层条件下综掘快速施工技术讨论》已通过省煤炭工业局鉴定。另外《煤炭企业责任目标成本管理体系的创新与进展》获中国煤炭学会优秀论文二等奖；三篇论文获第十八届“鲁、皖、彭”采矿专业技术论文沟通优秀论文奖，六篇论文获得山东省经贸委优秀论文评比优秀论文奖，并在《中国煤炭》杂志专刊25篇；2024年获得全省煤炭工业“科技兴煤”优秀矿井称号。

同时，我们坚持乐观开展“向科学管理要效益、向科技创新要效益，向回收复用要效益”活动，实行以创造者姓名命名革新项目、赐予物质嘉奖等形式，鼓舞员工结合实际自我制造，乐观开展小改小革“五小攻关”，充分调动了广阔员工革新制造的乐观性。全矿性的技术比武活动、技术练兵活动蓬勃开展，孙延胜自动吊梁、王汝炭风水联动喷雾装置等一大批既有用、又简洁的技术革新项目在生产中得到应用；自行研制加工了卧式压力机、整形机、U型钢卡子修复模具，实现了对海疆用U36钢棚的加工修复，对旧钢棚的加工复用率可达到70%，今年以来科技创效益和小改小革项目达到114项，创效益约315万元，其中有42项被列入煤业公司“小改小革100推”项目。

五、加快矿井信息化、自动化建设进程，全力打造数字化矿山

矿井信息化建设是实现煤炭工业产业升级的战略性步骤，代表着当今煤炭工业进展的方向。今年以来，我们以内部局域网络建设和北煤信息港为平台，全面开展了矿井信息化建设工作。上半年对全矿网络计算机进行了更新换代，将内部局域网络扩大到各机关科室、职能部门，丰富了北煤信息港的信息资源，并实现了与集团公司信息网络的对接。下半年制定了综合自动化系统建设总体规划。目前，以海疆数字化为依托、以工业以太环网＋现场总线为平台的“五大信息化系统”（办公自动化系统、平安生产自动监测系统、生产自动掌握系统、工业电视系统、井下无线通讯和地面无间断通讯系统）正在建设之中。其中办公自动化系统、平安生产监测系统、井下人员定位、工业电视、井下人员定位与考勤系统及调度大屏幕估计年底前建成并投入使用，矿井的信息化、自动化水平进一步提高。版权全部

一、主要指标完成状况

（一）上半年方案生产煤炭万吨。截至月末全市煤炭产量估计达到万吨，完成方案的％。

（二）直属企业煤炭产量估计完成.万吨，同比增长.%。产值估计完成万元，同比增长.%。工业增加值估计完成万元，同比增长.%。销售收入估计完成万元，同比增长.%。利润估计完成万元，同比增长－.%。税金估计完成万元，同比增长.%。利润消失负增长的主要缘由是银河公司根据市政府批准的“整体出售”退出国有的改制方案，托付某省东洲拍卖行于月份、月份分别进行公开拍卖，受其影响全矿停产近一个半月，由于这期间发生的井上下维护费、动力费、公司、矿井机关工作人员的管理费等缘由影响了利润。

（三）完成全市级质量标准化规划检查验收工作，共有处矿井达到市级标准，其中有处矿井达到省级标准。

（四）完成了期矿长资格培训班的调学和预培矿长的资格审查工作，其中出名预培矿长经审查合格，并送省培训。完成了期三、四级培训中心老师培训班的调学和人员选送工作，全市共人参与培训。上半年共举办三级培训班期，培训通风平安工班期人,培训信号把钩工期人。

（五）为户煤炭经营企业免费进行了煤炭经营许可证复检，为户企业新办了煤炭经营许可证。

（六）上半年招商引资已完成万元,完成方案的％。

（七）煤炭生产许可证年检工作的书式年检已结束，现处于现场检查阶段，目前，已现场检查处煤矿。目前，这项工作仍在进行中。

二、上半年的工作状况

（一）煤矿平安生产管理工作。

今年以来，市煤管局在市委、市政府的正确领导及各有关部门的大力支持下，深化贯彻《某省省人民政府关于建立煤矿平安生产长效机制的打算》，突出“一通三防”重点，强化平安管理,加大平安投入和责任追究力度，尤其是全省平安工作暨煤矿质量标准化双矿集团现场会议后，针对当前的煤矿工作重点，实行了一系列有效措施，收到了良好效果，目前全市煤矿平安形势稳定。

、纳入主要日程，全面