支行竞聘演讲稿集锦八篇

支行竞聘演讲稿集锦八篇支行竞聘演讲稿篇1

各位领导、同志们：

大家好，我是银行部的，多年来，始终从事支行的管理工作，已对支行的业务种类、管理缺陷以及风险管理有了较为熟识的了解，今日之所以竞聘领导岗位，是期望自己能够占其位，谋其政，为支行的进展多奉献一份力量。以我多年来在支行工作的阅历看，支行的管理应当在内部作业流程上进行优化，外部的风险规避上进行整合，我就从这两个方面阐述一下自己的竞聘理由和优势。

一、内控管理的方法措施

银行的主要职能是信贷融资，即要方便国民和企业，又要为国家储备积蓄，这两大职能支撑着银行的进展。但在内部掌握上，我行由于对风险管理的价值缺乏认识,或者认识不到位,没有形成风险管理的文化力,没有统一到经营价值的创造力上来,风险管理尚处在游离、松散状态。另外，风险管理的手段和技术还落后于业务进展的需求,不能系统、科学地收集、分析信息,缺乏对信息“深加工〞处理的能力,还没有形成行之有效的风险管理机制。

针对这些问题，我认为应当建立目标化和标准化与规范化的全过程风险管理流程。银行全部的管理和业务经营,实质上是通过多个部门或者多个岗位对银行产品营销,并对其过程产生风险的一种管理活动。全面的风险管理,是对整个银行系统内各个层次的业务单位、各种风险的统一管理;也是全过程的风险管理,贯穿于业务进展的每一个过程;更是全员的风险管理文化,全部工作人员都必需具有风险管理的意识,自觉进行风险掌握。

我行要实现经营目标,实现经营价值最大化,必需整合现有内部掌握资源,主动引入国际成熟的标准化管理思想和管理标准方法,建立涵盖各项业务和管理活动的全面、系统的风险管理体系,统筹制定信贷风险、市场风险、流淌性风险、操作风险、法律风险、道德风险等风险的识别、计量、监测、报告制度、程序和方法,实施银行全面风险掌握技术,在全行范围内保持统一的业务标准和操作要求,形成对风险进行事前防范、事中掌握、事后监督和纠正的动态过程和机制,覆盖全部经营的产品、服务和活动,覆盖全部的岗位、人员和机构,明确每个环节、部门、岗位的风险管理责任与风险管理目标,对各类风险进行全面、持续监控。

当然，这是一项系统工程，唯有从日常工作中积累阅历，对历史性教训深刻吸取，并在新业务的进展进程中不断的思索方法和出路才得解决，我期望通过自己的当选，能够在这内控方面做出一些成果，为我行的再进展略尽绵薄。

二、银行员工管理方法和措施

1.要自身硬，做表率。打铁还需自身硬，自己要从作风建设上下功夫，真正给员工做出表率，让员工学有典范，赶有方向。自己要坚持原则，不给情面留余地，人情贷x、信誉贷x的问题坚决杜绝，并要为自己设立一名监督员，实行两支笔审笔制度，凡是滞及我行利益的问题，滞及风险讨论的问题必需上会讨论，班子通过，并主动向总行请示汇报，杜绝一支笔、说了算的现象，真正从大局出发，爱护好我行的整体利益。

2.要纪律明，严惩办。迟到、早退现象是重点打击的范围，实行签到制度，给前台经理下放权利，并制定一套行之有效的相互牵制，相互制约的内部管理机制，防止管理人员出现人情放水的问题。并要在提高服务质量上下功夫，规范文明用语的使用，实行首问负责制，坚决杜绝员工支客户，窗口支窗口的问题，并严控员工与客户斗气拌嘴问题，发生一起，处理一起，全力打造支行的暂新形象。

3.要学业务，提素养。开展全员练兵比武活动，以业务精、规范化为荣，选树十个以上先进典型，发挥典型引路的作用，并要在工资、奖金、评先选优上对业务强力强的员工进行倾斜，营造靠业务进展、靠业务进步的清风正气。

以上，是我对聘任该岗位的几点初步准备，还有许多详情需要上级领导的支持，需要支行员工的帮助。但无论我是否能够竞聘胜利，我都会一如既往的工作，踏踏实实的工作，只要抱定一颗公心，在哪个岗位上都能表达自己的价值。

感谢各位。

支行竞聘演讲稿篇2

各位领导、各位同事：

大家好！

感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会！为了响应人事制度改革的呼唤，根据竞职方案，我符合支行行长职务。我现年××岁。

我的优势：一是工作经受丰富。参与工作以来，我先后任过××、××……等职，积累了较为丰富的实践阅历。二是改革面前有股“闯劲〞。我始终把“爱岗敬业、开拓进取〞作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培育，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，擅长听取群众意见的品行。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲〞。在长期的银行工作中，我干过×年的××，干过×年的××，无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。我还主动为自己“充电〞，较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的学问。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。

假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将快速找准自己的位置，尽快进入角色，仔细履行责。

一、抢先垂范。

“村看村，户看户，群众看干部〞。作为基层行的领头雁，支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此，要尤其注重自身的修养，以身作则。要有坚决的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素养，要廉洁自律、勤政为民；要正直老实，吃苦耐劳；要以实际行动和高尚的品行为全行员工树立典范，引导全行员工开拓进取。

二、“抓大放小〞。

“抓大〞，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住关键问题和主要矛盾，突出重点；“放小〞，即将日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员，充分发挥副职和中层骨干的作用。“抓大放小〞可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来，集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还可以充实副职工作，锻炼中层干部和一般员工，给他们以施展才华的机会，激发职工的工作创造性。

三、自我激励。

在市场经济体制下，自觉地杜绝拜金主义、享乐主义，攀比心态。工作上加大干劲，生活上多些“约束〞。随时了解把握职工的思想动态，对先进优秀的员工要树典型、立典范，扩大影响，激发被表彰者内心的自豪感，从而促使其向更先进的行列迈进。其二要营造公平、民主、和谐、择优的工作环境，建立“能者上、平者让、庸者下〞的用人机制，努力改善和提高员工的福利待遇，让员工在自己的工作中有发言权，从而激发员工的主人翁意识和集体归属感。

四、敬重员工的人格。

具体做好三个方面：

一是作职工的贴心人。人与人之间最珍贵的是互相理解、敬重和信任。要从感情上走近员工，常常深入其中沟通、联络、了解他们所想、所需、所求。要以生活上的关怀换得工作上的安心，以促膝交心换得彼此知心，以诚心换得员工爱心。要广泛征求和取得员工的意见和建议，恳切接受员工的批判与监督，要让员工觉得在你手下工作有安全感，不会因说真话、提意见而被另眼看待。

二是正确把握鼓舞与批判。任何时候都不损害职工的自尊心。对完成任务、工作有起色的员工，准时给予确定，增添其自信念；对因非主观缘由造成失败的员工，不要求全责怪，要鼓舞，让他感到领导对他的工作是理解和支持的；对确因主观缘由使工作受到损失的员工，批判要有节制，重在思想疏导，不能不分场合、对象，采纳有损其自尊心的语言和语气，要让员工认识到自身的错误而又不背上思想包袱。

三是坚持正确的用人原则。坚持任人唯贤，反对任人唯亲、拉帮结派；选拔任用于部要看主流，不一叶障目，要重用群众公认、有工作实绩、为民说话的干部。

五、加强学习。

学习的'内容主要三方面：

一是学习金融学问，针对自己缺乏之处，刻苦钻研，通过自学、函授等方式加强金融基本学问学习，主动讨论金融政策，正确把握我国金融改革进展动向，提高自己专业学问水平，把自己培育成真正的银行家；

二是学习相关学问，金融是特别行业。凡是经济领域范围的部门学问都要有肯定了解，主要包括税收、财政、法律法规、市场经济、电脑基础学问等，提高自己综合素养。

三是学习政治理论，马克思哲学学问，提高自己政治觉悟，政治敏锐性和思想境界。通过学习，不断促进自己政治素养。

各位领导、同志们，上述几点是我对支行工作的思索，只要我能聘上，我会为此卖力。但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为公司的进展添砖加瓦，主动工作。

感谢！

支行竞聘演讲稿篇3

敬重的各位领导：

大家好！

首先，在这里让我感谢领导给了我一次呈现自我的机会，让我在人生舞台上呈现自我，让我在挂职间学习、锻炼，提升自我。也要感谢分行给我们创造了这次公开、公正、公平的竞聘机会，让我们可以在这里呈现自己的风采，也给了我们一次沟通的机会。同时，更要感谢多年来始终关怀、帮助和爱惜我的领导和同事们，是你们给了我信念和士气，让我敢于站到这个演讲台上畅想将来。今日能有机会参加支行行长的竞聘，我心情特别兴奋。

依据省分行的改革思路，我行已实行了“公司业务上移，个人业务下沉〞战略，对网点功能进行重新定位。网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点，正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营单位，经营目标是效益最大化。我行20xx年的经营目标是：以“三个经营〞和省行、支行经营方针为指导，以加强内部管理为保障，充分利用网点资源，大力进展个人银行业务和中间业务，全面提升网点的经营效益，努力实现储蓄存款新增4200万元，中间业务收入50万元，利润新增20%，同时完成支行下达的其他各项考核指标，确保全年无案件、无事故发生。

针对以上这些目标，作为银行支行行长我计划从以下几个方面着手去实现：

一、大力拓展中间业务，提升盈利能力。我行的中间业务主要来源于结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入，收入来源渠道较窄。明年，我办将在继续加大原有中间业务产品营销的基础上，不断拓宽新的收入渠道，增加中间业务收入。具体思路是：1、深入到各大市场，营销“速汇通〞；2、与花地房地产有限公司联系，争取明年交楼的万贤苑300多户的代扣费业务，并以此为契机，进而争取该公司属下中鹏物业管理公司的和区府宿舍共1000多户的代扣费业务；3、充分调动全办员工的营销主动性，在实行柜台流程再造后，把压缩的后台人员充实到营销岗位，在大堂设置机动营销人员，加大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度，增加代理证券手续费收入；4、向存款额大的客户营销个人托付贷款业务。

二、加强个贷管理，进展个人资产业务资产业务是高风险业务，在进展业务时，我办将注重风险的防范，严格把好风险掌握关，对每一笔个贷都仔细落实贷前调查，上门实地察看抵押物，严格掌握放贷成数。进展目标以代发工资、我行的VIP客户、收入稳定的公务员、事业单位等目标客户为主，同时，计划与区个体协会联系，举办一次个贷业务宣扬活动，为有资金需求、信誉好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。

三、加强员工队伍建设，提高员工素养和网点服务质量。员工是网点最重要的资源。加强员工队伍建设，充分发挥员工的工作主动性，是网点负责人的重要工作之一。我认为：作为网点负责人，除了要进展业务，还应当带好队伍，对员工的成长负责，为员工提供良好的进展空间。首先应多给予员工人文关心，尽量为员工排忧解难，工作中多给予员工赞扬和激励，在网点营造一种轻松、和谐的工作气氛。其次，要多组织员工进行各种培训，在办事处形成良好的学习气氛，提高员工素养。继续推行有效的激励与约束机制，建立科学的考核方法，主要表达在对绩效工资网点实行二次安排上，实行彻底的同工同酬，真正表达多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的安排原则，拉开收入差距，对工作起到主动的促进作用。

四、经营客户，提高优质客户群体占比，开拓储蓄存款新增长点我行位于黄埔大道西旁，对面是区政府，毗邻南海黄埔，其所在区域是天河区行政、生活的中心，接近居民较密集，客户资源相对较丰富，该区域始终是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后300米范围内，聚集了6家商业银行，金融竞争异样激烈。经过11年的进展，该办已吸收、积累了大量的客户，目前已有客户44，000户，储蓄存款余额为19，300多万元，但是户均存款仅4，300元。可见，本办个人客户总量虽不少，但低端客户占绝大多数，造成业务量大，办理业务人多，客户等候时间长，难以吸引、留住优质客户，存款增长有限。

五、加强内控基础管理，防范风险银行是经营风险的行业，风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作。作为网点负责人首先要正确认识、处理业务进展和风险防范的关系，认识规章制度是我们各项业务。

支行竞聘演讲稿篇4

敬重的各位领导：

大家好!

我叫xxx，来自，我于xxxx年7月毕业于建筑工程职校，同年8月成为一名兴业银行的员工，xxxx年9月参与省委党校大专班经济管理专业的学习，将于今年6月份毕业。为了提高自己的综合素养，适应市场竞争的需要，我于今年2月份报名参与了省委党校本科班经济管理专业的再教育，以再加强自身的素养修养，我今日竞聘的岗位-是支行长。

业务进展科是基层行的一个关键部门，肩负着业务拓展、资产营运、风险防范等重要职责，能否胜任业务进展科副科长的岗位对支行业务的健康进展也起着重要作用，我信任经过自己几年的工作积累，我能胜任该岗位的工作。

假如我是业务进展科副科长，我将从以下几个方面做好我的工作：

(一)、首先以一个合格的客户经理来严格要求自己，充分发挥自身的社会关系资源，主动开拓存款业务，壮大资金存量，进展优良客户，促进资产多元化。主要是加强对市场的讨论与分析，增添预见性和洞察力，并定期对市场走势和客户需求进行分析和讨论，瞄准存款增长点，把握工作前瞻性，对现有客户要进一步挖掘潜力，同时主动查找新的存款增长点;还必需带头完成各项任务指标，起表率作用，以带动科室全体员工完成行里下达的各项指标。

(二)、协助业务进展科科长加强内部管理及其他各项工作，确保各项内控措施落实到位。对现行科室各项规章制度进行必要地补充、修订等，确保每项业务与流程均掌握在制度规范之内，并切实抓好各项制度的落实，准时发觉漏洞和隐患，实行措施，马上整改。

(三)、严格办好信贷业务，把好风险关，确保支行信贷资产的效益性、安全性和流淌性。本着主动主动负责的精神，进展优良客户，促进资产多元化。首先是做到把握新增贷款投向，主动进展三类客户：(1)自收自支能力较强的事业单位。如市医院的改建项目、广电局的基建项目等;(2)产品有销路，市场前景好，有外汇业务的中大型企业。如吴航钢铁、东宇不锈钢、恒益纺织等;(3)楼宇按揭。其次是大力进展票据业务，争取在票据业务方面有所作为。再次是扎实开展国际结算业务，要从我支行现有客户中查找有国际结算的企业抢先开展国际结算业务，渐渐摸索、取得阅历，打好基础，力争在国际结算方面取得较大的进展。对拓展业务的过程中，对有关状况准时同支行领导反映，让行领导准时了解状况，为行领导的决策提供有价值的第一手资料，确保我支行各项业务的健康进展。

(四)主动协调好人际关系，确保业展科各项工作健康有序的进行。常常与同事们沟通工作阅历、管理客户的心得体会等，加深互相之间的了解，做到团结友爱、互助互敬。人的团结是工作能否顺利开展的决定性因素，只有团结了才能凝聚成一股兴业力量，才能共同发挥各自自身的资源，才能保证业务的健康进展。在结束我的竞岗演说时，我在这里深深地感谢分行给我这样一个公平竞争的机会，不管我能否竞得上这个岗位，我都将一如继往尽心尽责地工作，做一名合格的客户经理，做一名优秀的兴业人。感谢!

支行竞聘演讲稿篇5

尊敬的领导，友爱的同事：

大家晚上好!

我是来自桥头支行的XXX，今晚很荣幸能有这样的机会站在这里来竞聘团委委员或团委干事。

我没有什么能力说自己竞聘上了以后会让永嘉支行的团委事业变得如何的突出，也没有什么本领说永嘉支行团委假如少了我会是一种损失。

但是，我想说，看法决定高度，我有一颗酷热的心，我有心想出一份绵薄之力，为永嘉支行团委做一点奉献;我有心想让行里的每一位同事能感受到永嘉支行团委无时无刻不在关爱着我们，我有心想让永嘉支行的团委事业蒸蒸日上。可是，想却不付诸行动，只是“空手套白狼〞，所以，此时此刻，我站在了这里。

工作除了有心，还需要有“三个力〞。物力学上说，地球是一个很强大的磁场，拥有了“重力、引力、向心力〞，万事万物才会稳而不浮。从经济学上说，我们每一个人都是一只潜力股，然而，潜力股如何才能升华为绩优股呢?这就需要我们也应当具备这样“三个力〞——即学习力，持续力，执行力。

学习力即学习能力，是把学问资源转化为学问资本的一种能力。曾有人提出了一个有名的“树根理论〞，假如将一个企业比作一棵大树，学习力就是大树的根，也就是企业的生命之根。它告知我们评价一个企业在本质上是否有竞争力，不是看这个企业取得了多少成果，而是要看这个企业有多强的学习力。

当今社会日新月异，我们只有让自己不断的充电，学习新学问，学习新技能，才能有立足之根。同事就会问了，学习谁不会呢?在极具竞争力的社会里，谁能以最快速度，最短时间学到新学问，获得新信息;谁能最早形成自主学习习惯，并获得最大成效;谁又能以最快速度、最短时间把学习到的新学问、新信息用于工作创新，最大限度地满足客户的需求，他才是佼佼者。

持续力表达在工作与健康上。凡事贵在坚持，曾看过这样一则故事，有一个人要查找水源，便去挖井，可是每一口井都挖了不到5米深，整整挖了10多口井却没有一口井出水，于是他便断定这块土地上是没有水的。事实上，地下水就在离地面的10米深处，只要他情愿坚持将一口井挖到底，那便是胜利了。这告知我们工作切记心浮气躁，我们只有一步一个脚印的走下去，就可以看到“铁树是会开花的〞。除了有一颗持之以恒的工作心，我们还需要强健的体魄，身体是革命的本钱，假如我们连“本钱〞都没有了，有再多的时间与金钱，也只是浮华。最近我们桥头支行的营业经理病了，我们全部员工都期望他这架“永动机〞能早日康复出院。

最终，也是最重要的一个，那就是执行力。执行力“就是按质按量地完成工作任务〞的能力。要提高自己的执行力，责任心和进取心是做好本职工作的首要条件，坚决克服不思进取、得过且过的心态。其次，虽然每个人岗位可能都很平凡，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业，好高骛远结果终究只会一事无成。第三，是要强化时间观念和效率意识，杜绝工作懒散，时刻提示自己要提高工作效率。第四点也是最关键的一点，那就是要勇于创新，面对竞争日益激烈，改变日趋迅猛的今日，不断创新和提高应变能力才是推动自身进展的核心。

有名文学家泰戈尔曾说过：“天空不留下鸟的痕迹，但我已飞过。〞这次竞聘不管结果如何，我都会一如既往的努力做好本职工作，并告知自己：我已来过，不留遗憾的。

感谢大家!

支行竞聘演讲稿篇6

敬重的各位领导、各位评委：

大家好!我叫xxx。我行这次人事制度改革，对支行行长助理采纳公开聘请的方式，为全体干部职工提供了一个公平竞争的机会，我特别拥护，并主动参加。我想，我肯定不会辜负大家对我期望，今日我演讲的题目是《不负众望，不辱使命》。

下面做一下自我介绍，以便让大家对我有一个更加全面的了解：我叫xxx，19xx年生，本科学历，xx年毕业于xx学校，xx年参与工作，曾先后从事xxx、xxx、xxx工作，xxx年我曾在在基层支行储蓄所做过半年的***，现任***客户经理。工作中的我总是兢兢业业、努力工作，所以我曾多次受到领导和同事的确定，并获得xx、xx等多个荣誉称号。

今日之所以走到讲台上参与支行行长助理的竞聘，我认为我已具备了担任这一岗位的很多条件，我有能力，有信念、有决心胜任这岗位，我的优势主要有：

一是我思想进步，具有肯定的政治素养。

我从小接受了良好的传统教育，培育造就了我光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。平常，我注重加强自身修养，做事坚持原则，遵纪守法，思想进步，工作遵纪守法，深受领导和同事们的信任。我在每个工作岗位上都做出了较好的成果。

二是具有丰富的工作阅历和组织管理能力。

参与工作以来，我曾先后从事过多个岗位。可以说，每一次岗位变动，对我的人生都是一次难得的体验，尤其是做了xx年客户经理的工作经受，更是使我的能力有了进一步的提升，对我的生命都是一笔珍贵的财宝!可以说，多年的工作实践，已使我具备了担任行长助理所需要的工作能力，组织能力。

三是具有工作责任感和敢于吃苦耐劳、勇于创新的精神。

我出生于一个一般家庭，深深懂得"宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来"的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经受，使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神，为了完成繁重的工作任务，常常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。并始终以"明明白白做人、实实在在做事"的信条工作。

四是具有剧烈的事业心和一丝不苟的工作作风。

银行的工作，来不得半点马虎。要想做好各项工作，必需要有剧烈的责任心和一丝不苟的工作作风。我总是全身心地投入到自己所喜爱的这份事业中，做事坚持事实求是、清正廉洁。

假如承蒙各位领导、评委、同事们的厚爱，让我走上支行行长助理的领导岗位，我将不负众望，不辱使命，并做好如下几点：

一是真诚讲团结。多年的工作阅历告知我，同事时间，搞好团结比什么都重要。为此，我将摆正自己的位置，找准助理角色，在领导面前，凡事多请示、多汇报、多交心通气，团结协作，仔细履行岗位职责。在同事面前，凡事多沟通，增进友情，搞好团结，使大家互相理解、互相信任、互相支持、上下齐心，把行里的工作搞好。

二是加强本部门管理力度，健全各项管理制度。我将协助行长不断查找工作的新思路、新方法，主动做好管理工作，建立完善的内新管理制度，明确分工，划清职责。设置相应的规章制度，使职工有据可循。明确各岗位职责，使每位职工知道自己需要干什么和怎么去干。

三是突出重点，抓好营销到位。依据市场经济学的"二八"法则和xx地区特点，我将协助行长组建一支特殊能战斗的队伍，加强优质客户的信息搜集，建立详尽的档案，进行等级分类，避开营销的盲目性和随机性，在维护现有客户的基础上，加大营销力度，争揽潜在客户，扩大市场份额，增加存款收入。

四是强化管理，提高素养到位。组织员工仔细学习现代商业银行经营理念和有关学问，了解现代商业银行的进展趋势，开展服务礼仪、营销学问、理财方案、优质客户档案管理等竞赛，掀起学业务、学学问的浪潮，打造一个"学习型"的银行，使全体员工明确前进的方向，自动自发，激活潜能，找到拓展业务的方法。

五是我将努力提高自身素养建设。我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高业务能力，增添自身综合素养。在为银行的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁冗杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一颗热诚的心奉献给金融事业。

敬重的各位领导、各位评委，假如我应聘胜利，我将以此为新的起点，仔细兑现我的上述诺言;让支行行长助理这个职业因为我们的存在而更加神圣，让这个世界因为我们悄悄无闻的奉献，鲜花更加艳丽，掌声更加洪亮，家庭更加美好，事业更加辉煌!

感谢大家!

支行竞聘演讲稿篇7

敬重的各位领导、各位评委、同志们：

下午好！这天有幸参与这个竞聘大会，我很兴奋，市分行党委公开、公平、公正的选拔机制，给我们大家创造了宽松的条件，带给了珍贵的机遇，在挑战和机遇面前，我走上了这个演讲的舞台，来展示我的潜力，追逐我的理想。

此次我竞聘的岗位是**支行行长。

一、工作简历及近几年工作状况

我叫**，1973年10月生，大学学历，经济师。自1994年入行以来，先后从事过会计、客户经理、风险经理等工作。20xx年6月我行第一个金融超市**支行金融超市成立，透过市行选拨，我被聘为金融超市客户经理，从事个人消费信贷工作，曾取得全行个人理财、个人消费贷款竞赛的前四名。20xx年6月至20xx年3月，做为**支行客户经理部的一名客户经理，一向从事市行重点管理客户的管理工作。20xx年3月透过市行的公开考试，我以第二名的成果考入市行营销中心，在此期间，我办理了**太阳能有限公司评级授信及首笔5000万元流淌资金贷款的调查工作，透过我的努力，终使**太阳能有限公司成为了我行的合作伙伴，至今该客户已累计办理贷款4亿元，给我行带来较多国际结算业务量及丰厚的利息收入；办理了河北**医药集团**制药有限公司的首笔1000万元流淌资金贷款业务，目前该客户贷款余额20xx万元。20xx年11月至20xx年5月，我在机构房贷部从事机构客户的存贷款工作，主笔起草了《**分行20xx年机构类业务专项考核方法》，对机构类客户实行开户嘉奖，确定新型农村合作医疗、风险抵押金、财政支付中心、教育支付中心、农村义务教育这五大客户为机构类重点客户，在全辖范围内大力营销，当年实现了机构客户存款的有效突破。在机构房

贷部工作期间还有幸参加了我行的股改工作，主要负责不良贷款的档案整理，多次带队对支行的不良贷款档案整理进行指导与核查，同时也见证了*行进展过程中所付出的沉重代价。20xx年5月至今，在信贷管理部从事风险经理工作，期间还协作了20xx年9月至11月的总行集中审计工作。每一次工作的变动，都是领导对我的信任和关怀，也使我的人生阅历得到了增长，工作潜力得到了提高。

二、竞聘的优势

〔一〕具备良好的职业道德修养。自参与工作以来，无论是在哪一岗位，我都能够自觉做到爱岗敬业、恪尽职守，并始终以饱满的热情、扎实的作风投入到工作中，努力把工作做的更好。

〔二〕理论基础较为扎实，专业素养较高。在工作中，我从未放松过学习，透过不断钻研信贷业务，使自己的业务素养有了较大的提高，能够娴熟把握各项信贷政策制度，并注重理论与实践相结合，不断提高实际工作效果。

〔三〕信贷实践工作阅历丰富。从事信贷业务八年来，不管是前台还是后台、不管是个人信贷业务还是法人信贷业务，不管是操作岗还是管理岗我都有过了较为深入的接触和了解，因此，能够娴熟操作各项信贷业务。

〔四〕具备良好的组织协调潜力和工作创新潜力。我信奉老实、正派的做人宗旨，有严于律己，诚信为本的优良品质，能够与人团结共事，擅长协调关系，增添凝聚力，构成整体合力。在工作中我勇于实践，具有开拓精神。

三、对竞聘岗位的工作思路

竞聘上岗是选贤任能，创造竞争机制的一项制度，我将作为参加者理解组织的考验、群众的评议和党组织的选择，一切服从领导的支配。假如我能竞聘胜利，将做好以下几个方面工作：

〔一〕加强学习，增添解决问题的潜力。培育自己持续不断的学习潜力，拓展思维方式，提高业务技能，使自己具备合理的学问结构，努力提高自己解决实际问题的潜力。

〔二〕履行职责，强化自己的执行潜力。增添自己的履职潜力，脚踏实地，兢兢业业，坚持原则，使自己成为上级行经营管理理念的推动者和执行者。敢于管理，擅长管理，把圆满完本钱支行的各项经营目标作为履职的最基本要求来抓。

〔三〕擅长沟通，增添团队协作潜力。部门之间、岗位之间、上下级之间、班子成员之间要讲沟通、讲沟通、讲合作，不推诿、不扯皮、不误事，要做到大事讲原则，小事讲风度，共事讲团结，办事讲效率。

〔四〕多措并举，增收创效。始终把职工的利益放在第一位，在安全经营的基础上，千方百计的提高支行盈利水平和员工的收入。

古人云，不以一时得志而自匮其能，亦不以一时失意而自坠其志。无论竞聘胜利与否，我都将以这句话自勉，以泰然的平常心一如既往的努力工作。在那里我也要感谢这份工作，因为拥有了这份工作，才使我衣食无忧，生活富足，所以在工作不应有埋怨，而应做当下，铺垫将来。因此，我也情愿理解挑战，我认为我们竞争的不是一个职务，而是一种职责。假如我竞聘胜利，这离不开大家的厚爱和鼓舞，俗话说：好风凭借力，方能上青云。我必需会以踏实的工作作风、求实的工作看法、进取的工作精神，加倍努力，使我们的工作在各方面都有新的起色，新的突破！我的演讲到此结束。

感谢大家！

支行竞聘演讲稿篇8

敬重的各位领导、同事们：

大家好！我叫，今年岁，毕业于大学，中央财经大学金融专业四年的大学生涯让我学会了深厚的金融学问，也让我能够在改变的经济环境中把握如何应用它们；九年的一线工作阅历，让我对业务精通、对客户服务韵熟、对一线管理积累了丰富的阅历和方法，从年到年，连续四年绩效考核A+，年海南省中行青年岗位能手、连续两年获先进主任称号。基于以上的经受，我在深思熟虑之后，决定参与航空分理处主任的竞骋，我有足够的信念和能力当好分理处这个家长。

航空分理处在海口地区还是个小不点，仅仅比琼山某几个网点大一点点，目前存款余额多万元。面对着这个小不点，我想以多措施、多手段、多形式对它催“大〞、催“肥〞，让它茁壮健康地成长。

对于分理处，我的目标是一流的员工队伍、一流的能力素养、一流的优质服务、一流的业务水平、一流的进展速度，实现这五个“一流〞就能够造就一流的精品网点和持续进展能力。这是我们“5+1〞的战略。

为实现这个“5+1〞的战略，我制订了“4+1〞的战术。我的措施是“四点一线〞以进展业务为出发点，以优质服务为基础点，以员工成长为根本点，以掌握风险为立足点，围绕着创建合谐网点以主线来开展我在分理处的工作，扎扎实实，脚踏实地，带着大家，实现我们的目标。

一、进展业务为出发点。第一招

依据分理处的地理位置和当前实际状况，业务进展必需强调其基础性，务必扎实，强调零售业务和公司并重，重点进展个人理财，提高客户数量，增加业务品种，扩大业务影响力为当务之急，做强做大，为下一步推动中间业务打下基础。

抓大不放小。通过多种途径抓大客户，利用多种信息抓大客户，扩大南航的大客户群体，在抓大客户的同时，也不能冷落了小客户，分理处的主要服务对象还是千家万户的小客户，特殊是附件的居民是我们储蓄存款的主要客户，我们就要将他们一网打尽。

扫街扫铺。计划将从南大桥到龙昆南大转盘这一条街和沿街铺面做为目标，通过扫街扫铺将他们统统扫进航空的大门，从而夯实进展的基础，有了足够的客户，我们就能得到进展，就不会因个别大客户用款或资金变动而导致存款的大起大落。

客户分类服务分层。根据不同类别的客户，针对不同的需求、偏好、特点、利润奉献度，建立细致的客户信息，进行细致分类，差异性服务，到达双方共赢的目的，维