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文档简介

车站施工协调会工作制度一、背景随着城市交通的快速进展，各地车站施工的规模和频率不断加添。车站施工涉及到浩繁方面，如安全、时间、质量等，需要各方之间进行协调和沟通，确保施工顺当进行。为此，车站施工协调会应运而生。本文旨在订立车站施工协调会工作制度，为车站施工协调会的顺当进行供给依据。二、定义车站施工协调会是由车站相关部门负责人及相关方代表共同参加的会议，旨在解决车站施工过程中显现的问题，协调各方利益，保障施工安全和顺当进行。三、职责1.订立部署车站施工计划。2.协调施工过程中显现的问题，解决纠纷。3.协调各方利益，提出合理化建议。4.协调施工期间公共交通、配套设施及周边环境的调整和优化。5.评估施工期间安全风险，供给保障措施。6.汇报施工进度和质量情况，适时发觉并解决问题。四、代表成员1.车站相关部门负责人。2.施工单位负责人。3.监理单位负责人。4.安保单位负责人。5.市政管理单位负责人。6.车站周边企业代表。7.环保部门代表。五、会议主席车站施工协调会的主席由车站相关部门负责人担负，负责主持会议，统筹协调各方面工作。六、会议组织1.会议每季度召开一次，需要适时召开的时候会议可以随时召开。2.会议由主席召集，负责订立议程及召开通知。3.会议需要不少于一周前发布召开通知并确定时间和地点。4.会议由秘书处负责整理会议记录和决议，并适时发放给各方代表。七、会议流程1.主席主持会议，介绍会议议程。2.与会人员就会议议程逐一讨论、决策。3.依据协调情况，订立解决方案和各方责任分工。4.与会人员就决议的事项进行共同签署，并由秘书处保管。八、决策执行各方在车站施工协调会上达成的共识和决策，需要在规定时间内由各方落实执行。若有违反者，会议秘书处可以按规定程序提交主席或上级部门处理。九、总结车站施工协调会是对车站施工中的各方利益进行协调和平衡的紧要机制。订立协调会工作制度，对于保

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