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文档简介

恒大地产施工质量管理规定1.概述为了确保恒大地产项目的施工质量，提高建筑质量，切实保障项目的安全和可持续发展，依据相关法律、法规和规范，结合恒大地产的实际情况，特制定本施工质量管理规定。2.适用范围本规定适用于恒大地产全体项目的施工质量管理工作，包括设计、施工、监理和检测等各个环节。3.施工质量管理的基本原则（1）安全第一。无论任何情况下，安全永远是首要考虑因素。（2）多层次的质量管理。分层次进行专业化管理、强化指导和监督检查。（3）做到防患于未然。重点突出做好设计、材料、施工等前期防控工作。4.质量管理要求（1）项目质量管理机构的建立。每个项目设置质量管理机构，明确职责，指派专职人员实施质量管理工作。（2）质量整体计划和控制。质量整体计划要协调各个专业，统一施工进度计划和各专业施工任务计划，落实质量控制措施。（3）设计控制。设计过程中必须对设计图纸进行专业审核和技术交底，确保设计符合法律法规和有关规范。（4）材料采购和材料进场管理。明确材料的品种和质量标准，制定采购计划，规范进场验收和存储管理。（5）施工控制。从前期施工策划、工艺安排到施工检验，严格按照施工规范、施工工序和操作规程进行施工控制。（6）质量检验和验收。实行“三检”制度，即施工前自检、施工中互检、施工后复检，确保项目质量符合标准和要求。（7）隐患管理和质量记录管理。对发现的质量问题和施工隐患进行及时记录、整改和监督，确保施工质量达到预期目标。5.施工质量评估（1）施工质量评价制度要求。按照设计标准和施工规范的要求，制定专业化、综合化、科学化的质量评价制度。（2）施工质量评价指标。按照质量评估制度要求，明确评价指标，包括设计质量、材料质量、施工质量、施工验收质量等四个方面。（3）施工质量评价周期。每半年评价一次，并在评价会议上进行总结和讨论。6.质量管理奖励和惩罚（1）质量管理奖励机制。表彰各个专业组织和个人发挥优秀质量管理作用的工作成果。（2）质量管理惩罚机制。对于质量管理过程中存在的失误和问题，根据实际情况适当进行惩罚。7.附则本规定由恒大地产公司质量与管理部负责解释和主

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