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文档简介

装修工程施工现场管理规定1.师傅制度在施工现场，应有专门的施工组织管理人员担任领班，负责工程施工的现场管理和施工进度的安排。其次是师傅制度，即为每个工种的工人配备专职的带教人员。带教人员应对新手工人的施工技能进行指导，并督促工人严格按照设计图纸和施工规范进行施工。2.施工工时管理根据国家的法定工作时间，每天的工作时间不得超过8小时，也不得超过44小时每周。施工单位应严格根据这一规定管理施工人员的工作时间，避免因超时工作导致的因人员疲劳而引发的意外事故。3.安全防护要求在施工现场，应随时监督施工人员遵守工程安全制度，采取防止意外事故的各种必要措施。施工人员应在拆除、拆设脚手架、做高架平台和操作机械设备等危险作业前，穿好安全帽、安全鞋、护目镜并系好安全带，严禁任何违章作业。4.现场整洁要求施工现场的秩序应整洁有序，堆放物品应摆放整齐。施工人员应保持作业前和作业结束时的清洁卫生，避免产生建筑垃圾和杂物污染环境。在施工现场餐饮和生产生活区域，应保持干净卫生、避免污染环境。5.用电设备安全管理施工现场的电气设备应按照国家的相关标准和规定进行安装、验收和使用，施工人员应使用专业安装人员安装并严格按要求接地，严禁乱动电缆，随意插拔电气设备和懒散使用暂时接线板。6.施工工具设备管理有关施工工具设备安全的管理规定：施工设备、工具和材料应按照各自的属性，分门别类放置、妥善保管。任何人不得随意使用或带离工地，更不允许借给不知情人员使用，防止丢失或损坏。7.施工质量管理施工人员应严格按照施工图纸，施工规范和验收标准进行施工，确保施工质量符合设计要求。监理人员应定期检查施工成果，发现问题及时进行整改。8.现场沟通与协调施工人员应在施工现场做到沟通协调，及时发现问题，确保施工进度和施工质量。施工人员与监理人员应保持联系，及时了解每日进度情况，对施工进度提前的问题及时协调解决。9.施工现场安全操作培训每一个新进工人在入职后应经过安全培训等事项，以了解施工现场常见的意外事故，并予以预防和处理。同时，各工种人员也应接受相应的岗前培训，熟悉各种基础知识和操作要求，提高技能水平。如发生意外事故，应及时报警并第一时间采取相应的应急措施。10.技术风险管理施工单位应高度重视施工现场存在的各种技术风险，采取相应的保护和控制措施，确保建筑工地的正常施工及工作者的人身安全。以

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