合理化建议书八篇

本文格式为本文格式为Word版，下载可任意编辑117页合理化建议书集锦八篇合理化建议书范文集锦八篇在不断进步的时代，建议书的使用越来越广泛，81下：1、原燃料仓储的根底设施存在很多的缺乏，建议加快料场根底设

施的建立：〔1问题，也不利于本钱把握，建议马上为料场完善计量设施，细化原料出库，核实本钱；〔2〕目前料场地面无硬化，无防雨排水设施和防风降尘设施，造成的自然损耗比较大，建议加快工业站料场的扩建和改造及村庄的搬迁工作。〔3〕目前原燃料存储地点小，且比较分散，原燃料的内部转运，不利于原料的存储治理。2、备件材料治理。〔1〕目前备件材料预备的可依据性缺乏，科学性差，系统运行有很大的治理潜力可挖，总库已派主管预备的人员出去学习。公司应将其作为一个重要的工程来开展工作；〔2建议尽快建立符合当前生产需要的比较稳定的库房。3、原燃料的表观质量验收和取样治理过程带有确定的治理风险，纪律，严明作风，实行示范引领推动班组各项工作的达标治理。4、公司每年的根底建立设施修理需立项的工程比较多，费用也比较高，建议公司成立一支自己的修理队伍。5、目前各职能部门的职能职责界定不明确，不够细化，导致各职出职能部门之间的职能协作作用。21、成立三方现场指挥小组

中的各种问题。2、承受粉煤灰应用技术推举混凝土中掺加粉煤灰，既可节约水泥，又可降低混凝土水化热，削减混凝土内部及外表裂缝的产生。GBT—25—35—9310%～15%单方水泥用量，在提高和改善砼质量与工艺性能的同时，节约水泥，降低工16309m3X45%X300〔单价〕=2385193、HRB400HRB400HRB400为建筑构造应用开发的型钢筋，其屈服强度标准值为400Mpa，比一HRB33520%左右，而价格却增加不多。该钢种将成为我国钢筋混凝土构造的主导性钢种。4、框架柱拉结筋植筋法程推举承受框架柱拉结筋植筋法。〔181205，并清理干净。〔2120〔3〕配制环氧树脂胶。现场试验证明，水平钢筋锚固以半干硬性胶料厚1～2，涂布均匀，然后将拉结筋端部打入框架柱混凝土的钻孔内，一些胶料在挤压力作用下溢出孔外，要准时清理干净。以应用。

5、承受面砖胶粘剂镶贴方法推举承受面砖胶粘剂镶贴方法代替传统镶贴工艺。其优点为：面砖粘结强度高，胶粘剂代替水泥、砂浆等建筑材料，操作简便，减轻劳动强度，提高工效。6、管道卡箍、承插连接采暖管道连接承受管道承插接头材料，提高劳动生产力，降低本钱，节约材料，节约用电量，加快施工进度，保证施工工期。7、室内环境污染检测技术工程竣工验收时，务必进展室内环境污染浓度检测，结果贴合国家验收标准，可判定室内环境质量合格。确保人员不受危害，将危害降到最低。3敬重的领导：要求先提合理化建议如下、公司特地定做出库单或销售〔三联，无碳复写〕，范本已发邮件。装漏电疼惜器总经理检查催促，1密的思想六、每年支配时间培训员工，培训以车间实训为主

七、建议购置十二个文件盒，将每年每个月的重要事情统计归纳511106、7、8防雨防漏电工作。包装箱仓库要做好此项工作！！！八、公司产品涉及到产品平安、性能牢靠性的试验要充分做好，比方绝缘值、开路电压、过流疼惜值，产品的绝缘值耐压值检查我建议刚开头多做一些，而后通过科学分析和统计觉察规律，就可以很轻20ｘｘ-10-13?九、办公楼的扶手刷漆，为监视评审做充分预备，监视评审前要第一次承受监视评审，印象分对以后的”检查很重要。以上陋见，请审定！4依据市公司工发[20xx]1要**化3512理化建议座谈会。现将具体状况总结如下：一、工作阅历1、开展状况31002035128010157161625211419

1125表达了职工对公司的关心，也反映出工作中仍有不少有待改进或有潜可挖的地方。2、工作体会工会代表公司，通过与局部职工代表以拉家常、解答问题、解释政策的形式，循循善诱，不厌其烦，耐烦解答，征求意见，使大家真实感受到了公司对职工的敬重，对树立宽阔职工的仆人翁思想起到了主动有效的作用。到生产现场，利用他们工作间隙与其沟通，征求意见，实现了领导与职工的零距离接触，有助于消退职工与公司之间的隔膜感，有助于增加公司分散力、向心力。三是增加了一个与职工沟通的平台。以前职工有想法，沟通渠道不多、不畅，公司也没有足够的精力、有效的渠道与员工双向沟通，所职工沟通，期望全体职工与公司共同努力促进公司进展。二、工作建议1、评比嘉奖。对征集的建议或意见，实施前进展评比。不管是否有实施价值，大家参与了，动脑筋去想了，就应适当鼓舞。对一些主动的、正面的，可评比出一、二、三等奖，或者鼓舞奖，通过评比嘉奖将本次活动作为一个引子，引出大家今后对该项活动的爱好和确定。2、公开公示。对征集的每个问题，无关乎大小，不管好坏，都必进展公开、公示。3、树立企业正气。各个相关部门相互协同，加强宣扬教育，切实言传身教，提倡文明风，树立企业正气，以此营造一个“畅所欲言〞

主动向上的企业气氛。5我公司总结以往工程治理中的一些阅历，现提出以下几方面建议供参考：一、对选择施工单位的建议1、建立方、监理方应对投标施工单位的社会信誉、经济实力、治理体制等方面进展全面考察。2、考察施工单位时，重点考察的是投标工程部的状况，要求投标工程部的工程经理、技术负责人等有类似工程的施工阅历。并对工程部的竣工工程、在建工程均进展实地考察。考察内容有：工程进度状况、施工质量状况、建立方的评价。3、选择施工单位工程部时，应避开临时挂靠。施工单位工程部的挂靠会造成公司治理与工地现场治理脱节，公司从技术、资金方面不会全力支持工程部，挂靠工程部也不会顾及企业的社会信誉(临时挂靠是指今年挂靠甲公司，明年挂靠乙公司的工程部)。4、招标阶段，应对施工单位的投标工程经理、技术负责人、平安所示单位是否为招标工程的投标单位，做到人证相符。标后主要治理人员必需一一到位，除发生特别状况外(生病等不能从事本职工)不得更换，如确需更换者必需经建立方面试合格方可更换，且资质不得低于投标所报人员。留存，以避开施工单位再投报其他工程，有效避开企业挂靠现象。5、要求施工方开设用于本工程的工程款专用账户，建立方支付的理共同把握，实行专款专用。

6工方投标时承诺垫资，实际施工时无资可垫的现象)。二、保障民工工资发放的建议1、建立方、监理方应对劳务队进展考察。选择劳务队时，要从社会的信誉、技术水平、履约力气等方面做全面调查。全部劳务队进驻现场前，必需与施工单位签订劳务分包合同，劳务队应交纳确定的履约保证金方可进驻施工现场。22%的民工工资保障金。3、由建立方聘请专业保安对现场进展治理(保由甲方聘用，费用列入施工方的治理费中)。要求施工单位将劳务分包合同及进场人员名单准时报建立方、监理方，全部施工人员凭甲方发放的带有照片的胸卡进出工地。4、设立本工程的专用账户，施工单位的垫资款及建立方支付的工用该款项。用款时，应优先保障民工工资的支付。5、建立方、监理方加强对民工工资发放的监控措施：工资发放单(需民工个人签字)，报送建立方审核;②建立方核定后，从双方把握的专用账户中支付给劳务队人员工资。6、建立方、监理方应加强对合同劳务费的监视①施工方与劳务方签订的劳务合同，应报建立方备案。清单及结算清款预备(有施工方及劳务方签字)③建立方以支付工程款为杠杆，监控清款预备的实施。

7、建立方、监理方可设立民工投诉，在工地现场予以公布。建立方、监理方支配专人处理民工的投诉，觉察问题准时协调解决不留后遗症。另外，施工合同中应明确，假设消灭因民工堵门闹事的现象，每次应对施工单位处以不低于十万元的罚款。三、保证工程进度的措施1人、财、物的支配权。2、施工合同中应写进具体关键节点的时间要求，并有惩罚条款。3、合同条款应细化，关于分包协作费、甲方自购材料、设备的结算方式应明确，避开合同实施时扯皮。4、甲方签定指定分包、设备订货合同时，应留意进度目标与总进度目标全都。5、甲方订总包合同时，留意合同付款节点，付款节点应细化，保证按商定付款，避开甲方违约。6、现场应明确总包负责制，各分包应听从总包制约。7、主体构造可进展分段验收，提前进展装饰施工。8、质量目标应明确，做好样板引路工作，现场质量治理不能多头指挥。9、监理应做好事前交底，事中加强巡察检查，避开事后返工。10、监理夜间应跟踪值班，准时检查验收。11、每日召开进度碰头会、协调各施工方进度。12、要求设计单位派人驻工地，准时解决设计问题。13分包队进展施工承包，便于形成竟争机制，同时也可避开劳务队滋事。四、对高层办公、住宅工程的合理化建议1、在工程桩施工前，应做试桩，且试桩的条件应与实际工程桩的

资。2保证基坑平安(观测费用较低且费用也可在支护施工单位工程款中扣除)。如总承包单位已确定，基坑支护的观测工作也可由总包单位来进展。3、地下室所用的防水卷材、抗渗砼中所用的防水剂，应选用价格低、满足标准要求即可的产品，地下室外墙的防水施工基层抹灰处理可用打磨平顺替代，从而节约投资。4筑后的平坦度、垂直度和顶板混凝土浇筑后的平坦度，从而保证外墙顶棚抹灰易脱落的施工质量通病，又可节约抹灰造价。5、选择好的装饰施工单位，装饰材料可选用价格较廉价的材料，本文格式为本文格式为Word版，下载可任意编辑1017页进展粗料细做，从而节约造价。6、在工程施工阶段，要求设计单位选派业务力气较强的设计代表常驻施工现场，解决设计问题，也利于工期及投资把握。7、施工承包单位应选择信誉好、业绩好、经济实力强、治理体制均进展实地考察。标工作，并提出合理化建议。8、建立方需自行选购的材料、设备，应列出暂定价格清单由施工方并入总报价;由施工方自行选购的材料、设备，施工方应依据栏头价上知名品牌和厂家，由建立方确定厂家和品牌，施工方负责选购。9、授予监理方工程款的支付审核权，利于更好地做好工程的投资

把握工作。为建立方把好工程款支付关。10、建议在图纸设计阶段，即选定监理单位，事先选定监理单位的好处：①设计阶段是对节约工程投资起确定作用的阶段，监理依据以往实践阅历对图纸把关，提出意见，尽量使工程投资本钱做到最低，同时也有利于监理单位进场后开展工作;②在选择施工单位时提出合理化建议，并关心建立方编制招标文件，参与合同条款的拟订。从而确保工程各工程标的实现。11、为了更好地实现各项预期目标，做好现场的各项治理工作，建议建立方制订经各参与方共同认可的现场施工治理细那么(我方可供给范本)。监理过程中，我公司将尽其所能，为工程提出利于节约投资、保证质量、加快工程进度的合理化建议。xxx日期6一、树立全员本钱效益观生与每位员工关系亲热。因此本钱治理、本钱把握是企业各个部门、各位员工共同的任务，只是本钱治理的内容和责任有所区分而已。

全面把握本钱就是各个部门、各个环节必需全面参与到把握过程中来。在的竞争形势下，港口物流本钱治理应树立本钱效益观念，实现由传统的只强调整约向现代效益观念转变。港口企业应以船东、货主等客户的需求为导向，通过尽可能低的本钱，向客户供给质量尽可能高、功能尽可能完善的效劳，力求使企业猎取尽可能多的利润。相应地，本钱治理要适应这种需求，以一种的生疏观——本钱效益观，对待本钱及其把握问题。企业的一切本钱治理活动应以本钱效益观作为支配，从投入与产出的比照来对待本钱的必要性、合理性。二、扩大治理工程外延为使港口物流的效劳在市场上具有长期竞争力，本钱治理不能再只局限于现场装卸作业过程。效劳流程的重组;向后延长到客户的满足度调查、商务事宜和处理等。维持客户关系的相关本钱、人力资源本钱、资本本钱、时机本钱、环境本钱等。港口企业对全部本钱工程应运用严格、细致的科学手段进展分析，量，增加企业市场竞争的主动性，为企业猎取高额回报供给根底。三、力求本钱治理独特化性，要因地制宜。千篇一律。

本钱考核要依据部门职责和各岗位的职务说明书进展设计，要充分考虑各个公司、各个岗位的治理重点、业务流程特点。所以港口物流在经营过程中，要认真分析船东货主的需求特点，然后设计和把握自身的本钱水平，树立客户导向的本钱治理观念，实施客户导向的本钱治理方法，避开一厢情愿式的本钱治理，从而杜绝某些过度效劳而导致的铺张现象。四、进展物流增值效劳促进增长方式转变在港口物流现代化进程中，信息产业是实现物流标准化效劳的根底。通过进展信息产业，进展物流增值效劳，实现物流效劳标准化，才能最终促进港口物流增长方式的转变。利用现代信息技术，对港口物流的各个环节进展整合，从而实现物流标准化。利用先进的互联网技术构建的公共物流信息平台可以从制造、运输、装卸、包装、仓储、拆并、配送等各个环节中为中小企业供给各种准确信息，从而以标准化效劳贯穿于港口物流的始终。企业的进展。与此同时，港口物流标准化效劳正成为电子商务的有力支撑。由于电子商务集信息流、资金流、商流、物流于一身，其在缩短商化效劳来实现。呈现以及生产加工等各个环节亲热相连的现代港口物流标准化效劳体系。

将来可以逐步建成以汽车零部件物流、电子产品物流、医疗产品物流等为代表的专业物流基地;以第三方物流为主的现代物流外包效劳基地;以国际选购、配送、分拨为龙头的端至端的物流增值基地;在大宗商品市场交易、国际贸易、呈现修理、离岸金融效劳等领域探究功能拓展的途径，扩大港口国际物流标准化增值效劳深度。xxx日期7敬重的领导：1、树立质量目标，在确保工程质量到达合格标准的根底上，争创优良工程。对自身提高质量标准要求，以此提高工程整体质量。2理和班子治理人员，认真贯彻标准、标准及各项治理制度，生疏施工图纸及有关技术要求，在图纸会审过程中提出问题，准时与业主和设计方沟通，避开影响工程质量问题的状况消灭。3、建立以工程经理为首的质量监控体系，有工程专职质检员和相关人员组成，各专业班组设置专职质检员，行使把握检查监视等职能，实行质量一票拒绝权制度。4、为了便于业主方及监理有效地把握整个施工过程，建议施行工的施工通病，有效地提高施工效率和工程质量。5、由施工单位编制科学、严谨、切实可行有针对性分局部项工程3.1建议和措施1、树立质量目标，在确保工程质量到达合格标准的根底上，争创

优良工程。对自身提高质量标准要求，以此提高工程整体质量。2理和班子治理人员，认真贯彻标准、标准及各项治理制度，生疏施工图纸及有关技术要求，在图纸会审过程中提出问题，准时与业主和设计方沟通，避开影响工程质量问题的状况消灭。3实行质量一票拒绝权制度。4程例会制度，每周至少进展一次各单位碰头例会，届时设计方和施工单位负责人及主要治理人员必需参与，照实汇报工程进度和工程中存在的问题，并争取在当天的会议中协商解决，遇到特别状况业主方和监理随时随地可组织临时例会，杜绝各施工单位和各部门各自为政，盲目施工的施工通病，有效地提高施工效率和工程质量。5、由施工单位编制科学、严谨、切实可行有针对性分局部项工程随时检查，觉察问题准时处理，使施工全过程处于受控状态。11施工。建议人：xxx20xxxxxx8通过更加合理的战略布署，完善内控及效劳治理，实现扩大市场份额，提高客户忠诚度，培育增优质客户。为支行的进展供给不竭的动力。

作为基层网点工作人员，通过在实际工作中的总结，建议如下：一、应充分重视营业网点在机构类客户维护中的主动作用，而不是单纯地“分庭而治〞以营业部为例。目前，归口支行治理的机构类客户都是历史沉淀的存量客户，而且都是存款业务，没有授信业务。其账户往来状况，存款转变状况、他行开户状况等第一手信息都把握在营业网点中。但是由于治理口径的缘由，网点人员在维护工作中参与度不高，造成了支行治理上的信息不对称和滞后。(假设，某一机构类客户，账面大量向他行同名账户付款。网点并不了解支行与该客户的沟通状况与互动性到底如何。同时基