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文档简介

第3页共3页物资申购管理制度格式版一、目的。规范、统一公司各部门对物资的申购,做到物资保存合理备库量,减少资金占用。二、范围。公司范围内需到物资总库内进行申购、申领所涉及到的所有部门及人员。三、管理流程:1、物资总库依据物资采购时长及各部门、车间确定的物资备库要求,对所管辖物资按备库和非备库物资管理,备库物资由保管员依据安全库存量进行申购,非备库物资由使用部门负责申购。2、备库物品申购程序1)各部门、车间配合物资总库制定备库物品的合理库存量,确定计划备库量、安全库存限量。2)保管员按物资申购的时间要求,根据申购周期、采买周期和存货上期和同期消耗情况、安全库存情况,填制电子申购表格,注明存货编码、名称、规格型号、计量单位、计划备库量、安全库存量、现存量、本次申购数量,报总库主任审核。3)总库主任复核后交生产副总审批。4)生产副总审批后传采购部门购买。3、非备库物资申购程序1)使用部门填写物料申购单,注明物料名称、规格型号、产地、到货时间要求等信息,在备注栏注明“非备库”,由经办人签字,保管员审核。权限人员(分管副总)审批后交仓库保管。2)保管员审核申购单无误,复核需购买的物资库内是否有存货或有替代品,如果有,安排使用部门直接办理出库;没有存货的,保管员将申购单交总库主任传使用部门分管副总审批。3)使用部门分管副总审批后传采购部门购买。4.新增物资申购对于因技术改造或设备更新等原因,造成需要申购新的物资的(不属于备库物资,又没有旧的物资来以旧换新的),由相关人员填写物料申购单,注明物资名称、规格型号、产地、到货时间要求等信息,同时注明“新增物资”,由经办人、部门负责人签字,同时部门负责人需要填写新增物资的申请报告,详细分析新增物资的原因、理由以及利弊,上报权限人员(分管副总及总经理)审批后交采购部门购买。5.物资加急要求1)申请:设备在正常运行过程中出现意外故障,影响正常生产时,需由有关人员向分管副1总提出即时采购申请(特殊情况下可直接电话请示)。2)审批。经办人依据申购审批权限进行审批(电话请示即可)。3)分管副总审批后传采购部门购买。6.使用部门在打申领时,对于物品类别或品名不确定时,要先到保管处咨询(保管处应备有物资分类明细表)。保管要对物品的分类严格把关,确保各类物品的统一申购。各部门填写的申购单的品名要求严格按照存货档案执行。四、本制度自下发之日起实施。物资申购管理制度格式版(二)维保物资管理制度1、目的为了加强对维保材料的管理,确保维保材料物资的有效合理使用,规范维保物资入库、申请、出库、领用、调拨,扣款等操作流程,保证物资安全、维保服务工作高效进行,特制定本制度。2、维保物资管理原则物资领用必须由直接使用单位或使用个人填写物资领用单,领用人必须经领用单位授权;领用单必须先经分管工程师或房屋维保中心负责人审批,领用材料后维保维保信息员需做出库登记,并由领用人签名确认。管理方法:一次永久性使用物品,做好领用登记,费用按月向领用方索赔材料款。重复使用物品,严格合理控制损坏率、丢失、保养维护情况,建立考核重复使用价值评估办法。各项目房屋维保中心根据本制度在确定专职、兼职参与物资业务管理人时,有条件的原则上是专人专管一项,无条件的可采取兼职管理的方式指定分管责任人;兼职责任人在履行所兼职责时,与自己其他分管工作业务发生关联、冲突时,必须建立第三方见证确认的机制,以解决与自己业务直接冲突的问题(第三方见证确认的人选不能相互见证,也不能长期固定一人作为见证人)。3、职责现场区域分管维保工程师负责判断维保所需的材料领用数量及责任单位,并负责将已发生费用分摊至各责任方,向各责任方发函扣回所发生的材料费用,对物资及分摊费用的准确性、合理性负责。对已审批的物资采购,配合物资进场验收,各项目房屋维保中心指定物资管理员为本项目维保物资管理直接责任人。负责房屋维保中心物资的实物入库、出库、物资回收、物资保养维护及仓库日常手续的经办、实施、管理工作,确保无损耗,对物资实物进行合理存放与维护。物资申请、采购、入库、出库、领用记录,费用结算、支付、收入、扣缴、调拨等帐务管理,以及材料管理的相关凭证资料建档。监督、盘点、库存和用量与实物、帐务数据相符。见证确认,当某位物资管理兼职人在他自己进行的其它业务与他兼职的物资管理业务有冲突时,经各项目房屋维保中心以确定的第三方见证人必须履行见证监督职责,并按要求见证确认签字。对监督见证的准确性、真实性负责。负责项目房屋维保中心物资管理业务监督管理工作,对公司物资财产管理负直接责任。4、物资管理指引水泥入库要加垫隔离层防潮;物资管理员休假,由房屋维保中心负责人指定人员或亲自代管,以确保物资正常供应。并做好交接手续,代管期间发生物资损失由代管人负责承担;业主寄存的物品未经业主本人同意不得擅自发放和使用,业主委托其他人代领、代借必须与业主确认或由业主书面委托才能办理;依旧换新的物品应同时注明旧物品须

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