天然气安装土建工程

10目 录第四章工期保证措施第五章施工方案和施工技术措施第六章施工机械设备配备打算及劳动力安排第八章工程经理部组成第九章施工现场平面布置图第十章技术、产品、工艺、材料的应用〔一〕质量目标100%。工程质量目标全面质量治理工程质量目标全面质量治理施工质量保证体系制体系施工质量掌握措施施工质量治理体系开展QC小组活动编制相应作业指导书工程回访修理效劳施施施施施工工工质质质量量量管管管理理理组职体织责系成事事事品前中后保控控控护制制制1、建立以工程经理为总负责，工程总工程师和质安主管主控，工程各专业质检员基层检查的治理系统，对本工程质量进展全面、全过程、全员参与的掌握。2ISO9002直到交工后保修与回访的全过程，充分表达了ISO9002质量手册为核心和指导，以程序文件为日常工作准则，以作业指导书为操作的具体指导，全部质量活动都有质量打算并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化、标准化、有章可循、责任清楚。〔三〕工程质量保证措施如下1、技术力气：为确保本工程的施工质量，首先健全工程组织机构，确保各专业技术人员专业对口，并配备专职的质量安全员，材料选购员、保管2、施工机械和工器具本工程我方保证所用的施工机械和机具、检验和试验仪器设备等处于受控状态，均在规定的检定或检验周期内，并由具有资格的检测机构出具符合使用要求的检定合格证书。本工程开工前，我方对进驻施工现场的施工机械和机具将完成定期保养、阶段性修理及技术鉴定，检验和试验仪器设备完成计量鉴定，工器具完成保修保养和计量鉴定，以完好的施工机械和设备来保证施工质量。〔四〕施工质量保证措施1、为防雨季的影响，以防积水。做好临时排水设施，杜绝雨季对工程质量的影响。2、严格执行填土施工标准，掌握填土质量，含水量和分层厚度，现场试验室随时测验掌握。确保压实度满足要求，压实度测设法依据回填土土质选择回填。3、本工程承受工程法施工，充分发挥工程各级治理人员乐观性，并在该工程实行小组活动，提高工程质量。4、主动请设计人员进展具体的技术交底，系统地理解设计意图，确保设计与施工连接亲热。生疏施工图纸，把握技术要点，各项工作实施前逐级进展技术交底到施工人员。明确施工工艺、质量要求，加强组织指挥。5、组织机械投入施工，减轻劳动强度，提高工作质量。6、对各种施工材料的选购应有相应的质量证明书，工程治理人员应对7、施工过程应敢于承受先进的施工工艺和技术，提高施工质量。8、建立健全各种检查制度，严格内部检查，加强现场施工治理。各班组在每道工序完成后先自检，并供给实测数据，合格后按公司“四级”验收制度逐级验收，再由现场工程师签证后，方可进入下一工序施工。9、对各种记录表格、报告等应建立技术档案，保证各种资料的标准和10、对现场的有关技术问题，我司工程技术人员应主动与甲方、设计单位联系，做到共同协商，最优解决。施工中如觉察图纸与现场状况不符，应准时与设计人员联系。以工程洽商记录或变更通知为更改依据。〔五〕施工预备阶段的质量掌握坚持图纸学习与会审，领悟设计意图，提出修改建议，避开产生技术事故和工程质量问题。不断完善和优化施工组织设计，使施工方案科学合理,措施详实、可行、牢靠。〔六〕施工阶段质量掌握我单位将对本工程工程建设过程的四个阶段〔施工预备、施工、竣工验收和交工后效劳加强质量检查，质量自检、互检、专业检查、工序交接检查、隐蔽工程留意积存施工技术资料，做好工程日志，全面、科学、准确，准时地记录试〔检〕验资料，完备手续，按规定计算、整理、归档。〔七〕竣工验收阶段质量掌握做好竣工预检，待确定全部工程工程符合竣工验收标准后，再向建设单位申请竣工验收。按规定整理、编制竣工验收文件，保修回访阶段的质量掌握工程竣工后，我单位在肯定期限内对工程进展回访，听取建设单位意见，对属于施工质量问题，负责返修，不留隐患。〔一〕施工安全目标建立严格的安全经济责任制，运用系统工程的思想，坚持“以人为本、教育为先、预防为主、治理从严”的原则，依据合同要求并针对本工程的特点，强化施工安全治理，全面落实安全生产责任制，做好安全事故的超前防范工作，做到机构健全、措施具体、落实到位、奖罚清楚，确保实现安全治理目标——无任何安全事故发生。施工过程中重点强调零违章，以零违章保零事故。1、严格执行“安全第一，预防为主”的安全施工方针，严格执行安全技术标准及各项安全操作规程。2、在施工现场各种管线的摆放，应符合安全规定，严禁乱拉电线等违章行为。3、制定出相应的专项安全措施，并在施工中严格执行。4、制定专项火攻品治理制度，对爆破器材严格治理。5、定期开展安全标准工地活动，依据标准要求配备齐安全警示标志及防护设备。6、安全治理目标在工程的施工期间以零违章保零事故，以零事故保零死亡。〔二〕安全生产保证体系1、各种施工、操作人员须经过安全培训，不得无证上岗，各种自制设备、设施通过安全检验及性能检验合格前方可使用。2、现场照明设施齐全，配置合理，常常检修，保证正常的生产、生活。3、安全生产的具体要求为：设立专职安全员，建立严格的安全监掌握度。严格依据施工标准和安全操作规程施工，在作业地点挂警告牌，严禁违章操作野蛮施工。经理部内要有严密的安全监视体系，并常常对参施人员进展安全教育，提高安全意识。专职安全员要认真做好安全监视工作，建立安全台帐，对进入施工现场的机械及参施人员进展安全教育。附：安全治理体系图工程经理工程经理质量检查科安全治理小组经理部安全检查工程师施工队安全专职员〔三〕用电安全措施1、工程施工中建立定期检查线路、设施制度。并把检查结果存档备查。保证用电安全。2、临时配电线路按标准架设，架空线路承受绝缘导线，制止使用素胶软线，成束架空及沿地敷设。3、配电系统承受分级配电，三相五线接零保护。配电箱内保证电器牢靠满足防雨、防水、防尘的要求，统一编号，外涂明显色标，停用必需拉闸断电，锁好开关箱。4、各种电器设备及其电力施工机械与金属外壳，金属支架和底座实行牢靠接零或接地保护，同时设两极漏电保护装置。5、手持电开工具的电源线、插头、插座保证完好，电源线不得任意接长或调换，工具的外缘线完好无缺，修理保养有专人负责。6220V36V，灯体与手柄结实绝缘好，电源线使用橡胶套电线，制止用塑胶线，灯体有防潮防雨水设施。7、处理机械故障时，必需使设备断电、停水，在施工设备送电前，要通知有关人员。8、各类用电人员均把握与安全用电有关根本学问和所用设备的性能。使用设备前按规定配备好相应的劳动保护用品，严禁设备带病运转。9、用电人员维护好所用设备的负荷线、地线和开关箱，觉察问题准时找电工解决。10、各种上岗人员持证上岗，防护用品安全有效，并听从电工的安全指导，非专业电器人员严禁乱动电器设备。〔四〕机械安全1、施工机械定期检测，并做好安全使用检测、自检记录。2、常用小型机械搭防砸、防雨棚，保证安装结实，修理、保养、移动时，先切断电源。3、工程设备施工前须进展性能检测，合格后才准许使用，由专人操作。〔五〕消防安全治理规定要设专职人员负责消防安全工作，搞好消防安全教育，制定消防措施。并加强现场、材料、施工队伍驻工地的值班巡逻，坚持常常检查落实消防安全规定。1、驻地人员〔尤其是民工〕不准躺在床上吸烟，司机吸烟不准随便将烟头丢在路边，防止引起火灾。2、施工现场、办公区、生活区的电源必需由正式电工统一案安设，不准随便乱拉接电线，不准使用电炉和电热器具。3、施工现场设立消防领导小组，成立紧急消防队。〔六〕治安保证工作要求工程部依据“谁主管，谁负责”的原则，确定干部负责保卫工作，实行总承包负责保卫责任书。坚持领导值班和门卫坐班制度。对财务、材料等重要部位，实行有效的防护措施。1、施工人员进场前，必需进展遵纪守法教育。进入现场后，应定期进展遵纪守法教育。2、建立健全物资设备和易燃易爆等危急品的安全保管制度。完善治安保护措施。3、建立好现场人员的流淌台帐，随时把握人员的变化状况。4、做好成品、半成品保卫工作，制定具体措施，严防被盗，破坏治安的现象发生。5、施工现场发生各类案件要马上报告并保护现场，协作公安机关侦破。6、施工现场的料场，库房应回强巡逻守护。重要材料，设备，要专库专管；贵重物品、重要设备要有安全保卫措施。7、本合同段实行工程部、施工队二级安全治理体系。主管谁负责”的原则，规定各级各类人员的安全责任，奖罚标准，并逐级签订安全包保责任状，确保安全生产贯穿于施工全过程。〔一〕文明施工保证体系工程经理工程经理制定标化文明制度监视标化文明措施落实催促标化奖惩制度实施工程工程师编制合理的现场物资机具、给排水布置图检查标准化工作工程副经理落手清交底施工过程中监视落手清检查标化治理员标化检查整改违章教育处理标化资料记录专业施工班组遵守标化制度听从治理人员指挥加强标化意识文明施工保证体系〔二〕文明施工措施1、施工治理现场标准化(1)场容场貌；作业条件环境保护;(4)施工组织设计与治理；2、施工安全达标创优化(1)安全治理；施工用电；中小型机械设备。3、办公、生活设施干净卫生(1)办公环境；食堂；宿舍；厕所；〔三〕环境保护措施1、施工机械使用时的环保措施使用挖掘机、打夯机等施工机械时，应留意其粉尘、尾气的排放，以免污染大气。施工垃圾随时清运，严禁随便凌空抛撒垃圾，并每天洒水降尘。施工道路面每天一次清扫，三次洒水，路面要结合设计中的永久道路布洗车用水适度，不得造成铺张。应留意机械油箱是否是否有跑、冒、滴、漏油现象，以免流入土壤，造成土壤污染。各种运输车辆的尾气排放需到达国家有关标准，超标车制止运输要防止遗撒、飞扬，卸运应有降尘措施。机械噪音量应掌握在范围之内，以免对社区造成噪音污染。机械用油应节约使用，节约能源。机械冲洗时应节约用水，节约水资源。带油机械冲洗水应合理排放，以免污染市政钢管。带油棉纱、手套应做处理后弃置垃圾堆，以免污染土壤。2、施工机械作业时的环保措施为避开重型机械对四周居民的影响，防止周边建筑物被震裂，在承受较大机械静压的同时，在路基与居民区及建筑物间挖防震沟。依据《工业企业噪声卫生标准接触高噪声的时间，或穿插安排高噪声和低噪声的工作。对距噪声源较近的施工人员，除实行戴防护耳塞或头盔等劳保措施外，还应适当缩短其劳动时间。15022：00～6：00〔一〕施工进度打算20〔二〕施工进度打算保证措施依据对工程特点的分析，充分利用工程的有利条件，并借鉴以往组织重点工程的阅历，拟制定以下措施，保证施工进度打算的落实。1、本工程选派具有治理阅历丰富的专业人员任工程经理，并配备施工及人员配置满足本工程需要,并设打算员负责施工进度总掌握打算及年、季、月施工打算的编制及治理。2、加强对职工〔包括民工〕有关合同意识、工期意识的教育，做到工期目标人人清楚。3、科学合理的安排工序穿插，挖掘内部治理的潜力，工程中标后，在合理安排穿插施工。为做到合理的穿插，施工过程中抓紧验收工作，为后续工序的及早插入制造有利条件。4、乐观承受和推广科学先进的施工技术、工艺，加速施工进度。5、在施工过程中，合理安排机械设备的使用，充分利用各种机械设备，力求提高施工机械化水平，尽最大程度满足施工进度需要。做好现场设备修理、保养，确保机械完好率和正常运转。6、工程部按日安排具体施工进度打算，做到以日保旬，以旬保月，确保总工期按打算完成。同时加强施工中进度检查力度，将实际进度与打算进度比照，同时利用先进的计算机软件对工程进度打算实施网络技术掌握，通过对前锋线形态变化的分析，把握当前施工进度状况的问题，对存在的问题提出有效的解决途径，确保关键线路的实现。7、优化劳动力组合依据施工进度打算和现场实际进度，配足各工种的劳动力数量，掌握劳动力进退场工作。加强工人生产和安全意识教育，通过宣传，贯彻本工程的重要性，提出保质量、抢时间、出效益的生产目标，组织工人队组之间进展劳动竞赛。合理搭配操作工人的技术等级，做到各工序间的质量合格、一次验收通过，避开由于产生不必要的返工导致工期延误发生。8、制定可行的工程材料进场打算开工前，组织专业人员编制各类物资和半成品打算，专人负责落实选购工作，加强对材料供给的治理，做到材料、半成品按时适量供给，做到材料等人，不允许消灭人等材料的现象。9、制定奖罚措施工人做出相应经济惩罚，甚至开除。10、建立工程例会、协调会仪制度，每周召开一次工程例会，每天召开现场生产碰头会、协调会，小结当天工作状况和存在的问题，布置其次天的工作，准时解决施工过程中的冲突，凡受客观因素影响工程进度时必需实行有力措施，准时补回来。对于影响工期打算的问题，消灭问题时随时召开，解决冲突，协调关系，保证按打算实施。11、加强班组之间协调协作，认真做好施工，杜绝返工，削减摩擦，保证施工时间的利用率。12、依据业主和工程师批准的施工进度总打算，按阶段掌握工期，用阶段打算保总打算，加强与业主、工程师公司、设计单位的协作，对一些不行见因素提前解决，以削减对工期的影响，保证施工打算的顺当进展。14、施工进度打算〔后附。〔一〕自然气管道施工施工工艺流程施工预备沟槽开挖施工预备沟槽开挖余土弃置、垫层施工不合格检验合格安管〔钢管顶进〕检验检验回填施工方法施工预备施工放样依据设计图纸及道路中心线和水准点正确地进展钢管的测量放样工作〔主要测定钢管中线、附属构造物位置、堆土料界限、中心桩、方向桩，并设置固定牢靠的护桩，是该工程施工的第一项工程内容。测量放样工作的做到正确无误。材料要求依据设计图纸要求，选购相应的符合质量要求的管材，管材进货后必需进展验收，不允许有裂缝、缺角等缺陷的管材进场，对于本工程所用钢管必需并供给质量鉴定书和质量检测报告。水泥、砂、石等材料经试验合格前方可使用。沟槽开挖方法，基底20-30cm满足标准要求并依据现场土质状况进展调整。沟槽边承受单侧堆土，距槽12.52M，的管线，则承受明沟水泵抽水降低地下水的方法。质量要求：槽底高程允许偏差0～-30MM。槽底中线每侧宽度不小于规定。沟槽边坡不陡于规定。布管、下管、安管施工工艺流程管材进场检验、堆放检验管材进场检验、堆放检验Y下管就位下管就位安装安装检验Y护管管材要求本工程所用钢管及其配件，均应符合现行国标，并具备质检合格证，出厂时均盖有出厂合格证，进入现场的钢管，由质检员逐根检查。对其配件橡皮圈应检查规格是否与钢管配套，是否有割裂破损、气泡现象。橡皮圈保存1米以外，不能与酸、碱、盐、二氧化碳等有损橡皮圈的物质存放在一起，全部给水钢管应实行防腐措施。布管：本工程所需的施工材料，经车辆运至现场后，沿管线走向布管，局部地段设堆管区，布管时以考虑不影响交通及不影响沟槽安全和施工便利为原则，在布管中承口方向应和敷管方向全都。下管：自然气管铺设时承口朝上游，逐段井位施工。下管前严格检查钢管质量，对于有质量问题的管材，绝不使用。在下管时对口间隙掌握在20安装：安装进位时,将插口刷干净,胶圈上亦不得粘有砂,泥等杂物,进位时用机械及手动葫芦协作上下左右间隙均匀,插口和胶圈均匀地进入安装工作线,并严格掌握就位尺寸,用经纬仪和水准仪分别掌握轴线和高程，管底坡度不以利粘结，安装时，确保钢管上下左右间隙均匀，嵌缝的油麻丝直径应大于1.5水压试验管头封堵水压试验Y管头封堵水压试验Y检验N回回填沟槽回填土回填土留意事项(1)回填土必需在钢管全部隐蔽工程工程师确认及钢管水压试验合格后进展，同时钢管包方混凝土也应到达肯定的强度。回填挨次应按沟槽排水方向由高向低分层进展，并在两侧同时下土均匀夯实，以防钢管移位，附属物回土应四周同时进展。7030和晾晒。500100〔二〕路面及人行道工程300mm3:7施工方法平坦、碾压同路基填筑。3:715mm。配料应准确。路拌法施工时,石灰应摊铺均匀。洒〔1%～2%〕碾压.严格掌握厚度和坡度。渗水砖铺筑前由测量组进展施工放样，预埋管线施工完成后,依据设计横坡度由人工协作机械修整坡面，修整后坡面符合设计要求坡度。人行道整平夯实后，方可进展砌筑。渗水砖装卸：装运时要留意强度和外观质量，要求颜色全都，无裂缝、不缺棱角。轻轻卸以免损坏。卸车前先确定卸车地点和数量，尽量削减小搬运。M7.52cm，按虚高用刮板找平。铺砂砂浆应随砌块同时进展。铺砌时，按桩线高程，由第一行道板横挂线绷紧，按线按标准缝宽砌上一行样板砖，然后纵线不动，横线平移，摊铺平砂浆后，依次按线及样板砖铺砌。铺砌时，道砖要轻放，用木锤轻击道板的中心，不得向道板底塞灰或支垫硬料。假设不平，拿起道板平垫砂浆重铺砌，必需按设计要求把戏摆放砖块,铺平、安放稳固。在铺砌过程中，班组设特地人员不断地检查缝距、缝的直顺度、宽窄均匀度以及道板的平坦度，觉察有不平坦的块，准时进展更换。每日班后，将分散各处的物料堆放一起，保持工地干净。铺块铺砌留意以下几点：①要求铺块到达设计强度标准，运输过程中防止缺棱掉角。②要依据道路的线型和设计宽度，事先作出铺砌方案；作好技术交底，做好测量放线；为了纵横缝的直顺应用经纬仪做好纵向基线的测设，依据基线之间尺寸要准确。③工程的全段铺砌要按统一方案施工。路同一坡段内要拉通线，以保证路缘石安装后上面平顺。圆滑、平坦，方可进展勾缝。先把缝内的土及杂物剔除干净，并用水潮湿，3d。最终到达整齐美观。砌体外表平坦、勾缝结实、整齐，深度和型式符合要求，勾缝平顺，无脱落现象。初凝后洒水掩盖养生，养生期间避开碰撞、振动或承重。〔三〕施工技术措施1、施工预备工作抓早抓紧尽快作好施工预备工作，认真阅读图纸，踏勘施工现场，重计算复核群众的支持。2、不断优化施工组织以投标的施工组织进度和工期要求为依据，准时完善施工组织设计，落劳力配置，确保总工期。3、加强机械设备治理切实做到加强机械设备的检修和修理工作，配齐修理人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主导机械要有备用方案，确保机械化施工顺当进展。4、施工现场要储藏足够的油料。5、实行内部责任治理制，调动施工队、个人的乐观性和制造性，挖6、强化施工治理，遵守劳动纪律，对劳动力实行动态治理，优化组织，使施工队伍专业化、正规化。严密组织施工，细心安排工序，保证均衡连续生产。7、结合工程进展状况，适时调整切实可行的施工打算，严格依据建设单位及工程师工程师要求，掌握施工进度。8、以强化质量为目标，强化技术为先导，加强前期培训和质量监控，进展科技攻关，提高工程的科技含量。(一)主要机械设备的配备如下：机械名称小型压路机单位台数量1规格型号QT-10备注自卸汽车辆2JS350挖掘机台2HW-60皮卡台1GQ40-1砂浆搅拌机台14-14MM拌和机台1GQ40-1电焊机台1MDB260-2夯实机台1MG200-90配电箱台1J2GB-SS-400C测距仪台1WQ750-25水准仪台1HZ6X-50全站仪台1BX2-100(二)劳动力安排1、劳动力的使用与安排操作人员进场，工程部要进展入场教育及技术交底，使之明确工程的质量和操作要求，并与之签订合同，明确各自的责任和权益。工程部要制订具体的劳务考核方法，并按方法准时考核，对不合要求的劳务准时退场，同时通知劳务部门补充。对好的员工进展嘉奖，确保工程进度与质量。对工艺简单的工程要先由治理人员讲解工艺要求，进展培训后再上岗。合理安排工序，工程穿插，确保劳务操作的连续性削减或避开造成窝工现象，加快工程进度，保证工程质量。2、本工程劳动力安排打算如下拟投入本标段的劳动力打算表单位：人按工程施工阶段投入劳动力状况按工程施工阶段投入劳动力状况工种预备工程沟槽开挖路面撤除路面及人行道工程验收工程治理人员1212211管道工32机械操作工32321电焊工3司机1222222普工2312222钢筋工222油漆工22序序进度20号分部名称 2天 4天 4天 4天1预备工程2沟槽开挖3路面撤除4自然气工程5回填工程6路面及人行道工程7验收工程2627〔一〕工程经理部组成工程经理工程工程师工程副经理施工技术组工程经理工程工程师工程副经理施工技术组材料设备组质量安全组财务预算组办公室施现机材安质成财工场械料全量本务工文技施设采监监核会程统术工治理备治理购供给保管督与治理督与管理算与掌握计资料治理后勤治理工程部治理网络图与施技人员配置图〔二〕工程经理部各岗位责任1、工程经理岗位职责努力提高工作效率，自觉执行各种技术标准。对职工常常进展素养教育，树立质量至上意识、创优良工程意识，一切以保证工程质量、工期、安全为前提开展工作。对工程施工实施全过程掌握和领导，组织保证质量、工期、安全等措施落实，对施工人员择优录用，严格岗位考核，奖勤罚懒。对参与工程施工人员进展遵纪守法和安全生产、文明施工教育，教育职工典范遵守社会治安、环卫整顿的各项规定，处理好同各有关治理部门的关系，教育职工重合同、守信誉、重质量、保安全，全面提高职工队伍的技术素养和政治素养，使职工以仆人翁的乐观态度搞好本工程施工。代表公司与建设单位、设计部门、质量监视部门联系业务，并且亲热协作他们工作，以便共同提高施工质量，妥当解决施工中的各种问题。2、技术负责人岗位职责(l)执行规程标准的各项技术要求，生疏施工图的设计要求，并依据设计要求和甲方进度要求编制施工图的工艺流程、施工打算、质量掌握网络、进度打算网络以及制定最正确方案，保存好图纸、各种变更、通知、等原始资料。负责开、竣工报告的编写工作，组织工程技术人员对各工序的施工质量检查，编写施工质量自检报告。检查验收机场原材料，并准时送检，保证工程所用材料符合设计要求。(4)生疏工程地质勘察资料，并依据地层状况，对施工提出相应的技术要向技术人员下达各项施工记录表和保管各项施工原始记录，编制施工技术参数一览表，编制工程报告书。负责工程施工竣工验收，绘制竣工图等资料，依据施工质量的评定标准和评审各项规定，整理送审资料，对口联系质检部门评定施工质量等级。3、生产经理岗位职责严格、认真地执行国家现行规程标准，在施工过程中解决贯彻“施工组织设计”有关工程质量、工期的各项措施规定。组织好施工现场的生产，组织指挥好现场各工序间的连接，保证现场施工工作正常运转。组织好各道工序施工的自检和验收工作，不连续地对各作业面进展跟踪检查、监视。以保证作业面内各工序间的连接。建立生产日志记录制度，具体记录生产施工中各种变化、变更措施、执行状况以及奖勤罚懒，工程进度、工程质量、安全生产状况等。组织好施工人员的劳动组合和施工设备调配工作，严格岗位责任制，检修人员对设备进展常常性的维护保养，使设备处于完好运行状态。不凑和使用，不带病工作。4、施工员职责认真学习该工程相关技术文件，生疏施工场地特点、技术要求及掌握尺寸，并准时向操作人员交底。施工过程中随时把握施工进度、机械设备使用状况，觉察问题准时上报。随时保持设备完好，准时做好机械设备的维护、保养，办理好各种车辆营运手续，做