ISO9001、IATF16949、ISO14001、ISO45001、QC080000-五体系标准条款对照表_第1页
ISO9001、IATF16949、ISO14001、ISO45001、QC080000-五体系标准条款对照表_第2页
ISO9001、IATF16949、ISO14001、ISO45001、QC080000-五体系标准条款对照表_第3页
ISO9001、IATF16949、ISO14001、ISO45001、QC080000-五体系标准条款对照表_第4页
ISO9001、IATF16949、ISO14001、ISO45001、QC080000-五体系标准条款对照表_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

ISO9001:2015,,IATF16949:2016,,QC080000:2017,,ISO14001:2015,,ISO45001:2018,

4,组织环境,4,组织环境,4,组织环境,4,组织所处的环境,4,组织环境

4.1,理解组织及其环境,4.1,理解组织及其环境,4.1,理解组织及其环境,4.1,理解组织及其所处环境,4.1,理解组织及其所处环境

4.2,理解相关方的需求与期望,4.2,理解相关方的需求与期望,4.2,理解相关方的需求与期望,4.2,理解相关方的需求与期望,4.2,理解相关方的需求与期望

4.3,确定QMS体系的范围,4.3,确定QMS体系的范围,4.3,确定HSPM体系的范围,4.3,确定环境管理体系的范围,4.3,确定职业健康安全管理体系的范围

,,4.3.1,确定QMS体系的范围-补充,,,,,,

,,4.3.2,顾客特定要求,,,,,,

4.4,QMS体系及其范围,4.4,QMS体系及其范围,4.4,HSPM体系及其过程,4.4,环境管理体系,4.4,职业健康安全管理体系

4.4.1,总则,4.4.1,总则,4.4.1,总则,,,,

,,4.4.1.1,产品和过程的符合性,,,,,,

,,4.4.1.2,产品安全,,,,,,

4.4.2,保持、保留成文信息的要求,4.4.2,保持、保留成文信息的要求,,,,,,

,,,,,,,,,,

5,领导作用,5,领导作用,5,领导作用,5,领导作用,5,领导作用及工作人员参与

5.1,领导作用及承诺,5.1,领导作用及承诺,5.1,领导作用及承诺,5.1,领导作用及承诺,5.1,领导作用及承诺

5.1.1,总则,5.1.1,总则,5.1.1,总则,,,,

,,5.1.1.1,公司责任,,,,,,

,,5.1.1.2,过程有效性和效率,,,,,,

,,5.1.1.3,过程拥有者,,,,,,

5.1.2,以顾客为关注焦点,5.1.2,以顾客为关注焦点,5.1.2,以顾客为关注焦点,,,,

5.2,方针,5.2,方针,5.2,环境方针,5.2,环境方针,5.2,职业健康安全方针

5.2.1,制定质量方针,5.2.1,制定质量方针,5.2.1,制定HSF方针,,,,

5.2.2,沟通质量方针,5.2.2,沟通质量方针,5.2.2,沟通HSF方针,,,,

5.3,组织的岗位、职责和权限,5.3,组织的岗位、职责和权限,5.3,组织的岗位、职责和权限,5.3,组织的岗位、职责和权限,5.3,组织角色、职责和权限

,,5.3.1,组织的岗位、职责和权限-补充,,,,,,

,,5.3.2,产品要求和纠正措施的职责和权限,,,,,,

,,,,,,,,5.4,

6,策划,6,策划,6,策划,6,策划,6,策划

6.1,应对风险和机遇的措施,6.1,应对风险和机遇的措施,6.1,应对风险和机遇的措施,6.1,应对风险和机遇的措施,6.1,应对风险和机遇的措施

6.1.1,QMS体系的策划,6.1.1,QMS体系的策划,6.1.1,HSPM体系的策划,6.1.1,总则,6.1.1,总则

6.1.2,风险和机遇的措施策划,6.1.2,风险和机遇的措施策划,6.1.2,风险和机遇的措施策划,6.1.2,环境因素,6.1.2,危险源辨识、风险和机遇评价

,,6.1.2.1,风险分析,,,,,,

,,6.1.2.2,预防措施,,,,,,

,,6.1.2.3,应急计划,,,,,,

,,,,,,6.1.3,合规义务,6.1.3,法律法规和其他要求的确定

,,,,,,6.1.4,措施的策划,6.1.4,措施的策划

6.2,质量目标及其实现的策划,6.2,质量目标及其实现的策划,6.2,HSF目标及其实现的策划,6.2,环境目标及其实现的策划,6.2,职业健康目标及其实现的策划

6.2.1,质量目标的设定,6.2.1,质量目标的设定,6.2.1,HSF目标,6.2.1,环境目标,6.2.1,职业健康安全目标

6.2.2,质量目标措施的策划,6.2.2,质量目标措施的策划,6.2.2,HSF目标措施的策划,6.2.2,环境目标措施的策划,6.2.2,实现职业健康安全目标的策划

,,6.2.2.1,质量目标及其实现的策划-补充,,,,,,

6.3,变更的策划,6.3,变更的策划,6.3,变更的策划,,,,

7,支持,7,支持,7,支持,7,支持,7,支持

7.1,资源,7.1,资源,7.1,资源,7.1,资源,7.1,资源

7.1.1,总则,7.1.1,总则,7.1.1,总则,,,,

7.1.2,人员,7.1.2,人员,7.1.2,人员,,,,

7.1.3,基础设施,7.1.3,基础设施,7.1.3,基础设施,,,,

,,7.1.3.1,工厂、设施和设备策划,,,,,,

7.1.4,过程运行环境,7.1.4,过程运行环境,7.1.4,过程运行环境,,,,

,,7.1.4.1,过程运行环境-补充,,,,,,

7.1.5,监视和测量资源,7.1.5,监视和测量资源,7.1.5,监视和测量资源,,,,

7.1.5.1,总则,7.1.5.1,总则,7.1.5.1,总则,,,,

,,7.1.5.1.1,测量系统分析,,,,,,

7.1.5.2,测量溯源,7.1.5.2,测量溯源,7.1.5.2,测量溯源,,,,

,,7.1.5.2.1,校准/验证记录,,,,,,

,,7.1.5.3,实验室要求,,,,,,

,,7.1.5.3.1,内部实验室,,,,,,

,,7.1.5.3.2,外部实验室,,,,,,

7.1.6,组织的知识,7.1.6,组织的知识,7.1.6,组织的知识,,,,

7.2,能力,7.2,能力,7.2,能力,7.2,能力,7.2,能力

,,7.2.1,能力-补充,,,,,,

,,7.2.2,能力-在职培训,,,,,,

,,7.2.3,内部审核员能力,,,,,,

,,7.2.4,第二方审核员能力,,,,,,

7.3,意识,7.3,意识,7.3,意识,7.3,意识,7.3,意识

,,7.3.1,意识-补充,,,,,,

,,7.3.2,员工激励和授权,,,,,,

7.4,沟通,7.4,沟通,7.4,沟通,7.4,信息交流,7.4,沟通

,,,,,,7.4.1,总则,7.4.1,总则

,,,,,,7.4.2,内部信息交流,7.4.2,内部沟通

,,,,,,7.4.3,外部信息交流,7.4.3,外部沟通

7.5,文件化信息,7.5,文件化信息,7.5,文件化信息,7.5,文件化信息,7.5,文件化信息

7.5.1,总则,7.5.1,总则,7.5.1,总则,7.5.1,总则,7.5.1,总则

,,7.5.1.1,质量管理体系文件,,,,,,

7.5.2,创建和更新,7.5.2,创建和更新,7.5.2,创建和更新,7.5.2,创建和更新,7.5.2,编制与更新

7.5.3,文件化信息的控制,7.5.3,文件化信息的控制,7.5.3,文件化信息的控制,7.5.3,文件化信息的控制,,

7.5.3.1,控制QMS和本标准所要求的成文信息,7.5.3.1,控制QMS和本标准所要求的成文信息,,,,,,

7.5.3.2,控制成文信息的活动,7.5.3.2,控制成文信息的活动,,,,,,

,,7.5.3.2.1,记录的保存,,,,,,

,,7.5.3.2.2,工程规范,,,,,,

8,运行,8,运行,8,运行,8,运行,8,运行

8.1,运行的策划和控制,8.1,运行的策划和控制,8.1,运行的策划和控制,8.1,运行的策划和控制,8.1,运行的策划和控制

,,8.1.1,运行的策划和控制-补充,,,,,8.1.1,总则

,,8.1.2,保密,,,,,8.1.2,消除危险源和降低职业健康安全风险

,,,,,,,,8.1.3,变更管理

,,,,,,,,8.1.4,采购

,,,,,,,,8.1.4.1,总则

,,,,,,,,8.1.4.2,承包方

,,,,,,,,8.1.4.3,外包

8.2,产品和服务的要求,8.2,产品和服务的要求,8.2,产品和服务HSF要求,8.2,应急准备和相应,8.2,应急准备和相应

8.2.1,顾客沟通,8.2.1,顾客沟通,8.2.1,顾客沟通,,,,

,,8.2.1.1,顾客沟通-补充,,,,,,

8.2.2,产品和服务要求的确定,8.2.2,产品和服务的要求的确定,8.2.2,产品和服务HSF要求的确定,,,,

,,8.2.2.1,产品和服务的要求的确定-补充,,,,,,

8.2.3,产品和服务要求的评审,8.2.3,产品和服务的要求的评审,8.2.3,产品和服务HSF要求的评审,,,,

8.2.3.1,应确保有能向顾客提供满足要求的产品和服务,8.2.3.1,应确保有能力向顾客提供满足要求的产品和服务,,,,,,

,,8.2.3.1.1,产品和服务的要求的评审-补充,,,,,,

,,8.2.3.1.2,顾客指定的特殊特性,,,,,,

,,8.2.3.1.3,组织制造可行性,,,,,,

8.2.3.2,保留文件化信息,8.2.3.2,保留文件化的信息,,,,,,

8.2.4,产品和服务求的更改,8.2.4,产品和服务要求的更改,8.2.4,产品和服务HSF要求的更改,,,,

8.3,产品和服务设计和开发,8.3,产品和服务的设计和开发,8.3,产品和服务的设计和开发,,,,

8.3.1,总则,8.3.1,总则,8.3.1,总则,,,,

8.3.2,设计和开发划,8.3.2,设计和开发策划,8.3.2,设计和开发策划,,,,

,,8.3.2.1,设计和开发策划-补充,,,,,,

,,8.3.2.2,设计和开发技能,,,,,,

8.3.3,设计和开发入,8.3.3,设计和开发输入,8.3.3,设计和开发输入,,,,

,,8.3.3.1,产品设计输入,,,,,,

,,8.3.3.2,制造过程设计输入,,,,,,

,,8.3.3.3,特殊特性,,,,,,

8.3.4,设计和开发制,8.3.4,设计和开发控制,8.3.4,设计和开发控制,,,,

,,8.3.4.1,监视,,,,,,

,,8.3.4.2,设计和开发确认,,,,,,

,,8.3.4.3,原型样件方案,,,,,,

,,8.3.4.4,产品批准过程,,,,,,

8.3.5,设计和开发出,8.3.5,设计和开发输出,8.3.5,设计和开发输出,,,,

,,8.3.5.1,设计和开发输出-补充,,,,,,

,,8.3.5.2,制造过程设计输出,,,,,,

8.3.6,设计和开发更,8.3.6,设计和开发变更,8.3.6,设计和开发变更,,,,

,,8.3.6.1,设计和开发更改-补充,,,,,,

8.4,外部提供的过程、产品和服务控制,8.4,外部提供的过程、产品和服务控制,8.4,外部提供的过程、产品和服务控制,,,,

8.4.1,总则,8.4.1,总则,8.4.1,总则,,,,

,,8.4.1.1,总则-补充,,,,,,

,,8.4.1.2,供应商选择过程,,,,,,

,,8.4.1.3,顾客指定的货源,,,,,,

8.4.2,控制类型和程度,8.4.2,控制类型和程度,8.4.2,控制类型和程度,,,,

,,8.4.2.1,控制类型和程度-补充,,,,,,

,,8.4.2.2,法律法规要求,,,,,,

,,8.4.2.3,供应商质量管理体系开发,,,,,,

,,8.4.2.3.1,汽车产品相关软件或带有嵌入式的汽车产品,,,,,,

,,8.4.2.4,供应商监视,,,,,,

,,8.4.2.4.1,第二方审核,,,,,,

,,8.4.2.5,供应商开发,,,,,,

8.4.3,提供给外部供方的信息,8.4.3,提供给外部供方的信息,8.4.3,提供给外部供方的信息,,,,

,,8.4.3.1,外部供方的信息-补充,,,,,,

8.5,生产和服务提供,8.5,生产和服务提供,8.5,生产和服务提供,,,,

8.5.1,生产和服务提供的控制,8.5.1,生产和服务提供的控制,8.5.1,生产和服务提供的控制,,,,

,,8.5.1.1,控制计划,,,,,,

,,8.5.1.2,标准作业-操作指导书和目视标准,,,,,,

,,8.5.1.3,作业准备的验证,,,,,,

,,8.5.1.4,停工后的验证,,,,,,

,,8.5.1.5,全面生产维护,,,,,,

,,8.5.1.6,生产工装及制造、试验、检验工装和设备的管理,,,,,,

,,8.5.1.7,生产排程,,,,,,

8.5.2,标识和可追溯性,8.5.2,标识和可追溯性,8.5.2,标识和可追溯性,,,,

,,8.5.2.1,标识和可追溯性-补充,,,,,,

8.5.3,顾客或外部供方的财产,8.5.3,顾客或外部供方的财产,8.5.3,顾客或外部供方的财产,,,,

8.5.4,防护,8.5.4,防护,8.5.4,防护,,,,

,,8.5.4.1,防护-补充,,,,,,

8.5.5,交付后活动,8.5.5,交付后活动,8.5.5,交付后活动,,,,

,,8.5.5.1,服务信息的反馈,,,,,,

8.5.6,更改控制,8.5.6,更改控制,8.5.6,更改控制,,,,

,,8.5.6.1,更改控制-控制,,,,,,

,,8.5.6.1.1,过程控制的临时变更,,,,,,

8.6,产品和服务的放行,8.6,产品和服务的放行,8.6,产品和服务的放行,,,,

,,8.6.1,产品和服务的放行-补充,,,,,,

,,8.6.2,全尺寸检验和功能试验,,,,,,

,,8.6.3,外观检验,,,,,,

,,8.6.4,外部提供产品和服务的符合性验证和验收,,,,,,

,,8.6.5,法律法规符合性,,,,,,

,,8.6.6,接收准则,,,,,,

8.7,不合格输出的控制,8.7,不合格输出的控制,8.7,不合格输出的控制,,,,

8.7.1,识别、控制不符合要求的输出,防止非预期使用,8.7.1,识别、控制不符合要求的输出,防止非预期使用,8.7.1,识别、控制不符合要求的输出,防止非预期使用,,,,

,,8.7.1.1,顾客让步授权,,,,,,

,,8.7.1.2,不合格品的控制、顾客规定的过程,,,,,,

,,8.7.1.3,可以产品的控制,,,,,,

,,8.7.1.4,返工产品的控制,,,,,,

,,8.7.1.5,返修产品的控制,,,,,,

,,8.7.1.6,顾客沟通,,,,,,

,,8.7.1.7,不合格品的处理,,,,,,

8.7.2,组织应保留文件化的信息证据,8.7.2,组织应保留文件化的信息证据,8.7.2,应保留文件化的信息证据,,,,

9,绩效评价,9,绩效评价,9,绩效评价,9,绩效评价,9,绩效评价

9.1,监视、测量、分析和评价,9.1,监视、测量、分析和评价,9.1,监视、测量、分析和评价,9.1,监视、测量、分析和评价,9.1,监视、测量、分析和评价

9.1.1,总则,9.1.1,总则,91.1,总则,9.1.1,总则,9.1.1,总则

,,9.1.1.1,制造过程的监视和测量,,,,,,

,,9.1.1.2,统计工具的确定,,,,,,

,,9.1.1.3,统计概念的应用,,,,,,

9.1.2,顾客满意,9.1.2,顾客满意,9.1.2,顾客满意,9.1.2,合规性评价,9.1.2,合规性评价

,,9.1.2.1,顾客满意-补充,,,,,,

9.1.3,分析与评价,9.1.3,分析与评价,9.1.3,分析与评价,,,,

,,9.1.3.1,优先级,,,,,,

9.2,内部审核,9.2,内部审核,9.2,内部审核,9.2,内部审核,9.2,内部审核

9.2.1,按照策划的时间间隔进行内部审核,9.2.1,按照策划的时间间隔进行内部审核,,,9.2.1,总则,9.2.1,总则

9.2.2,策划、制定、实施、保持审核方案,9.2.2,策划、制定、实施、

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论