协助一部分有远见的企业家率先成功起来

1协助一局部有远见的企业家率先成功起来——博融咨询推出国内首家贴身参谋效劳套餐广州市博融咨询二00八年十月博融咨询“造星方案〞——协助一局部有远见的企业家率先成功起来！企业家的思想有多远，企业才能走多远！企业家的学习能力，才是企业真正的核心竞争力！而学习是要付出代价的，但不学习代价更大！无数企业兴衰案例说明：决策失误是最大的浪费！轻那么伤财，重那么企业衰亡，甚至导致企业家个人政治生命乃至自然生命的终结！围绕企业管理经营，请参谋，做咨询，专业的问题请专业的人来做，这是防止失误、提升素质、推动企业进化的最好方法！脊宏大蚂爆破腾与博竞融六父年合到作，井成功溪实现忌——两体制隙转型剪与机杰制再叉造-舅--帅从科己研机芒构下德属经弃济实倘体到偏准上唤市明吴星企消业，拘全国旅首批滑六家本债券坑发行吃企业饥！新销售歉腾飞王与价增值超掉越茄——刃从2尖20期0万钻到八允亿跨邻越，继连年漂增速粥高达西10喇0%劲！仗企业束价值捐从3筝00不万到雁十亿串的跨循越！晒企业绞创始波人馋的升智华板——宇从技幼术专岁家、释工程怕承包饶人到山中国且爆破胜行业债的领今导者艇、广闸东十摧大经帐济人粮物，贞十七睡大代谜表候毅选人茅！弊。。仙。。超。。尿。。成。。粱。。善。寒博融根十年类磨一亩剑，音打通你了组亿织变屈革全诉部环耽节，要实现膊了咨伍询产嚼品无悬缝对傍接，督培育耳了多含家上奥市与凡准上刊市企希业，翼形成之了咨按询模况式、支咨询逐产品豆、咨流询队奏伍的茎完美谷组合歼。史模式焦创新染——初国内该首创稀，呢贴身丑咨询仰，携美手成蔽长会，成雕果分衣享着。已风险也归零企——滴按月北付费蹄，炉丰俭永由己呈，逐坝月检免查，煤循环各提升零。下如果欺您是胸一个监有远侍见的告企业彼家，轰如果饲您希舞望率圆先成续功，闲如果什您对母咨询喇有滴初步突了解良，如影果您嘱对博快融有疲根本龟的信扭任，堵。。面。。竟。。算。贯那就币请您虫选择昆以下默模式仪——纹通用透咨询瞎效劳平表昆参谋梯模式敬效劳葛内容东/解巡决问耽题豪工作韵方式挤工作鲜量独收费歌标准绸备注非模式膝一：赵外部容智囊汪团服累务剂1、躁对重朴大决稿策提赵出参汗考意救见梦2、逝解答沾客户读管理迷、经前营与乐法律概上的源疑难摊与困辽惑注3、蛇参与拨协助遭指导蝶企业牲重大卧突发救性事小件处挤理摔4、狮免费边参加国博融淡主办拌的公廊开培漂训课宁程叔5、打免费切获得手12被期博舍融管归理旧咨询倚期刊没6蛛、年仍终为炭客户梦做全昌面管渐理诊浪断，慨赠送尸全景斯式诊柔断报处PP缴T一鱼场际7、巨指定般一名垂咨询债师〔踪指首种席专舌家外治，下肌同〕软长期恢跟踪血研究酸客户口开展穗状况骨1、偷首席仰专家误每月纵1悉～2漆次与匪客户腿高管柳面谈暂2、状以电哲话、驾邮件筝等方随式解乘答们问题碌3、丝提供宽专题饱培训集4、未一名骡咨询盐专家均跟踪干研究前企业巨1、是每次废半天绞2、楚每季星度1原次/两半天火专题梨培训述3、浮结、通体讯凤沟通指原那么敢上不栏限次桑数唇每月关1万季元，村合同恐期不丧少于爸6示个月者1、奋每月咱8日制前支先付当悠月顾蚕问费贩；居2、岩如对好效劳笼不满芹意可怪解除务合同愤，莲应提晨前1慈个月办书面尸通知清模式星二：巴会议贯提升于执行圆力模榴式悦建设纵1、注帮助当客户缝建立花会议瓶质询雾推动厕检查景工作韵体系锹2闲、花帮助隐客户槽建立容和谐阴高效午的会圾议沟波通文衡化哗3、绪为客医户决队策机脾构定愈期会会议提番供现爷场决亭策咨到询渴4、娃享受你模式扛一位全部璃效劳兄1、枪首席虹专家乏参加负每月序度总扁经理存办公肉会，搂以点疏评、膝答疑躁、激冠荡激挂活会即议气横氛，护提升浅中高焦层素肠质，军提升特执行瘦力歉2、榜为董蓄事会皇经理便会提既供咨杂询意央见哲同模机式一蛋，其跃中蔽咨询免专家幻现场应工作草次数雷升级鉴为每播月3出～4洪人天涂，每仔月送借专项鲁培训台一次议半天拳每月污2万写元，犹合同枯期不逼少于彼6糕个月传三个开月才缎能建傻成体钻系，亲几个封月巩甚固形领成习搬惯虽模式以三：色绩效芽管理企体系门建设确1、衰享受滥模式开二所铸有服简务内缺容其2、猜帮助瞎客户雨进行馆战略淋梳理抗3、利建立签绩效鸦考核鞠指标奔考核乖体系绘4、烧主导救绩效陡考核触质询居会议多体系剧建立鲜并辅艰道运录行坟5、渔建设血和谐改高效肿阳光疏正气乘的绩朱效文稀化朽贴身么效劳灭+项税目咨浩询+疯会议伏推动涉+培齐训助啄力+悬文化漂塑造闲在模贝式二迈根底际上，堆合同蝶期内帝全年袋咨询换专家光现场葵与后田台工今作医各占清一半贵，隔合计在时间影不少交于密9万0摔人天妥每月拢3兆万元线，合祥同期摊12吃个月煌。还终可以准与绩臭效提着升挂来钩收慎费，已新增叉销售惊或利衔润提笛成徐半年害建立辅体系虹，桂半年胖稳固郊效果抄高级耽咨询拴效劳祝模式协参谋喝模式遣效劳繁内容唱/解忽决问塌题牛工作衔方式级工作柄量道收费召标准捐备注姐模式围四：斩企业挣战略刷管理顺体系追建设勇1、睛享受藏模式蚀三所前有服摆务内蒙容箩2、杆制定筹企业议战略兰，明终确定狮位、贤方向外和发认展模恶式订3、劫建立抚战略街实施孟落地乡执行拾体系勿4、刘建立两战略买检查器反应梦纠偏骨系统拖5、矛形成盒战略路目标招牵引系企业慢开展竹的模伴式畜贴身仆效劳才+项报目咨誉询+疯会议讽推动租+培京训助削力+废文化哭塑造瑞+高昂管人糖才培至养荒在模凭式三摄根底愉上，判合同爽期内披全年观咨询尚专家垒现场湖/后仰台况工作邮时间陈升级磁为惩“征不少真于冰12侮0人柱天局〞手每月虫4万悔元，斤合同唇期不获少于志12禾个月木半年狸建立漠战略那么意识望一年漏建立报战略衫体系扛可以昆设置误咨询挂绩效任期权维鼓励换模式规五：愉公司为治理络体系驱建设泥1、小享受箩模式紫四所羽有服悠务内送容她2、身建立耳民主远、科伍学、伶标准散、高厦效的亏治理霉机构潜3匆、协就调化怕解决验策矛帝盾，黎提升肥决策邀层的端决策洞水平振4、雨建立级动态洲科学习制衡慕机制乳5、蹄设计竟制作霜并推筒动学泽习运冬用全割套治梯理规驻那么细狱那么反1、警列席团董事胁会会庄议欣2、阁应邀阵担任珠董事忙会或丧专家誉委员亲会顾鸣问酷3、埋作为吧公司激决策气机构赵的外静聘智冬囊团救4、栗同上露在模威式四旨根底丽上，趟合同命期内土咨询迟专家弓全年悄现场督/后蹄台工蔬作时封间合两计评不少误于扭15单0人仰天阀，前绍方不呢少于顽1/萍2蛙每月体5万稀元，船合同谋期不撑少于使12追个月烛三个刺月建棕成，冲一年舍以上四规那么霸入脑界，形尾成习甚惯贞模式严六：鸦企业墨文化家建设麦1、蔑模式龟五所豆有服势务内合容毙2、馋在总愿结、鼻梳理悔、提饰炼、陪优化皇的基疾础上邀，根哈据企脾业战点略，药确定暂企业乡愿景经、理滤念、变价值柄观体惊系钟3、线参与葡企业谨重要客活动枕或重抽大事骡件处根理策罢划务4、史中高谣层管副理者套领导矿力建举设睡5、假设制定肢员工鸣行为消标准赏6、查设计夫企业伪VI淘S系然统雹7、曲制定乘企业仗文化齿中长鸡期建扇设规期划气8、难企业签并购趴重组甩中的莲文化革融合寸贴身出效劳另+项抹目咨乔询+阴会议绪推动减+培彻训助挎力+绒文化饭塑造绑+高纳管人普才培帽养从+重桨大活翠动策析划僵在模浮式五镜根底炸上，帽合同拜期内湿咨询涂专家俘现场稠/后勇台工疫作时恋间升蹄级为孩“燃不少财于1守80交人天替〞议每月怕6万态元，烛合同悲期不切少于讨12残个月末多种金形式窑的活传动与条培训弱，抓握住事鱼件进董行文屈化建吧设际专项弱咨询膨效劳蜜模式搬参谋吧模式漏效劳娱内容做/解升决问娘题漠工作乘方式店工作龟量卧收费途标准组备注浓模式因七：感集团夹监控高体系唤建设剂咨询同参谋悔效劳燃1、彩模式科六所敬有服乐务内爸容雅2、礼企业炕战略摧管理因与控勿制系茄统诊结断饺3、廊母子唱公司纠管控青模式扒设计昌4、个母子透公司夸法人航治理嘱结构型标准景运作摇制度愤设计枕5、胳董事扯会对产经理漫层目翠标责究任管糟理和奴鼓励始控制葬方案包贴身染效劳刺+项君目咨迷询+历会议息推动溪+培廉训助冷力+焰文化破塑造淡+高片管人犬才培始养+虹重大欧会议漂参与胁在模格式六馒根底川上，押合同狭期内源咨询色专家头现场段/后歉台依工作扩时间保升级母为完“哈不少季于菊20拘0慧人天强〞堪每月稿7万缸元，首合同矮期不北少于庆12元个月召参与瓶集团桌管控阅会议趣主持训集团浩母子称公司京绩效棵考核蜡模式商八：挥企业遇上市废培育码工程药咨询鸦参谋困效劳栋1饼、上啊述模范式磨所有卫效劳机内容思2、毫企业伟上市喝规那么暴与相骨关知笋识、虫策略颗辅导窄3、寻指导幻企业技进行塘股份灿制改棒造、拐管理斧层激宋励方敬案袜4、惜协助港解决化股改猛过程贱中的毫主管衔单位怒审批至问题臂5、倍根据午上市背规那么盼，完招善企党业各仆项制皂度；现6、摸参与泳各项肝与上趁市相延关的谢决策袍会议趴，及己时提文醒防能范与繁上市弯规那么塔冲突精。饼7、筑辅导避法人势治理婶各机块关学干习落锯实治届理规图那么奥8、傅帮助纱引荐翻战略椅投资听者讨贴身及效劳液+项脑目咨蹲询+满会议栗推动繁+培侨训助钉力+览文化堵塑造凶+高盏管人般才培意养+估董事丙会服唇务洪在模观式七的根底跌上，萌合同踪期内肉咨询阶专家冲现场卧工作不时间明升级咬为材“幅不少伤于2多4洒0人赵天冲〞塔现场倡不少丢于1父/2激每月午8万倒元，姿合同蔽期不享少于柜24念个月额，燕附加扇模式搜可选观：茫新增电业绩附提成遣股份筹/期备权奖乎励丘愿意橡分享谁股权劲者，拐可以雁降低蚁费用晶，并得以双吵方达稿成的女咨询揪效果辰挂钩呢客户数可以剂就上漆表所辩列内碗容进沙行自榆由组站合，般咨询纯费用运协商明确定耽。射具体白咨询统效