产品经理必懂的技术那点事儿：成为全栈产品经理

产品经理必懂的技术那点事儿：成为全栈产品经理读书笔记模板01思维导图读书笔记精彩摘录内容摘要目录分析作者介绍目录0305020406思维导图技术经理产品经理产品技术知识沟通产品技术经理小结数据工程师问题功能产品设计需求结构本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要本书以非技术背景产品经理学习技术为主题，将技术知识以简单并且易于理解的方式讲述出来，帮助非技术背景产品经理了解技术、学习技术，旨在帮助产品经理高效地与技术人员进行沟通与合作，避免不懂技术带来的困扰。本书主要内容围绕产品经理需要了解的互联基础技术知识展开，涉及客户端、服务器端、数据库及一些数据处理知识。同时，就产品经理需具备的一些软实力，例如沟通能力和解决问题的能力进行了详细介绍。另外，对产品经理必懂的运营“技术”做了详细阐述。读书笔记读书笔记终于看完了这本书还是很实用的，不过真到实际工作中，还要找一些资料补充着学习才行。2023-02:《产品经理必懂技术那点事儿》跨年读完，开心😃。帮助没有技术背景的产品经理快速扫盲。对于非技术出身的产品来说可以作为一本入门书籍，很多场景都会遇到。扫盲文，对有几年工作经验，想对技术有点架构化理解的人很有用。比较基础，且前面举的例子是错了，从通讯录点发消息，在点左上角还是返回到通讯录列表，有点过度节解释了。确实是浅。当快速过一遍概念的说明书吧。有干货不过太浅了，适合刚入行没有任何技术知识的产品经理迅速应急，就不会提根据手机壳变颜色这样的需求了。特别需要这样一本书，希望尽快上架。对于一个非科班出身，但是自学了一定的技术的刚入行的B端产品来说，帮助很大。目录分析推荐序一推荐序二1产品思维与技术思维2互联技术与产品3产品经理学编程12345目录4产品经理学数据库5产品经理学客户端技术6产品经理学服务端技术7产品经理学数据8产品经理如何写一份高质量的PRD9如何与工程师正确沟通010302040506目录10产品经理的自我修养11产品经理工作中会遇到的问题及解决方法12产品经理的职业发展13产品经理必懂的运营“技术”14产品经理必懂的技术名词后记010302040506目录1产品思维与技术思维1.1产品经理为什么要懂技术1.2产品经理和工程师分别是干什么的1.3产品设计中需要注意的技术边界1.4工程师的思考方式：工程思维1.5入门产品经理的思考方式：功能思维1.6高阶产品经理的思考方式：产品思维1.7产品经理必须回答的8个问题1.8本章小结2互联技术与产品2.1互联技术发展史2.2互联产品发展史2.3互联开源社区和技术2.4互联产品技术架构2.5移动互联技术的特点2.6下一代互联产品2.7下一代互联产品经理2.8本章小结3产品经理学编程3.1产品经理为什么要学编程3.2主流编程语言介绍3.3编程语言中的数据类型3.4编程语言中的逻辑结构3.5数据的组织方式：数据结构3.6什么是程序3.7程序的最小执行单元3.8程序与产品功能之间的关系3.9本章小结4产品经理学数据库4.1产品经理为什么要学数据库4.2关系型数据库4.3非关系型数据库4.4数据存储与恢复4.5从数据角度看产品设计4.6本章小结5产品经理学客户端技术5.1产品经理为什么要学客户端技术5.2Android基础技术及基本控件5.3Android界面布局原理5.4Android系统的权限控制5.5Android应用打包及发布5.6Android多屏幕适配5.7iOS基础技术及基本控件5.8iOS界面布局原理5.9iOS系统权限控制6产品经理学服务端技术6.1产品经理为什么要学服务端技术6.2服务端的基本架构6.3数据接口及结构6.4服务端与客户端的交互模型6.5服务器部署及运维6.6云服务器6.7如何判断产品问题是否出自服务端6.8本章小结7产品经理学数据7.1什么是数据7.2数据分类及数据分析7.3p数据指标7.4数据仓库7.5数据可视化7.6数据驱动下的产品与业务7.7本章小结8产品经理如何写一份高质量的PRD8.1PRD的基本结构8.2产品经理如何评判一个需求的价值8.3基于目标读者写作8.4PRD里的产品逻辑8.5PRD里的技术规则8.6常用的PRD写作工具介绍8.7功能型PRD与技术型PRD的区别8.8沟通胜过文档8.9本章小结9如何与工程师正确沟通9.1工程师是一个什么样的群体9.2如何向工程师阐述产品需求9.3如何从产品角度参与技术讨论9.4产品需求变动时的沟通方法9.5非技术背景产品经理的沟通技巧9.6用讲故事代替介绍功能9.7本章小结10产品经理的自我修养10.1三种类型的产品经理10.2产品经理的三项核心技能10.3懂技术不如懂产品10.4为什么懂得这么多还是做不好产品10.5设计完功能不等于做好了产品10.6理解场景比设计功能更重要10.7产品是技术与艺术的结合10.8如何跨越产品经理初级阶段10.9产品经理如何驱动技术团队11产品经理工作中会遇到的问题及解决方法11.1解决问题前先定位问题11.2产品经理工作中遇到的问题11.3“聚焦答案”而非“聚焦问题”11.4一个可能的解决问题模型11.5从问题和答案中获取洞察力11.6一个需求从无到有经历了什么11.7MVP：化繁为简的方法11.8如何合理地把握产品节奏11.9非技术背景产品经理三大生存指南12产品经理的职业发展12.1产品助理的日常工作及晋级12.2产品经理的日常工作及晋级12.3产品总监的日常工作及晋级12.4从产品助理到产品总监的跨越12.5如何系统化地提高产品能力12.6本章小结13产品经理必懂的运营“技术”13.1产品与运营的关系13.2产品运营与业务运营的区别13.3如何围绕产品设计运营方案13.4如何通过产品杠杆提升运营效率13.5本章小结14产品经理必懂的技术名词14.1类、对象、抽象和实例14.2工程师口中的“打印”是什么意思14.3工程师口中的“写死”是什么意思14.4架构和框架14.5控件和组件14.6进程与线程14.7什么