从0到100万：我的微商之路可以复制

从0到100万：我的微商之路可以复制读书笔记模板01思维导图读书笔记目录分析内容摘要精彩摘录作者介绍目录0305020406思维导图微商之路商书团队复制性可操作性第章团队管理产品客户定位朋友圈茶茶态度关键代理核心本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要为什么将这本书取名为《从0到100万：我的微商之路可以复制》呢？因为纵观自己的微商之路，我似乎比别人走得顺利许多，进步也非常快。从刚开始不经意间与微商结缘，到零售做得风生水起，到后来间接引发了一场“蝴蝶效应”，然后拥有了一支2000人的团队，到现在的多品牌平台化发展，一切就像是瞬息之间发生的。本书是围绕一个微商的成长历程贯穿下来的。书中的所有案例几乎都来自我自己以及我的团队，具有很强的可操作性和可复制性，无论你处在微商的哪个阶段，都可从中找到能引起你兴趣并能用于实践的东西。读书笔记读书笔记每个以微商为副业的小伙伴都可以看看基本就是一本实操手册了内容真实，实践可操作性强。很接地气的好书啊。特地抽空拜读企图更深入了解微商的惊人之处，最后结论是带着一帮更加正常的销售足够庞大的数量，你也能做成，客户群体脑子更加理性…看到那句理直气壮的冬虫夏草可以修复癌细胞，无比惊叹作者的知识体系及自信以上书评仅写给自己看…。微商，存在于我们身边很久很久，索性去了解它存在的意义。一本很棒的实战参考书！本书对微创业具有有很强的可操作性和可复制性，无论你处在微商或者社群创业的哪个阶段，都能够从中找到可以借鉴的方法。但是能两者皆优的团长老大很少，因此本书专门针对这些人安排了两章的内容，帮助团队老大弥补短板，带好团队，决胜未来微商之路。相信坚持就会胜利✌，但是需要合适的时机，现在加入微商已经晚了吧！。不错的微商书，写的比较全面，可操作性强，值得参考，但写的时间比较早的缘故流媒体（尤其是抖音）用法不够深。可别被这个俗气的名字吓跑了。精彩摘录精彩摘录一个人的成功，85%取决于他积极的态度，而只有15%取决于他的智力和经验。从做销售的角度来说，你应该首先了解你的产品，产品的功效、产品知识、如何出效果、常见问题的解决办法，你都应该有所了解。然后你还要练一些销售的基本功，比如如何与客户聊天、如何跟进、如何让顾客复购，这就是内功。如何战胜你的竞争对手，让客户优先选择你的产品？是通过产品的差异化、服务的差异化，最后才是价格的差异化。改善的办法，除了不断优化朋友圈的内容、不断变换朋友圈图文的类型之外，更好的方式是通过“社群”营销，也就是做粉丝。对于微商而言，产品是1，其他的都是0，只有1站稳了，0才能发挥效力。善于拆分目标和知人善用这两个能力很重要。你每天加多少粉丝，你每天发几条广告，你每天和几个意向代理沟通，你每天维护几个老客户，你每天与几个代理交流，你每个月要开多少堂课，你每天做多少业绩，你每个月做多少业绩，这些你心里都清楚吗？目录分析1.1谈谈新趋势1.3何去何从1.2痛点！打到你了吗？第1章好奇微商？先看看大环境！1.1谈谈新趋势1.1.1微商平台化1.1.2产品个性化1.1.3管理社群化1.1.4本地实体化2.1态度决定一切2.3要做，就认真规划2.2个人心态管理第2章微商态度，我可以！2.2个人心态管理2.2.1负能量，你有吗？2.2.2心态管理2.3要做，就认真规划2.3.1年度计划和总结2.3.2如何设定目标3.1选产品，我有“十不做”3.3琢磨好自己的定位3.2带好装备上路第3章跃跃欲试！3.1选产品，我有“十不做”3.1.1公司背景3.1.2产品方面3.1.3运营方面3.3琢磨好自己的定位3.3.1发展方向定位3.3.2目标客户定位3.3.3核心产品定位3.3.4产品卖点定位4.1选头像是个严肃的问题4.3个性签名，补刀神器4.2元首能叫王二狗？第4章开始干！从朋友圈做起！4.4封面设得对，省下广告费4.6朋友圈打造超级模板4.5营销关键在“信”第4章开始干！从朋友圈做起！5.1引流，不需要108式！5.2懒人必备引流法5.3外出族如何引流5.4团队出动，地推！5.5引流之后的强关系构建12345第5章引流，让我欢喜让我忧！5.5引流之后的强关系构建5.5.1建立强关系的6个步骤5.5.2信任是根基6.1不动声色去“吸引”6.2成交才是关键！6.3成交八大关键点6.4客户维护，让业绩倍增第6章零售6.4客户维护，让业绩倍增6.4.1新客户维护6.4.2老客户维护6.4.3客户的返单和转介绍、积分制7.2如何开一场转化率50%以上的招商课7.1一对一招商技巧第7章招募代理，团队走起！8.1团队有了，培训还远吗8.2微商培训体系框架8.3进阶式培训，无限复制成功8.4茶茶“处女秀”课程实录第8章培训做得好，代理不会跑！8.2微商培训体系框架8.2.1基础知识8.2.2终端销售8.2.3售后服务8.2.4引流和加粉8.2.5招商8.2.6团队管理8.4茶茶“处女秀”课程实录8.4.1树立态度8.4.2掌握技巧9.1你团队的核心竞争力是什么9.3如何做好自己团队的CEO9.2停滞？流失？专业管理各个击破第9章团长的自我修养！9.2停滞？流失？专业管理各个击破9.2.1关于虎头蛇尾的代理9.2.2关于两种常见情况的应对9.2.3关于复购率降低9.2.4不能系统化管理10.1万能“黄金圆环”法则10