Project工程项目管理软件应用

Project工程项目管理软件应用读书笔记模板01思维导图读书笔记精彩摘录内容摘要目录分析作者介绍目录0305020406思维导图管理软件工程项目工程项目工程管理教材书工程项目第章计划进度项目工作管理资源概述成本成本计划预算本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要本书主要介绍了Project工程项目管理软件应用的基本内容，包括4篇11章，涉及工程项目管理概述、工程项目过程管理、Project介绍、工程项目范围管理、工程项目进度（资源、成本）计划、工程项目跟踪控制、工程项目信息管理及沟通管理等。Project软件应用具有很强的操作性和实践性，本书结合工程项目管理的基本理论和方法，编写时力求深入浅出、通俗易懂，突出各部分应用的操作过程和实用性。本书可作为高等院校土木工程、工程管理、工程造价专业的学生教材，也可作为工程管理相关人员的岗位培训教材，还可供工程管理从业人员参考。读书笔记读书笔记如果你是工程项目管理人员并且在使用project做计划的值得去阅读，有很好的实践参考意义。目录分析第1章工程项目与项目管理概述第3章Project介绍第2章工程项目的过程管理第1篇工程项目管理与Project第1章工程项目与项目管理概述1.1工程项目与日常工作1.2工程项目的特征和分类1.3工程项目成功的因素1.4工程项目管理的6要素1.5工程项目管理的特点和精髓第2章工程项目的过程管理2.1工程项目生命期及其4个阶段2.2工程项目管理的5个过程2.3工程项目管理4个阶段与5个过程的关系2.4工程项目计划与工程项目控制之间的关系2.5里程碑和可交付成果第3章Project介绍3.1Project的基本情况3.2Project的基础功能和组成3.3Project的认证培训大纲3.4Project工作界面3.5Project的常用视图3.6在Project中选择数据域3.7上机实验第4章工程项目范围管理第5章工程项目进度计划第6章工程项目资源计划第7章工程项目成本计划第2篇工程项目计划第4章工程项目范围管理4.1概述4.2项目启动4.3项目范围计划4.4项目范围定义4.5项目范围确认4.6项目范围变更控制4.7Project在项目范围管理中的运用第5章工程项目进度计划5.1工程项目工作分解结构（WBS）编制5.2横道图5.3CPM/PERT5.4无资源约束下的进度计划编制5.5Project在无资源约束下进度计划编制中的运用5.6Project软件在施工组织中的运用第6章工程项目资源计划6.1项目资源计划6.2资源计划方法6.3Project在资源平衡中的运用6.4资源约束下进度计划优化6.5Project在资源约束下进度计划编制中的运用第7章工程项目成本计划7.1概述7.2项目成本估算7.3项目成本预算7.4工程项目人工费成本计划的确定7.5工程项目各类资源成本的确定7.6工程项目总成本的确定与预算审批7.7Project在工程项目成本管理中的运用第9章工程项目成本计划的跟踪控制第8章工程项目进度计划的跟踪控制第3篇工程项目跟踪控制第8章工程项目进度计划的跟踪控制8.1实际进度与进度计划的对比8.2中间计划的修改和优化8.3工程项目进度延误原因分析与解决措施8.4工期索赔8.5Project在进度控制和工期索赔中的运用第9章工程项目成本计划的跟踪控制9.1项目成本控制概述9.2实际成本与预算的对比9.3项目成本控制的方法9.4Project在工程项目成本控制中的运用第11章工程项目沟通管理第10章工程项目信息管理第4篇工程项目信息沟通第10章工程项目信息管理10.1工程项目信息管理概述10.2工程项目管理信息系统10.3工程项目文档管理10.4Project在工程项目信息管理中的运用第11章工程项目沟通管理11.1工程项目沟通管理概述11.2工程项目中常见的几种重要沟通11.3工程项目的沟通方式11.4Project在工程项目沟通管理中的运用精彩摘录精彩摘录这是《Proje