维修工作总结（通用9篇）

第页共页维修工作总结〔通用9篇〕维修工作总结〔通用9篇〕维修工作总结篇1一、领导重视、兄弟部门的理解与支持是干好各项工作的前提保证。设局以来，维修部的各项工作得到了各级领导的高度重视，今年，局党委在维修部的根底建立方面给予了超多的资金投入，使维修部的作业环境与工作条件发生的质的飞跃。分管领导对维修部的维修质量与维修进度、维修方案进展了全方位的调度，进一步确保了各项工作的顺利完成。在各项工作中，维修部得到了设备、供给、以及各有车部门的大力支持与理解，使各项工作事半功倍，成效显著，领导的关心与兄弟部门的理解与支持，使职工的工作用心性空前高涨，为干好各项工作带给了前提保证。借此时机，向支持维修部工作的各位领导与同事表示衷心的感谢！二、从实际出发，扎实工作是干好各项工作的根底。维修部无论是车辆维修还是文化建立，都是本着一个原那么，就是从实际出发，扎实工作。在维修方面，维修部根据使用部门的工作状况，结合自我的人员技术装备状况的实际，实在做好了车辆维修的调度，加班加点、随叫随到，确保了车辆维修与消费两不误，为一线消费带给了可靠的后勤保障。在文化建立方面，维修部结合人员知识层次以及维修工作的实际状况，提出了合适自我的、实在可行的文化建立思路，确立了发动机班为技能型班组，底盘班为创新型班组，零修班为学习型班组的整体建立格局。三个班组按建立格局的要求分别进展了思想政治、平安技能、业务技术、科学文化、团队建立、合理化推荐、鼓励机制等方面的学习，透过学习，实实在在地写出了贴合实际的愿景，构成了浓重的学习气氛。透过从实际出发，使维修部的文化建立做到了来于基层，使职工有了贴切感，从而对理念的理解与文化建立的必要性与现实好处有了进一步的理解，为干好工作打下了根底。三、文化建立与维修工作的有机结合，是打造学习型团队、增强凝聚力与战斗力的有利武器。为使文化建立与维修工作有机的结合，实在实现学习工作化、工作学习化，3月26日维修部“建立学习型团队，争做知识型职工”培训班正式开班，透过每一天上班前半小时的学习，使职工对维修部的综合管理制度、局“建立学习型组织”以及文化建立的施行方案以及五项修炼的根本资料，有了系统的理解，对学习型组织以及文化建立工作的必要性与实效性有了一个深化的认识。随后，维修部紧之后开展了一技多能、一点多面各班组岗位轮流学习操作练兵活动，并获得了显著成绩：透过岗位交流，不仅仅使员工体验到另外班组在工作上的差异，促进了员工之间的感情交流，更重要的是增强了维修工的知识面与技术面，为培养多面手打下了根底，透过这个做法，在维修部中构成了协助，互进、互学、互帮的工作作风。在学习技术的同时，维修部还对环卫文化手册的学习引起高度重视，透过群众学与自学想结合的方式，在局环卫文化竞赛中获得第二名的好成绩。今年车辆年审工作在光阴紧、任务重且天气不好的状况下，维修部透过制定详细方案，详细任务落实到人等举措，加班加点，全员靠在喷漆一线，充分发挥出团队的协作精神，仅用四天光阴完成全部车辆喷漆任务，并且喷漆质量做到了“高标准，严要求”，获得交警部门以及局领导的高度评价，为我局车辆年审一次性过关奠定了坚实根底，这些成绩的获得来于员工的用心性与职责心，而用心性与职责心正是我们在文化建立与学习型班组建立的宏大收获。所以说文化建立与维修工作的有机结合，是打造学习型团队、增强凝聚力与战斗力的有利武器。四、下半年工作打算：1、抓思想工作不放松。在今后的工作中，维修部将透过学习，进步职工的思想认识，透过沟通，进一步理解职工的热点、难点问题，实在为职工办实事、办好事，解决职工的后顾之忧，使职工全身心的投入到工作中去，抓好职工的思想工作，为各项工作的顺利开展打下根底。2、进一步做好文化建立与维修工作相结合的文章，使维修部从形象、到人员素质、到维修程度、到团队的凝聚力与战斗力都有一个新的进步。下半年，维修部将在总结上半年经历的根底上，以文化建立为平台，采取多种形式、多种方法、多种途径，促进管理，透过内强素质、外树形象来打造一支新型的维修队伍：内强素质，主要从职工的文化学习、技术的进步、个人的修养以及效劳意识与效劳态度方面进展表达；外树形象，主要从办公设备设施的标准、消费设备设施的标准、卫生环境的强化、维修质量的进步、优质效劳等方面来表达。并且透过群众组织学习、员工自学、制度约束、强化管理来实现。3、建立健全维修部的制度约束机制与考核管理机制下半年，维修部将建立健全制度约束机制与考核管理机制作为工作重点，透过制度的建立健全，使维修工作逐步步入程序化、标准化的轨道，透过考核管理机制的健全，进一步促进制度约束机制的落实。4、抓平安消费不放松，杜绝平安隐患。下半年，维修部将在平安消费方面进展重点强化，首先将平安消费工作列入日常工作日程，由主任—班长—维修工层层落实职责，职责到人，并且将透过每周的科室会议进展点评与强调，在条件允许的状况下将采取一些活动与培训，让职工进一步理解平安消费工作的重要性和平安消费的根本常识，从根本上杜绝隐患，确保国家与人民生命财产的平安。5、进一步抓好节支增效工作，争创节约型部门。维修工作涉及到水、电、以及局部低值易耗品的使用与管理。在下半年的工作中，维修部将从在管理上下工夫，不仅仅要彻底杜绝跑、冒、滴漏的发生，而且要在节约上下工夫，争创节约型部门。6、深化调查、用心引导，争取在创造与技改方面有所打破。7、按照XXX公司特约维修站“效劳周到、及时”的宗旨，做好维修站的效劳工作。以上只是对维修部上半年工作的一个概述和对下半年工作的初步打算，由于刚刚接手这摊工作不久，对以前工作总结有不到之处，请领导与各位同事给予批评指正，同时也期望领导与各位同事对维修部的工作给予更多的关注，多提意见和推荐，以促进维修部工作的更好更快开展。维修工作总结篇2202_年已将过去，在这年里我深化体会到了个工作的汗水与快乐，我把自己的青春倾注于我所钟爱的机修事业上。这年的工作已经完毕，收获不少，下面我对上半年略微写一下，为下半年的工作确立新的目的。一、思想认识。在这年，作为一员机修工，我在思想上严于律己，热爱自己的事业，自己要求严格，鞭策自己，力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为，这个小伙子能吃苦，不嫌脏不嫌累，工作认真，干起活来从来不拖泥带水。在公司组织的各项活动中可以积极主动的去参加，这年来，我能圆满的完成安排的各项工作。我相信在以后的工作中，我会在领导的关心下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克制缺点，获得更大的进步。在明年，我将更加努力工作，勤学苦练。二、维修工作。在维修工作方面，这年任务都非常重，有好几个黄金周。为了索道设备的正常运行公司安排了大量的.加班，但不管怎样，为了把自己的维修程度进步，我坚持，我信念，是工作的越多，相信我的维修技术也在不段的进步。平时工作中也是争取每个维修时机在请教老同志的维修经历，平时也多和老同志聊天学习。这年工作完毕了，明年的工作也是紧张的开场。这些多是需要认真做好的工作，在工作中学习，领会积累每次的工作经历。三、制度方面。在做好各项工作的同时，严格遵守公司的各项规章制度。严格要求自己。处理好公事与私事之间的关系，于同事的人际关系，做到重来不和同事红脸。明年，我将更加勤恳，为更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，学习公司新出台新的制度，自己更加努力学习专业知识，使自己的业务程度更上一层楼。四、平安工作平安是重点，不管是工作也好还是生活也好，人生平安机械平安，多需要我们去时时刻刻高度重视。这年在工作中也有出现个别平安事件，一些细微的手脚磕磕碰碰，出现这一些列小的问题证明还是存在有些忽略粗心大意，不够注意小节过程，平安意识还是不够全面的考虑到小节。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细节平安隐患。在明半年，要认真学习平安条例，平安消费，平安考前须知，注重平安，为了更好圆满完成索道维修工，做到无设备平安事故，无人生平安事故，排除一些列的平安隐患。就是在生活上也要不放松个人平安。综合以上几点，其中还有很多缺乏之处，在明年的工作加强学习，更好的完成202_年的全年工作。维修工作总结篇3在繁忙的工作中，202_年即将过去，一年里在领导和同事的关心帮助下，充分发挥岗位技能，透过自我的不断努力，工作与业务程度都获得了长足的进步。不断改善工作方法，进步工作效率。总结过去汲取好的工作经历。下方我对202_年的各项工作做出一下总结1、工作状况我们的主要工作就是配合检修、抢险、备品备件的领用、或现场消费和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。在工作中能很好的完成领导下达的任务，快速平安的托运备件，清理清卫等工作。有时设备检修可以用心配合检修工作。在设备检修繁忙时其中最多的超过一天14小时战斗在工作岗位上，因用车方案无规律，需求紧张时，每一天在车间来回要跑上百次，有时抢修光阴较长，为了消费加班加点不能休息，又加上我车噪声大，驾驶室温度高散热差，整个人就好比在洗澡。而且在我们车间路面狭窄，道路条件差的工作环境下等，但我们都没有怨言，可以正确对待，努力工作，认真完好各项工作任务。2、平安方面在工作中我们都可以自觉严格要求自我，自觉遵守劳动纪律和平安操作规程，认真学习交通法规，严格遵守交通法规和厂规厂纪。认真完好本职工作，做到了警钟长鸣、平安第一、预防为主的平安消费方针。起到了以防万一的效果。全年无违章违纪、无职责事故，在保证了行车的平安的状况下我们做到了：努力学习不断进步平安素质。自我作为一名驾驶员、努力做到马达一响、集中思想、车轮一转、注意平安。虽然驾驶员的工作很单调，但是这种工作要求有很强的职责心，在行驶中来不得半点马虎，要集中精力开好车，时时想平安，处处防意外，做到平安二字放心中。3、尊章守纪方面严格遵守公司制定的各项规章制度，不打架、盗窃、不干有损企业形象的事，尊敬领导，团结同事，工作上认真仔细。上班集中精力，不违背劳动纪律和厂规厂纪，做到以厂为家，维护好企业的利益。4、主要存在问题及下步打算一、主要问题1、工作上还不够认真仔细，缺乏主动性，对车间的不平安因素还不够理解。2、由于我们车间道路条件差、狭窄、路口多等，不平安的因素下有超速的行为。3、对车辆的保养、维护、维修等工作做的还不到位。二、下一步打算1、在新的一年里我们将要应对两台机的消费，要比今年忙一倍，那我们就更要做好本职工作，做到不超速，超载等各项违章的行为，做到消费在忙平安不忘，做到加强对车辆的保养、检查、维修、维护等工作。只有保养好才能保证平安行车。为消费检修等工作的需要带给有利的条件。2、我们要在新的一年里更家努力的学习交通法规，加强自我的平安意识。我们要改正缺点，团结一致，做好自我本职工作，争取更好的、圆满完好领导交给我们的各项工作任务，并争取在原力的工作力度上在上一台阶。维修工作总结篇4光阴似箭，日月如梭，转眼间又到了年终岁尾。古话说以铜为鉴可以正衣冠，以人为鉴可以佐言行，以史为鉴可以知兴替。其实一年一度的年终总结也正像一面镜子。透过这面镜子我们可以看到过去这一年来都做了哪些成绩，又出现了哪些失误，还有哪些长处没有发挥，哪些缺乏还有待改正。对自我这一年来的工作做一翻回忆的同时也为下一年的工作理清思路，明确目的。现就202_年维修工作简要总结如下：202_年维修班在大家的共同努力下比拟顺利的完成了全年的维修工作。总的来说一切都都算平安，没有什么事故。但是工作中也有不少的问题凸显出来了。工人在操作设备的时候野蛮操作对设备本身造成很大的损害。进步操作者对设备性能的理解是一个很重要的事情。再者就是对重要设备的定员定岗，加强对设备的操作纯熟度。这样一来他对设备也可以起到必须的维护保养，会对设备本身的损耗降低也同时降低了维修本钱。今年的维修费用高过去年很多，其中原因有不少，设备改造和老车间照明改造是新增的费用。电缆老化更换这一块也不少。车间吊车的维修频率很高也是很难防止的。因为咱们车间使用率过高，再有就是工人在使用当中的一些不当操作也加速了吊车的老化磨损。对吊车今年更换了遥控手柄发现一些问题。工人随手扔手柄甚至吧上方的配件弄丢了也没有发现。此刻车间换遥控器的手柄已经坏了5个。其中有设备自身的原因，但是和我们平时的操作保护跟不上也有必须原因。吊车配件的使用寿命和我们平时的操作方式有很大的关系。维修只是处理它的病灶而不能改变它的运行状态。在恶劣环境下设备的磨损是比平常高出很多倍。在使用特殊设备上方我们没有做到精工精做。无稀喷涂设备本身对环境、油漆、和使用保养有很高的要求。而我们的环境和油漆对设备造成的损害已经是很惨了。无稀喷涂设备的维修费用已经可以买台新设备了。以后再喷漆的时候必需要把重要部件洗刷干净以免油漆对设备造成损害。数控钻床的日常保养不到位导致了液压有的浪费和滑块的损坏致使设备的精准度下降。单就车间所有液压局部今年的损耗就是一个惊人的数字。对设备我们要做到人走机器净。那里的净是干净和安静断掉电。停顿设备空载运转。打沙机的皮带和护板磨损严重，致使购置配件花费必须的费用，对于打沙机的修理工作超多增加。在正常消费中影响到产品的品质，除锈不干净和电费的浪费。坏了维修需要花费很长的光阴耽误下道工序流程。对打沙机就应在平时就养成谁看护谁保养每一天开机前和关机后检查一下设备。看是否有小缺点立马解决。不要等坏的不能正常运作了再去修理，那样就费时费力。电焊机的维修也是一大问题。在产量增加的状况下几乎每一天都有这样那样的问题，这和咱们购置的设备质量有很大的关系，不合适在长光阴的状况下连续作业。单焊机的模块损坏率就很高了，这个部件也是很贵的，再有就是电路板子的损毁严重。模块在坏的同时会引起电路板的损坏，以后就应重视电焊机的日常保养。不能使焊机上方灰尘厚。焊把线磨损粘连短路也会造成焊机线路板损坏，就应在平时的工作中尽量防止烫坏。过去的202_年维修班的同志们都辛苦了！为了能保证车间的正常消费都付出了辛苦，我在此感谢你们的配合。没有你们的支持我们就不能顺利的完成维修任务。202_年我们就应再接再厉，努力做好维修设备的任务，降低设备的损耗。为了多维的明天更加完美，我们就就应做好我们的本职工作。期望在新的一年大家都有一颗奋进的心!在此先祝大家在新的一年里开开心心，快快乐乐！维修工作总结篇5202_年设备部的工作已经接近尾声，回忆即将过去的一年，设备部全面贯彻公司202_年TS16949的推广，“进步管理、进步知识、进步专业潜力”的方针，以制造部“进步消费、降低不良、节约本钱”的年度目的为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足消费需要，培养一只高效专业团队”的部门年度目的。纵观设备部202_年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加，部门工作的重新分配，11个专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但设备管理部门全体员工透过认真的总结，仔细的分析^p，从已经出现的问题中汲取教训，在困难中锻炼潜力，在反思中进展自我进步，大事讲原那么，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。202_年设备部KAIJO机台金线使用量降低了3%，每年降低本钱合计约为人民币200万元。降低设备故障率和进步设备的运转，目前焊线零库存细那么如下：一、节约本钱：1、对已损坏价格昂贵的部品进展分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，使用最低的维修本钱修复设备，防止直接更换新的部品2、减少设备外修次数，加大内部修理力度二、降低不良：1、对消费中发生品质异常的管控，及时分析^p，找出解决，从而防止同样错误再次发生2、对设备内部参数的认证3、进展保养管控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障而造成消费不良三、进步消费：1、及时巡线，发现问题及时处理2、制定设备保养，并安排落实设备保养工作，透过变更保养频次保证设备使用性能，减少机台故障和停机光阴，保证机台正常消费运行四、员工流动：本年度设备部焊线共7人，其中焊线白。夜班技术带班2人〔XXXXXX〕，保养维修人员3人〔XXXXXXXXXX〕，新提升人员2人〔XXXXX〕，人员稳定，圆满完成公司给设备部202_的设定目的。五、队伍建立1、我们透过工作中遇到的实际状况，不断的对员工进展教育，并制定了相应的对策和处理方法，对新进员工进展系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进展实际操作演练，让每位员工都认识到进步技术素质的重要性。同时加强员工的群众荣誉感培养，进步互相协作潜力，使组织更加团结，更富有战斗力。2、日常负责对焊线机台进展维护保养，定人定时对设备的使用状况进展确认，保证其它设备日常消费需要的正常运行；并负责对特殊产品〔加工机械零部件，样品及尺寸确实认工作〕，在设备组织大修的时候也主动灵敏的作为维修主力参加设备抢修。六、工作中存在的缺乏1、在处理不是自我分管的工作时，表现不够主动，究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自我的工作思路，致使工作节奏慢。2、对新的东西学习不够，工作上往往凭经历办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。3、班组的管理还不够细致、员工的平安和质量意识仍不够强，导致本年度的1起平安事故。虽然事后也对当事人进展了教育和处理，针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主，加大平时的教育力度，进步员工的平安意识，从根上减少平安事故隐患的发生。4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，应加强自身学习多与管理人员沟通交流，保障设备维修有备用部品更换，减少消费耽误的光阴。七、总结以上的缺点我们将透过不断的学习，努力进步自身的工作潜力、工作程度的根底上来克制缺点，完善自我，以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的开展添砖加瓦，为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望202_年，工作重点主要放在保证202_年设备正常运转的好势头的同时，加强科室管理和建立上，使设备部的管理上台阶，工作上档次。维修工作总结篇6维修目前有员工26人，主要负责空分、气化、净化、合成四个工段共计在册590台套设备运行、维护保养、技术改造等工作。维修在202_年主要做了以下几项工作：一、维护好设备，确保消费稳定运行。设备管理重在日常维护，只有日常维护做好了，做实了，做细了，才能防止突发事故发生，不至于成为“消防员”哪里着火哪里灭火。1、加强巡检，每一天2次，上午下午一上班第二件事就是到现场巡检，不允许有走过场现象发生，并在记录本上签字，管理人员进展不定期抽查。巡检过程中发现氨水泵振动过大进展倒车检修更换了轴承，从而确保了设备正常运转。2、光滑管理，认真贯彻执行“五定”和“三级过滤”，比方：定期对过滤机轴承、皮带轴承进展锂基光滑脂注油光滑减少设备磨损、延长设备运转光阴。建立设备光滑台账，关注光滑油消耗状况。3、密封管理，包括动静设备的泄漏，不管是法兰、机封、焊口等及时发现早处理，如：空分2#膨胀机法兰漏，进展了及时处理。气化1#添加剂泵泵体破裂，进展了补焊等等。4、特种设备管理，包括检修电动葫芦、行车、三轮车等进展专人专管，不允许其别人动用，否那么进展处分。配合锅检所、安环完成了到期平安阀的校验、铅封、挂牌工作。5、设备故障检修，设备故障直接威胁消费，在接到通知后我们要求第一光阴赶赴现场及时消除，确保消费稳定。二、外协整改、改造工程按期完成。除了完成日常设备维护工作的同时，维修还承当起消费、综合、安环、仪表、电气、技改等现场整改和技术改造工作，为进一步稳定消费、平安消费扫清道路。如：空分爬梯整改，棒磨机平台栏杆整改，界区内所有消防井盖盖板铺设，利用业余光阴加班加点完成气化栈桥60组暖气焊接、安装、各工段水暖试压恢复，气化渣池泵进口加装过滤器，气化灰水管线加装阀门、配管改造，东方能蒸氨废水利用、配管加阀门，仪表伴热配管，电气拆检电机等等，虽然工作量较大，但我们会尽最大努力完成公司、分厂、兄弟单位交办任务。三、方案停车检修重中之重。为了做好方案停车检修开展了不少工作。如：10月份公司方案停车。1、工程的准备，与工艺沟通确定务必停车检修工程，最终确定列项56项，重点9项，配合仪表7项，改造6项，如：气气换热器管束消漏、灰水加热器管束、水冷器清洗；凝汽器、增压机一、二段冷却器清洗；空压机导叶改执行机构；管道混合器填料改桨叶；料仓改造等。2、人员落实，确立检修工程小组负责人，工具材料平台准备，及时提报方案，能提早预制的提早预制，如：净化放空别离器、1#料仓改造、仪表检码器安装等。3、召开专门会议发动大家、鼓舞士气确保检修顺利、平安完成。4、检修过程层层把关，检修工作票证严格办理。随着检修的进展又安排检修工程20余项，如：灰水加装水封筒、气化预留3#炉甩头盲死9项，高闪、真闪塔内搭架子，合成气压力表阀门更换，去火炬放空加阀门管线，净化配导淋等。虽然工作量大、任务重，但凭借大家艰辛努力、加班加点还是完成了每次方案停车检修，到达了预期检修要求。本年度方案停车两次。四、综合方面。1、劳动纪律严格管理，出现一次处分一次。2、业务学习每一天一题常抓不懈，并每月进展理论技能考试。3、会议精神传达签字执行。4、平安管理时时在讲，至今未出现一齐平安检修事故。五、存在缺乏。1、继续加大劳动纪律管理。2、加强工作票证的执行力度。3、加大备品备件的储藏。本年度在繁忙中度过，本着“消费稳不稳，设备要先稳；产量高不高，单台设备出力率要进步”的思想，我们所有维修人员扎实开展工作，争取把分厂现有设备工作推上一个新的台阶。维修工作总结篇7目前消费逐步出现了稳产、高产、低耗的喜人场面，设备也出现了长周期稳定运行的良好态势，之所以有这样的好形式，从设备的角度分析^p有以下几点值得总结：一、设备的根底管理扎实推进。〔一〕设备日常管理维护只有进展时没有完成时。1、运行设备管理。巡查制度坚持每天进展，包机到人。在人员紧、维护范围广的客观条件下，我们发挥主观能动性坚持每天不少于2次设备巡查，并在记录本上签字，管理人员进展不定期抽查。小问题及时整改，大问题上报，对于设备隐患制定出相应应对措施防止盲目。如气化冷凝液泵、净化脱硫高压泵巡查过程中发现轴承过热、机封漏水，及时进展倒泵检修，防止了设备损坏、消费波动的发生。在巡查过程中同时对光滑周期到期设备进展光滑，对于特殊场合还要增加光滑频率。2、备用设备管理。除挂牌外，还要进展定期盘车、设备清洁工作。做到小事不过夜，大事不过天，始终确保备用设备处在备用状态。3、特种设备管理。包括检修电动葫芦、行车、三轮车等进展专人专管，不允许其别人动用，否那么进展处分。配合锅检所、安环完成了到期平安阀的校验、铅封、挂牌工作。同时还完成了特种设备、管线的检测建档工作。〔二〕设备故障管理抢修雷厉风行、有全局意识。今年突发性设备故障率大大降低，但也出现了几次。如气化高压灰水泵轴承突然抱死、冒烟，气化炉锁斗冲洗水阀仪表执行机构不动作，高温热水器管线、洗涤塔管线长期冲刷腐蚀泄露等突发事情发生，但我们发扬了雷厉风行的工作作风，迅速赶到现场，加班加点及时进展了抢修，确保了消费的正常运行，没有造成因维修而停产、减产的现象发生。〔三〕设备软件管理虚活实做、真抓实干。1、档案管理常抓不懈。巡查档案、交接班档案、维护保养档案、培训档案、平安活动档案等要求认真进展，填写标准，并且每月根据实际情况安排好工作时间点，做到上下心里有数，工作有条不紊，将来有案可稽。2、设备技术培训坚持学有所用。我们员工来自各个地方，有的在化工厂干过，有的没干过，技术程度有高有低，所以技术培训很重要。我们将逐步完成各种设备如压缩机、循环机、高压煤浆泵、汽轮机、灰水循环泵、高压多级泵、气化炉、脱硫塔、脱碳塔等设备的型号、构造、检修规程的学习，进步我们的技术程度，以进步检修工作效率。二、设备的年度方案检修管理安排得当、落实到位。方案停车检修是设备管理重中之重。年度检修是为理解决公共系统中出现的问题，事关全厂，所以对消费影响很大，做好方案停车检修有许多工作要做。如10月25日全厂检修。1、工程确定。工艺、设备召开专门会议商讨确定详细检修工程，不缺项、不漏项。随着检修进度的进展合理安排单项设备检修。2、责任落实。确立检修工程临时小组，主修负责制，人员不够情况下由化工配合，共抽调化工15人参加到检修中来。从工具、材料、平台准备，到详细施工、检修完验收都有人负责，检修过程层层把关，检修工作票证严格办理。细节决定成败。我们完成了如净化气气换热器、低位废热锅炉、贫富液换热器的拆旧安新工作，虽然工作量大、任务重，但凭借大家艰辛努力、加班加点连续48小时工作还是完成了停车检修，到达了预期检修效果，为日后稳产打下了坚实的设备根底。三、设备的平安检修管理时时讲、事事讲。平安管理是企业管理的首要任务，也是设备管理永不变的目的之一。在企业大环境带动下，我们维修也马虎不得。1、思想上高度重视。通过规章制度的学习贯彻、写学习平安心得，如11月20青岛爆炸案学习形成良好平安工作气氛。2、通过开展班组平安活动，到达检修前懂平安，过程中保平安，检修后无平安事故的目的。3、按照要求开展平安演练活动防患于未然。4、在公司平安标准化创立过程中，严格执行标准化要求，逐步落实每项工作，使设备平安管理效果显著。到目前为止未发生一起平安检修事故。四、存在缺乏。1、继续加大各项管理制度执行力度。2、继续完善各项工作的穿插衔接、程序化、标准化。3、继续加大备品备件的储藏，手中有粮心里不慌。本年度在经济开展趋缓，企业生存步履维艰中度过，在这一年来员工实在感受到了压力的存在，思想起伏波动常有，也有不看好维修的将来而另谋高枝的，但我们对将来抱有坚决信心，化压力为动力，在分厂领导的带着下，把设备各项管理工作做实做细，争取再创维修设备管理新局。维修工作总结篇8光阴如梭！转眼间我从事汽车维修工作已经有一年光阴，在这一年多的光阴里，我学到了很多关于汽车维修的知识，为了对工作有更深化的理解，总结经历，扬长避短，进步维修技能程度，现对工作总结如下：一、工作汇报，自工作以来，在投入新的工作环境后，我有了新的工作——汽车维修工，我认真的完成工作，用心的考虑问题，向车间同事及车间领导的学习，工作潜力有了逐步的进步，从普通的维修到疑难杂症的排除，对汽车有了大深层次的认识和理解，汽车是一个很复杂的机械，有各种大小不一样上千个零部件组成，想做好一名出色的维修工，务必理解汽车的构造和原理，才能做好维修，我努力学习维修方面的知识，使我可以在新的环境中可以胜任新的工作，此外由于刚到新的工作环境，无论从维修潜力，还是从思想上都存在许多的缺乏。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的老员工的正确引导和帮助，使我在工作潜力进步，方向明确，态度端正。从而，对我的开展打下了良好的根底。二、工作感想踏入新的工作岗位后，经过一年的锻炼，使自我对这份工作有了更多更深的认识。对于工作，每个人都有不一样的认识和感受，我也一样。对我而言，我觉得工作态度是最重要的，因为态度决定一切。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而获得正确的结果。三、工作目的在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多的维修技能，为将来的工作打好坚实的根底。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真务实、乐观上进，始终持续严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰辛朴素、节俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自我的职责和义务。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力进步文化素质和各种工作技能，做出应有的奉献。今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，进步工作效率，纯熟维修潜力。用心响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。维修工作总结篇9本人202_年6月毕业于河北科技大学自动化系，获得学士学位，并于同年7月在宣化工程机械集团公司参加工作。进入公司后，我在机修分厂进展见习工作。工人师傅忘我的劳动精神，给我留下了深化的印象。以后的工作中，我不断地以这种精神鼓励和鞭策自我，使自我始终对本职工作有一种认真、负责的态度。见习期后期，我还参与了液压分厂仿形车床PLC改造、锻造分厂电液锤改造、液压分厂半自动六角车床PLC改造的工作，主要完成了电气图的设计，电器柜的配制，设备的安装调试，并且解决了改造中出现的技术问题。在一年半的见习期内，我参与了公司许多设备的大修、改造、安装、调试工作。202_年2月，我圆满地完成了见习期任务，被分配到设备动力部数控维修组工作。数控维修组负责全公司数控、数显设备的维修、大修、安装、调试、改造任务。部门领导和师傅们给了我很大的支持和帮助。透过他们的帮助和自我的努力，我很快地成长起来。尤其是对高、精、尖设备勤于动手，勇于进取，对设备改造及更新工作尽职尽责，为宣工集团的开展做出了奉献。自202_年2月至今，我一向在这个岗位上工作。数控机床属于高科技密集型产品，数控技术的复杂性、综合性加大了数控设备维修改造工作的难度，数控机床的故障诊断及维修在资料、手段和方法上，与传统机床的故障诊断及维修有很大区别。对从事数控机床的维修人员素质提出了更高的要求。在分配到数控组五年多的光阴里，透过自我的再学习，使自我的技术程度有了很大的进步，由于数控设备是企业消费经营的关键设备，由于其出现故障而造成企业不能正常供货，影响到企业的信誉，造成的损失是难以弥补的。因此数控机床的维修工作不仅仅创造了实际价值，更重要的是创造了社会价值。所以对日常的维修、大修工作，加工中心日常维护保养工作，我都是兢兢业业，一丝不苟。在日常维修方面：几年来我负责大件分厂BX110P加工中心、MCR-B五面加工中心、液压分厂HN50C加工中心、杨铁MH630加工中心、齿轮分厂FV-1200加工中心、构造IGM焊接机械手、以及其他分厂全机能和经济型数控机床的维修和保养，维修量达百余台次。很好地保证了消费一线对设备的使用要求。同时在工作中不断总结经历，针对我公司数控设备使用状况，进展周巡视、月维护的管理方式，有效地延长了数控设备的使用寿命。MCR-B五面加工中心、HN50C加工中心、是公司202_年最新引进的具有世界先进程度的数控加工设备，技术含量高，控制系统复杂，是我公司消费主机的关键性设备，它能否正常运行，直接关系到全公司消费任务的完成状况。所以，每当设备发生故障时，我都及时赶到现场，认真分析^p故障原因，并进展记录，用最短的光阴排除故障，使设备迅速恢复正常运行，满足使用部门的消费要求，从而保证了消费的正常进展。杨铁MH630加工中心X向光栅尺的修复及输入器件国产化。该加工中心担负着全公司液力推土机的阀体加工，输入器件经过多年使用，经常损坏，影响了设备的正常使用，严重影响消费，而设备所需的原配件价格昂贵并且在难以买到。针对这一状况，我们大胆选用了国内可靠性高、性能好的元器件做配件，对其进展了国产化改造。在改造过程中克制了国内配件与原装器件形状的差异，电器参数不完全匹配等问题，进步了设备的可靠性，方便了操作，保障了设备的平安使用。该设备X向光栅尺发生故障，此光栅尺是奥地利一家公司消费的，向其维修公司咨询，也没有维修先例，因是进口产品，购置周期较长，而此时消费任务很紧，我们利用自制工具对其进展修复，透过查阅超多资料以及对设备参数的调整，使修复后的机床精度到达了原有的程度。此两项工作的完成，为我公司节约了超多资金。此外HN50C加工中心工作台回原点故障排除、BX110P加工中心换刀系统故障排除、ML300全机能数控车床尾座功能的开发等等，都及时快捷地完成任务，节约了光阴、费用，保障了数控设备的正常运行。安装调试方面：安装、调试是数控机床前期管理的重要环节，随着公司产品的多样化开展，对消费设备的现代化要求越来越高，近几年，我公司引进了超多先进的数控、数显设备，其中主要完成了HN50C卧式加工中心、FV-1200加工中心、ML300、CK3263全机能数控车床，以及CAK6150、CAK6763经济型数控车床的安装、调试。在安装调试过程中，不但用心帮助各使用部门理解掌握新设备的各项使用功能，使新设备早日投产，发挥成效，而且还注重对新设备的各种数据资料进展搜集，为其建立设备档案，为今后设备的管理、维修及维护工作准备了第一手资料。设备改造更新方面：利用北京航天数控集团的MNC863T数控系统，分别为我公司液压分厂和构造分厂改造经济型数控车床。利用经济型数控系统改造旧车床，是中小型企业充分发挥设备效能，促进设备资有效利用的重要手段。在改造过程中，本人主要负责电气控制系统的设计与连接，并针对电动刀台与控制系统要求的差异，对刀台电气进展了合理改造，对刀台到位发讯机构进展了改善，既保证了使用的技术要求，又发挥了系统本身的各项功能。这两台设备投产后，使用状况很好，改造后的车床具有运行稳定，操作方便，控制精度高等优点，增加了机床功能，还大大进步了消费效率。202_年至202_年，共改造此类设备四台，都获得了很好的效果。本人主要负责引进西班牙FAGOR公司的8025M交流伺服系统，为下料分厂研制了两台SGS3000火焰切割机。由于该系统全部资料均为英文，在设计过程中遇到了很多问题，尤其是许多专业术语，翻译时很困难，因此查阅了超多资料，用心克制各种困难，圆满地完成了安装调试任务。8025M交流伺服系统使用的成功，使我公司在数控设备技术改造方面从直流伺服系统过渡到了交流伺服