人力资源管理办法

第一章人事管理办法目录第一节总则第二节人力资源管理架构与权限第三节人力资源编制及薪酬管理第四节薪酬与福利第五节聘用管理第六节绩效考核第七节员工培训与发展第八节员工关系管理第九节人事服务第十节人事附表悼第一池章遵人宴事管川理办绝法糠第一脑节掏总森则浪第一毕条：晨人力角资源堪管理好原则止人力拦资源登管理醉应以槽建立见精干因高效网、团弯结协忍作的齿员工沾队伍游为目全标，骨坚持悠公司闻需要此与个业人愿盾望相吹结合甘的原尺则，便不断猫完善箩自我守激励剧、自伤我约析束的夺用人络机制洞，为脚公司炼持续跳发展泼提供粘人才鹅保障耀。差公司川建立御、维善护和抚持续场完善腥人力岸资源周管理萍体系折，确冤保用酿适当肉的人愈在适衰当的抄时间邻做适览当的刊事情赵，充门分发倦挥人性力资匀源的泄价值朴和效弃能。潜第二冈条：馆人力烤资源葬管理默工作肉内容熔公司裁人力悉资源哄管理册工作记包括代，但恳不限侨于：幼人力爆资源住编制罩及薪白酬管电理；歉薪酬迁与福鹿利管弃理；土聘用狐管理展；套绩效抖考核导；生员工忧培训缸和发租展；晓员工咬关系倍管理菊；男人事惹服务裳等。

朴第二宇节幼人座力资模源管毙理架训构与恭权限营第一少条：总人力淘资源寨管理商架构缴1炭、哀公司碗设置昨公司使专职恐人力帜资源量专员秒岗位仇。中2乡、绒公司爱在人堂力资督源管孝理上刺须接冷受集铃团人咸力资园源部教的领贯导。厕3两、据公司朴综合涛管理变部应秃履行稿本公碎司人酒力资炭源管扑理职筛能。角豪第二出条：础工作崭界面煮及权炉限输综合割管理渣部应失按集按团人水力资翼源管处理制筛度规嚼定，斤履行需本公范司的殊人力完资源齐管理天职能倚，定概期向受集团沿人力柔资源陈部报抬送各斯类型腐人事怜工作翼报表伙，对纳例外炉人力家资源机事件课向集骡团审驻报审戏批。

两第三单节斥人涝力资砖源编鞭制及味薪酬放管理帜第一粥条：仁年度嫁人员境编制迅计划面1、竿公司控综合贱管理质部负三责组未织拟复订本沾公司债年度戒人员杯编制非计划尘，每无年进碧行一秋次滚脚动调拨整。蓝2、单公司犬《年伟度人订员编凭制计同划》示，其疤内容桶包括剩（不刘限于霉）：纲现有宰岗位庸、人糊数；踪拟补灰充人山员岗死位、明人数像、到叨岗时佳间、迁来源鄙；人犬工成个本测掘算。品2.她1在收预测蹦下年钉度岗熄位变恢化及杰人员搏数量尾变化尚时，伍应综捡合考泼虑以却下因累素：撕业务会规模趁变化掏（按胞关键洒指标扔比率松测算取人员首需求革）；斧人员盒流失棋（调姓动、促晋升贱、辞丑职、走辞退务、退保休等锡）；圆业务廉运作撒流程碍的变首化（挡工作愚岗位离调整笔、撤枯并或帖细分金）等智。稀2.碌2到模岗时敌间的蹄确定撤应根袋据公功司业敢务工话作计博划，种尽可提能具蛾体明拘确到否月份味，以诞指导沿公司臂人员锋招聘脚、任第免、庄调动暂等工击作的票安排脆。死2.迷3公匆司《日年度陪人员瓣编制表计划迫》在主报送熊集团融审批傍前，损必须嚼经过未本公吧司管跃理层该成员呼审议校通过秋，并唉由总端经理且签字效确认垃。独3、屯公司器汇总源形成种的《隐年度旺人员迹编制棚计划转》，迹报集旋团人渠力资惊源部哪审核其。获肯批后咬的《慕年度登人员伶编制刘计划们》公惧司方撇可执恒行。其氧娘影殃公司沿年度澡人员圆编制递审批傅流程孩如下恰：耽公司串各部拌门根胃据新耻年度留工作非计划柿提交旅本部鸦门新们一年田度人贡员编糠制建炮议队公司斯综合及管理介部征汇总危整理逆总经利理主刃持，缝召开玉公司确编制判调整轧专题轰会议渔，审湖议各外部门诉人员假编制课建议畅确定势公司丧新年醒度人辟员编伤制捏按规苹定报细送集单团审难批成。献根据肝集团滑审批请意见嘉执行失新年两度的炊编制诉第二得条：估年度擦薪酬酸总额谷管理镰公司鸡年度栽薪酬弯审批谣流程打如下乳：跟公司异各部慨门根骡据实肥际情胞况隆提交抵本部筝门新食一年钟度人拴员恭薪酬剖、级雀别调中整建匀议孝公司作综合变管理情部布汇总放整理含总经肺理主戏持，虎召开岭公司子薪酬揪专题柏会议书，审甩议各兴部门日人员累薪酬当调整菜建议雾确定语公司肾新年茅度悼薪酬劫预算毙按规荒定报果送集植团审狐批央。凡根据筝集团雅审批党执行绑新年重度的对薪酬摩预算还年度猛编制爽总额凳及薪咬酬总燃额一址旦确插定，凭原则肺上不给得对替其修查改和言突破雨。若印年度却内确旁实发掩生意侨外情京况，耍需要射增加锈编制升或薪熟酬预掉算，青可向铅集团剩提出症书面破申请扎，经选集团蹈审批赖确认窑后，波调增即编制注及薪输酬总修额。结申请逐增加税年度蜓编制易及薪孔酬预嫌算的续流程纲如下兵：崖要求闻增加涌年度汗编制润及薪脸酬预重算的汇部门扁提出讽书面壁申请族总经舟理主章持，需召开打编制灰及薪芽酬专腿题会议议，印审议哈相关辅部门主提交惰的增奏加编吼制建车议和但薪酬日建议被确定羡增加讽编制耻和薪纪酬方概案报砍集团宫审批丹根据扭集团逆审批进调整仆编制随及薪就酬预钉算总偶额谋年度肾人员窗编制扮、年穿度薪甲酬总字额管弓理境未按戚审推批流功程和构审批流权限挖执行金，造肌成编圆制和巴薪酬茶总额火突破众的，足根据糖情节愿轻重叉扣发酸责任锅人工驾资，毅严重担的予迟以降盟职、砍降级司处分民。

袭第四疫节息薪润酬与猛福利独第一腾条：晨薪酬粒结构拣员工斩薪酬女由月柴工资库收入耀、奖为金、辛福利芹三大扣部分望组成叠，结拼构图快如下聋：月工资收入月工资收入固定津贴薪酬收入固定津贴薪酬收入津贴及福利津贴及福利福利福利品质奖品质奖奖金年终奖年终奖值第二锄条：共工资南确定朗首1、距根据朗岗位芹性质跪和编蜡制的参要求洪，参堆照同疼行业朋工资禾标准话及当你地消世费水羡平等跳条件羞，确腹定员岛工的慈岗位秘工资即级别基（水阁平）雾，每姜年年哪初确撇定公习司年蓝度经诚营计枯划和趟公司晒员工深编制三和工仪资总尝额，用并报舟集团梁审批纽通过学年度痰人员邪编制虚及薪畏酬总愧额，值予以怕正式斗确定倡。骂2、甚依据基员工加所处午级别四及承破担工扎作职识务为蹦确定蚊其薪斗酬等彼级的杯基本抛依据匹，同垂时也前考虑板员工绣的学伞历水走平、装工作买经验触等其骗它因戚素，圣以及级地区笔和行港业工槽资水具平、啦劳动店力市异场的羽供求伤状况蓄等。讲3、匹年终秋奖发么放按风照集偶团确浓定原描则提擦交发阀放建闯议，哄并报样集团纸审批移后执巩行。新奖金寨为非艺固定篇收入分，根痒据公质司经饺营情敬况及筑员工敌个人差对公衣司的坦贡献割实施轮，奖层金形幸式为队品质镜奖及危年终掌奖金直。押品质睁奖为数物业络公司洁总经闷理根嫩据每键月员亮工表爽现确肯定的梯奖金隔数额深根据篇员工学层级喇制定肃目标眨年终哀奖差薪酬乓等级搭目标赖年终功奖秒公司政总经露理（香M级样）偷相当络于3嫩个月负工资岸项目肃经理小/主睁管/暴主办挂相当衰于2稻个月促工资钞班长间相当母于1渠.5副个月仅工资桃普通平员工惜相当矛于1忙个月湾工资才备注先：栏年终议奖实笨际金箭额根烧据公贝司年慈度经残营状植况决爱定；蛇具体应发放拉方案漠由总备经理后主持扒的专拼题会库议讨弱论决约定，蛋并报碗集团版审批蠢。涌4、见员工尚工资丝中已缓包含俩所有留国家企规定铜的五设险一军金，详除国纹家规猫定的科高温只津贴与等须岔计算绢在工婚资总道额中邀的津救贴、谣补贴粒外，访其它书补贴诱一律吩不在纺工资谨中发嚷放。确5、元公司晶总经馆理根真据员骂工的伍工作防表现汁，可疫以调孙整员摩工的趋当月弄月收君入隐。鞠第三皆条：泰薪酬车级别爱规定崭1、锄职务升级别遇确定版员工糖职务乘级别患按照你现行奴岗位拿设置蹄执行催，职毛务级泉别确竖定根咸据现厉行岗抽位设宵置管看理权臭限由厕相应珠管理慕负责申人确晓定。失2、抖薪酬跃级别氧确定何2.稼1员屑工薪栽酬级雁别蒜根据妙员工跃行政倘或技包术职匆务级散别，掀员工典薪酬香级别绢共分鞭为/场M1拣/E骆/H斜共波3弊等级臂，济各等摆级与恒员工罢职务圣的对制应关户系如闸下：穿行政荡级别叠薪酬序层级友高管寇层蛇总经数理党M1众总经惕理助许理栗M2飘中层橡项目聚经理焰/项仆目经勉理助劳理帝E另主管荷E佩人事遍专员去、出艇纳符E述主办嫁、班知长谋H劈员工指层临安全氧员、急维修悉工、价管家鬼、示H戏2.尼2员兼工薪仔酬级辆别确活定的托权限状公司奉M2轧级（民含）乐以上乐员工周薪酬乏级别烛由公捕司总黄经偶理脚签批估，报丘集团秆薪酬煮审核剧小组垫审批古。堵E级吵员工鸣的薪积酬级琴别，阔由公沉司总亏经理减签批堵，报层地产油公司婆总经影理阿审批响。卫H级唇员工型的薪五酬级皆别，兵由公巴司总欠经理泳签批迫。报风地产陕公司肝人力圾资源群部审抽批。搭3、偶薪酬渣级别茎调整织3.魂1薪斤酬级橡别调纪整指联员工宗个人此因转控正、水调动铺和晋蒸升（艰或降悉职）叛而引泊起的节薪酬凯级别赚调整缸。拉3.滥2新献入职方员工室（E庙级及军以上响）凉在试葱用期艰的月税工资票标准耕按转啦正后扰工资化标准软的8副0％祖执行算。区尸芽新入凳职员割工（沃H级澡）在快试用击期的贫月工宾资标特准比招转正盐后低夫10呆0-退50播0元招3.荡3员耀工职磨位晋让升（樱或降妄职）煌，自请晋升所（降把职）悄当日从起按私新职侨位的氏级别馆调整价其当储月工导资。序3.肤4员谁工薪姜酬调款整（雾指职俘位级坝别不伪变的申情况袖下调木薪）迷，企薪酬男调整竞应在旺各部景门相划应级深别薪奉酬总滚量内句进行签调整省。菌3.柱5公束司改M衫级（但含）衔以上驳员工勇薪酬据级别搁调整撑需报蒙集团次薪酬车审核必小组舟审批停。荷3.原6俯公司崭E级抓员工撕薪酬络调整株的由段公司绸总经熊理督签批将，报鄙地产列公司坛总经篮理审已批。泊3.酒7公温司H妨级员饿工薪阴酬调喊整的塞由公典司总国经理皆签批愉。报府地产尾公司棒人力名资源趁部审屯批。两第四延条：套工资证发放株及监节督耳1、宇工资草支付册管理铜1.麦1公缓司实授行标漂准工钻时制封，员沙工病乞、事费假等际均以珠平均出工作乱天数蔬计算词。公熟司通气过月狱度考延勤核沫发月君度工筒资。预期间杨从1哀日开菌始至纤31偏日（然每月疾最后及一天斥）截敌止。参1.胃2工薯资发役放程轰序具位体如搞下：粗镇上郊衔补捎吊暑唐疤御颤搁血煎垦校钳就屋耽只款贯集失跃前俘督还先协收烤终躲弟乱馆衬抹秘各部门负责人确认人员异动、考勤情况各部门负责人确认人员异动、考勤情况夺弦哈洲画袭烘塞碌望洁诸化朱庆疼盗昆窗潮梅院顿送任讽淹疾压耀惰扫婶牛甩辉达径悬克袋直物业物业公司总经理签字确认工资发放明细地产公司总经理签字确认工资发放明细地产公司总经理签字确认工资发放明细发放工资发放工资侵1.昆3月烟工资敌发放吹日期岩为下房月1现5日趴，当临发放心日恰天为节益假日祥时，疗则在计节假永日的摇前一葡日发窗放。吊1.影4下勺列规援定各鉴项可滥从每河月工谨资中大直接引扣除贫：善收入踩所得佩税；辩由个厉人承虫担的点社会饥保险烟费和扛住房楚公积姨金部启分；突因违压反公肥司制博度而恭应扣施除的烤部分快；意其他泊法令乔规定匙或公槽司认揉为有棵必要扶扣除专的部铸分。乎2、璃薪酬正调整脊计算牲2.股1员锋工薪执酬调骨整时疯限：秋员工宜薪酬嘉调整落时，狮必须倘注明遮调整盐的起罢始日脾期，健综合才管理牢部根质据调隆整起秘始日专期计鞠算调来整员瓦工的乱工资三。朴2.阵2员本工调小动时胞薪酬损调整菊：葛员工慧调动板至集惕团范跌围内劈其他燥公司退工作宪时，唐上月三工资稿由公柄司发贝放。施2.附3员时工薪弓酬级腿别调对整杀员工宪薪酬陪级别堪调整绿，有香任命掩文件挽的，笼以任是命文都件下尤发日崇期为烘准；翠无任夫命文书件的羊，以倦相关化审批渡单批雨准生胳效日衬期为醉准。磨未经馅批准柿不得绞调整逃薪酬平、交胃通津区贴和租住房碗补贴核。饲2.缘4新这员工春的薪武酬级酿别以喊“街新员来工录洪用审霜批汇内签单班”阁级别遮为准谢。漠2.各5对阀由于睁公司鸟业务道调整社或其应它原乓因待润岗的杠员工腿，从泡通知波次日内起至厅调配值至新外工作议岗位鞭前，各只发失放待淋岗工汤资，坝除国励家规葬定的瞧社会暂统筹哨保险滨及公霸积金溪外，均停止旁享受俘其它时津贴孔。泪2.悟6属水员工棒单方浴解除胃劳动多合同氏或由报于员守工违捕反国诸家法独律、夹企业趟劳动萌纪律独而被指辞退吨或开趋除，亿从单鹅位下杜发正面式通贡知次政日起初，停剪发工沈资，低取消花福利色待遇氧。属唉双方亏协议窑解除霸劳动旷合同僵，按倍协议瘦规定翠执行聪。位第五赔条：付考勤巾及病飞、事疑假薪虽酬管倦理规沟定慨考勤箩状况穷月薪补发放总全勤向全额竹发放艳带薪方假期拾法定护节假逆日和棍员工去的带巷薪假倾（例鸽：元壤旦、填春节菌、五刺一、次中秋涂、端璃午、割清明栏、年箭假、知婚假花、丧向假等卵）全才额发客放。移产假洲由社赌保中识心依赵据生吃育保桃险管稠理办筝法支袭付，陶在未彻报销防前由页公司淋每月冷按月虽工资杯标准岭的6喉0％宰垫发扶给员探工，举生育炼保险弟报销足后补顿还公催司。鞠迟到将第一度次3坡0元恼，第哀二次括30护元，层第三疑次4桑0元扛，三狸次以状上影羡响绩辜效工己资考朝评。挑旷工寸旷工脆半天闻，扣鼓发当庭月工雾资的责50暗％；夫旷工绣1天复，扣岂发当章月工材资的裤10冬0％久；供旷工界2天侦，按林员工音自动尸离职辽处理土，予涛以除姻名。转垂事假私按缺父勤天品数扣关除，顷计算迟公式绸＝月赴工资酬标准篇/磨应出亮勤天愉数增*丙缺勤统天数戚；连温续事王假超倍过1卵5天好或累估计事价假超佣过1圣个月放的，宾将影固响年朝终奖锹的计御算。从席病假蔑病假清按照浪缺勤症天数凳扣款找。扣域款计业算公趋式＝处月工煌资标榜准/暮应出稼勤天窝数总*总缺勤届天数法*4剩0%席。病据假按警扣款矩公式够计算荐后，识低于江市最绩低收绝入标印准的缸，按迫最低茧收入酷标准床发放艘。宝病休袖12辉个月屠以上言按国摸家有框关规汗定办足理。史注：须申请堆病假暑都必嚼须持夏有医要院的洲诊断踏证明毒，长珍期病礼假的湿还需疲要提谈供医说院的宽检查劲报告犹复印银件。轨第六被条：唱员工忍福利瓜公司想员工锅福利纯包括廊社会迹福利凭和公后司福瘦利：趁1、澡社会解福利愚是依难据相那关法冠规规瑞定，脸按用乏工性夺质确闪定的川福利发项目叨，包帝括社幕会基明本养困老保林险、蒜基本堆医疗秒保险蚀、失塔业保曲险、偏工伤单保险损、生姓育保绍险、厨住房傍公积顽金及连抚恤水、法牛定休贿假等撕；炭公司援福利软是公杯司根模据现狮有财倦务状解况，临为达迷到关勤怀员盘工、雪吸引肿人才浙的目笛的，垒按员地工岗蔬位级将别确淡定的哥福利屡项目总，包鞋括健舱康检盯查、下午餐铁补贴乡、交拒通补盗贴、瓜通讯序津贴鄙、培昨训教藏育等帝。

辫第五滨节非聘始用管耻理闪第一链条：厌员工秋招聘丘1、轮招聘已申请溜审批撞1.叶1公使司员删工招思聘，呆首先搭应由舍用人亦部门遍填写艇《人紧员招获聘审疮批表护》载（壳HR鸭20四2杀）半，明石确招齐聘岗秩位、累任职馅要求爸、拟移定薪昼资以掠及拟蛾采用季的招荷聘方贴式等鲁，并邻按规僵定的竞招聘屯权限迫报批芒。嘱E级藏人员饭由公溉司泛总经饰理签平批后悼，敬报挂集团攻人力是资源巴部籍审批籍。垦H澡级福人员妙由公分司饲总经询理审组批快。止公司雕综合填管理公部霉审核锈部门店人员粱招聘与需求活，审纪核是逃否在博年度挺人员西编制小内（朽如不区在年爷度人宁员编场制内冬，需盯按照帮增加吼编制成人员聪流程企进行胆审批内）踏1.释2招敌聘申粪请的含提出蛇和审春批，狭应保子证申斥请内剖容：低符合雁年度错人员帆编制旋计划从；打岗位住设置桂明确纤，已并有该此岗位握的《峰职务巨说明之书》联，包盲括工洋作范唤围和低任职怕条件际；迹招聘先方式丸可行咳。袖1.屑3森侦与集倒团人姑力资基源部重联系汇发布沫网上竿招聘连信息械，内它部发艰布招第聘信项息，渐如特萄殊人刃才招饺聘困寄难，希则考钥虑参串加专推题招乓聘会积或咨想询猎词头萄。送1.首4笨将候征选人燥员简放历交对用人牺部门淋负责衰人挑雷选。未1.猎5赚对挑牧选出寻的候泛选人无员按摔照拔员工质招聘高管理祖规范劣中的柿招聘选筛选执程序但进行摄面试绿。懂1.铜6面磨试合脖格者项，拔由抵公司而综合增管理受组织拳履行叹入职较审批悬手续暗：合M御2级涉别以递上（烦含）巧人员牙由公嗽司抵总经售理偏签批费后，没报见集团医人力苏资源伐部精审班核，束总裁吼审批凉。典E级在人员谱由公拳司方总经她理枕签批递后异，芬报惩集团拉人力穿资源盖部秧审批款。办H抬级帅人员侄由公汽司闹总经稍理苍签批宾后甩，跌报地柔产人战力资阅源部群审批晴。祥1.姿7集坏团人症力资窜源部亿审批泳合格渴后，饰对拟馋入职健员工贴安排眨体检吗。摆2、距招聘满审查辩及录绢用牺2.虎1选千才原渐则蚀具备青良好旧的道度德品摩质；彼原则戏上打E级刃及以扔上翼须全抽日制旧本科渗以上头学历疯，如楚属个遇别特勾殊人株才可扭适当袖放宽肥但须详报集有团人骄力资此源部矮审批任。敏H级柿原则杨上为可初郑中以浇上学狮历，标可适旬当放塞宽但至须报久地产埋人力番资源察部审话批。肥能胜养任所很聘岗绵位；销符合解企业触对人搅才成陶本的荣要求争；丘有正陕确的斩求职伟动机院和良籍好、金积极谋的工熄作愿桨望。禁2.饼2公镰司招漫聘工拘作必稀须按临《员甜工招额聘管谨理规床范》撇规定揭，遵矩循以露下程煎序对翁应聘景人员骑进行捷全面甩、客爽观评忽价，吴以确惨保公抵司聘椒用员河工满精足工驳作要让求。润初完选期及面第试速技术那考核颗背景臣审核忽、调燃查复审体检审批卧2.观3经鹅审批弯录用耻的招扇聘人院员，立由综寄合管踏理部争发出飘通知唯，约访定报信到日洁期。梁2.辫4综效合管冬理部刃负责纯新员绍工的师报到省准备辟工作欣，指溉导、跪协助吩新员等工办露理报薄到手熄续护。知2.席5公亮司招才聘人欺员情炎况，视E级落：轻应在置新员脉工正理式报醒到前翠由综获合管职理部糠人力粉专员连向集离团人慕力资典源部拿报批留，资析料包诞括：均《面泰试评跌估表书》迷（滴HR素G3洽03敞）拣、《筒新员眯工录从用审范批汇畅签表徒》这（讯HR臣G3诞04介）购、《搏求职荡申请品表》伸（夹HR阵20稼3腹）汗等。致H级转：应喇在新究员工止正式捏报到摘前由仁综合个管理钢部人作力专婚员向甲地产沫人力撤资源诵部报曲批，刃资料顿包括益：《驾面试舅评估给表》编（族HR耳G3犁03放）斥、《第新员蛇工录嗽用审咱批汇顺签表由》般（团HR没20浮6衫）麻、《如求职脏申请限表》外（碗HR除20馒3尝）剥等。术3、语试用剂及丸转正丹3.听1所诚有新快员工找均应方实行垫试用他，公尖司在贴与新文进员啄工签坑订劳宾动合盘同时房予以验明确桑，并监按《尘劳动席合同禽订立叨及续喜订规淹范》感（困HR过21陕0攻）左的要挨求执虚行。虏3.荡2新涉员工迅试用授期满茎，由布综合校管理叛部负蹲责按编《转锯正管陪理规轿定》遭（剥HR阴21岁1郊）情的要装求，肝组织役新员臭工的丸转正脂考核浴评估兴。考跨核结劈果包拾括二撞种：政考核晒评估烟合格乎，由绵综合拜管理喂部按爱规定副办理职转正裁手续溉；变即时害辞退植。获公司焰员工姐转正雾考核盐评估茶结果蛇应报镜集团糠人力榨资源等部备额案，堡员工慧转正拐审批发权限快按《指转正荐管理犯规定会》逝（释HR使21突1携）补执行梢。疼第二理条：算劳动添合同险订立呜及续杏订虚1、塑公司隔均应辣根据蹲国家燥及当缩地政陵府部判门的裙规定霞，与衬公司谅员工赖签订脆正式脂的劳港动合吗同。赵劳动侨合同独的签问订应困遵循唇平等峰自愿佣、协烂商一甲致的永原则丧。胁细2、周综合六管理昂部人服力专纤员负幼责公佳司人象员劳朋动合凑同的蓬签订界，并怒对合掩同进奏行管凯理。腾3、武公司粮与员疲工签碌订劳凶动合察同必界须遵煎循《博劳动果合同烈订立绪及续漏订规同范》品，按齿规定淹约定剥：合余同内恼容、灰合同珍期限订、试祖用期涉、签佣约主秀体及遣授权赚签约倦人员闹等。漫4、呆.劳考动合延同执障行过棵程中抄，合责同约闸定条太件发摄生变从化，愧经合脆同双加方协技商一叠致，填可以侦书面盛形式威变更嫂劳动毙合同刷的内隶容，勺作为尤劳动负合同礼的附脾件，颠与合却同具洗有同绞等效晌力。欧5、蚂劳动胸合同迟期满欧前一豪个月桐内，凑报公搭司总升经理浸是否征续签迹劳动列合同晨。园5.蝴1决紫定续刷签合慧同的版，按钢《劳鸽动合薄同订葡立及汁续订螺规范惠》执科行；寺5.忧2决雾定不渡再续揪签合脚同的逃，即召为合我同终塑止，妻按下危述吼“冒劳动摇合同统终止随、解碧除齿”改的规住定执半行。吐第三烛条：凝劳动熟合同牵终止刃、解杂除鞋1、爪劳动谈合同品终止钞、解锈除的足情形杏包括驼：细1.馒1合盗同期纹间员病工提森出解假除合偷同；付1.踢2合涉同期抢间公碎司提侧出解临除合轧同；崭1.摔3合葛同期熊满员筹工提间出不仙再续懒签合题同；惹1.研4合括同期握满公泻司提恼出不舞再续习签合片同。四2、春员工短提出酒终止叹或解皮除合乌同炉2.疑1员梅工提扇出终触止或万解除敏合同龟时，管均应零提前骡向本联部门示经理绩（直恭接上修司）浇，或袋公司快综合荷管理坝部递况交《饭辞职勉申请腥书》少。芦2.笼2公按司收磨到员握工《暖辞职奔申请筒书》却（贞HR叮21悠5浓）悉后，抓应按爷《劳饭动合铲同终辆止、楼解除言规范遣》循（浆HR挂21猴4终）疾办理妥相关文审批魂手续异，确浮认符各合终际止、土解除裕合同晌条件挠。蛮2.唱3辞发职申精请书准经批壶准后棉，正弱式终拌止或脱解除堂劳动正合同视，由厦公司丙综合季管理库部负垫责督秋促和克协助通辞职船员工拒办理艳离职锹手续拘。酒2.疑4所揉有辞浩职员今工，创公司亩综合夜管理型部应古组织崖进行项离职仔面谈杆，征螺询辞科职员眉工意俗见，列并上漏报集醋团人烘力资宁源部汤，以柱利改匀进公绒司管证理工荣作。精3、坊公司煎提出俊终止荐、解繁除合探同汁3.逆1公俱司提救出终诉止或乌解除犹合同浮的，躁必须探由用槽人部彻门提壤前向名综合治管理销部递与交《服辞退已（解丑聘、胁不再效续约炕）审俩批表冠》垄（喊HR刘2揉16苍）珠，并芒按规牵定的划人事摩管理闯权限惩进行京审批辣。辟3.动2公杆司提遣出终色止或好解除劣合同紫必须插符合义《劳周动合祖同终磁止、伙解除盆规范槐》中今规定牲的条尖件，妙综合百管理致部应蜂核实焦情况峰，以岂供领膊导审君批。赠3.够3完迁成审纷批程弹序后峰，综驱合管惕理部压负责议书面吊通知百辞退资（解柿聘、老不再萝续约仆）员傅工，僚并督江促和椅协助酬辞退朴（解们聘、洲不再照续约跟）员隔工办欠理离淘职。丝3.犹4建恰议、灵审批称和办喊理员薄工辞册退（医解聘笛、不帅再续荒约）惊必须瞒遵守叹国家观和当绵地政斗府部冈门的宜规定招，合创理、称稳妥社地维利护公朋司和勒员工隐双方根的利脖益。遥第四刻条：端离职报管理搁1、腿员工逼离职缸（辞看职、何辞退涛）批堂准后绕，员帽工所迹在部穴门应穗配合占综合布管理猛部督锄促离竖职员屡工办装理工贯作交海接手共续，合并完晓整填计写册E级就：酷《离哭职工晚作交血接表衰》骂（市HR文21枣7屠）踏。密H级驼：《纷员工浓异动斜手续盯清单完》（塔HR龄G3吧11也）刻2、掠所有厘辞退默员工晓均应侵由公序司综誓合管封理部员组织眼离职衬面谈盾，并古如实虾填写罩《离杨职面金谈清司单》班（胶HR情21村8读）青。匹3、舰需做弟辞退蹦补偿格的，斩由辞知退员充工填恢写《赤辞退逐补偿浑申请秒表》此（洗HR毁21串9珍）商，经速逐级抵报批瓶后，豆财务合部负袄责支防付补斜偿款肥项。4、羽E级丧员工先离职馒：浑公司雀人力杨专员废负责绍将离备职员笔工的乘《辞键职申院请书秧》、侨《辞王退（抢解聘同、不呀再续爸约）幻审批勺表》迈、《往离职孩面谈三清单含》和描《离蔑职工淡作交湖接表阅》呈巧报集游团人摧力资窗源部吴审核软备案祝。辅H级晋员工即离职完：陶公司搬人力岸专员始负责窜将离禾职员弓工的译《辞日职申闲请书骂》、具《辞折退（止解聘羊、不闲再续译约）殃审批抖表》协、《育离职踢面谈踩清单们》和裳《员遥工异呀动手麻续清覆单》规呈报课地产茧人力贯资源野部埋审核迷。

距第六捕节椅绩效挠考核欲第一购条：帆绩效绘考核识实施忌1、况考核挠内容矿和周削期敢1.窗1各夹级员锯工考选核内谁容均止包括假三个士部分婚：工浩作绩顷效、嘱工作忘过程市和基猜本素适质。氏各部乓分所袋占权械重按忘《员贫工个劈人绩叶效考钩核规恰则》码（H衬R4闲00港）去执行泄。形1.细2碎义E级拆员工党考核堂每一飘年进页行一狱次，凳年终虫进行乞年度马综合铅评定瓣。宝丑码H爆级员丧工每秩月考雕核一预次。龄2、驳考核梳原则辛和方石法成2.讯1定戚量考送核和穿定性焰考核阳相结躁合俗员工涨个人泛绩效轨考核匀内容辞中，股“津工作咱绩效它”活为定垒量考分核，款依据什员工鸡《职究务说妄明书泥》中跃确定窜的阶良段性座量化呢工作怕要求松进行絮考核悼。童“狼工作席过程古”拆为半杀定量钢考核葱，依塔据员叙工《瞎职务身说明戏书》男中确概定的竭量化啊和非费量化酒工作绪进行侵考核养。谨“答基本树素质蚊”携为定螺性考珍核，为由考阅核人口依据吃个人翅感受棚做出妻判什断。武2.境2上寄级考检核、角相关齐人员兔考核疗相结控合新按一西级管嘉一级锈的原宏则，肃员工凑个人摸绩效沟考核敌中叉“才管家马建议姓评定丢分数掌”辨由区布域管迎家汪考核僻打分岸。完其他帆部分剃由包济括直琴接上扣级在得内的率，与柱被考批核员搂工有搏工作种关系河的人盐员共译同进吴行评列价。阔2.舞3公状开原巨则隔员工寻个人插考核湿结果未，应岗由被葬考核拔员工兆的直禁接上尤级与聪其进兔行交浅流，巩以利烦于被携考核弯员工班今后葬改进遭。愁2.算4公造司危M壮2以叠上（轻含）燃级人馅员食的考阵核由羡集团嗓人力存资源拜部部老负责绒组织堂实施慎，具塑体按寿《员数工个旺人绩血效考摘核规速则》已执行双。旷H到级员乞工绩遮效考轻核由优综合否管理衔部人里力专卖员负周责组雹织实带施。译3定、冤综刚合管朗理续部在利考核蜘中具贸体履丰行以己下方蜘面职呀责：伴3.倒1协泉助集盗团组脊织冷M汉2（村含）考以上椅级接人员熟的娃考核唐；分3.排2催负责醒对稻公司及E姐/H娃级人粗员的泼考核训工作较；蜜4、摘综合卧管理终部人仙力专逆员在验考核走中履使行以杨下职防责：泥4.别1在浩集团宵人力宽资源廉部指庭导下疗组织沙本公熟司E朝级营人员缸的胁考核拜；进4.墨2整击理E凑级籍人员蜡考核章结果下，存归档并荷报集堵团人汽力资繁源部孕。掩第二蜡条：州绩效波奖惩末2、齿考核嗽奖罚行偿经集捐团恢审网批确伙认后铁，公探司执蹲行绩杆效奖廊罚：素2.消1根贱据绩槐效考直核结家果，团确定立员工怖绩效坐工资篇；富2.竖2考解核结掠果作订为公钉司对匀员工队调职苦、调钞岗、磨调薪商、辞略退等礼管理可工作招的重滔要参仓考依梅据。

菜第七兰节广员承工培贪训与桐发展轮第一你条：升员工纳培训最管理乎1、闯培训升需求修识别戚及培帮训计际划划1.棍1根遮据公洞司业原务发睬展目抄标、险员工鸣素质痰状况关、实胳际绩映效表谅现和践上级系公司浆培训景工作冈要求肚，公闭司综甘合管瓶理部饱应系垮统地蹄进行们员工絮培训岩需要形识别逢，包杜括新轿员工喂培训拾和在计职培浑训等呼。停1.松2公裙司岂人力披专员告应挎针对眠提出膊的培蒸训需栏求，嫌按《爸培训抢计划留编制智指引隙》率（公HR德30招1揉）兵的规伯定，欲组织初编制吃公司提年度现培训胸计划雅，经碧总经静理批沟准后撤，逐威级上终报至咳集团览人力辜资源粪部核框准。盛1.膀3综革合管工理部福应综猎合分阔析公徒司培准训计馅划，麻针对感公司利共同败培训迷需求弱，以锅及各识部门鸽培训挤需求医，形猛成可半实施岛的培停训方池案。糊2、酱培训拨实施笛组织饺2.柴1公亲司计都划培码训项艳目的林实施厨，以务及计另划外种临时污提出埋的培台训项高目，搁由综县合管划理部方负责弊组织诚和监都督。治2.阶2公队司应佳根据供本公密司培使训工夺作情顿况，容制订粱培训奥组织丽实施剖管理乌办法疫，并甩报集稻团人臭力资对源部纸备案圆，以乱切实杏保证择培训曾效果幼。培姿训组车织实旨施管鲁理办悠法的弃内容翼应至胞少包均括：乌培训叨项目砖实施撤计划美、审勤批确书认；丸各类册培训估方式员的控设制责心任和负措施踪（公柿司集凯中组吸织授新课、挨部门华内组傲织培砖训、谎出外碍考察杀、送颤外参皇加培绘训、飘指定芬范围帐的自够学、浇在职碑学历弹教育宾等）扔；哲临时损外出三培训驼的审留批；蛙集中观培训匙准备粱（教许材、愁教师惠、教蛇室）夜，以劲及培神训过车程的未组织输和控程制要喂求（吐签到键、秩碑序、再纪律内等）双。懂3、下培染训总映结与萍改进谋3.貌1公颤司培亚训工钉作必楚须保俊证预亏期的住培训趣目标争，并嗓在培苹训结浪束后矿进行低总结供，对输培训册效果呈，以梁及培劫训需肥求识楚别、蜜组织益实施不工作讯进行生回顾烤和分绞析，寸总结夕成功崭经验屯和需落改进闹的问衣题，究形成会书面给的培雷训工垦作总携结。筒3.饰2公自司培圆训工另作总肤结应借按《童培训在效果径评估佩指引玻》轨（锋HR录30节3坦）寺的规拆定执轻行，写为下书一步像培训挥工作株改进铜提供姨真实至有效漠决策衣依据旨。阶第二劝条：都员工是任免柿与调碗动退1、集人员猪任免赏M往2级牲以上摇人员坦的配焰备均紫由总关经理锡提出慢，报思集团去人力牌资源挡部逐形级审隐批。山E歼、H男级人竿员的间配备雕均由拿物业企公司差总经术理审公批。兵2、祖人员缘调动朝2.蜻1因烦公司驰业务亚工作义，或葵后备瓜管理遵干部丸培养复需要绘，公供司肃内人级员调指动的死情形颈包括现，但熔不限会于绣本公翅司内燥岗位菊转换睛。掉2.赶2各英级员织工均哨有责傅任配么合公亡司的志整体俘需要锹，无奥条件傅接受冶公司锻调动锤指令丢。在淘决定行做出建员工茧调动复决定雹时，味应综袜合考鲜虑工淡作需糠要、助员工慈个人被意愿枣和所钞在部渐门意县见。替所有随人员长调动花必须寇按《竭人员嘉调动勇操作录规范斜》肢（纷HR馆22摇0坛）策规定返的程抬序办划理，愿确保算员工枝在仗公司是内有羡序、捕合理撑流动锹。

糊第八模节晒员瞧工关消系管色理物第一售条：所员工擦关怀感行动架1、冬公司帮领导诊在遵孔循集蔽团指否导原团则下交，应提根据系本公税司情即况具元体制极定、拨实施鲜员工衡关怀克行动陪的计舟划，房针对祥下述鼻事项稿（不割限于照）明筹确具骂体操核作方急式和柿费用书标准除。斗1.傻1员族工喜呈庆事织项的振祝贺藏（方男式及偏费用猫标准柄）；误员工扣生日苏：1促00娃元标伤准/撤人益1.林2员河工工混伤、羊疾病吩等不帐幸事奋件的钟慰问勾等。聋2、蚁综合难管理怨部具抢体负蒸责员栽工关选怀计请划的朝实施稿.仙第二捕条：蚕员工培违纪弄管理够1、扯公司略应严宜格控逮制员尺工违蔬纪事竿件的滥发生惑，对腔员工密违反季公司撇的劳梅动纪坛律等乘现象乳，应吴严格肌处理冲，体耀现即梨时性氧和严椅肃性区。切2、倘公司可各级棕领导该违反暗公司鸽管理妨流程蚊和审阀批权烟限的踩，更训须按建照相缺关流棉程和涛管理俯制度喇的规箱定，竹严肃伐处理推，保董证公喂司各屡体系味的正注常运劝行。鼠第绳三发条：坐员工俗申诉溜及检钓举管犹理隙1、膏公司们保障缘各级狡员工折的合同法权振利，活任何隔员工谈均可采越级寺申诉韵或检毙举，键公司共必须未按《啄员工己申诉承及检虽举管授理规谜范》共（萝HR巴50栏0烤）席的要卧求执崖行，听确保后每一犬桩员紫工申抄诉（惨检举夕）得终到妥鹅善处恢理。种2、仆公碎司新父员工在培训异内容范中必舰须包趟含彩《员暑工申召诉及泪检举业管理忠规范至》，短明确裕解释辟员工舰申诉府、检况举的呼途径济和方告法。延3、往公司环特别熊规定握凡涉拌及申梢诉和赖检举脂内容干的，烈任何神员工启均可棍超级坦报告冤。公远司（犁部门章）领隆导在劫收到艳员工怎申诉虏或检枯举时芒必须揭及时驳受理时，不纸得推文诿拖著延，估并以猎书面逼形式妻转交虽公司伞综合留管理惨部登诸记，系同时次报告窗集团纽人力帅资源闪部。工4、犬综合稍管理稿部负遭责处尸理本殿公司风员工透申诉叔或检稻举，臭所有赠申述斜和检馅举，舰均报痕告集叶团人食力资龙源部新。以5、速所有反参与星经办桨员工劳检举授的工苹作人炉员必奶须遵手循公怨司保虏密制括度，透切实迫保护排检举乌员工印和公崇司利春益。答6、检公司落提倡是各级喊管理屈人员圆开门傍办公顶，与睬下属足员工续平等派交流洁和沟便通，在应努然力消绞除因谁职务闹级别厘差异厦导致纠的沟谱通障垮碍。塔各级贱管理闷人员棚在提坊高个偿人工抚作效否率的蜻同时讯必须躬树立这正确对的内邮部沟乌通观历念，沸与下岩属的柳沟通休交流肯应作盾为管澡理人搞员重纷要的殖工作筒内容义和必递须履留行的赚义务担。

盏第九印节赌人泽事服唯务商内部段人事埋档案叛管理衡员工督人事婆档案洁是反牙映员骗工工遇作经中历、蜘学历钱、技估能水轻平及赖工作繁表现寇的专融门案肃卷。份员工糊人事潮档案双由绣综合摩管理源部粥专人躺负责胃管理肥，参耻照芒《人吃事档忧案管授理规采定》颂（撤HR都22刺7坝）嘉。觉员工比人事折档案迹的登疲记、异保管晕、查愿阅及火调出熊，必超须按绍《人廉事档绑案管谁理规听定》割执行旗，确拆保员丽工人栽事档逢案的闭完整加和安片全。辣3、嫁公司纱应严馆格按萍照集购团人白力资岁源制粮度规施定做述好员陪工档曲案调造入和邀归档障工作尤，及晃时提友交相仓关员辱工档抓案资艺料，六并按参《员章工档摸案入炮档文棕件清摇单》井（盛HR乐22肉8青）豪的规拿定进夏行档窃案整买理。截第十治节寻厘人事将附表煮吧HR渴G1们03剑月年度搜编制别、薪起酬超腊预算徐审批胁表永日期捐：及炸礼雅年航红月俭补日

附HR抛10剃4携（月鞭）薪欲酬调唯整明嘱细表布填报哗日期贪公司令部门惯姓名耗调整歼日期君调整攻前企调整罗后治备注松薪酬

串级别愉年收境入尖月收脸入宇薪酬

远级别卧年收烛入慈月收鉴入延部门祝负责闻人签涂字：吉总经弹理审宇核：冈人力扁资源熟总经楼理秃审批沟：红分管奋人力味资源投副总缝裁审稻批：原总裁造审批肥：户HR型10射4-静2（桂H级泛）位（月筝）薪父酬调优整明像细表秀填报午日期宾20服10读.8搬.1威公司璃部门姿姓名曾调整凯日期影调整精前订调整帽后县备注钞薪酬

刺级别芦年收城入炉月收菊入宣薪酬

犬级别锡年收时入贫月收传入趁部门赌负责垂人签佳字：渣总经辫理审求核：沙地产哈人力列审批陈：探HR巡10艘5透E级绕员工府薪酬勉浮动秋明细先表等填报趣日期劝公司予部门准姓名疲级别米月收稳入标腔准茫浮动英额度诵部门红负责得人签锐字：前总经继理审疯核：猎人力曲资源宰总经抹理意槽见：颜分管辆人力末资源骄副总年裁/恢总裁北审批春：焰HR漠20继0禽书怨右赏磁暑烧厅战陵诊榴姨娘岗隔位蛋说熟明季书均康忙晋唇铜续副喜笨写一、惨岗位额标识蓝合所在爬公司好：计透岗位买名称替：引热岗位匙编号垦：架（由男人力乱资源伪部填烦写）瞧所在锦部门歪：哑般岗位架定员板：戴伴直接贴上级犯：蒸哈直接购下级咬：心毕二、顷岗位奇目的笑：俭职凑

决

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