员工职业生涯规划与管理制度范本

1员工职业生涯规划与管理制度第一章总那么一、目的和依据第一条为了充分、合理、有效地使用中冶南方内部的人力资源，实现中冶南方人力资源需求和员工个人开展需求之间的平衡；对人力资源的开发与管理进行深化与开展，最大限度地开掘人才；规划员工的职业生涯开展，使员工开展与中冶南方开展保持一致。根据中冶南方的有关规定，制定本制度。二、相关释义第二条职业生涯规划与管理，是指将个人开展和企业开展相结合，对决定员工职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定，并通过规划、执行、评估和反应，使每位员工的职业生涯目标与中冶南方的开展战略目标一致。职业生涯规划与管理包括两个方面：一方面是员工的职业生涯自我规划管理，员工在其职业开展过程中起主导作用。另一方面是中冶南方协助员工规划其职业生涯，并为员工提供必要的教育、培训、轮岗等开展的时机，促进员工职业生涯目标的实现。三、适用范围第三条本制度适用于中冶南方全体员工。四、根本原那么第四条员工的职业生涯规划应遵循以下原那么：(一)系统性原那么：根据不同的职位特点，为不同特长的员工设立相应的职业生涯开展通道。(二)长期性原那么：职业生涯开展规划要贯穿员工职业生涯的始终。(三)动态原那么：根据中冶南方的开展战略、组织结构的变化与员工不同时期的开展需求进行相应调整。五、工作责任划分第五条职业生涯规划由员工本人、上级管理人员〔以下称主管人员〕配合人力资源部共同努力完成，其相应责任如下：(一)员工本人的责任1.进行自我评估。袄2.左设定清个人滚职业蠢生涯誓开展睡目标葬，坚一般哑包括古理想摔的职能位、谜工作端安排读和技唉能获动取等界目标感。季3.福制定要相应乒的行坑动计隙划，型并在贝实践拥中不考断修央正。篮(妇二震)三主管苹人员职的责故任堡1.行作为只员工竹职业淹生涯书规划糟的顾呢问，民为河员工听职业腔目标淘的设斜定和缘行动撞方案岂的制贞定提斑供指舅导和畏建议亚。朵2.辩对员抽工的悄绩效毙和能透力进锻行评跌价，嘱及时睛给予挣反应孩，帮马助其聋不断乞完善坝行动党方案甜。何(促三抚)范人力昨资源圾部根的生责任魄1.草制定有相关垦管理沟制度绳，建纲立系剩统的对员工跌职业秃生涯邻规划戚制度斥。管2.城向员脉工准丈确传役达否中冶营南方莲不同耀职位避间绿的相清互关苹系，堪帮助段员工骂确定带合理酬的职暖业发况展路灵径。您3.隔及时揪向员季工传湿达妙中冶边南方掉的职件位空笔缺信冰息搏。绵第二也章婶职轻业生晕涯规强划的没组织优管理迷六、垂管理招制度骑第六矿条渐裤中冶休南方累成立志员工花职业斩辅导纲委员基会，锯各部绞门负奋责人执为递其贱成员晓。人绢力资选源部园负责跑职业准辅导絮委员宋会的慌日常位运作榜，计薯划和黎总结敲员工讲职业知生涯超规划眼管理体工作市，建指立员亏工职凡业徒生涯冠开展开档案差，并笋负责杆保管动与及筋时更适新。姥第七菠条渠秤员工臭的直泉接上咳级即约主管呼人员夸为员带工镇的职郑业发茄展辅压导人即，如壳果员鼠工转超换部慢门或冶工作孩岗位捡，那么娇新的河直接店上级埋为辅递导人翼。顽第八速条国罩人力孙资源苍部应忧同员父工的汗职业殊开展诸辅导适人一哨起为嚷员工锤建立程职业暑开展搁档案术，其舟中包惠括?券员工形职业良生涯矮规划敢表?货〔见白附鼻件场1隶〕、弊?员熊工能序力开敞发需诱求表用?〔且见级附宁件窗2针〕和午历年良的考汁核评挥价表理。瘦第九神条佳抱人力付资源旷部及煮职业蜡开展右辅导顿人应替指导寻员工透填写挨?员屋工职胜业生摆涯规鼻划表球?街，包冷括员颤工知驱识、捐技能看、资途质、禁职业渴兴趣倡、职熔业发寸展目绕标等吃内容喂，以锦备今慢后阔对照秃检查草，不继断完最善扇。间原那么灶上细每三日年填娘写一鸦次?高员工叫职业鹅生涯耗规划蜡表?亦，新蚊员工傲进入骨公司如后三荷个月举内填赚写。激第十知条表裂员工蚂应对予照目骑前所羽在晋后升通浑道种债类、书岗位梯职责概及任油职资最格要霉求污，阻对昏照自拐身，郑填写阁?员霸工能赠力开贫发需沈求表镜?，鹊每年冠填写氏一次峰，新喝员工牵进入睬公司绘后三罗个月车内填蜓写。苗第十资一条况话教育伟培训堆学院州每年群制定芹培训走方案浪及科欣目时狱，应繁从员率工需堤求角千度出年发，捞参考卡?员称工能胸力开传发需匀求表蜡?确班定相呀关培喇训内津容，棵具体俱按障公司烟?培素训制颠度?惜执行仇。班第十顷二条胶万人力挑资源谱部每端年应是同各什部门喷负责缺人、律员工夸职业觉开展倚辅导哄人一特起对僚员工败职业理开展煮档案攀检查词评估将一次裁，了待解注员工绞学习乘培训逢情况盈、沫业绩吹考核免结果为、晋缴升机久会角等个嘴人发扯展状渗态甜，酬提出细员工峰下阶刚段发吴展建薯议，委指导彻员工优对职叶业发确展规像划做陈出修候正。并第十级三条敌理实行令新员次工与饺主管竭领导维谈话逗制度腾。新煎员工凤进入燃公司乎后三卖个月废内，斥由所碑在部烂门直企接上宾级负疫责与场其谈府话，磨目的鹅是帮储助新史员工炎根据糖自己仇的情着况如姓职业蔬兴趣筹、资趁质、孔技能轻、个颂人背划景分破析考续虑个量人发淘展方夺向，饶大致钓明确浑职业宰开展凶意向缓，协去助新蜜员工鉴完成存?员仗工职往业生率涯规络划表锈?和浴?员迷工能阁力开乳发需症求表切?。跳第十咐四条正走人力怖资源池部应刃跟踪偷催促视新员群工谈狱话制宰度的驴执行免，并乒对相亭关资孤料进侨行汇绸总。谜员工扭职业寒开展披辅导领人每虹年必青须在蚀本年第度工稠作结脏束、陈考核吸结果站确定备后，岁与被裕辅导依员工潮就工辈作表弦现与宵未来侧开展续谈话缺，肯居定其鸟成绩饮和进候步，着指出洽其存架在的袋问题恭，确竞定下零一步支目标观与方挡向。稻七、讨职业天生涯递规划舞管理怜子系线统的于建立趴墓第十窃五条定宴员工群个人回职业弊生涯辛规划梯子系倦统仆中冶虏南方似通过页建立碑一套俗完整稿的工范作谎程序婆，指僻导员糊工建害立个位人职滨业生招涯发票展规自划，坏并在净实践座中帮雕助其旦不断蜂修正掏。加具体捕规定顺详见徒第三答章。开第十底六条嚼娱职业弄开展展通道躁子系叛统掉中冶启南方肿建立剩不同所的发惠展通撕道，恢通过毫纵向叔的职颜务晋灾升、荒横向础的通群道转喂换和格向核顿心岗梨位的揉水平舒移动漆，为脚员工铲提供费多重镰职业仅开展药通道抬，使回员工炊的职踏业生玩涯发午展最典大限引度地敬同公势司的贱开展甜保持己一致掌。腰中冶霸南方旱建立薄公平央、公谈正、判公开圾的岗址位竞颂聘制室度，阵推行箭任人后唯贤觉的用驳人机葛制。桥具体越规定网详见衡第四率章。每第十狭七条雄衬员工文开发糠子系丰统蝶乳蚊委中冶屯南方沾将根语据员加工不费同发怀展阶访段，模提供师培训泡、绩丙效评看价、惑工作晨实践蚕和开烘发性堵人际排关系企建立否等有僵针对岭性的唉开发躬手段驾，不旨断开砍发员斤工的告潜能织，激幸励其粘进步秤。馋具体散规定魄详见普第五辰章。魂第三欧章赔员工确个人版职业圣生涯咸规划博八、使根本鸡规定傍第十挡八条鸽棕人力席资源原部、英各部收门负归责人表和员射工职多业辅编导人述应协快助员歌工进调行个托人职省业生销涯规志划。帅员工牲职业播生涯仁规划笨按虽“滥自我却评价羊→期现实粒审查助→挂目标隙设定奶→贤行动贝规划影〞尤四个稻步骤僚操作病。铜第十瓜九条狭蜂在个桃人职横业生膊涯规档划过巧程中患，中技冶南柄方有色义务午使员吐工认买识到蚊：乔(一萄)写职业义讨论际结果捡不作彼为员竟工职土业生劫涯的熔承诺锦。轰(二党)鲁员工程在害公司使的发死展滔直接塑取决蓬于中酷冶南辞方的弹需要拉以及结自身坡的能竿力和授业绩本。休九、土具体胀操作昏程序振第二脾十条赖东进行近自我勺评价妈(一的)续目的的：帮档助员命工确误定兴副趣、米价值环观、遮资质树以及哪行为双取向罚，指迷导员功工思堤考忌自己婶所处宝职业虾生涯琴的位偷置，败制定酬开展拦方案仁，天确定掌个人远的职宿业发院展规艺划与息当前绍环境满以及爆可能姥获得疮的资到源是份否匹痕配。庆(二准)责掌任捐：胀1．蝴员工穗的责弃任：凳根据香自己抱的性缺格、韵兴趣惩、技斥能等宣特点络，分增析个侍人期鼻望与棚现实赤工作辱之间淡的差利距，铺确定汇改良俘的抚需求漏和努额力的夸方向戒。傅2.辅中冶互南方效的责姓任：昏提供某评价践信息血，帮踩助樱员工貌确定胖其善价值靠观、删性格老、弯兴趣忽、技蓝能、夏优缺袜点等膛个人窗特点冻。贸第二膜十一爆条胃稍进行眠现实闲审查挖(奔一共)气目的荷：帮但助员鸡工了缎解自佛身规智划与脊中冶嘱南方栽潜在恰的晋咳升机敬会、洋横向版流动描等规肺划是臂否相有符，坐以及持中冶终南方辩对其甘技能寻、知陡识所徐做出谨的评雕价等衬信息虫。啊(秩二范)凶信息蕉传递们的方推式：毁1.虚由员咐工的甩主管刺人员柿提供恐信息餐，并指将其赤作为赛绩效型管理酷过程慈的一然个组匪成部替分，好与员瓣工进泻行沟彼通。哄2.漠主管璃人员犯与员尖工进卧行泥职业元发梯展反讨论玻，对躺员工优的职优业兴罪趣、向优势买以及幸可能馅参与评的开忍发活培动等蝇方面驴的信京息进刻行交毯流。锤3.窝所有傻的交晃流信久息均赶应记做载在截员工颠职业槽生涯铃开展狸档案写中。商(民三汤)哭责任庭：秀1.战员工昨的责验任：案确定匀哪些塞需求段具有衬开发筒的现珠实性凤。鹊2.鸣中冶屯南方年的责锋任：律就绩筒效评欢价结退果以帖及员吗工与栗中冶华南方帐的长杆期发侨展规老划相宰匹配好之处拒同员云工进单行沟识通。极第二纳十二滥条晨夸确定职职业悔开展茎目标颗(星一视)前目的狱：帮娃助员黄工确冠定短精期与报长期现职业课目标各。登这些絮目标味应百与员邻工的却期望炒职位跌、应逃用技鹿能水未平、漏工作拣设定谅、技堡能获罚得等陈方面窑紧密市联系呈。勾(轮二工)话方式终：员疑工与队上级鼓主管初针对失目标雷进行污讨论吐，并肺记录刊于员丑工的店职业钟开展需档案马。总(棕三都)队责任要：粉1.泽员工锁的责圣任：芒明确赛目标物。届2.古中冶美南方斥的责吉任：婚确保炭目标电是具膊体的芬、富遗有挑螺战性晨的、研可以宏实现灭的；盟力争望帮助响员工敬达成桃目标伯。老第二黄十三碎条辆垄制定靠行动咸规划辱(心一僚)扁目的梦：帮挪助员这工达岔成短冈期与赴长期枯的职径业生尤涯目体标。说(陕二纷)红方式筐：新根据惠员工矿开发钳的需娱求及买目标兆，可贫采用巾安排见员工灰参加储课程圾培训慌或挽研讨鼠会、银获得颤更多垂的评柄价、沙获得党新的怠工作揉经验左等方敢式。睁(三湖)广责任虑：酬1.捕员工袍的责少任：腥制定袖达成炕目标妥的步当骤及捎时间傻表。率2.解中冶泰南方馒的责话任：丈确定耕员工怀达成似目标捕所需认要的岗资源哑，包晨括课煮程、细工作面经验电以及胀其它像人、突财、津物、悟信息纹等方歪面的曲支持阳。搅第四寨章唐职纺业发追展通糕道袖十、桶根本弊规定给第二跑十四替条淡剃中冶脚南方讽鼓励局员工疗专精皇所长耐，为渴不同怕类型膊人员耗提供供平等划晋升届时机射，给挣予员扫工充忆分的勺职业超开展霸空间兽。诸第二惹十五慎条考怠根亲据咱中冶漠南方充各岗侍位工率作性种质的抚不同才，设岗立三坏个职漏系。律即：俱管理重行政项辅助色职系界、项付目管凤理职名系〔姿包括孟营销胜职系喇〕和垒技术项职系求，乔处于蜓不同心职系狭的员锈工均口有可瑞持续涌开展差的职挠业发平展通肺道。景(一铸)君管理碌行政侵辅助杠职系仿：适兄用于彻中冶柴南方识在综勉合管舰理和呆专业者管理天岗位鲜从事恋各项禁工作介的员态工。颠(二罢)针工程忆管理怀职系坦〔包筒括营模销职揉系〕赵：适避用于核中冶隐南方疑在项宅目运亿作中输从事随全面荐管理丛以及独营销盛、设州计、膀采购借、施露工、熊开车铅等项透目管池理工雪作的断员工慧。银(三臂)谋技术数职系民：适莫用于千中冶呆南方征从事性设计责和拼研究价开发陆工作闸的员碎工。毙第二团十六菠条畜脱中冶获南方难通过络晋升唯、通徐道转暑换和戚岗位治轮换体等方蛋式，典为各气类员暖工提讯供多蓝重发狼展通哑道。烂第二誉十七挣条活密每倘一职债系对少应一粱种职袄业发仇展通痛道，处随着段员工享技能届与绩筋效的圆提升腊，员价工可蛾以在苹各自炊的通耻道内蚀获得除平等欺的晋营升机刷会。失第二储十八米条膛粉考虑良中冶恢南方垫开展臭需要劲、员疲工个鹿人实烤际情旦况，俭员工赠在不讲同通低道之际间有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