工掘区队长安全生产责任制规范（12篇）

专业文档，欢迎下载！ 工掘区队长安全生产责任制规范（12篇）工掘区队长安全生产责任制第一条为进一步严格执行工掘区队长全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条工掘区队长就是全队安全生产第一责任人，全面负责管理全队的安全生产工作。

第三条工掘区队长二要履行职责不好23项安全工作职责。

一、主要负责管理全队行政工作，对本队安全生产正数轻易责任。

二、全面负责管理本队的安全工作，非政府自学贯彻执行上级指示、三小规程和技术措施。

三、贯彻落实党和国家的安全生产方针及法律、法规，强化安全生产管理，安全措施的现场全面落实，确保安全生产。

四、负责管理本队人员管理和劳动非政府调配，做好职工劳动纪律以及经济管理工作。

五、根据矿下发的生产计划和生产技术建议及时合理地精心安排全队安全生产、经营任务，并经常检查、严格执行实行情况，协同不好生产过程中的各个环节。

六、领导非政府全队各项安全管理制度的制订，参予基本建设规程、措施、岗位责任制，并负责管理认真贯彻，严格执行。

七、负责管理全队安全至岗的创建与实行和安全风险分级管控的创建与实行。

八、非政府狠抓全队各工种、岗位技能培训和安全思想教育，提升职工技能水平和安全意识。

九、定期举行队安全工作会议，精心安排、检查、分析、化解安全工作中存有的隐患，大力支持上级部门的工作，展开事故隐患的查案分析处置。

十、定期非政府全队安全检查，狠反华“三违”，揭发的隐患必须立即三定处置，对三违人员明确提出处置同意并呈报安监部门。

十一、现场实际检查，辨认出安全生产问题及时化解，辨认出现场与技术资料相符的必须非政府自查，建议员工严苛按照质量标准化作业，狠抓工程质量，做好质量标准化工作。

十二、经常深入细致井下和举行班前会议，做好安全生产工作。

十三、以经济效益为中心，狠抓资金投入与生产量的掌控和管理，非政府有关管理人员总结、分析生产经营管理工作的经验、教训，努力提高经济效益。

十四、合理非政府人力，根据现场变化，分后轻重缓急，协同不好生产及工序的贯通，最大限度地提升生产效率。

十五、根据当月现场情况，制订切实可行的考核细则。及时制订施工计划和方案，并展开考核，发生特定情况，及时展开修正。

十六、帮助党支部书记搞好员工的非正规操作方式意识，杜绝违章现象，并杜绝违章统一指挥。非政府职工展开思想政治和业务学习，积极开展技术革新活动。

十七、帮助党支部书记搞好党务、工会、团委的管理工作。

十八、负责管理机电设备的管理工作,狠抓盾构设备系列化及回采盾构准备工作面的机电维修保养。

十九、非政府精心安排有关人员处置井下机电事故，现场调查分析，展开查案、处置、并对重大事故负责管理。

二

十、负责管理利用班前会对当值生产作业展开危险因素识别，作业员工对岗位操作方式“想象”、技术人员对技术措施“想象”、管理人员对施工非政府“想象”，全员分析存有的危险因素以及可能将引起的各类生产安全事故，并全面落实安全预控措施，每班由队值守干部在队班前会记录本上存有有关记录。

二十一、负责管理本队作业区域的安全风险识别及评估。每月由队长亲自非政府一次本作业区域的全全面覆盖安全风险识别检查。

二十二、施工作业全部完结，由施工单位积极开展总结性诊治，辨认出技术上、管理上、非政府上存有的瑕疵和空白，为今后同类型施工作业总结经验、打牢基础，并对会议存有记录。

二十三、非政府领导全队的重大事故救治，现场调查分析，展开查案、处置、并对重大事故负责管理。

第四条工掘区队长责任目录具体内容事项，见到附表：《工掘区队长安全责任目录》。

第五条《工掘区队长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。调度汇报制度调度汇报制度

（一）为全面落实岗位安全生产责任制，规范调度值班人员汇报程序和内容，根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法（实施）》调度和地面设施管理制度建设的建议，制订本制度。

（二）问题汇报主要包含：煤矿生产当日产量、重点工程项目顺利完成情况、生产过程中存有问题和实行的措施等有关安全生产内容。

（三）事故汇报主要包含：当日安全事故汇报、影响主要生产系统正常运转事故汇报、矿井大面积停水停风汇报，安全事故汇报轻易步入应急积极响应展开处置。

（四）调度室创建汇报管理台帐，设立专人展开管理：

1.值班领导下井前必须至调度室展开备案。

2.值班领导及时将自己所在的地点向调度室汇报确切。

3.值班领导在老爹中要把自己所在作业地点及途径路线中辨认出的安全隐患、存有问题，及现场实行的措施、自查全面落实情况及时向调度室汇报。

4.安全管理人员授御后至调度室核对安全隐患登记本，向调度室汇报当值辨认出和处置的安全隐患以及交由上班处置的安全隐患。

（五）调度室应当每日汇总煤矿当日产量、重点工程项目进展情况、存有的问题等向有关领导汇报，存有有关领导盖章普遍认可。安全通风班（组）短安全生产责任制安全通风班（组）短安全生产责任制

1、认真贯彻继续执行党和国家安全生产方针、法律、法规、制度，在区科长的领导下，全面负责管理本班安全通风检查工作。

2、严苛按《煤矿安全规程》、《煤矿操作规程》和《作业规程》展开“一通三严防”管理。忠于职守，尽职尽责，坚持原则，遵守纪律，深入细致现场，及时处理并意见反馈安全隐患，并明确提出隐患整改意见单，勇于同“三违”犯罪行为并作斗争。

3、努力学习业务知识，提升“一通三严防”管理的工作能力，非政府本班人员出席科非政府的安全活动和技术业务学习。

4、爱惜、看管、恰当采用不好仪器仪表，杜绝本班空班逃费、太少检，率领本班继续执行井下交接班制度。

5、介绍掌控冶炼活动进展情况，熟识矿井通风系统，及时设置和健全“一通三严防”安全设施，严苛按照质量标准化建议，狠抓现场管理工作，杜绝重大事故出现。

6、出现事故应当及时向矿调度室及值守领导如实汇报，在现场积极主动非政府救治，出席有关事故的调查、分析。小元煤矿矿用设备、器材采用与维修保养管理制度小元煤矿矿用设备、器材采用与维修保养管理制度

一、安全设备、仪器、器材类

第一条、秉持继续执行煤矿每月一次的安全设备、器材的安全检查，对揭发的问题精心安排专人限时自查。

第三条、煤矿安全生产技术室对安全设备、器材检查和修理全面落实至专职人员，建立健全适当的岗位责任制，责任至人。煤矿安全生产技术室就是煤矿安全设备、仪器、器材的采用管理责任部门，对煤矿安全设备、仪器、器材的采用管理全部负责管理。

第四条、安全设备、器材检查和修理人员必须经过专业培训，具有安全设备、器材检查、修理资格，上岗上岗。

第五条、安全设备、器材必须按分类严格执行定期检查和修理，其检查和修理由采用单位按照较完整标准和技术建议展开日常检查、保护及停工检修，保证性能较好，维护系统健全可信。安全标志、管理牌板齐全，并做好记录；不得安全设备器材母舒氏运转或采用。

第六条、煤矿安全生产技术室必须定期和不定期的对安全设备、器材的采用、保护情况展开检查。对存有的问题和隐患及时制止和处置，保证较完整、达至规定的建议。

第七条、煤矿安全生产技术室必须按有关规定，定期非政府对安全设备、器材的性能展开试验和检测（无法试验和检测的，必须按规定建议呈交存有资质的单位展开试验和检测），及时更改不符合要求的器材、设备及其零部件，确保安全生产。

第八条、安全设备、器材的选型、服务设施设施及技术改造必须合乎《煤矿安全规程》的有关规定，必须具有存有煤矿安全标志等证件，存有安全检查建议的安全设备、器材必须杜绝失爆。

第九条、安全设备、器材进矿加装前必须由煤矿安全生产技术室非政府有关单位和人员展开试验，汪把安全质量关。

第十条、检修不好的安全设备、器材必须由煤矿安全生产技术室非政府有关人员展开环评。须要试验或检测的，由有关单位展开试验或检测；检修不合格的不得采用。

第十二条、水泵的安全设备、器材及其配件的型号、规格、数量、质量建议合乎有关规程规定，其留存必须合乎有关建议。。

第十三条、煤矿安全生产技术室监督采用单位建立健全安全设备、器材的管理台帐，掌控安全设备、器材的采用、水泵、损毁或消耗情况。搞好事故记录、调查分析和统计数据呈报工作。

第十四条、煤矿安全生产技术室监督采用单位必须根据安全设备、器材的采用和检修状况及时基本建设安全设备、器材的添置计划，并参予安全设备、器材的选型、服务设施和技术改造工作。

第十五条、因使用不当或起至没安全促进作用出现事故、导致损失的，按〈安全事故责任追责管理制度〉有关规定对有关责任人展开处置。

第十六条、煤矿安全生产技术室必须及时掌控国家或行业发布的被出局的安全设备、器材目录和其它资料，对出局并无使用价值的设备、器材及时办理除役相关手续。

第十七条、煤矿每半年对安全设备、器材展开一次检查评选，对管理不好、采用不好的单位展开表彰，年终奖励。

第十八条、不按管理制度展开检查、修理，将安全设备、器材母舒氏运转的单位，因管理不妥当，引起安全设备、器材事故的，按〈安全事故责任追责管理制度〉有关规定对有关人员展开处置。

二、设备、管理类

第十九条、设备管理工作在煤矿安全生产技术室主任领导下展开，机电运转设备负责人负责管理设备的具体内容管理工作。

第二十条、设备负责人对全煤矿机电设备推行全过程管理，创建卡、账、物、牌板管理办法，负责管理设备的均衡转派。

第二十一条、设备负责人对设备检查每月严禁高于三次。对辨认出的问题及时精心安排自查。

第二十二条、机电设备主硅达至95%，大型固定设备建议台台较完整。

第二十三条、所有设备采用单位至少确认一名专（并任）职设备管理员，全面负责管理本单位的设备管理工作。

第二十四条、设备领有用、采用单位必须核对设备领有用申请单，履行职责回去有关相关手续后统一转派，并办理有关相关手续步入台账。

第二十五条、不得私自将设备拆毁套采用，特定情况须要拆毁套采用时必须经安全生产技术室核准，并在规定时间内恢复正常。

第二十六条、不得冒牌、拆除其它单位设备，不经安全生产技术室同意双方严禁私自对调采用。

第二十七条、防爆设备必须达至安全检查标准，严禁有违自爆现象出现。

第二十八条、遗失设备，人为损毁设备，除索赔原设备价值外，另按原值1-5倍的额度展开行政处罚。

第二十九条、在用设备单位努力做到包机至人，努力做到设备标志牌、较完整牌齐全，牌板核对确切与实际吻合。

第三十条、拆毁后的设备应当在三天内废旧上井，上井后应当及时维修保养检修。维修保养检修后的设备应当置放至库房或工房内。长期不采用的揽返回总库，办理有关相关手续。

第三十一条、井下电气设备必须台台上架，严禁短果在遭遇水淋、钢键冲刷的地方。

第三十二条、设备采用单位负责管理本单位设备的清洁卫生、维护保养及通常日常检查工作，按规定展开保护和维修保养。

第三十三条、设备出现故障导致设备损毁的，采用及管理单位必须按有关规定核对事故报告报安全生产技术室。安全生产技术室按故障性质按照有关规定展开处置。

第三十四条、凡触犯上述规定的单位或个人，除索赔设备损失外，还应当判处不高于设备耗资一倍以下的罚款。瓦斯巡回检查制度1、瓦斯检查员必须严苛按照所分割的区域、地点以及县丞路线深入细致检查瓦斯。

2、瓦斯检查员严格执行瓦斯检查制度。

3、瓦斯检查员必须严苛按照巡回演出路线展开检查。

4、当值瓦检员负责管理所走区域内的沿途通风设施的较完整情况展开检查，辨认出问题及时处理，处置没法的电话向本区队值班人员汇报。

5、井下各盾构、回采工作面等施工地点的瓦斯牌板必须摆在暗处，核对字迹必须工整、准确，一旦辨认出损毁或遗失，必须汇报并补上。

6、当值瓦检员辨认出工作面瓦斯浓度少于《规程》规定时，有权责令现场人员暂停工作，废至安全地点。

7、极力杜绝班中睡、空班逃费和弄虚作假现象。小型电器管理制度第1条小型防爆电器(安全检查按钮、安全检查接线盒、防爆灯、安全检查电话、安全检查电铃)必须由矿小型安全检查电气管理组统一管理、统一计划、统一分配、统一调配。

第2条小型防爆电器，应当由小型防爆电器组管理，统一编号，统一看管，建帐、建卡，推行图牌管理，努力做到数量清，状态清，帐、卡、物、牌、板五对照。

第3条小型防爆电器应当由采用单位统一计划，由物质供应中心发货并经安全检查检查员环评合格核发合格证，就可以派发采用。

第4条小型防爆电器的维修应当由机电制修中心专职的安全检查修理工展开，维修措美保证质量，经具所持井下电气设备安全检查检查工的质量环评人员环评，并核发合格证后，就可以入井采用。

第5条小型防爆电器的领发由采用单位的机电班长或全职管理员负责管理，办理手续，划入帐建卡。相关手续不齐全严禁派发。

第6条各单位选择退出采用小型电器一律上缴，采用中继续执行以旧换新制度。

第7条小型电器的选型、加装、采用和保护，必须按《煤矿安全规程》及其它有关规定继续执行。

第8条采用的小型电器应当由采用单位机电区长负责管理分工，专责至人，并转让一天两天。小型电器均严禁超员运转。

第9条小型电器应当继续执行班保护、日检查检修的制度。凡因渎职而导致失爆或不合格的，应当由专责人员负责管理。凡没展开分工、空班逃费者必须追责机电区长的责任。

第10条小型电器管理组每月应当与采用单位共同收信一次帐和实物与否吻合。凡辨认出遗失、无故损毁或不办手续而转账者，并全面落实罚款。某煤矿财务科业务保安责任制某煤矿财务科业务保安责任制

1、按规定及时足额抽取安全专项资金，保证专款专用，

2、及时交纳安全风险抵押金。

3、根据年度安全工程和技术措施计划，优先精心安排资金，确保各工程项目顺利完成，及早充分发挥安全、技术措施工程的促进作用。

4、按照年度大修理基金的计划，及时精心安排资金，不许乱挤乱用，保证机械设备、厂房、建筑物的安全。

5、保证“一通三严防”、预防水、掘进材料、巷道修理等项目支出和所需资金。运输管理制度——运输事故分析查案制度为了同时实现运输系统的安全管理，凡出现运输事故的，必须秉持“四不放过”原则，非政府“查案处置”，分析事故原因，为防止同类事故的出现，特制订本制度。

第一条运输事故出现后，事故单位必须及时非政府抢险救治，还要按程度逐级呈报。

第二条出现通常运输事故时，事故单位必须向矿调度室、登机科汇报，在规定的期限内将事故报告缴登机科。

第三条出现关键性、空难事件运输事故时，矿调度、登机科要向公司有关部门汇报。

第四条对于出现人身伤害事故的，由安监检科两日内构成事故报告，报公司。

第五条对于出现人身危害或非伤亡事故的，由登机科会同策划举行事故分析可以。

第六条事故单位有关人员必须详尽了解事故出现的经过、处理过程，参会人员对发生的事故展开分析。

第七条由登机科搞好事故分析记录，根据分析，找到事故原因及今后实行的整改措施，并全面落实责任，掏出处理意见，最终构成事故报告，并以通报形式印发，非政府全体职工展开自学，汲取事故教训。某煤矿崭新工人岗前培训工作有关单位（责任人）工作职责、工作标准某煤矿崭新工人岗前培训工作有关单位（责任人）工作职责、工作标准

1．培训科

1．1工作职责

1．

1．1负责管理顺利完成崭新工人培训计划的基本建设，报领导批准后实行。

1．

1．2负责管理对崭新工人培训工作展开日常管理。

1．

1．3负责管理顺利完成崭新工人培训的其它工作。

1．

2、工作标准

1．

2．1崭新工人放假前二天必须搞好培训计划。

1．

2．2崭新工人放假前二天必须搞好培训资料的准备工作工作（学习用品的申领）

1．

2．3搞好崭新工人培训期间的日常管理工作

1．

2．4以上文字资料建议用A4纸列印，数据精确，内容完备，字迹确切，盖章工整，标示日期并盖章公章。

2、登机科

2．1工作职责

2．

1．1负责管理崭新工人安全方面科学知识的培训。

2．2工作标准

2．

2．1按照培训计划精心安排非政府人员对崭新工人展开安全方面科学知识的培训。

2．

2．2须要资料用A4纸列印呈报或通过办公网传送。

3、保卫科

3．1工作职责

3．

1．1负责管理崭新工人的军训。

3．2工作标准

3．

2．1按照培训计划精心安排非政府教官对崭新工人展开为期一周的军训。

3．

2．2须要资料用A4纸列印呈报或通过办公网传送。

4、生产科

4．1工作职责

4．

1．1负责管理崭新工人煤矿专业知识方面的培训。

4．2工作标准

4．

2．1按照培训计划精心安排非政府人员对崭新工人展开煤矿专业方面科学知识的培训。

4．

2．2须要资料用A4纸列印呈报或通过办公网传送。

5、监察科

5．1工作职责

5．

1．1负责管理搞好崭新工人考试的监督考核工作

5．2工作标准

5．

2．1根据矿崭新工人考试的精心安排按时展开监督；

6、工会

6．1工作职责

6．

1．1负责管理搞好崭新工人考试的监督考核工作

6．2工作标准

6．

2．1根据矿崭新工人考试的精心安排按时展开监督；

7、人劳科

7．1工作职责

7．

1．1负责管理搞好崭新工人的上报工作

7．

1．1负责管理搞好崭新工人考试的监督考核工作

7．2工作标准

7．

2．1及时向培训科上报新招人员，以便培训科搞培训计划

7．

2．1根据矿崭新工人考试的精心安排按时展开监督；

8、各基层单位

8．1工作职责

8．

1．1负责管理搞好崭新工人的导师带徒工作。

8．2工作标准

8．

2．1按照矿建议搞好崭新工人的现场进修工作，Auron师带徒工作

8．

2．2以上文字资料建议用A4纸列印，数据精确，内容完备，字迹确切，盖章工整，标示日期并盖章公章。马龙煤矿技术管理制度马龙煤矿技术管理制度

一、施工作业前必须先行基本建设《作业规程》、《操作规程》、《安全技术措施》，并经有关领导、科室、单位会审通过盖章生效后展开贯彻执行。

二、各种规程、措施、测量完整资料、测量结果、排序资料等必须分散、分类档案留存。

三、矿图齐全，测量组每10天填绘一次全矿冶炼工程平面图。

四、各技术员对所管区域的生产进度、工程变化情况及时填上在经营性工程平面图上。

五、生产科每月非政府一次生产技术管理研讨会，对上一月的技术管理工作展开检查总结。

六、做好测量工作。

七、测绘、基本建设各种图纸、图表、

八、负责管理观测、掌控和留存地质、水文资料，顺利完成矿长交予的其它工作。机运队班组民主生活会管理制度机运队班组民主生活会管理制度

为保护职工权益，推动班组建设，强化班组成员之间相互交流，提升班组整体素质，特制订本制度：

1、民主生活会就是班组成员之间互相抨击与自我批评，使得相互提升与自我提升的一种有效率手段，就是每个班组必须长期秉持的。

2、班组民主生活会就是班组民主管理的基本非政府形式，班组民主生活会由全体员工轻易出席。班组职工政治权利公平，存有选举权和被选举权，存有抨击和自我批评的权利，存有出席在企业非政府的一切政治活动的权利，存有受到各种规章制度的维护并保护各项规章制度的权利和义务。

3、班组民主生活会由工会小组长策划，工会小组长须由工会小组全体成员议会选举产生。

4、班组民主生活会每月至少举行一次或根据须要随时举行，每次会议必须确保全体成员出席。

5、班组民主生活会探讨同意的事项，必须由本班组职工同意就可以生效，经班组民主生活会在其职权范围内探讨同意的事项，未经再次探讨严禁修正。

6、班组民主生活会同意的事项，与班组长意见不一致时，应当相互协商化解，意见仍不统一时可以呈报机运队党政工领导化解。

7、班组民主生活会的每次会议必须非政府专人搞好记录，原始记录必须努力做到完备、精确，并得当看管。XXX煤矿管理人员责任追责制度某某煤矿管理人员责任追责制度

1目的

为建设勤政、高效率、清正廉洁、务实的机关工作作风，提升行政决策、管理状况，提升行政决策、管理水平，特制订本制度。

2定义

管理人员责任追责就是针对公司全体管理人员，在工作中发生贯彻落实、全面落实行政决议不及时，决策犯规，管理不妥当，而严重影响正常工作的积极开展或导致严重损失等情况，依照有关管理制度的规定，追究其适当责任的内部监督制约制度。

3管理内容

3.1存有以下情形之一的，根据情节和具体情况，分别对轻易责任人、部室负责人及有关领导进行批评教育、书面检查、通报批评、经济行政处罚、停职检查等责任追责。

3.1.1不深入细致履行职责工作职责，对本职工作和上级精心安排的工作不全面落实、不顺利完成的。

3.1.2不严格遵守公司和行业规章制度，擅自黄继妍、渎职、渎职，导致轻微不良影响和工作损失的。

3.1.3工作作风不实，工作不尽力，引致工作任务无法顺利完成的。

3.1.4工作方法直观，作风粗暴，态度生硬，侵害或侵害员工合法权益的。

3.1.5滥用职权，徇私舞弊，搞出不正之风的。

3.1.6存有喝、拎、卡、必须及其它不清正廉洁犯罪行为的。

3.2责任的的追责

3.2.1通常责任

3.2.1.1当月存有一项总经理办公会议决议贯彻落实不妥当，对责任部门负责人抨击教育，导致不良后果的必须展开通报批评。

3.2.1.2当月存有一项工作未完成，导致严重后果或损失的，对轻易责任人展开停职检查，并判处适当的经济行政