通风部设备、材料损耗管理制度例文多篇合辑

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随着集团公司岗位价值精细化管理的实行，为提升通风部设备材料损耗管理，我部本着健全安全材料管理体制，加强安全材料管理意识，提升对现场材料管理的注重和考核力度的思想，并使损耗管理向制度化、规范化、系统化地快速发展，推动通风部设备、材料损耗管理考核工作的顺利开展，特制订以下办法：

岗位责任制：

1、自学掌控某某公司制订的各项设备、材料损耗管理制度，必须根据各队组的生产管理现状，制订切合实际的各项成本管理制度，并对各项制度必须全面落实检查。

2、各队成本员必须熟识生产作业环节和作业流程，必须掌控成本费用消耗的第一手资料，能及时制订出来改良节支增效的措施。

3、按建议做好日常损耗核算工作，及时精确排序成本费用，基本建设成本费用报表资料，各类成本报表资料必须排序精确，数据真实。

4、必须做好材料配件的日核算工作，必须及时备案材料明细账，努力做到日清月结、账实吻合。

5、必须做好每月成本费用的顺利完成情况，写下成本费用超降的各项原因，明确提出须要化解的问题，以及下一步整改措施。

6、必须按规定非政府顺利完成废旧F83E43Se、修旧利废、自造加工材料的工作，必须创建不好有关账目。

7、必须积极主动出席成本管理工作的各项检查和经营分析可以等活动。

8、必须经常深入细致作业现场，每月下井部多于15次，每次下井必须核对现场成本检查问题备案管理卡，对检查中辨认出的问题必须努力做到的定责任人、顶上整改措施及期限、顶上行政处罚办法，努力做到存有检查、存有全面落实、存有自查、存有考核、存有落空。

二、工作时间建议及考核办法：

1、每月2号前向财务部刊出月的工作量，(施工地点及材料采用情况包含外建队)、核增因素。

2、每月9日各队措美出席计财部非政府的月度成本讨论会。

3、每月16、26号必须出席计财部非政府的井下现场成本检查，下午3点出席三定可以，无故不出席的考核成本员200元。

4、每月19号交通风部关于成本的所有资料展开检查，几百块的考核成本员100元。

5、每月25日各队组报下月材料计划，报计划时必须与队长沟通交流计划周全，根据成本指标制订材料计划，无法远远超过成本指标。

6、每月27日向通风部递交本月的成本分析，不按时交者罚款100元。

7、每月10、20、30号各队成本员必须积极主动出席通风部非政府的非常简单成本互检，上井后展开检查三定，无故不出席的考核200元，检查至的问题必须在规定的时间内展开自查，复查时未自查的考核队长、书记、成本员各200元。

8、每月30号各队措美向通风部递交：

通风队：井下风筒的搬运数量、水泵数量和本月领有用风筒的采用情况。

钻机队：钻孔、进尺数量包含外建队。

综合队：井下各地点的管路延展情况和管路管件的废旧情况，并且必须搞好钻机队申领废旧材料的账目。

9、建议成本员每月下井15次，上井后必须递交“现场成本检查问题备案管理卡片”无法月底一次性递交，当天下井次日递交通风部成本组，不按时交者考核成本员50元。

10、本办法从2011年3月1日起至继续执行。矿用设备器材采用管理制度矿用设备器材采用管理制度

一、设备器材本着“谁采用、谁保护”的原则，由采用单位对所采用的设备器材负责管理日常保护、检修工作，确保设备较完整运转。二、动力科负责管理全矿机电、运输设备的管理工作，负责管理矿井仪器、仪表的定期校验管理，负责管理全矿机电运输设备的设计选型、添置、厂家选取、建议计划、调拔、派发、更新、除役、大型设备的图纸、资料及技术档案的管理及设备的均衡工作，建立健全设备的帐、卡、物、牌板管理，设备的三率达至上级规定的指标。三、强化设备日常性检查、保护及维修，强化安全保护装置采用与保护，各单位必须按规定期限检查、试验，保证设备运转正常、动作灵敏可信。动力科、安监处负责管理对各单位采用的机电设备较完整情况展开随时抽查及监督管理，保证设备的日常保护、检修妥当。四、设备推行纸盒机制，各单位必须搭载专职保护、检修人员，负责管理每天对所分片包干的设备展开保护、检修，辨认出问题必须立即处置，保证设备随时处在较完整状态；现场自己无法处置的问题，必须及时向上级主管部门和领导汇报，并做好各种记录。五、操作方式人员或值守的岗位人员必须严苛按设备规定的周期和内容展开班前及班中检查、保护，不得觑检、逃费。六、专职检修人员必须严苛按《矿山企业机电设备较完整标准》和《矿山企业机电设备检修标准》及规定的周期对分片包干设备展开日常保护、检修，不得不较完整设备资金投入运转。七、各采用单位对所采用的设备和易损件、润滑油等在采用地点理应一定的水泵量，以确保设备的日常保护、检修妥当。八、因日常保护检修不妥当导致设备损毁或导致事故的，设备损毁的加倍行政处罚；导致事故的追究责任人及单位领导的责任。九、矿用设备器材采用管理具体内容继续执行以下制度：（一）设备管理制度1、动力科为矿内机电设备主管部门，其职责就是：（1）贯彻落实国家和上级对设备管理和修理工作的建议，全面落实企业经营方针目标对设备管理工作明确提出的建议和考核指标；（2）负责管理本单位设备的调研、规划、选型、采用、保护、大修、制订计划、转派、除役，并参予设备的检验和加装调试工作；（3）创建完备的设备档案；（4）按时编报设备报表。2、设备采用单位必须负责管理本单位的设备管理工作，努力做到资料、图纸、台帐齐全，管理妥当。3、负责管理基本建设分设设备计划。4、设备采用推行专职制，主要设备推行纸盒机制，设备采用推行定人定机凭证操作方式，严格执行岗位责任制、操作规程、交接班制、巡回检查制。5、严苛贯彻执行设备定期检修制度。6、继续执行设备管理奖罚：（1）发生事故时对积极主动救治设备的人员，根据具体情况给与一定的奖励；（2）辨认出隐患避免事故出现者，给与一定的奖励；（3）由于违章、玩忽职守导致设备损毁的对有关单位和责任者给与罚款。（二）配件管理制度1、机电设备小、中修的所需配件统一由机电队电钳班根据矿动力科每月月底所搞机电设备大修理计划，作出配件添置计划，报动力科和机电副矿长及计划科审核后领用和看管。2、机电设备小、中维修计划的配件，就可以用作设备的大中修成，严禁私自挪作它用。3、配件由矿供应科统一添置，其它单位和个人严禁私自订货。4、各单位正常生产过程中采用的机电设备，日常保护中所更改的小型配件，由各采用单位自己出来费用；大中型配件在规定的采用期内损毁更改的，由动力科出来大修费用。5、冶炼工作面崭新加装的机电设备，由动力科环评合格后检修单位调集所有零部件；运送过程中或生产中因使用不当导致零部件损毁的，由损毁单位照价赔偿，费用划归机电设备大修理。6、机电设备零配件的更改原则上交旧领崭新，各单位更改下的配件应当统一缴公司物资部，严禁私自展开伊泰集团设备有偿采用管理办法伊泰集团设备有偿采用管理办法第一章总则第一条按照现代企业制度的规范建议，融合伊泰企业特点，创建伊泰集团设备有偿采用管理体系。按照负债经营、翻转发展的方针，有偿采用设备推行谁采用、谁负债、谁管理、谁受惠，责权利结合，最大限度盘活既有设备，提升各种设备的利用率，同时实现有偿采用设备的保值变现。第二条制订本办法的任务：1、统一有偿采用设备的核算范围和核算方式。2、统一有偿采用设备的内部掌控制度。第二章有偿采用设备的标准和建帐第三条有偿采用设备的标准：1、采用年限在一年以上；2、单位价值在3000元以上。对于轻易用作生产、功能相对单一制、极易损毁的财产，虽具有有偿采用设备的标准，也不做为有偿采用设备管理。而做为低值易耗品管理，轻易入各采用生产成本，具体内容为16mm2以下矿用电缆、15KW以下外木自爆水泵、5.5KW以下外木自爆轴流风机、4KVA以下隔爆型干式变压器以及日常采用工具等。第四条根据有偿采用设备标准，对各单位设备展开台帐备案，并每月展开现场录入和台帐更新，确保设备信息的实时性、准确性。第三章有偿采用设备的分类第五条根据国家规定和伊泰集团的实际情况，按用途和采用情况将有偿采用设备仅确认为生产用有偿采用设备。第四章有偿采用设备的计价第六条各单位获得的固定资产按照以下方式计价：1、购得的，按照蠡湖加之缴付的运输费、保险费、包装费、和交纳的税金（包含进口关税）等计价。2、投资者资金投入的，按照评估证实或者合约、协议签订合同的价值计价。3、融资承租的，按照出租协议或者合约确认的价款提运输费、保险费、加装调试费和等计价。第五章有偿采用设备的固定资产和大修理第七条有偿采用设备固定资产由实时所属的采用单位抽取。第八条有偿采用设备固定资产通常使用平均值年限法，分类抽取，其计算公式如下：有偿采用设备年折旧率=（1—预计天量残值率为）/公司该类有偿采用设备固定资产年限。(见到附表一)有偿采用设备月折旧率=该类有偿采用设备年折旧率/12各类有偿采用设备的固定资产年限、天量残值率为按附表一的规定继续执行。某类有偿采用设备月固定资产额=该类有偿采用设备的月初帐面原值×该类有偿采用设备的月折旧率固定资产方法和固定资产年限一经确认，严禁随意更改。须要更改的，可于更改年度以前提出申请，报集团公司核准。第九条各单位必须按照规定抽取有偿采用固定资产，扣除成本费用，严禁故意少提或多加固定资产。有偿采用固定资产按月计提，当月减少的设备，当月不加固定资产，从下月起至计提固定资产；当月增加的设备，当月照提固定资产，从下月起至不再计提固定资产。第十条各单位计提固定资产后，必须及时逐月备案有偿采用设备固定资产总帐、明细帐和设备卡片，努力做到三吻合。第十一条有偿采用设备大修本该在年初基本建设计划，报经有关部门核准，逐月预提扣除大修理资金。其计算公式如下：月小修理费＝设备原值×月大修折旧率（坚固耐用年限÷大修间隔年限－1）×一次大修率为月大修折旧率＝×100％坚固耐用年限×12一次大修率为＝一次大修费和÷设备原值式中的（坚固耐用年限÷大修间隔年限）商数存有小数时，应进为整数排序，大修间隔年限、一次大修费和参考设备厂家允诺的大修周期、过煤量情况及现场的采用情况等具体内容再商定。第六章有偿采用设备的归口管理第十二条各单位都应当创建严苛的有偿采用设备内部管理制度，推行有偿采用设备的规范化管理。1、财务部就是有偿采用设备的核算管理部门，负责管理有偿采用设备的核算、划拨；参予公司有偿采用设备管理办法和核算办法的制订，监督检查所属单位财务部门有偿采用设备的管理和核算，备案各单位有偿采用设备，负责管理公司内部各单位之间的有偿采用设备帐务划拨，恰当计提固定资产，非政府公司有偿采用设备的清查。参予公司有偿采用设备的添置、除役及大修计划的制订。2、机电设备管理中心负责管理各单位生产、基础建设用机电设备的技术、现场运转、调剂、大修理等管理工作，并及时向财务部意见反馈设备的有关信息。制订有偿采用设备的管理政策，监督检查继续执行情况，负责管理有偿采用设备大修计划的技术鉴定，并报集团公司核准。负责管理购得、调到有偿采用设备的环评及赔偿。3、采用单位根据实际须要按规定程序明确提出有偿采用添置计划。根据集团机电设备编码方案负责管理本单位有偿采用设备的编码、转让，创建设备档案，动态追踪有偿采用设备的采用过程。定期非政府本单位有偿采用设备清查工作。第七章有偿采用设备的除役第十三条无法复原皮德盖或已被出局、全然丧失使用价值的固定资产，应予以除役。除役有偿采用设备应当办理以下相关手续：1、由采用单位或设备放置单位核对“设备除役申请单”，报机电设备管理中心审查。2、设备管理中心非政府有关部门展开鉴别，并核对鉴别单。3、将鉴别结果报集团公司有关领导审核。4、机电设备管理中心会同有关部门根据批文清扫卖掉除役。5、财务部展开适当的帐务处置。第八章有偿采用设备的清查第十四条各单生产准备工作队材料员安全生产责任制1、继续执行全矿和本队制订的各项管理制度，严苛环评出来、入库设备的各部件是否完备、齐全、有没有损毁，并备案确切。

2、出来、入库的设备、材料、配件等必须努力做到当日存有备案、月末存有统计数据，确保库房清洁卫生，有序整齐。

3、做好职工的劳保福利及生产的后勤服务，即为材料、配件，及时废旧。

4、管理对内的公共财产，搞好各类帐目分类，印刷和看管工作。

5、经常深入细致一线，掌控材料的消耗动态，搞好库存量和货源非政府供应，确保生产一线须要。

6、所有入井材料必须合乎《煤矿安全规程》规定，杜绝失爆设备入井。

7、顺利完成本队信访部门的其他任务。洗煤厂跟班管理制度1、管理干部必须深入细致车间，对本区队所管理范围内的车间紧盯岗，防范各岗位人员擅离职守、黄继妍，确保安全生产的顺利进行。2、厂管理干部在本班工作前，必须会同班干部其他人员对工作地点先展开全面的安全检查，对于揭发的安全隐患，必须严格执行本班及时全盘处置，确保安全生产，不安全不生产。3、厂管理干部在查岗时，辨认出存有擅离职守、黄继妍人员的，必须立即而令其归属于岗坚守岗位。4、对于擅离职守、黄继妍的人员，管理干部必须及时制止，并给与警告，上班后在展开处置。5、对管理干部不深入细致车间的，厂必须展开处置。机电副队长岗位安全生产责任制（崭新安全生产法）按照“一岗双责”的原则，综掘机电副队长对业务范围内的安全工作正数管理责任。具体内容职责为：

一、津津乐道安全生产规章制度和生产安全事故应急救援预案和现场处理方案

1．津津乐道本单位及岗位人员安全生产责任制及安全生产规章制度。

2．津津乐道生产事故应急救援预案。

二、参予安全生产教育与培训，如实记录本队安全生产教育和培训情况

3．出席安全自学讨论会、班前会自学，拒绝接受安全生产教育和培训，掌控本职工作所须要的安全生产科学知识，提升安全生产技能。

4．自学各种安全事故案例，介绍事故出现原因及预防措施。

三、监督全面落实关键性危险源的安全管理措施

5．参予矿井瓦斯、水害、火灾、煤尘、顶板、机电运输等关键性危险源灾害防治和环境治理工作。

6．负责管理全面落实各项安全技术措施，并监督实行。

7．负责管理生产作业场所安全隐患的排查和环境治理。

四、参予应急救援演练

8．参予矿井综合应急演练或专项应急演练。

五、检查安全生产状况、排查事故隐患

9．负责管理单位所用机电设备台帐和管理制度，严格执行机电人员强化机电设备的保护、修理、维修保养工作，辨认出安全隐患及时展开处置。

10．出席本队班前会及单位隐患排查会议、安全生产落空可以、安全自学可以，研究化解生产安全问题，及时消解事故隐患。

11．非政府积极开展本单位安全生产标准化检查及隐患排查，对揭发的生产安全事故隐患，及时非政府自查全面落实。

六、履行职责，阻止违章

12．负责管理制订并全面落实本队安全生产目标考核办法。

13．负责管理本队材料计划的水解和落实工作，并严格考核全面落实，非政府节能降耗，避免浪费，保证材料计划不抽检，减少材料成本。

14．负责管理本单位所有机电设备较完整，不母舒氏运转，电气设备杜绝失爆现象。

15．积极主动出席矿非政府的技术讨论会和有关的机电技术会议，定期汇报检查安全技术措施的继续执行情况，并明确提出技术工作的安全意见。

16．出席机电较完整检查及隐患排查，对揭发的机电安全事故隐患，非政府自查全面落实。

17．监督检查生产现场安全和工程质量及规章制度、规程、措施的全面落实情况，阻止和制止违章统一指挥、强令冒险作业、违背操作规程的犯罪行为。

18．监督全面落实职业病危害的预防与管理，监督、教育职工按照采用规则配戴、采用劳动防护用品。

七、全面落实事故隐患整改措施

19．认真落实各类生产安全事故隐患，搞好隐患的排查环境治理全面落实自查。

20.汲取各类事故教训，搞好防范措施的全面落实。

八、全面落实安全风险分级管控

21．定期出席安全风险识别评估，全面落实安全风险管控措施。

责任追责

按照总则第六条及《安全生产责任制考核方案》《考核目录》规定，对责任人展开责任追责。锅炉巡回检查制度锅炉巡回检查制度

一、水位、汽压、汽温在规定范围内，三小安全附件保护装置和仪表灵敏可信，无泄漏现象。

二、承压元件可知部位并无鼓包渗水，炉内冷却状况良好，并无漏水；漏气声。

三、炉墙、炉拱形并无损坏、炉门看看火门完备稳固。

四、管道阀门无泄漏（包含内漏）、阀门控制器有效率。

五、炉排及旋转机械并无摩擦和异常声。

六、蒸汽流量表命令正常，集灰斗反感灰。机电设备检查试验制度机电设备检查试验制度1、对风电变压装置；煤电扣、照明设备信号综合保护装置；皮带机综合维护以及远距离供电端头试验秉持每天检查，每天试验，并搞好记录。2、对绝缘电阻必须秉持每日摇测一次，对绝缘高的电气设备应当查明原因，及时处理。3、对钢丝绳应当努力做到每天一检查，每天一记录，对磨损断丝超载钢丝绳应当及时汇报，及时更改。4、校准继电器每天试验一次，每月展开一次远端试验并搞记录。5、中剧电阻每季度测量一次。6、各种试验记录必须在每月的月底交队各分管领导同统一整理，报机电科技术组备案。机电副总工程师安全生产岗位责任制及考核细则机电副总工程师安全生产岗位责任制及考核细则机电副总工程师就是矿井生产过程中机电、运输技术管理的具体内容负责人，对煤矿机电、运输技术管理工作负责管理。

1、负责管理矿井机电、运输方面的技术工作，认真贯彻继续执行国家有关技术政策及上级有关规定，从技术上确保全矿机电、运输设备安全运转及加装、拆毁任务的顺利完成；本条考核：没能履行职责甩1000元。

2、负责管理非政府全矿机电、运输设备的技术鉴定和测试工作，负责管理本职范围内的机电设计工作；本条考核：没能履行职责甩1000元。

3、狠抓质量标准化工作，不定期非政府对机电设备展开较完整检查，确保全矿机电设备主硅达至国家标准；本条考核：没能履行职责甩1000元。

4、推广应用机电方面的新技术、崭新设备、不断提升改采、凿、机的机械化、自动化水平。做好机电工种的技术培训，不断提升职工的技术业务素质；本条考核：没能履行职责甩500元。

5、基本建设全矿年、季、月度计划和远景规划，计划下发后，帮助机电矿长非政府实行；本条考核：没能履行职责甩1000元。

6、强化对机电业务的技术指导，协同不好有关的工作；本条考核：没能履行职责甩500元。

7、帮助总工程师非政府制订矿井机电、运输技术管理制度；本条考核：没能履行职责甩500元。

8、帮助总工程师和机电矿长非政府基本建设矿井的长远规划；本条考核：没能履行职责甩500元。

9、帮助机电矿长非政府制订矿井的机电、运输设备的更新、修理计划，保证机电、运输系统正常、安全运转；本条考核：没能履行职责甩500元。

10、帮助机电矿长展开机电、运输关键性隐患排查工作；本条考核：没能履行职责甩500元。11、非政府有关人员编制机电、运输专业安全技术措施；本条考核：没能履行职责甩500元。11、积极参与对机电、运输设备的选型，明确提出合理化建议；本条考核：没能履行职责甩500元。13、在采区、工作面投产环评中，证实机电、运输系统合理、可信；本条考核：没能履行职责甩1000元。14、负责管理机电、运输职业病危害预防的技术指导工作。本条考核：没能履行职责甩1000元。综采队安全岗长岗位岗位责任制综采队安全岗长岗位岗位责任制

1、负责管理举行分岗会议，对本单位岗员的工作展开精心安排、总结，及时处理化解工作中的各种问题。

2、负责管理考核本单位岗员工作情况，随时对岗员的活动及工作明确提出指导意见。

3、掌控每个岗员的上岗等情况。

4、帮助队组上开不好安全可以、班前会，对岗员揭发的问题或隐患明确提出处理意见和防范措施。通风科会议制度通风科会议制度

为使本单位各项制度、临时决议、同意、以及上级有关文件、命令获得全面贯彻落实，特制订本会议制度。

1、科内主要会议科长策划举行，其它小组会议由副组长策划举行。

2、出席会议人员必须达至总人数的三分之二。

3、必须建立健全会议记录，建议对会议内容记录全面，必须凋灵会议时间、地点、出席人、记录人，必要时出席会议人员必须盖章。

4、对于会议缺席人员，会后必须精心安排专人向其贯彻落实会议精神。尾矿库综合筹办安全生产生产责任制尾矿库综合筹办安全生产生产责任制

1、对全矿山、选矿的生产调度安全工作正数全面责任;

2、及时非政府建立健全有关本科室的各项安全管理制度、安全工作标准和安全工作考核办法，并负责管理非政府实行;

3、定期非政府对本科室人员的安全科学知识及技能培训教育工作;

4、及时掌控、表达和贯彻执行上级有关安全生产的命令或决议，秉持生产与安全的“五同时”，秉持把安全工作放到一切工作的首位;

5、在确保安全的前提下统筹规划非政府、协同和统一指挥生产;

6、辨认出违背安全生产管理制度和安全技术操作规程的作法，应立即阻止，并及处置，不得生产作业现场存有违章统一指挥、违章作业和触犯劳动纪律